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人事处工作总结7篇

2023-03-07 10:33:34 人事工作总结 人事处总结 人事处工作总结

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人事处工作总结(篇一)

在校领导的指导下,在其他部门的支持配合下,__年人事处完成了各项工作。现总结如下:

一、主要工作与业绩

(一)人才引进与人才培养工作

1.师资引进工作。师资队伍建设是我校发展的一项重要工作,直接影响到学校的教学质量和科研水平,关系到学校的学科发展。为此,我们先后赴南京、上海、西安、宁波、北京、武汉等地参加10次重大招聘活动。__年共收到应聘材料__余份,应聘电子邮件2800余封。对于博士、教授递交的应聘材料,实行档案登记、跟踪制度。在各学院的积极配合与支持下,全年上报省人事厅、劳动厅调动材料22人,签定就业协议57人,发商调函45份;接收毕业生57人,调入34人。为了迎接__年的教育部本科教学评估,人事处根据学校的统一安排,做好__年阶段性师资引进人数分配工作,并根据学院的师资需求进行了信息的编制、招聘现场发布和上网发布工作。

2.人才培养类项目申报工作。已完成省“新世纪151人才工程”培养人员的考核工作和__年度省“新世纪151人才工程”一、二层次培养人选与重点资助人选的申报工作;完成__年度省高校中青年学科带头人和重点资助人员校内配套经费的落实工作;完成__年度省高校青年教师资助项目的经费落实工作和__年度高校青年教师资助项目的申报工作;完成省人事厅__年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和__年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作;完成__年度省教育厅青年教师参加研究生课程班和高校访问学者的报送工作;布置完成__年度包氏奖学金的申报工作。所有人才培养类项目的使用经费审核。

3.教职工各类进修。做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等管理工作。全年共有7人取得博士学位,31人考取定向或委培博士。做好在职博士后的审批、签约和保证金等管理工作。全年共有4人申请做在职博士后(其中国外1人)。做好教职工在职攻读硕士学位、进修研究生课程、业务学习和学历提高等的申请、审批和学费报销等管理工作。全年共受理其他进修32人次。

4.完成“西湖学者”的评审、聘任工作;推荐批准全国优秀教师1人,省优秀教师2人、省教育优秀工作者1人;推荐报批政府特殊津贴人选1人、省优秀博士后3人。

(二)专业技术职务任职资格评审工作

1.组织申报工作。根据省人事厅、省教育厅有关职称工作的部署及时起草下发了关于我校__年度职称工作有关问题的通知,并组织实施。x年共组织88人参加的教育理论培训和考核;办理86人参加__年全国职称外语统考培训报名手续、征订考试用书;组织90人教工计算机培训班。办理了职称申报的审核、论文(著、成果)送审回收、评审材料的多次打印装订。并办理了会计、经济资格考试报名工作。

2.组织评审工作。做好了各级评审组织的组建、报批与上级评审组织人员的推荐工作。认真组织各类各级专业技术职务的评审、推荐等各项工作。__年共申报正高职23人,其中11人评审通过;共申报副高职55人,其中37人评审通过(3人申报高级会计师在评审中);受理申报中初职95人,其中88人评审通过(含初定、转定)。作好技术工人考工升级的报名、审核以及聘任工作。

3.高校教师资格认定工作。根据省教育厅部署,全年两次进行了高校教师资格的受理、审核、评定、上报、制证工作。上半年评审了178人,下半年评审了49人。并组织54人参加普通话测试培训和考核。

4.协助省人事厅做好全省高级经济师计算机测评工作。

(三)劳动人事工作

1、机构调整工作。根据学校发展需要,对全校93个教学机构重新进行了调整,并对全校教学、实验等专业技术机构近100名负责人进行了重新聘任。并对机构调整做必要的人员分流和安置工作。

2、提高透明度。人事处的各项工作,均与全校教职工的利益息息相关。操作规范、透明,是公平、公正的前提。在人事处职责范围内,力求做到有法可依、有章可循。如职称评审、工资津贴标准等,严格按制度和程序执行。对于需要评审的工作,公开评审条件、评审对象、评审程序,每次评审均请校纪委现场监督,评审结果上网或张贴公示,杜绝暗箱操作。

3、力求公平。11月份提交校领导审议的“浙江工商大学人才引进政策”、“学院津贴调整方案”等,力求体现公平,不让老实人吃亏。政策制定尽可能准确、合理。

4、关心教职工生活。在校领导的关心支持下,人事处对浙江工业大学、杭州电子科技大学、浙江理工大学、浙江财经学院等院校的教职工收入情况作了全面的了解,并在校领导的指导下,提出了岗位津贴和教学津贴等的调整方案和经费测算。

二、存在的不足与失误

1、信息化程度不够高。尽管人事处的人事档案、工资档案等已实现计算机管理,但由于缺乏专业人员维护、升级,许多报表需要人工编制,效率不高,连国庆节都需要加班。随着各个上级主管部门信息化程度的提高,要求人事处提供的数据会进一步增加,矛盾也会更加突出。

2、向兄弟院校学习、取经不够。人事处目前正在探索在现有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事务,这方面做得还不够。

人事处工作总结(篇二)

一、主要工作与业绩

(一)人才引进与人才培养工作

1.师资引进工作。师资队伍建设是我校发展的一项重要工作,直接影响到学校的教学质量和科研水平,关系到学校的学科发展。为此,我们先后赴xx、xx、xx、xx、xx、xx等地参加10次重大招聘活动。XX年共收到应聘材料XX余份,应聘电子邮件2800余封。对于博士、教授递交的应聘材料,实行档案登记、跟踪制度。在各学院的积极配合与支持下,全年上报省人事厅、劳动厅调动材料22人,签定就业协议57人,发商调函45份;接收毕业生x人,调入34人。为了迎接XX年的教育部本科教学评估,人事处根据学校的统一安排,做好XX年阶段性师资引进人数分配工作,并根据学院的师资需求进行了信息的编制、招聘现场发布和上网发布工作。2.人才培养类项目申报工作。已完成省“新世纪151人才工程”培养人员的考核工作和XX年度省“新世纪x人才工程”一、二层次培养人选与重点资助人选的申报工作;完成XX年度省高校中青年学科带头人和重点资助人员校内配套经费的落实工作;完成XX年度省高校青年教师资助项目的经费落实工作和XX年度高校青年教师资助项目的申报工作;完成省人事厅XX年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和XX年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作;完成XX年度省教育厅青年教师参加研究生课程班和高校访问学者的报送工作;布置完成XX年度包氏奖学金的申报工作。所有人才培养类项目的使用经费审核。3.教职工各类进修。做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等管理工作。全年共有7人取得博士学位,31人考取定向或委培博士。做好在职博士后的审批、签约和保证金等管理工作。全年共有4人申请做在职博士后(其中国外1人)。做好教职工在职攻读硕士学位、进修研究生课程、业务学习和学历提高等的申请、审批和学费报销等管理工作。全年共受理其他进修32人次。4.完成“西湖学者”的评审、聘任工作;推荐批准全国优秀教师1人,省优秀教师2人、省教育优秀工作者1人;推荐报批政府特殊津贴人选1人、省优秀博士后3人。

(二)专业技术职务任职资格评审工作

1.组织申报工作。根据省人事厅、省教育厅有关职称工作的部署及时起草下发了关于我校XX年度职称工作有关问题的通知,并组织实施。XX年共组织88人参加的教育理论培训和考核;办理86人参加XX年全国职称外语统考培训报名手续、征订考试用书;组织90人教工计算机培训班。办理了职称申报的审核、论文(着、成果)送审回收、评审材料的多次打印装订。并办理了会计、经济资格考试报名工作。2.组织评审工作。做好了各级评审组织的组建、报批与上级评审组织人员的推荐工作。认真组织各类各级专业技术职务的评审、推荐等各项工作。XX年共申报正高职23人,其中11人评审通过;共申报副高职x人,其中37人评审通过(3人申报高级会计师在评审中);受理申报中初职95人,其中88人评审通过(含初定、转定)。作好技术工人考工升级的报名、审核以及聘任工作。

3.高校教师资格认定工作。根据省教育厅部署,全年两次进行了高校教师资格的受理、审核、评定、上报、制证工作。上半年评审了178人,下半年评审了49人。并组织54人参加普通话测试培训和考核。4.协助省人事厅做好全省高级经济师计算机测评工作。

(三)劳动人事工作

1、机构调整工作。根据学校发展需要,对全校x个教学机构重新进行了调整,并对全校教学、实验等专业技术机构近x名负责人进行了重新聘任。并对机构调整做必要的人员分流和安置工作。2、各类考核工作。参与院内部门工作年度考核;组织教师、学生对直接服务部门的考核工作;组织教师对二级学院(部)办公室工作人员的考核工作;组织全院各类人员年度考核(不含中层干部);组织教师晋升职务量化考评工作3、核发工资、补贴工作。认真做好新进学校90位教职工的工资确定和x位职务职称变动人员工资的变动工作,做好全校岗位津贴、课时津贴和学生管理费的分配计算、发放工作;做好XX年度考核基础上的增发一个月工资工作以及204位教职工二年一次的正常晋升工资工作,完成更名大学奖励和年终教职工津贴调整工作。完成48位引进教职工的租房补贴审核发放工作,完成190余名临时工人员指标审核、工资的确定、计算发放工作以及下沙补贴、学生专职辅导员等各种津贴的计算发放工作。4、信息档案工作。完成省教育厅、财政厅和西湖区统计局所需的各种干部报表、工资报表、劳动年报等各类报表,以及各部门有关人事方面的各种花名册、数据、报表,及时做好人事数据的更新、调整变动工作,认真做好全校教职工人员名册的编制工作。做好新进教职工档案的接收、审核和归档工作。做好新进教职工聘用合同的签定、鉴证、续签和管理工作。5、校内调动及退休工作。及时办理各类人员进出、退休、延长退休、内退退养的手续,做好包括政法培训中心在内的学校教职工的分流、转岗、校内调动工作,引进人才的配偶安置工作。为搞活校内用人机制,促进人员的合理流动,根据《杭州商学院人员流动管理办法》直接管理校内各类流动人员,并认真细致做好他们的政治思想工作。6、社会保险工作。在财务处的协助下,完成了XX年度全校教职工的个人工资总额的确定工作,协助杭州市就业局做好对我校教职工失业保险金的认定工作,协助省医保中心对XX年度全校教职工医保个人帐务进行结算。完满完成省医保中心对我校教职工XX年度工资额的稽核审查工作,极大地维护了学校和全校教职工个人的利益。按照省劳动、人事部门规定,认真作好全校教职工的基本医疗保险、失业保险和合同制职工的养老保险工作,及时做好新进新出学校的教职工各种社会保险的增减、变更工作。7、学校更名配套工作。及时做好全校教职工的校徽、工作证的制作和换发工作。8、努力提高服务意识。积极为广大教职工提供优质服务,办理全校教职工的请假、销假、探亲手续和收入证明、部分男教工的子女参加医疗统筹的资格审查工作以及生活困难职工的生活补助,XX年度共补助69人次,计3.14万元。钱虽少,体现了学校对困难教职工的关怀。教职工去世时代表学校前去慰问、告别,已故教职工的丧葬费、抚恤费以及遗属补助的发放工作;

(四)其他工作

1、召开XX年度新教师座谈会、退休教师茶话会。2、全校副处以上、副高以上人员出入境基本情况的录入、报备工作。一般教职工公派出国的政审工作。3、推荐中央、省级高级专家信息库人选。4、做好教工校园卡的申领登记、联系和发放工作,其中新办校园卡95人。

二、主要工作亮点

1、完善考核制度。根据校党委的安排,由人事处起草了《关于开展机关效能建设的若干意见》。机关效能建设是一项长期的工作。以此为契机,一方面进一步完善“部门工作年度考评办法”,如在网上公示各部门的总结、调整考评指标权重等,使考评工作公平公正。另一方面,在已有的对学院教学、科研、学生管理考评办法的基础上,起草“学院工作年度考评办法”,供校领导审议。力求将考评结果与津贴挂钩,以奖励为主,强化机关效能建设的作用。2、提高透明度。人事处的各项工作,均与全校教职工的利益息息相关。操作规范、透明,是公平、公正的前提。在人事处职责范围内,力求做到有法可依、有章可循。如职称评审、工资津贴标准等,严格按制度和程序执行。对于需要评审的工作,公开评审条件、评审对象、评审程序,每次评审均请校纪委现场监督,评审结果上网或张贴公示,杜绝暗箱操作。3、力求公平。11月份提交校领导审议的“浙江工商大学人才引进政策”、“学院津贴调整方案”等,力求体现公平,不让老实人吃亏。政策制定尽可能准确、合理。4、关心教职工生活。在校领导的关心支持下,人事处对浙江工业大学、杭州电子科技大学、浙江理工大学、浙江财经学院等院校的教职工收入情况作了全面的了解,并在校领导的指导下,提出了岗位津贴和教学津贴等的调整方案和经费测算。

三、存在的不足与失误

1、信息化程度不够高。尽管人事处的人事档案、工资档案等已实现计算机管理,但由于缺乏专业人员维护、升级,许多报表需要人工编制,效率不高,连国庆节都需要加班。随着各个上级主管部门信息化程度的提高,要求人事处提供的数据会进一步增加,矛盾也会更加突出。2、向兄弟院校学习、取经不够。人事处目前正在探索在现有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事务,这方面做得还不够。

人事处工作总结(篇三)

20xx年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。

1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转

人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次,其中xx现场招聘30次,xx人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才xx名,从岗位结构上看,专职教师xx名,外籍教师xx名,辅导员xx名,行政人员xx名,后勤服务和教学辅助人员xx名;从人才层次上看,具有研究生学历的xx名,中级职称xx名,占总引进人数的xx%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。

另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年,我们共增加聘用外聘教师xx名,其中副高职称xx人,占xx%;讲师职称xx人,占xx%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

2、加强员工培训,提高员工整体素质

在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的.效果。

在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xx名教师参加了教师资格认定岗前培训,xx名教师参加了高校教师进修班,部分专业骨干教师培训等。

3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用

(1)是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了20xx年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。

(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的几名处室负责人进行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率基本为0。

(3)是及时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核提供参照资料。

4、完善教职工福利和奖励制度,建立长效激励机制

在教职工福利方面,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们及时做好员工福利的发放工作。

在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起一种长效激励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度

今年下半年,我们共办理了xx名教师的转正定级工作,目前,已有xx名教师取得助教任职资格;同时,根据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。

xx月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推荐,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有xx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则,我们又对我院xx名中级以上专业技术人员进行聘用,同时颁发聘书。

6、规范劳动关系管理,夯实人事基础工作

员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实、细致,本年度,未出现一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。

在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同xx人,其中与学院续签合同xx人,新签合同xx人,与后勤服务公司新签合同xx人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。

在员工档案管理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有xx名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事管理做好服务。

7、努力完成上级相关部门下达的工作任务

xx月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20xx年度检查工作;xx月份,完成了20xx年度残疾人就业年审工作;xx月份,完成了20xx年社会保险缴费基数申报和稽核工作;xx月份,完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;xx月份,配合完成高等院校档案检查工作。

人事处工作总结(篇四)

xxxx年组织人事处在校党委、校长室的领导下,在各系部、处室的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,努力完成各项工作任务,为学校的改革发展稳定和谐提供了组织保障。现将xxxx年度工作总结及xxxx年工作要点做如下汇报:

一、主要工作回顾

(一)人才聘用方面:

1、根据学校人员需求计划,xxxx年8月份通过公开招聘(笔试、面试)的形式择优聘用了8名教学和教辅人员;

2、根据教学需求,x月外聘了13名代课教师,12月份外聘了1名二胡演奏专业硕士和1名工作人员分别到艺术学校和学工处工作。

3、9月份办理了宿迁职业技术学院分流至我校1名职工相关手续。

(二)职称晋升、资格认定、师资培训方面:

1、4月份组织符合申报条件的人员参与申报高校系列高级职称资格;8名教师申报副教授职称。

2、5月份组织符合申报条件的人员参与申报中职校系列高级职称资格;6名教师申报高级讲师职称。

3、8月份组织了22名教师(含代课教师)参加新教师上岗前培训工作;

4、10月份组织了7名教师参加省高校教师资格认定相关培训工作。

5、10月份组织8名新教师参加宿迁市人力资源和社会保障局组织的新进人员业务培训工作。

6、11月份完成23名高校教师的资格材料申报、审核工作,并已获得省教育厅认定;

7、11月份组织了符合申报条件的人员参与申报中职校系列中级和初级职称资格;2名教师申报讲师职称;10名教师申报初级职称。

8、12月份组织全国专业技术人员职称外语等级统一考试报名工作。

(三)劳资方面

1、审核并办理了911月份教职工津贴。

2、处理好办公室和组织人事处的相关财务报账工作。

(四)党建工作方面:

1、x月30日举办了庆祝建党89周年暨新党员入党宣誓活动,表彰了优秀共产党员10人。

2、x月份完成创先争优系列活动阶段性工作。

3、x月份协助组织了共青团宿迁高等师范学校第一届团代会工作。

4、x月完成了五个支部直选相关工作

5、x月2日x月x日组织了x名入党积极分子参加了校第六期业余党校培训学习。

6、xxxx年度共发展党员x3人。其中发展学生党员x人,职工党员1人。报校党委批准由预备党员转为正式党员8人,其中学生党员4人,职工党员4人。

(五)干部工作:

1、7月8月协助市委教育工委组织了我校中层干部竞争上岗工作,并做好干部组织鉴定及干部审核表的填报等工作。

2、做好市直教育系统科级干部交流相关工作。

3、协助市委组织部做好市管干部报名、民主测评、民主座谈等工作。

(五)其他工作:

做好各项统计报表上报等工作。

二、xxxx年工作要点

1、人才聘用方面:

按照xxxx年进人计划要求,完成13个人员引进工作。

2、职称方面:

按照上级职称工作布置认真做好我校各系列专业技术职称申报工作,严格按照公平、公正、公开原则,遵循考核推荐程序。

3、资格认定、师资培训方面:

根据相关文件规定做好各种资格认定工作;根据宿迁市人事局及培训基地的通知组织好专业技术人员的继续教育培训工作。

4、劳资方面:

做好xxxx年教职工薪级工资上调工作;做好补助补贴工作。

5、党建工作:

认真做好学生党员及职工党员发展工作;督促各党支部做好每月的政治学习;做好入党积极分子及党员干部培训工作。

人事处工作总结(篇五)

xx年,××县人事处在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的具体帮助指导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论,“xxxx”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照国家、省、市人事和劳动社会保障工作文件及会议精神,不断推进公务员队伍和专业技术人员队伍建设,大力开展就业再就业、职业培训、完善社会保险制度,加大劳动监察力度,构建和谐劳动关系,落实以人为本理念,着力解决事关人民群众切身利益的热点难点问题,各项工作业务取得了较好的成绩,为我县社会稳定和经济发展做出了新的贡献。现对xx年工作作出总结,并提出xx年工作计划:

一、xx年工作基本情况

(一)大力实施人才强县战略,卓有成效地开展人事人才工作

xx年,我县人事人才工作按照“人才强县”的总体目标要求,在认真执行人事工资政策、搞好人才管理等日常业务工作的基础上,从以下几方面抓好人才使用、培养、引进和考核的各个环节,促进我县人才队伍建设。

1、以贯彻《公务员法》为主线,严把优秀比例,确保考核质量。

我县xx年公务员考核工作在组织人事部门的协调配合、各考核单位的重视参与下,严明纪律,规范程序,确保了考核质量,圆满完成了党政机关工作人员的年度考核工作。目前全县行政机关实有公务员(包括机关工勤人员)1437人,应参加考核1362人。考核结果为优秀266人,称职1020人,基本称职1人,不定等次75人(新录用的公务员)。

2、加强队伍建设,强化人才工作

一是顺利完成xx年全县公务员和事业单位专技人员考录工作。我局按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,面向社会公开招考40个公务员岗位和138名事业单位专业技术人员,因无人报考或报考人数达不到开考比例1:3而取消3个公务员岗位和27个事业单位工作人员岗位,最终经过笔试、面试、体检、考核合格,全县共录用37名公务员及105名专技人员,为我县的人才队伍建设输送了新的血液,提高了公务员和专业技术人员的整体素质。

二是高校毕业生到村任职工作初见成效。根据*****号文件精神,今年我县向社会公开招聘125名高校毕业生到村任职,经报名、笔试、面试等考核合格后122名高校毕业生现已分配到基层一线工作。

三是拓宽引才渠道,大力引进紧缺急需人才。xx年,我县向外引进大学本科毕业生9人,其中教育系统4人,卫生系统5人,进一步加强了引进、培养和使用人才的力度。

四是根据《××县行政机关事业单位(全额差额拨款事业单位)补充招聘驾驶员管理暂行办法实施意见》及单位编制情况和用人需求,xx年我县新聘驾驶员8人、续聘驾驶员29人。

3、统筹兼顾,协调发展,扎实开展各项人事管理工作

xx年,我们按照热心服务的要求,严格执行有关规定,扎实做好机关和事业单位的各项日常人事管理工作:

在人事管理方面,因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志进行了工作调动,其中县内调动67人,调出本县5人,外县调入3人;依据相关政策落实工龄15人;为xx年至xx年招考的75名公务员办理了转正定级和确定行政职务工作;现存人事档案4000余件,装订各类表格10000余份,档案室各类配套齐全,无遗失现象。

在人才服务方面,我局不断推进社会化人才管理和服务工作,全力发挥人才劳动力市场在人才与用人单位之间牵线搭桥的作用。xx年5家单位委托招聘,提供就业岗位11个,共举办人才招聘会2场,通过新闻媒体共向社会公开发布招聘信息2条,接待求职人员28人,达成意向性协议5人,成功推荐各类人才5人。

在工资福利方面,我局严格执行国家的工资福利等政策,积极稳妥地完成全县工资正常晋升和变动工作。xx年,机关正常晋升级别工资档次58人;事业单位正常增资4251人;机关公务员滚动升级234人;全县共发放年终一次性奖金5799人,兑现优秀公务员奖343人;因学历变动,增加知识分子补贴259人;调整公安等2个部门调整警衔津贴117人,办理卫生系统审批防疫津贴56人,执行农、林、水、卫一线固定90人;办理正常退休35人,教育改革提前退休34人,病休16人,遗嘱补助23人。

人事处工作总结(篇六)

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程;推荐1人申报江苏省教学名师;推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才;推荐10人申报江苏省“333工程”。

开展了院教学名师的评选工作,并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,20xx年结合学院财政状况,制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了《人事代理制实施办法》,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。

3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。

二、工作创新

1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法(试行)》。

2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。

三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励

中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课题1项,排名8/13;科研一篇。

四、勤奋、敬业

有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。

五、今后工作思考

1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。

2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺乏,是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展,而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设(三步曲)创造良好的人才环境。另外起动柔性引智,本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制

4、改善多种用工形式的分配关系。

六、存在问题

政策、决策水平,还需在今后工作中不断总结提高。

xxxx年,人事处认真贯彻上级文件及会议精神,切实履行人事处工作职责,按照年度工作计划,根据学院的工作部署,在院领导的正确领导下,在部门、系(部)的支持、关心下,以健全规范、高效的人力资源开发、利用机制为主要目标,以提高人才培养质量、办学水平为中心,按照“制度建设科学化、机制改革高效化、队伍建设全员化、人事管理规范化”的基本要求,积极推进人事分配制度改革,着力加强制度、师资等方面的建设,努力开创人事工作规范化、制度化、高效化的新局面。

人事处工作总结(篇七)

xx年,人事处认真贯彻实施我校中长期战略发展与改革发展规划和xx—xx年事业发展规划,紧紧围绕“申硕”目标,全力提升服务管理水平,确保全年工作目标圆满完成。根据《黄河科技学院xx年工作要点》和人事处xx年工作计划,现简要总结如下:

一、人才引进目标圆满完成

遵循学校人才引进“四优先”的原则,人事处与人才办等部门通力合作,进一步加大了引进人才的力度。一是广泛收集信息,利用参加招聘会、高校造访、知名招聘网站发布信息等方式,广泛收集各类人才信息,并保持了与各用人单位及时沟通;二是积极与各教学单位协调,严把标准,严格程序,努力确保引进人才质量;三是在报到手续、签订协议、证件提供、档案转移等方面,为引进的各类人才提供便捷的服务。全年共收到博士、副教授职称等以上的高层次人才简历201份,硕士研究生简历x份。全校各用人单位大都在上半年集中开展了人才引进的考核工作。截止目前已经引进各类人才161人,其中引进的126名骨干教师中,正高12人,副高20人,博士研究生20人(有1人尚在办理手续),比较圆满的完成了全年计划。

二、职称申报工作获得新的突破

(一)高级职称评审振奋人心

今年,人事处严格按照上级要求,从学科建设和队伍建设的高度出发,会同教务科研处和学院评议委员会,按照公平、公正、公开的原则,严格程序,坚持标准,认真做好高级职称申报的推荐工作。今

1年全校共有x人申报,其中正高级4人,副高级31人(含高级实验师、副主任医师、副研究馆员各1人)。公示结果显示:申报教授4人全部通过,申报副高31人通过x人,总通过率为x%,高出全省平均通过率5个百分点,与前三年相比,在高级职称申报方面打了一个翻身仗。

(二)中级职称评审实现目标

在年初的工作计划中,人事处有一项目标就是:及早汇报,及早动手,争取主管部门的政策支持,确保高校教师中初级职称评审工作回到省厅审查和审批。经过学校领导的大力支持,已于x月x日办理了相关手续,实现了回到省厅评审的目标。

今年我校共推荐中初级人员x人,其中申报中级x人(讲师73人,实验师、馆员各3人),申报初级共27人。目前正在进行校级资格审查,所有评审工作将于月底前完成。

(三)政工职称评审呈现亮点

今年共有20位同志申报思政职称,其中有1人申报高级政工师已经通过,首开我校高级政工职称申报成功的先河。其他19人的申报材料已报市委宣传部,预计明年1月上旬开始评审。

三、教师资格认定业绩不俗

在6月底教师资格报名结束时,我校有x人报名。x月初全校有几十位新进教师陆续报到,为了能使这部分人员赶上今年的教师资格认定,经向省教师资格证认定办公室反复争取,于x月份有x名新进教师得以报名,使全校报名人数达到x人。经过笔试、体检和

技能测试等环节,共有x人取得教师资格证,总体过关率为x%,和全省过关率33%相比高出7个百分点。据省教师资格证认定办公室负责人介绍,由于省政府八月份出台的文件中明确要求:“严格高校教师资格制度”,因此和往年相比,今年的过关率整体偏低,特别是理论考试的过关率更低。今后教师资格证会越来越严格,人事处将尽快适应形势,为今后申请教师资格认定的人员提供更有效的服务。

四、教职工培训体系初步构建

与教务科研处等单位一道,积极开展了教职工培训体系的构建工作。一是完善教职工培养培训制度,对教职工个人在职攻读高一级学历学位工作进一步规范,在教师外出进修、访问等方面进行了有益的探索;二是及时收集上级业务主管部门、行业组织、学会、协会及知名高校等开展的有关培训项目并认真筛选,及时向各单位转达相关信息,为各单位加大培训力度和提高培训效果提供及时的服务;三是与相关部门合作,于八月份完成了对158名新进教职工的集中培训工作;四是对教职工外出学习培训及时登记,全年共登记x人次,与去年x人次相比上升x%。

五、日常工作稳步推进

(一)工资调整审批

随着今年3月份工资改革方案的实施,全校人员在岗位变动、职称晋升、学历学位提升等方面,涉及工资调整的工作逐步规范化、程序化,使全年的工资调整及审批工作进入正轨。

(二)劳动合同签订

能够及时统计新进人员和各阶段合同到期人员名单,及时征求各

用人单位对教职工本人的意见,并与教职工本人进行协商,拿出与教职工本人签订、续签或解除劳动合同的初步意见并上报审批。全年新签劳动合同117人,续签劳动合同154人,xx年x月x日还有x人合同到期,前期续签工作已经做好准备。

(三)社会保险缴纳

做好养老、医疗、失业、工伤、生育保险的缴纳和管理工作。全年共办理新增养老、工伤、医疗、失业、生育保险78人,停保27人。

(四)人事档案管理

做好调入调出人员的档案接转转移工作,特别是对调出人员的档案尽可能按照上级要求、学校的规定和本人合理意愿给予补充和完善,保证每位离校职工都能顺利、完备的办理档案转移手续。

六、工作难关顺利攻克

(一)残疾人用工年检

按照相关规定,用工单位应该按不低于当年底在册职工总数的

1.6%安排残疾人就业,每少1人,就要缴纳上年度全市城镇在岗职工年平均工资作为残疾人就业保障金。我校上年底财务报表显示职工总数为1644人,按此基数计算我校应该安排残疾人27人,但实际安排残疾人18人,与规定相比差9人,按照上年度全市城镇在岗职工年均工资35541元计算,我校应缴纳残疾人就业保障金近32万元。在校领导的支持下,历经半年多的不懈努力,终于使该项工作顺利过关。

(二)社会保险年审

每年的社会保险年审对于人事处来说都不亚于参加一场大考。由于我校教职工缴纳社会保险标准采用的是企业的缴费标准,缴费基数

相对较低,加上我校进人成分比较复杂,有些人员在外地有养老无医疗,或者是有医疗无养老,转入我校后几项不对照,而年审要求参保人数和各险种必须一致。因此,每年按照规定时间去市、区社保部门进行年审时,经常对受到质疑,总要来回反复,给具体办事人员带来极大压力。在校领导的大力支持下,经过几个月的工作,终于使社保年检工作顺利通过。

七、协作工作圆满完成

1、完成了于年初和目前正在进行的两次教职工体检的组织工作。

2、完成了教育部信息上报工作。

3、完成了我校教师节评优评先工作。

4、完成了市教育局年检的准备工作。

5、完成了教师节市教育局、省教育厅和省级先进个人的选拔推荐工作。

6、完成了河南省和教育厅学术技术带头人的选拔推荐工作。

7、完成了郑州市第十一批拔尖技术人才的推荐选拔工作。

8、完成了xx年高等学校青年骨干教师国内访问学者推荐工作。

9、完成了绩效考核指标体系的修订完善工作。

八、存在的问题及下步打算

一是内部人员业务还不够熟练,如对待教职工退休、思政职称评审等,经验还不足;二是部门内部人员的服务水平还有待提高;三是部门工作的某些环节还需要进一步规范化、程序化。下一步,人事处人员将进一步增强责任意识,提升服务水平,深入贯彻“十八大”精神,围绕学校“卓越品牌建设促进工程”目标,着力建设人事处服务品牌,确保xx年实现申硕的冲刺目标。

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