【#年终工作总结# #公司普通员工个人年度总结（精选15篇）#】是不是应该认真撰写一份工作总结记录呢？工作总结可以直接展现一年工作的成果和失败。那么，善于总结的人如何写年度工作总结呢？为了解决您的问题，好工具范文网编辑精心为您准备了一篇有用的“公司普通员工个人年度总结”，希望这些信息能对您有所帮助！
公司普通员工个人年度总结(篇1)
1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。为企业创造良好的社会效益、经济效益。
2、精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅。
3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。
4、x二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。
譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动控制罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表。这些改造项目实施的结果十分显著，不但适应生产的需要，提高生产效率，提高产量，还降低能耗，降低设备的'故障率，降低工人的劳动强度等。
①、331水泵是新加上的设备，目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池。压滤机排出的水量不稳定，根据压滤入料泵的入料量而变化，所以易造成331泵抽空，不仅仅浪费电耗，而且增加了水泵的磨损，易故障。由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实。经过这次改造能够实现自动控制排水，操作工人只需观察设备的工作状况，基本不用操作设备。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。
②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内，以便及时透过尾煤压滤排出尾煤。602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料，虽经几次改造设备，都不能适应快速的生产节奏。这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡，既适应生产的需要，又降低了劳动强度，解放了劳动力，使工人有更多的时间参与其他设备的生产。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。
③、610污水泵是泵房内向外排水的设备，是泵房内设备防止被淹的最后一道防线，平时不启动该设备，但是泵房内的设备一旦漏水就需要及时启动该设备来排水，否则将淹没其他设备，个性是下班时间，一旦漏水如不能及时排水后果很严重。在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。
④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备，工作时间和频率高，电接点压力表是调节压滤机压力的关键，也是能否正常生产的关键。此前电接点压力表的故障率比较高，有时一个月内要更换5—6只，严重影响了正常生产。透过用压力传感器代替原先的电接点压力表，再适当的更改控制电路就能够精确的控制压力，降低设备的故障率，提高生产效率。
⑤、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上，脱泥的水量直接影响脱泥的质量。此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来到达控制水量的目的。即使这样也不能很好的控制来水，以致脱泥筛来水不稳定，水流直接流向301皮带，严重时造成301皮带打滑设备停机。另外透过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能用x天左右，以后经常修补管道，但生产中间管道漏水不可预测，现场依然跑冒严重，以致于影响相关设备的正常运行，操作工人的劳动强度很大。这次运用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位，液位自动平衡后，泵的出水阀门完全打开，能够有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷，提高使用寿命。应用变频控制能够使设备的能耗降至原先的二分之一，使设备的磨损降至最小，另外变频控制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的劳动强度，脱泥的效果也很好，水流很稳定。改造后保留工频控制，一旦变频器故障能够工频运行。
公司普通员工个人年度总结(篇2)
近日，育秀社区居委会结合本社区实际，开展了以“安全生产、预防为主”为主题的安全生产月活动，全面落实隐患排查治理措施，进一步加强应急救援和事故防范工作，切实保障社区居民的生命财产安全。现总结如下：
1、根据街道的统一部署，育秀社区对辖区部分企业的消防安全隐患进行了检查排摸，在检查中对经营单位的消防设施配备、安全出口的畅通、安全制度的落实等情况进行了检查，对检查中发现的问题，立即督促企业限期整改，并对安全隐患的整改情况实施跟踪监管，加强防范。通过社区的排摸检查，企业业主对消防安全的重视程度有了很大的提高，同时还使社区及时掌握情况，做到“防范于未然”，更进一步促进了社区的稳定、安全、和谐。
2、发放安全生产宣传资料，使居民们的安全意识有了较大的提高，为整个社区的安全生产环境奠定了良好的群众基础。
3、组织60多位社区居民参加了20xx年oY街道安全生产月广场活动。在现场寓教于乐中进一步提高了安全意识，对安全生产又有了较大的提高。
通过此次活动突出宣传了“安全生产、预防为主”主题，营造出良好的舆论氛围，增强全民参与安全生产意识，提高防范和应对事故的能力，使“安全生产月”活动取得了圆满效果。
公司普通员工个人年度总结(篇3)
光阴似箭，转眼在某公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……
今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。
对erp系统的掌握是我今年最大的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多，关联性强)，在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面)，学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼!
05年的某公司处于高速成长期——连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格;欠款的回收加快，总欠款下降……06年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。
由于经验不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止公司流动资产的流失。另外，在熟悉货品方面，我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度，只能在今后逐渐加强，毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。
公司普通员工个人年度总结(篇4)
2019年，在公司和部门领导的大力关心和正确指导下，我紧紧围绕岗位职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，出色地完成了各项工作。现在我将回顾一下我的个人工作情况。具体报告总结如下：
I．工作总体情况
（一）思想进步，态度端正
加入工作以来，在思想上严格要求自己，利用业余时间不断加强思想理论学习，关注时事，认真学习党的十八大精神、“中国梦”等。提高自我内涵素养，拓展视野，更好地保持与时俱进，适应社会和工作发展的需要； (2)严于律己，以诚待人
今年个人可以认真学习供热公司各项规章制度，认真领会公司决议，始终与公司党保持一致委员会。在工作中，我严格遵守公司的规章制度，以自己的工作为基础，团结同事，尊重领导，服从组织的工作安排，能够在工作中严格要求自己。学习，学习他们的品质和精神，不断提高自我的综合素质，促进自我更好更快的快速发展和提高。
（三）立足本职，做好工作
目前我工作部客服部，主要工作内容是制作电子版验货记录、统计水电周报、月报、整理档案、仓库账、管家等，工作内容比较详细和复杂。所以，在工作中，我不断地培养自己的责任感和耐心，把责任心和耐心的培养放在了把工作做好的首位，并要求自己能够静下心来处理好每一个工作的细节仔细，确保工作在我的范围内不出错，不因我耽误工作。
1、做好电子版的检查记录：全年共检查x次电子版，各种问题记录x次。
2、统计水电周报、月报：认真核对水电数据，按时、高质量做好水电周报、月报，确保每份报告数据准确无误。
3、做好文件管理工作。针对主管档案多、杂的特点，一方面，个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高业务理论水平；另一方面，根据档案管理的实际情况，完善档案管理帐号，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案无误。此外，积极增强电子档案管理自用能力，充分发挥电子档案的作用。
4.完成仓库账务及各项家政工作。在仓账方面，坚持财务管理制度，确保账、仓一致、真实；内务方面，按时、保质完成领导交办的任务，特别是每天定时打扫办公环境。工作，努力营造环境健康、氛围良好的工作环境。
二、存在问题
（1）学习强度需要不断提高
在工作中，往往由于工作繁忙等各种原因造成了学习上的自我放松现象，学习上存在一定的懈怠、侥幸心理，尤其是热工行业相关专业知识的学习不够，认识不够深入。此外，对于一些与政策相关的理论研究也不够重视。因此，在今后的工作实践中，还需要在这些方面不断加强和提高自己。
（2）专业技术能力仍有待提升
在实践业务运营过程中，个人业务能力仍需不断提升。在档案管理等相关业务实践过程中，自身还存在业务素质和能力不强的真实情况，与公司要求仍有差距。
（三）工作统筹规划有待加强
在工作中，个人对工作的安排和规划仍需不断完善，往往是因为工作安排不合理，混乱局面对工作效率造成了很大影响，这是我需要不断改进的地方。
三．下一步工作安排
（一）抓好学习，提高内涵。在今后的工作中，注重学习，重点学习党的理论知识、公司规章制度和热工行业的专业知识，努力促进自我全面发展。
(2) 重新规划，提高效率。 不断注重工作的科学安排和规划，积极提高工作效率； 同时，努力增强工作的独立思考能力，提高发现、分析和解决实际问题的能力。
(3)积极完成各项工作。 在今后的工作中，个人将围绕年度工作计划，科学安排，合理协调，立足自身岗位，认真遵守公司各项规章制度，确保个人年度工作任务如期、保质地顺利完成。 ，积极为公司发展贡献力量。 履行他们的职责。
公司普通员工个人年度总结(篇5)
一年很快过去了。一年来，我在公司领导、部门领导和同事的关心和帮助下，圆满完成了各项工作，思想意识进一步提高。 ，今年的工作总结主要有以下几点：
1．工作态度和勤奋敬业
我热爱自己的工作，能正确认真对待每一份工作，努力工作，热忱为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证准时出勤，出勤率高，全年无休假，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班才能按时完成工作，加班加班，保证工作按时完成。
2. 工作质量成就、福利和贡献
开始工作前制定个人工作计划，按时完成工作。工作，达到预期效果，保质保量地完成工作，工作效率高。同时，我在工作中学到了很多，锻炼了自己。新的形势为公司和部门的工作做出了应有的贡献。
3.思想政治表现、道德素质和职业道德
能认真贯彻党的基本路线方针政策，积极通过报纸、杂志和书籍 学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任心和敬业精神，积极认真学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作
我6月份来公司，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了做好工作，我不怕麻烦。我向领导请教，向同事学习，自己探索和实践。在很短的时间内，熟悉了公司的工作，明确了工作程序和方向，改进了自己的工作。能够在具体工作中形成清晰的工作思路，能够顺利开展工作，熟练、成功地完成工作。
这一年，我以“把工作做得更好”为目标，以开拓创新的意识，积极、圆满地完成了以下工作：
1.做好管理办公用品。做好办公用品的登记工作，按需分配，不浪费，按时清点，使办公用品及时补足，满足大家工作的需要。
2、协助办公室主任做好各类公文的登记、报送、分发工作，将未按类别具体整理的原始文件整理好，放入有标签的文件夹中。为大家查阅文件提供了很多便利。
3、做好各类信函的收发工作，2020年底协助办主任顺利完成2020年报刊征集和订阅工作。为了不耽误公司和大家的工作，不怕每天按时拿到信和报告，我们会及时向部门和个人发放公函和备忘录。
4、认真、准时、高效地完成公司领导和办公室主任交办的其他工作。
5、协助办公室主任做好公司财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正，头脑清醒。认真研究公司各项财务制度，理清思路，整理各种账目，认真登记。年底前完成公司2020年办公用品、出差、酒会、会议、教材、低价值易消费物品等会计报销工作。公司财务工作正在进一步完善和规范，新的一年我会再接再厉，做得更好。
6、做好公章管理工作。公章的使用要详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行和部门间工作的协调，除了做好自己的工作外，我也积极配合其他同事做好工作。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的进展和成绩，但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多，个别的工作不够完善，需要在以后的工作中加以改进。新的一年，我将认真学习各项政策法规，努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平，为国家发展作出更大更大贡献。公司
在公司一年的工作中，得到了公司领导和同事的极大帮助。这是我非常感谢他们的地方。在他们的帮助下，我很快适应了公司的工作。我对此感到非常感激。非常感谢。
新的一年，我会继续努力，把工作能力提升到一个新的水平，不负大家对我的期望。我会尽力工作。助力公司实现发展，相信公司的明天会更好！
公司普通员工个人年度总结(篇6)
尊敬的领导、同志：
大家好!
过去的一年是不平凡的一年，是硕果累累同时充满沧桑的一年。感谢在2009年我最困难的时候伸出援助之手的朋友们，感谢在我一路走来一直关心和支持我的朋友们。没有你们的支持，就没有我的成长和平稳度过难关。这是我最由衷的话语，我知道，在公司里没有同事的帮助，是做不好任何
事情的，这需要很多的事情来做好。
我是1984年8月参加工作，技校毕业后取得汉语言文学自学大专学历。专职从事思想政治工作20年，先后担任过公司政工科副科长、科长职务。通过多年来的实践和学习，是自己的政工业务素质和思想素质得到了不断提高。在从事政工工作期间，扎扎实实，勤勤恳恳，较好的完成了自己的各项工作任务，为公司争得了多项荣誉，为公司的不断健康发展做出了不懈努力。现将我的业务工作总结报告如下：
一、严于律己，为供水事业积极奉献
多年来，我作为一名共产党员，一名政工干部，我在各方面严格要求自己，努力做到工作上勤奋，纪律上严守，作风上务实，作为上廉洁。在自己的工作岗位上，扎实工作，不断加强思想作风建设，得到了公司领导和广大职工的一致好评。在今后工作中，将更加严格要求自己，狠抓理论学习不放松，积极探索新形势下思想政治工作方向，为公司的发展做出更大的贡献。
二、扎实学习专业知识，不断提高学识水平为了做好思想政治工作
我坚持学习与思想政治工作密切相关的学科知识，从1984年技校毕业参加工作后，于1989年至1992年自修了山师大中文系汉语言文学专业毕业。系统学习了马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义。认真学习党的基本路线，认识到社会主义必然战胜资本主义的历史发展规律，增强了党性观念，坚定了在思想政治工作岗位上，为实现共产主义奋斗终身的信心。现在，为进一步提高自己，我又于2001年考取了博山区委党校经济管理本科班，继续深造。
三、立足本职
我通过狠抓企业思想政治工作通过政治理论学习，不仅提高了思想政治觉悟和理论水平，而且坚持理论指导实践。自己作为公司政工科科长，在工作中，向实践学习，向群众学习，向先进的同志学习，不断提高充实自己。注意尊重职工群众的主人翁地位，关心群众，依靠群众，发挥群众的力量和智慧办好企业，增强企业的凝聚力。公司绿巨人纯净水厂开业前夕，广大职工不怕困难，日夜奋战，齐心协力，无私奉献，取得了显著成绩，对此，我及时进行总结，在市供水系统政研会上发表了《实施一业为主，多种经营方针，开辟以水养水、发展三产战略》，将公司的成功经验和职工中先进典型进行了大力宣传，收到了极大的轰动效果。同时，狠抓公司的对外宣传工作，专门成立的宣传工作小组，签定宣传工作计划责任书，组织对外宣传。几年来，公司的对外力度不断加大，先后发表各类稿件一千余篇，收到了较好效果。自己撰写的《浅谈企业文化建设与企业思想政治工作的相互作用》以及《当前加强企业思想政治工作的几点做法和认识》等论文先后在市供水系统政研会上获奖。
以后我们的工作还要继续，加大我们的宣传力度也是很重要的，将我们的公司的广告和声誉做出去。可是我们宣传的力度一点也不能小，这是关乎到我们的社会的问题的。这需要我们长时间坚持不懈的努力，相信我们能够做好这一切!
今后我们的社会安定与否，我们的工作时刻也不能放松，建设有中国特色的社会主义现代化和谐小康社会是我们每个人都应该进到的责任，我相信我们能够做得到。公司的发展也是很重要的，相信我们会做好这一切的，真的是这样的!
公司普通员工个人年度总结(篇7)
回首过去的一年，在公司各级领导的关心和指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部认真贯彻落实党委提出的安全生产管理工作。部门经理。安全管理十六字方针：“安全第一、预防为主、全力以赴、综合治理”的工作指导思想，以下是我个人全年的工作，总结如下：
1、建立规章制度，明确责任
公司运营后不久，在领导的支持下，部门对全年工作进行了部署。专业会议上，公司领导与11名主要负责人签订了安全责任书，落实安全责任。各种规章制度已经建立和完善。该部门参照《项目管理手册》、《安全责任书》、《质量卓越》等资料，先后制定颁布了《安全检查制度》等12项管理规定，规范机构和项目管理。从根本上理顺公司与项目管理部的权责关系，使公司建设生产的日常工作能够有条不紊地开展。
二、计划建设，文明生产
公司2019年生产任务结构更加合理。在建的6个项目中，xx个项目正在进行地下室建设，xxx个项目正在进行主体施工，xxx个项目正在完成装修，xxx个项目进入现场进行前期准备。 9月底，xxx项目陆续交付给业主。在上级领导的关心和帮助下，经过全体员工的共同努力，2019年累计建设生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元。目前在建项目4个，建筑面积251130平方米；完成项目2个，完成94733区。
我受领导委托，负责公司的建设和生产，从建设计划开始，监督、协调、控制、组织等方面建设项目已经做了一些工作。坚持每月安全检查和生产调度，协助项目解决生产困难，始终第一时间奔赴有质量安全问题的施工一线，确保生产顺利进行。
我在专注生产的同时，也非常注重现场的文明施工。因为提高公司知名度不仅是一个公司的形象，更是为项目营造和谐的施工环境。因此，在每月的巡视检查中，文明施工被摆在了非常重要的位置，项目积极协助项目开展CI卓越工作。
安全防范三、立体防护
坚持项目建设检查，每月18日至20日，公司各部门安全管理人员会根据实际情况对每个项目进行检查，在不同阶段，有重点检查；每季度第三个月，组织工程建设检查组，工程、物资、财务、总务等部门参与，对在建项目开展安全生产专项检查。全面检查施工。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，以及高空作业、“三宝四口”、边沿防护、施工用电等进行了重要检查。
今年前11个月，共下发整改通知44份，提出整改措施192项，共计罚款5188元。对检查中发生的违章指挥、违章作业行为，当场整改，对发现的安全隐患下达整改通知书，限期整改。项目对检查组提出的问题进行了答复，并按照整改通知要求完成了整改。
为了加强对安全工作的统一管理，实现对安全管理人员的有效管理，需要实行垂直管理制度，定期召开安全会议是实现垂直管理的好方法.部门重新完善了安全班例会制度，每月22日，全体安全员共同召开安全班例会。主要内容是传达上级文件和精神，汇报工作情况和困难，在项目中进行检查沟通等，使公司能够更及时地了解项目的安全生产情况，改善安全员之间和公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难。使公司的安全工作更加全面有效。
四、全员教育专业培训
加强教育培训是我工作的重点之一。为提高公司全体员工的安全意识，增强公司工程质量和精益求精的意识，该部门订购了《建设工程重大安全事故预警记录》7份、9套建筑安全宣传墙图表，安全主题知识展板35O，《施工安全检查》。标准（JGJ59-99）解读》20册等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发给项目相关部门和机构。
为了加快公司发展，改变人才紧缺现状，满足公司生产经营实际，推动公司管理向纵深发展，适应建设技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的现实，为员工提供个人发展空间，使公司成为“学习型”公司，以部厅为主导，对全体员工进行教育培训，建设公司变成一所员工接受学习和再学习的学校，根据公司建设生产实际，组织和项目管理部门负责开展全员学习活动，先后学习了《建设工程安全管理规定》、《国家标准预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖惩》、《 《施工安全生产保障体系管理信息手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到了良好的效果。在紧张的日常事务中，抽空学习，采取走出去和请进来的方式，学习借鉴他人的先进经验和良好做法，提高公司的管理水平。
V.维修回访实现双赢
截至去年底，公司已有5个项目交付业主使用。维修组的电话告诉我们要及时修复使用过程中出现的问题，帮助业主及时出主意解决实际问题，赢得了业主和主管部门的好评。
同时，对所有按计划交接项目的项目公司，积极及时地进行了三轮回访，存在的问题得到及时修复和处理。到目前为止，我们还没有收到一个业主投诉和曝光电话。
通过以上工作，我们不仅履行了自己的职责，也让我们尝到了甜头。业主称赞我们是一支优秀的团队，为我们的项目落户和后续项目打下了良好的基础。
六、品质卓越的过程
为了进一步扩大分公司在当地的知名度，为业务运营提供强有力的品牌支持，强调高品质意识 优质产品，公司成立之初就明确了创优工程质量的目标，大声提出优质产品的战略口号，按有关规定成立质量委员会，健全内部监督机构 和人员。 施工提前谋划，强调过程控制。 工程整体水平大幅度提高，未发生工程质量事故。 工程数据与施工进度基本同步，工程实体可以代表系统的水平。 5个工程学科全部被录取。
公司普通员工个人年度总结(篇8)
1、不遗余力找市场，培育经济增长点
从年底沉重的氛围里走出来，面对依然严峻的内外形势，为拓展市场，盘活企业，为迎接改制打下良好基础，班子成员就市场营销，项目管理、基础管理等工作制定了详细的计划，确立了立足江西、备战安徽、同时努力拓展武汉市场的“三足鼎立”策略，并明确分工，各有侧重。
经对历年年跟踪项目进行筛选，确立了以跟踪铅陵磷铵技改工程、星火化工厂有机硅工程、南昌造纸厂新闻纸、汉阳造纸厂碱炉等十个重点项目为主的跟踪目标，并办理了江西、安徽两省施工许可证，为在赣皖两省投标创造了条件。
为确保上述目标抓出成效，班子内确立了主要责任人，并按项目分工，从项目跟踪到公关、投标，专人负责，一抓到底。
从三月铜陵24万吨/年磷铵项目投标开始，上半年相继进行了昌河汽车总装厂房项目、星火化工厂5万吨/年有机硅锅炉房项目、设备制造项目等艰苦而复杂的投标工作，但均以各种原因而失败。连续失标，特别是跟踪多年，志在必得的铜陵磷铵项目的脱手，对分公司造成极大震撼。痛定思痛，分公司负责人意识到公关定位不准，力度不够，投标工作不细是造成失标诸因素中的症结所在。
为此，分公司班子总结经验，汲取教训，及时改变策略，克服营销工作中急功近利及畏难情绪，在积极寻求公司支持，确保公关力度及投标质量的同时，加大了江西省内各项目主管部门及业主具体部门的工作力度，竭力做好星火化工厂有机硅项目的公关及投标工作。工夫不负有心人，星火5万吨/年有机硅项目终于以我方报价最接近标的而一举夺魁，从而使分公司的经营形势得到了根本性的扭转，实现了公司下达的落实任务指标，也为明年改制打下了基础。
2、全力以赴抓管理，确保效益上台阶
在中标项目标价很低的情况下，只有狠抓管理，实行内部挖潜降耗，才能保证项目有所收益。为此，我们采取了以下措施：
(1)对项目负责人以议标方式，实行目标责任成本承包，确保上缴资金的实现。在确保项目上缴的前提下，下放管理权限，使项目责任人做到有责、有权、有利，有效地控制了成本支出。目前，各项目各项指标基本上控制在目标责任成本指标以内。
(2)严格执行《分公司承包经营考核办法》，将各项经济技术指标分解到人。
(3)加强资金管理，严格控制成本支出，从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用、分包工程等各方面制定具体措施，堵塞漏洞，明确责任，强化管理。
通过以上措施，在今年跟踪项目，投标次数匀多于往年的情况下，在确保上交劳动统筹、住房公积金的同时，应酬费、管理费得到有效控制，经济效益稳步提高。
公司普通员工个人年度总结(篇9)
XX年集团公司总经理述职报告
尊敬的各位领导和同志们：
根据集团公司党委的分工，我全盘主持行政、商务经营、安全生产等工作。今年来，在师党委的正确领导下，我紧紧围绕师党委十三届七次全委（扩大）会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。
一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位，扬长避短，走符合自身特点的发展路子，重点工作不掉队，出精品、出典型、出亮点，各项工作争第一。三是坚定工作信心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。一年来，我还注重专业知识的学习，如：现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理知识。通过坚持不懈的学习，开阔了视野，丰富了知识，增强了用科学发展观指导工作的自觉性。
二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务
今年以来，我按照师下达给集团公司的各项经济任务目标，心往下倾，劲往上使，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了师下达的各项经济指标。本预计实现国内生产总值万元，实现利润400万元，比上年同期利润304万元增加了96万元，完成师下达全年利润指标160万元248%，职均年收入0元，比上1800元增加了11%，重点抓了以下几项工作：
（一）克难攻艰，阻扰企业发展的坚冰终于打破。民营股东诉农二师、华盛公司至今6年时间，集团公司通过法律途径，以确凿的证据和理由，取得8战8捷的胜诉。因诉讼而存在的风险已彻底解除，现进入追回损失的最后阶段。
（二）精心策划，销售收入快速增长。一是德丰商厦四楼羽绒服超市运作成功，与公司签订了3年经营合同；二是将商贸城二楼e区重新定为服装箱包区，甩掉中间商，招商取得成功，年增效益40余万元。三楼十年期到期合同全部收回，直接对经营者签订合同。四楼大户到期合同也有三分之二收回，直接对经营者答订合同；三是对德丰商厦连廊三楼经过布局调整，商户入驻率100%；四是孔雀市场进行全面装修，对外围下水道进行全部进行改造，经营环境明显好转。五是对苏格拉底二楼下水管道重新改道和改造，长期困扰师家属院的环境问题得到解决；六是对商贸城四楼餐饮闲置场地组织销售冷饮，盘活了闲置资产，增加了企业效益。七是对商业用电全部进行节能改造，修旧利废，费用率水平处于历史最低点，全年节约费用元。
（三）推进落实，焉耆昕馨物业小区开发建设步伐加快。集团公司充分抓住国家“脱困减债”政策的有利时机，争取到了国家140万元的资金支持，用210万元的低价回购了焉耆分公司790万元的资产和40亩土地的使用权，用于开发焉耆昕馨物业小区建设，其中焉耆三所项目开发的一期工程已在建设中。
（四）拓展经营，连锁直营店建设有序推进。集团公司推进经营增长方式转变，积极开拓市场，一方面认真抓好“万村千乡”惠农工程，加强团场连队农家店经营网络建设，对12个团场600多个连队进行了摸底调查，发展加盟店200户，经过政策教育，经营培训，已经有150户通过了兵团和农二师的验收，争取政策资金支持80余万元。另一方面拓展新的经营模式，先后在库尔勒市区、糖厂、21团、31团、34团建设了10家直营超市，发展公司自己的零售终端企业。10家直营店共实现销售收入400余万元，实现利润近2万元。目前公司的经营模式已由原来的单一租赁经营扩展到了自己经商的连锁直营。向国家申报配送中心建设项目顺利竣工，取得国家90余万元的资金支持。
（五）挖潜增效，租金收入水平稳步提升。集团公司不断细化措施，精心运作，大力挖潜物业经营潜力，确保租金收入稳步增长。一是定期召开总经理办公会议，对每季度到期摊位、门面房等一律上会集体研究确定租价。二是加强对摊位、门面房租赁合同的管理，强化五个环节。三是对即将到期的租赁合同提早做好市场调查，并做好续签合同的节点对接。四是与地方政府有关部门经常沟通协调，增设临时摊位、摊点，提高收入。今年集团公司仅租赁收入一项增加效益100余万元。
（六）投资带动，不断开拓新的业务。目前已达成华盛公司家属区开发意向，拟建12万平方米住宅底商综合楼，其中底商与商贸城连为一体，由我公司经营管理。建成后，不但经营面积扩大了一倍，而且职工住宅条件得到彻底改善，届时年增效益400余万元。现已签订拆迁合同三分之二。
（七）加强管理，不断提高资产运作水平。一是主动与兵支行协商，公司剥离银行贷款3093万元，改善了公司资本经营结构，降低了资产负债率。二是盘活金都广场4166平方米的资产，并在此基础上全部办理了房产证。其中用于抵偿鑫金三角公司的建设贷款630万元，降低了财务费用。三是加大了偿还贷款的力度，XX年共偿还银行贷款890万元。四是公司为各位股东分红57万元。
（八）节能提效，加快实施“金太阳”示范工程。今年10月份，当我捕捉到国家政策支持的“金太阳”示范工程项目（即：利用太阳能电池直接将太阳能转换成电能的发电系统）后，立即邀请投资商到集团公司实地进行勘察，对投资金三角前景非常看好。随后我亲自组织公司相关人员赶节点、抢时间，仅两天时间，集团公司“金太阳”示范工程的项目资料全部制作出来。此项目总投资万元，申请国家财政资金支持1700万元，单位自筹万元，两年收回投资，年增效益600万元。
(九)强化责任，全力抓好安全生产稳定工作。我作为一名集团公司主要领导干部，一年来，我想的最多的也是如何把安全生产工作抓好，落实好。一是强化制度建设，落实安全生产目标管理责任制。先后建立健全安全生产监督检查制度、消防安全“三化”达标管理制度、领导干部责任追究、安全生产奖罚等制度，确定防范重特大事故预案，重点对安全工作重点部位的薄弱环节进行整顿和治理，层层签订责任书，所有商铺经营人都纳入安全生管理范围，并交纳风险抵押金等。安全责任的落实，奖罚分明强化了广大干部职工安全生产的责任意识，安全生产责任重于泰山的思想已深入人心。二是加大对安全生产工作投入力度。今年，更新消防主机两台，远红外防盗探头172个，电视监控探头56处，电子巡视系统占位108处，配备对讲机36部。我亲自编制了一套消防安全应急预案，并组织商场管理人员现场模拟训练。全年组织职工、商户进行安全生产、消防模拟训练24次，集中培训办班20期2700人次。三是强化安全工作检查，实施安全监督考核。我坚持对下属单位进行值班安全巡检工作，对重点岗位部位我定期不定期的进行查岗、查人、查隐患工作；并带领分公司主要领导随时奔赴商场、现场进行巡查和定期、不定期的安全综合检查。由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现全年安全生产零事故。来源：
三、坚持群众利益至上，加强宣传教育和引导，有效维护群众根本利益
正确处理发展与稳定的关系，把维护一方稳定作为加快发展的前提，把实现群众利益最大化作为追求的目标，深刻把握新形势下群众工作艰巨性、复杂性和反复性的特点，敢于直接面对群众，讲真话、讲实话、求实效。把群众的利益摆在第一位，在政策允许范围内，积极想群众之所想，争取利益最大化。对群众一时难于想通的问题，用说服教育开导群众，用示范引导感化群众，用提供服务团结群众，帮助群众理性思考，正确行使民主权利，依法依规解决问题。今年3起上访人员都是由我直接面对及时化解了矛盾。
四、民主决策，善纳百言，发挥集体智慧
集团公司领导班子有3名成员，要使国有企业这样一个领导班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为党委副书记，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等事项，均提交党委会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，做出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。其次抓好分公司两个一把手的教育管理，强化团结意识、工作意识、责任意识、纪律意识，带动两级班子想事、干事、干成事。同时，加强与师主管部门的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
五、勤恳从政，诚实做人，一心扑在工作上
在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻按《廉政准则》规定及“52个不准”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利，在实际工作中努力做到注重节俭，端正作风，廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，并自觉接受干部职工的监督。我在一年来的具体工作实践中，无任何违法违纪现象的发生。
在关心职工生活，解决实际困难方面，一是积极缴纳养老保险金等五金，全年无拖欠。在去年增加年绩效工资的基础上，今年又为一线职工增加绩效工资1200元。住房公积金交纳比例由8%提高到12%。二是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。三是逢年过节为职工发放慰问金，慰问老干部、退休职工和特困人员。
各位领导，各位职工代表：成绩属于过去，我自己深感工作中仍存在着由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强领导艺术的修养等诸多不足。在新的一年里，我一定要努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使集团公司取得更好的业绩。
一年来的工作得益于师党委的正确领导、师机关有关部门的指导帮助和集团公司班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢！
建投公司总经理在年终述职的演讲稿
公司总经理述职述廉报告
公司总经理个人年终述职报告范文
公司总经理工作述职报告
公司总经理述职报告范文
XX年公司总经理办公室主任述职报告范文
XX公司总经理个人述职报告范文
上市公司总经理的述职报告
物业管理公司总经理工作述职报告
XX年建筑公司总经理全年工作述职演讲稿
本章链接：
公司普通员工个人年度总结(篇10)
各位领导、同志们：
自担任职工代表以来，深感肩负的责任和重担，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名部室负责人，更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。
在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有群众满意了，我的工作才算合格了。
因此，担任职工代表以来，我始终以全市邮政工作会议和职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结和带领办公室全体人员，积极主动地完成了各项目标任务。
作为职工代表，我也在为职工服务的过程中，得到不断升华和提高。
现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下，不妥之处，请各位代表批评指正。
要当好职工代表，首先必须干好本职工作。
而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。
办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。
因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，
坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、
强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。
同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了xxxx年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。
要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基础。
我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。
在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。
力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。
在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。
今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。
1、为促进机关工作运转效率的提高，使机关工作做到有计划部署，有跟踪督促，有检查落实，制定了机关方针目标管理办法，按照年目标、月计划、周安排、日必做的要求，
公司普通员工个人年度总结(篇11)
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热心帮助和支持下，通过本人的不懈努力，思想水平和工作能力有了长足的进步，专业技术水平也有所改善。进步很大，特别是焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”的落实，为车间日常管理和公司年度安全生产目标奠定了良好的基础。生产任务的圆满完成做了一定的工作，主要有以下几个方面：
I．思想方面
1、为了让自己在过去的一年中积极参加公司组织的各种学习活动，努力学习本专业的安全技术业务，深刻领会上级领导的指示精神，向上级领导提出建议。公司的意见和要求认真寻找自己的不足，使他们的思想与公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体员工的利益，在工作中严于律己，以身作则，不忘自己是党员。一年来，培训1名员工成为中共党员，2名年轻员工成为党组织预备党员，10余名员工积极提交入党申请。激发了员工的上进心，造就了车间里所有的工人。形成了人人奋发向上、与技术较量的良好氛围。
3、为了更好地做好全车间的安全生产工作，在日常工作中，可以认真听取员工反映的各种意见、建议和要求，团结周围的同志，大力做好车间安全生产工作。
4、为充分掌握机械化作业线在安全生产中的优势，在不断提高自身思维和业务水平的同时，积极抓好员工安全思想教育。这是一项重要的任务。在过去的一年里，我一直很好地利用了班前会议。在安排工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，我对员工进行了针对性的安全教育，使员工牢固树立“安全第一”的思想，提高每个员工的互助意识。保护和自我保护，更好地保障车间安全生产的顺利进行。
二、安全生产
2019年重点加强队伍建设。围绕强化班组管理，着力建设安全，以创优、赢班为目标，提出了与安全生产密切相关的一些要求，将2019年的重点工作总结如下： 安全生产责任意识。我们真正把安全工作放在第一位，放在心里，从过去讲安全变成现在心里想安全。形成了安全工作天天讲、人人抓的良好局面。
2.做好班内巡检工作，对生产设备的运行情况及生产设备的各个系统进行巡检，及时发现异常情况，采取消除隐患、排除故障、防止事故发生的措施。
3、严格执行轮班交接制度，要求交接人员相互说话、手拉手。 “你不来我不去”的原则，生产、安全等情况明确交出，不清楚不交班。 ，不接手，以免因交接不明确而危及生产安全。
4、定期维护设备，随时检查设备的运行和润滑情况。
5. 严格要求每位员工在工作中佩戴劳动防护用品，以保护自身的安全和健康。通过我们的努力，2009年焦化车间没有发生轻伤、重伤，确保了全年安全生产。
6、坚持加强现场安全管理，发现隐患及时排除；坚持制止各种违法行为；坚持加强员工安全消防知识培训，组织开展“安全生产月”活动，提高员工安全意识。
7、坚持每周二召开班组安全生产会议和每月一次全体员工安全生产会议，坚持每周二进行设备包机检查和日常安全卫生检查，发现安全隐患并整改他们及时。
8、公司与车间签订年度安全责任书，车间与班长签订年度安全责任书，班组与各岗位员工签订年度安全责任书，公司自上而下签订了安全责任书，明确了各自的安全责任。落实“谁负责、谁负责”的原则，做到责任明确、责任落实到人。
9、组织研究安全与设备质量标准化内容，严格按照质量标准化工作，把日常管理工作再上一个新台阶。
10、在安全生产月活动中，组织全体员工开展“四不伤害”签约活动，要求每位员工上交全家福照片并张贴在值班室，让每个员工都能上班。在看向父亲、母亲、儿子和女儿之前，他做了四个无伤害誓言，有效地提高了每位员工的安全意识。
11、在夏季繁忙的季节，由于焦化车间90%的工人都是农民，而且家里的农场比较多，所以他们在夏季和秋季收获季节忙碌。为保障工人工作安全，车间将公司生产状况和安全情况写成书信，发给每一位家庭成员。主要目的是为了让每个员工的家人减轻在家的工作负担，为家人的安全和健康着想。一名员工开开心心上班，安全回家。
12、组织全体员工进行消防演练。全体员工了解灭火器的使用和维护，提高了每位员工的消防意识。 .
13.我们从xx事故中吸取了教训。通过我们身边发生的这起血腥事故的教训，我们深刻体会到非法作业给家庭和公司带来了多大的痛苦。我们将按照安全质量标准化的要求贯彻落实，切实提高安全生产。
14、2019年，公司面临市场金融危机的挑战。加强内部管理，以节能降耗和成本控制为重点，严格控制各项费用支出。并从节约一滴油、水、电入手，加大对现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、跑、滴、漏等现象，确保所有生产成本控制在最低限度。
15.完善制度建设，强化实施。车间还要求各岗位操作人员和班长以上管理人员对车间日常管理和制度提出修改意见和建议。充分发挥管理人员和全体员工在企业生存和发展过程中的重要作用，通过动员全体人员对制度进行修订和完善，使公司制度建设更加合理可行。
三、存在的不足和不足
在过去的一年里，虽然在工作上取得了一定的成绩，但也觉得自己还差得很远从领导和生产。要求还有很大差距，具体体现在：
1、有时思维跟不上形势的要求，观念陈旧，进取的思维差。今后要加强学习，适应企业深化改革的需要。
2、管理工作力度不够，执行制度不够牢固，工作存在拖沓，主动性差，是今后工作中必须克服的。
3.工作容易急躁，有时设备与生产的关系处理不好。
4、对班组长要求不严，一线基层管理者作用没有充分发挥，存在工作安排不到位的现象。
5、员工队伍整体素质与公司发展要求还有较大差距，需要加大员工培训和安全教育力度。
6、部分员工在工作中的安全意识和自我保护意识较差，需要进一步进行思想教育。
7.虽然有很多员工培训，但培训效果达不到，培训只是形式。
四、明年工作方向
1、继续研究贯彻集团和公司的政策和工作要求，努力完成公司领导下达各项任务，加强自身思想建设，积极为员工发挥表率引领作用。
2、注重团队负责人的技术培训和在职培训，打造一支技术过硬、思维过硬的高素质团队。
3、做好员工的思想教育、安全教育、安全技能培训。
4、做好节能、成本核算和设备检修工作。
5、加强与领导的沟通，请示、汇报。
总之，工作上的成就和不足都已成为过去。在下一步的工作中，要努力学习，踏踏实实做事，完成公司交给的各项任务。为公司的发展壮大贡献力量，共建和谐团队、和谐车间、和谐企业。
公司普通员工个人年度总结(篇12)
针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发现材料的浪费或丢失情况，对节省材料的工程主要施工人员予以奖励，而对浪费或丢失材料严重的工程，则根据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创造良好经济效益的目的。同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的准确性，加强其对图纸的理解能力，从而避免漏项、漏算，提高了预算员的业务素质，保证了预决算的准确性。
综上所述，年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务，虽然我们在年取得了一些成绩，但也存在着许多不足，在成绩方面，我们要再接再励，继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在20xx年度取得更好的成绩，踏上新的台阶。
公司普通员工个人年度总结(篇13)
大家必须要以认真细致的态度，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编整理的2020年度公司员工个人工作总结 2020年企业员工年终个人总结，供大家参考。
时光荏苒，一年时间匆匆流过，2020年是特殊的一年，在全国人民共同协作，抗击疫情的一年里，我也度过了充满压力和挑战的一年。2020年是我辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，也是开拓创新的一年，下面是我的2020年度工作总结。
工作内容：
1、新产品开发方面，下送样品单，将样品单发邮件给工程、样品跟进、打样品标签贴样品上，样品相关信息登记及包装后，然后快递寄给客户。收到客户订单以后，进行销售订单、查库存的相关工作。同时下放请购单、跟进请购单的货如计划日期到仓库；
在发货环节，制作发货单、制作标签、打快递单、订快递单、安排快递公司取件，跟进货物至客户签收。
2、对账工作，按客户要求对账，并给财务开票，再做好发票清单登记，快递给客户至客户收到并客户确认；
打印送货单部分，打印当周的未开票发货单、发货订单，对应订到一起给财务。
3、工作态度和勤奋敬业方面。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，并热心为大家服务，其中样品申报单的工作占据了很多时间，为了减少快递费，本人进行了大量割纸箱的工作，并主动承担部分打扫工作。本人认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象；
坚守岗位，疫情期间依然带病坚持配合主管安排上班，需要加班完成工作时按时加班加点，保证工作能按时完成。
3、工作质量成绩、效益和贡献。同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使助理工作水平有了长足的进步。
工作不足：
1、因为个人安排的原因，对公司的活动参加较少。
2、工作压力增加的同时，自我身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
3、和同事工作节奏配合度不够高，还没有学会合理的利用工具提升工作效率。
4、对业务的不熟悉，以及工作过程不够仔细和全面。
5、本人性格直率而造成部分工作开展的不顺利。
工作感想：
套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我认为我有两个家，一个是生活的家，另一个是工作的家，这两个家都是我最爱的，本人也一直在调整平衡这两个家，只有这两个家好，个人才能得到发展。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。懂得享受工作，才会懂得更好的生活。
屈原曾说“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”漫漫人生路，每一份工作成功的背后都是我和同事们用心的结果，在特别的一年里，首先要感谢领导对我的悉心指导和帮助，感谢同事们的合作，才让我们有了如此优秀的工作成绩，同时才能让我度过了充实而难忘的一年。
公司员工个人工作总结2020
2020年公司员工个人工作总结
2020年公司党员个人工作总结
公司员工个人年终总结2020
公司员工个人2020年工作总结范文
公司普通员工个人年度总结(篇14)
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
三、具体工作、专业知识和工作能力。
自xx年11月到xxx参加工作，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的施工员，经过一年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的工作程序。这一年来我先后忙碌于xxx和工程的后期技术资料归档工作、xx制安、xxxxx制作和xx制作以及xxx工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，为保证施工一次校验合格率100%而努力。
在这些施工中，我强化质量管理以及工艺过程。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，对创建精品工程起到了推动作用。
xx年初，我们xx公司承接了xx公司xx制作工程，我们一共承接了4台xx的制作。该工程由于工期要求紧，质量严，xx自重大，加上制作场地狭小等种种因素制约，此工我们来说任务还相当重，且焊缝也要求找总结百检查，严格要求各方面几何尺寸，个人总结《公司个人工作总结》。为节约成本、保证质量，材料必须有可追溯性，我必须将所有材料资质收集，得知板材编号后，对所有零件及焊缝进行编号，以方便组对和探伤。由于xx部件比较零碎，为了打造高质工程，我经常下车间，把每一张钢板的编号收集上来，并对每一条焊缝进行编号，还要使编号简洁，方便识读。另一方面xx是100%探伤，所以对焊缝焊接质量要求十分严格。对此，我也积极参加对焊接工艺的改进，对每一个焊接参数进行调整，以求达到最好，尤其是xx中使用的xx焊法最佳，最终焊缝合格率达100%，得到甲方好评。
在xx工程中，我严格检查焊缝质量以及外观质量。焊接部分由于xx焊接复杂、要求多，有的需断焊，有的需满焊，有的不需焊，焊肉大小不一样，而且xx焊接标准和中国的又不一样，所以我要把焊缝编号布置图做好，把其技术要求转换成中国的焊接标准要求并标注好，确保了焊接的顺利进行。而且xx对焊缝外观要求十分严格，为此我们要检查所有焊缝位置，并安排工人及时清理干净。在外观尺寸上，我还要对所有渣壳箱盖外形尺寸进行检查，确保组队尺寸合格，以便进行施焊。最终确保该项目质量优良，获得了甲方及其监理的一致认可。
作为一名施工员，不仅做好技术管理方面的工作，还要做好资料。在xx中，大部分资料尤其是质量检查方面的资料均由我一人完成，并得到了甲方的表扬，也为xx公司今后xx取证工作做了前期准备。
公司普通员工个人年度总结(篇15)
企业采购年终工作总结2018与企业集团公司打字员
2018年述职报告范文合集
企业采购年终工作总结2018
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系,XX年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的
好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题 想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.三、明年工作计划
1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.3、完善制度,职责明确,按章办事。
