【#工作计划范文# #基层医生工作计划系列5篇#】制定一个良好的工作计划，是确保工作顺利进行、提高工作效率的重要方法。那么，如何才能恰当地安排工作计划呢？如果你对未来充满好奇心，好工具范文网的编辑建议你阅读一本名为“基层医生工作计划”的书籍，将这些参考资料视为你的好朋友，希望它们能成为你成功的助推器！
基层医生工作计划(篇1)
20xx年是积极上进的一年，也是评审三级医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：
— 、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。
认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。
二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质
继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。
三、坚持业务学习每周一次
每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。
四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。
医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。
五、继续开展新技术新项目。
在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。
六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量。
以上是20xx年神内一科的主要工作计划，希望得到全体神内一科医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！
基层医生工作计划(篇2)
所有学历住院医师均为两年。二阶段在三级学科培训轮转为主，以达到中级职称水平。
内科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
必须轮转科室：心内病房3~4个月、消化病房3~4个月、呼吸病房3~4个月、内分泌病房2~4个月、泌尿内科病房2~4个月、血液病房2~4个月、传染病2~4个月内科门诊和急诊2~4个月。
选择轮转科室：风湿病房2~4个月、心电图室1~2个月、ICU病房2~4个月、影像中心2~4个月、神经内科2~4个月。
第二阶段(第4~5年)继续完成二阶段学科培训，并熟练掌握三级学科常见病理论和技能，承担高年住院医工作
外科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
必须轮转科室：普通外科9~16个月(包括门诊3个月)，心胸外科3个月，泌尿外科3个月，骨科3~6个月，神经外科2~3个月，急症室3个月，麻醉科/SICU2~3个月。
选择轮转科室：烧伤2~3个月，整形外科2~3个月，小儿外科
第二阶段(第4~5年)继续完成二阶段学科培训，并熟练掌握三级学科常见病理论和技能，承担高年住院医工作
妇产科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
门诊和急诊3~6个月，产科病房3~6个月，妇科病房3~6个月，计划生育2~4个月，泌尿外科2个月，麻醉2~4个月，放射1~2个月，心电图3个月，机动1个月。
第二阶段(第4~5年)
妇科病房6个月，产科病房6个月，妇产科门诊4个月，计划生育门诊及病房2个月。
儿科学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：轮转儿科各专业病房及门诊，兼顾相关科室。儿科门诊、急诊3~6个月;儿内科病房16~24个月，包括新生儿组、呼吸组、消化组、心血管组、泌尿组、神经组、血液与肿瘤组、内
分泌组等专业;ICU病房2个月;小儿外科1个月、儿童保健1个月;心电图室1个月;放射科1~2个月。
第二阶段(第4~5个月)
轮转安排：担任总住院医师或相当的工作6~12个月，承担儿科院内会诊，带领实习医师查房，安排一定的门诊、急症时间及实验室，如脑电图、超声心动图、骨髓细胞室、放射科等学习。
神经病学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：神经内科病房6~12个月，门诊6~9个月，急诊3~6个月，心血管内科2~3个月，呼吸内科2~3个月，ICU2~3个月，神经外科1~2个月，精神科1~2个月。
第二阶段(第4~5年)
门诊急诊半年，总住院医师一年。
口腔科轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：门诊、急诊9个月，病房3个月。
第二阶段(第4~5年)
轮转安排：门诊6个月，病房6个月。
麻醉科：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：临床麻醉18-22个月，疼痛门诊2-3个月。相关专业轮转12个月，ICU3个月，心脏内科3个月(含心电图1个月)，呼吸内科2个月，神经内科2个月，骨科门诊2个月。
第二阶段(第4~5年)
轮转安排：临床麻醉18-21个月(含住院总医师6-12个月，镇痛门诊2-3个月)。麻醉苏醒室(PACU)或SICU 3个月。
耳鼻喉科轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：门诊和急诊3-6个月，神经外科或普外科专业3个月，ICU或心内3个月，纤维喉镜室、解剖室3个月，耳科组3-6个月，鼻科组3-6个月，咽喉科组3-6个月，机动3个月。
第二阶段(第4~5年)
在第一阶段培训基础上，熟练掌握本科常见病和急诊的诊断和处理;熟悉本科较复杂疾病的诊断和处理;参加部分教学工作，学习临床科研方法，并完成总住院医师或医疗行政管理能力培训
6-12个月。
眼科轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：眼科门诊、急诊4个月，眼科病房6个月，神经内科2个月。
第二阶段(第4~5年)
轮转安排：门诊、急诊6-9个月，病房9-12个月(含总住院医师培训6个月)，病理科2个月。
影像医学与核医学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)和第二阶段的第1年：
轮转安排：第一阶段：X线第一期6-9个月，第二期3-9个月，CT3-9个月，超声3-6个月，核素显像2-3个月。
第二阶段第1年：MR3-6个月，介入3-6个月。第二阶段第2年：X线(或CT、超声、MR、介入、核医学)12个月。
核医学专业住院医师轮转安排：
第一阶段：X线2-3个月，CT2-4个月，MR2-4个月，超声1-2个月，介入1个月，核素显像6-12个月，核素治疗3-6个月，核素试验2-4个月。
第二阶段：在核医学专业内进行系统培训18-24个月。
皮肤病与性病学轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：皮肤科病房6-9个月，皮肤科门诊、急诊6-12个月，真菌室1-2个月，治疗室1-2个月，皮肤病理室1-3个月，内科5-8个月。
轮转科室：急诊科、心内科、呼吸科、泌尿内科、消化内科、风湿内科。
综合ICU轮转计划：
第一阶段(第1~3年)
轮转安排：心内科3-4个月、呼吸内科3-4个月、消化内科3-4个月、泌尿内科3个月、内分泌科3个月、神经内科3个月、麻醉科3个月、放射科3-4个月、ICU病房3-4个月、机动3-4个月。
第二阶段(第4~5年)
ICU病房9-12个月。担任住院总医师6-12个月。
住院医师规范化培训工作计划
一、培训目标
通过全面、正规、严格的培训，使住院医师在完成培训后达到低年资麻醉科医师水平，能独立和基本正确地运用常规麻醉方法，对接受常见手术和检查的病人实施麻醉和检测，为围手术期医疗工作提供麻醉专科会诊。 二、培训方法
麻醉科住院医师培训采取麻醉科内部和非麻醉科室轮转的方式。
三、培训基地医疗设备的要求：
(1)临床麻醉医疗设备的要求：
①每个手术室的最低配置：可实施低流量麻醉的麻醉机，具有心电图、氧饱和度监测、无创血压监测等功能的监护仪及备有常用麻醉药品、急救药物及基本麻醉与复苏用品。
②麻醉科公用设备：每层手术室应配有下列设备至少一台：除颤器、血气分析仪、快速输血系统、保温及降温设备、微量注射泵、血糖仪、肌松监测仪、神经刺激器、血液回收机、纤维支气管镜及应对呼吸困难的常用设备。
③ICU每个病床最低配置：具备特殊通气方式的呼吸机1台、具备心电图、氧饱和度、温度监测、无创及有创血压监测的监护仪1台、多通道输液泵1台。 ICU公用设备：除颤器、血气分析仪、快速输血系统、保温及降温设备、血糖仪、纤维支气管镜。
④疼痛门诊及病房最低配置：急救复苏设备、神经刺激器、激光理疗仪。 (2)医疗资源：
麻醉科医师培训基地必须提供足够的资源使受训医师在三年内完成《专科医师培养标准---麻醉科细则》所列麻醉学专科医师基本麻醉训练最低要求。
每年招生总数的计算：
I. 针对《专科医师培养标准--麻醉科细则》中基本麻醉方法要求的受训项目，根据公式：“基地每年平均实施总数/ 住院医师基本要求数目 ”, 计算每一个项目的“每年可接受的限定人数”。
II. 按《专科医师培养标准--麻醉科细则》中基本麻醉方法要求计算出的最小的“每年可接受的限定人数”为每年能够招收的最高人数。
四、麻醉科医师培训基地师资条件：
1.师资人数与每年招收受训者人数比例：2∶1(麻醉学科的主任、副主任和主任医师均为临床师资人员)。
2.主任∶副主任∶主治医师比例为1∶4∶6。
3.本领域应有1～2个研究方向，不同研究方向的主任或副主任医师人数应为1～2名。
4.科室学科带头人的水平要求：
具有副主任或副教授以上专业技术职务，在临床上，至少在麻醉学某一亚专业能独挡一面，有一个明确的研究方向，熟练掌握一门外语。 5.专科指导医师基本要求：
本科以上学历，主治医师以上，有较强的教学能力。
麻醉科医师培训基地必须有足够的师资力量保质保量地完成专科医师的培训工作。要有足够的主治医师以上人员为本专业住院医师授课，每位授课老师的教
学学时数每年不应超过40学时，才能保证教学质量。建议采用教学周老师负责制。
6.麻醉科医师培训基地需有一定的模拟教学设备。气管插管模型，桡动脉和中心静脉穿刺模型和心肺复苏模型等。
五、对基地所在科室组织、实施、管理的要求：
1.专人、专职管理制度及配套规章制度：麻醉科医师培训基地应由教学主任具体负责，临床麻醉、疼痛诊疗和ICU需有负责人，基地若由几家医院构成，每家医院均应有负责人。基地应设住院医师协调人(秘书)1名，负责档案建设和管理。
2.培训计划：为实现上述总目标，麻醉学专科医师培训基地必须按照全国专科医师培养麻醉科实施细则进行安排：
(1)培训时间：所有的麻醉专科医师培训基地必须安排不少于三年的总体培训时间，必须在三年之内安排6个月的非麻醉科室临床轮转和麻醉学所包括的所有亚专科的基本训练。
(2)非麻醉科室轮转：在普外科、神经内科、神经外科、胸心外科、呼吸内科、心内科、小儿内科中任选2-3个科室，各轮转2-3个月。因此麻醉专科医师培训基地必须设有上述临床科室。且各科室由专人负责住院医师的管理，且开设住院医师理论学习课程，提供足够的临床培训资源，如每位住院医师同时管理病床数不得少于3张，常见病种类应齐全且达到培养专科医师所需数目(见《专科医师培养—麻醉科细则》)。
(3)科室轮转和麻醉亚专业轮转必须完成麻醉专科医师培养阶段科室轮转时间安排表的要求
为完成培训，培训基地必须设有相应的临床科室并开展该科常见手术。
附表：培训基地每周应为全体受训专科医师/住院医师开设下列课程： 理论学习和学术活动 时间 三年参加的总要求 1、病例讨论会 2小时 >90个病例 2、杂志俱乐部 2小时 >180篇近期国内外论文 3、晨课 0.5小时 >90个密切结合临床的小课 4、科研讨论会 2小时 >10次科研讨论 5、住院医师理论课 一年级课 2小时 >30个大课 二年级课 2小时 >30个大课 三年级课 2小时 >30个大课 注：理论课建议采用全国麻醉住院医师规范化培训教材
3.培训基地除提供上述学习机会外，每年还应邀请外地或国外著名麻醉学家，作为特邀客座教授来本培训基地讲学，以拓宽住院医师和临床教师的知识面，同时营造良好的学术交流气氛。所有住院医师除参加本培训基地的学习活动并严格登记外，还应积极参加各级医学会的其他毕业后教育活动，每年应获继续教育学分10分，三年累积应不少于30分。
4.培训基地必须按《麻醉科住院医师规范化培训计划》的要求进行考试和考核，并保存全部记录， 专人保管。
基层医生工作计划(篇3)
一、办文方面
1.规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅；对上级来电，有记录、有汇报材料、有处理，做到准确、迅速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。
2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报材料工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。
4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。
5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司生产和建设部门提供了服务。
二、办事方面
1.规范了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了具体的实施意见，会议做到了有记录、有纪要、成为公司领导指导生产建设，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道。
2.完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。
3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作，报刊收发工作等，并及时编写了公司的大事记。
4.和人力资源部等部门紧密配合，较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。
5.根据领导安排，对一些工作抓了督促落实。
基层医生工作计划(篇4)
矫形骨科医生工作计划
矫形骨科医生是专门负责诊断、治疗和康复关节和骨骼问题的专家。他们的职责包括手术和非手术治疗，如肌肉和关节的理疗以及康复计划的制定。矫形骨科医生工作非常繁忙，需要精密的计划和时间管理，以确保每个患者都能够得到及时的护理和治疗。
在早晨的例行会议上，矫形骨科医生会与团队成员一起讨论患者的情况以及各自的职责。这个时间点是他们制定工作计划的关键时刻。医生们会仔细研究每个患者的病历、化验结果和影像学报告，以了解他们的病情和需要进行的治疗。根据患者的状况，医生会为每个患者制定个性化的治疗计划。
根据工作计划，矫形骨科医生将会在手术室进行手术或在门诊诊所为患者进行非手术治疗。对于那些需要手术的患者，医生会预约手术室，并与团队成员一起准备手术过程。这包括准备手术设备、安排麻醉师和护士，并确保手术室的消毒和无菌化。医生还会与患者进行术前沟通，解答他们的疑虑，并提供必要的准备指导。
在术后，矫形骨科医生将会负责患者的康复治疗计划。他们会根据手术类型和患者的康复能力为患者制定个性化的康复计划。这包括康复训练、理疗、药物治疗和定期随访。医生会指导患者进行康复训练，并确保他们按照计划进行，以便尽快恢复并减少并发症的发生。
除了手术和康复治疗，矫形骨科医生还必须处理一些紧急情况，如骨折和关节脱位。他们需要随时准备处理这些紧急情况，并采取适当的紧急救治措施，以确保患者的安全和康复。这意味着医生需要在工作计划中留出时间来处理这些紧急事件，并保持冷静和专业。
此外，在工作日结束后，矫形骨科医生还需要处理一些行政工作，如患者记录的更新、医嘱的写作和报告的撰写。这些行政工作花费的时间并不少，而且需要医生的极高精确度和注意力。
考虑到矫形骨科医生的忙碌工作，良好的时间管理至关重要。医生需要高效地安排和分配时间，确保每个患者都能得到充分的关注和治疗。这就需要医生学会优先处理紧急情况，并确保有时间进行例行的手术和非手术治疗。此外，医生还需要留出时间参加会议和继续教育活动，以提高自己的专业知识和技能。
总之，作为矫形骨科医生，他们的工作计划必须具备详细、具体和生动的特点。他们必须能够高效地管理时间，处理紧急情况，并为每个患者制定个性化的治疗和康复计划。这样才能确保患者得到及时的护理和治疗，帮助他们恢复健康。
基层医生工作计划(篇5)
透析科医生工作计划
透析科医生是专门从事肾脏透析治疗的医生，他们负责照顾患有严重肾功能损害的病人。透析是一种用来替代肾脏功能的治疗方法，通过人工的方式清除体内的废物和多余的液体。作为透析科医生，他们的工作计划需要详细、具体且生动，以确保病人得到合适的治疗和关怀。
1. 上班前的准备：
透析科医生在上班之前需要进行一系列准备工作。首先，他们会查看透析设备的状态，确保设备正常运行并且清洁。然后，他们会准备药物和其他透析治疗所需的物品，以确保所有的治疗材料都齐全。最后，他们会查看病人的病历，了解病人的病情以及需要针对性的治疗。
2. 患者评估：
在透析治疗之前，医生需要对每位患者进行全面的评估。这包括查看患者的身体状况、血液检查结果和透析前的体重。医生还会评估患者的血压、心率和呼吸频率。通过有效的评估，医生可以确定透析治疗的计划，并调整治疗方案以适应患者的病情。
3. 透析治疗：
透析科医生参与透析治疗的全过程。他们通过连接透析设备和患者的血管来启动治疗。在治疗过程中，医生会监测患者的生命体征、血压和透析机的参数，确保治疗的安全和有效。他们还会密切关注患者的反应和不适症状，及时采取必要的措施来减轻这些症状。
4. 问题解决：
在透析治疗过程中，可能会出现各种问题和并发症。作为透析科医生，他们需要迅速且准确地解决这些问题。例如，如果患者出现低血压症状，医生需要及时给予液体补充和调整透析机的参数。如果患者有心律失常等症状，医生需要采取适当的药物和治疗措施来控制病情。
5. 记录和评估：
透析科医生需要准确地记录和评估每位患者的透析治疗过程。他们会记录患者的体重、血压、心率等关键数据，并进行适当的分析和评估。这样可以帮助医生了解患者的治疗效果，并及时调整治疗计划，以提高患者的生活质量。
6. 教育指导：
透析科医生也负责向患者和他们的家庭成员提供适当的教育和指导。他们会解释透析治疗的原理和过程，告诉患者如何正确地处理和清洁透析设备。医生还会向患者介绍适当的饮食和生活习惯，以及注意事项和透析治疗中需要注意的细节。
7. 沟通和协作：
透析科医生在工作中需要与团队中的其他成员进行有效的沟通和协作。他们会与透析护士、营养师和心理咨询师等专业人员一起共同制定和执行治疗方案。医生还会与患者的主治医生和其他科室的医生进行沟通，以便更好地了解和处理患者的病情。
总结：
透析科医生的工作计划是一个综合性、复杂性极高的工作，需要高度的专业知识和技能。从准备工作到评估治疗，再到问题解决和记录评估，以及教育指导和团队协作，医生需要全方位地照顾和关注患者的健康状况。通过这样的工作计划，透析科医生可以为患者提供安全、有效和个性化的透析治疗，帮助他们改善生活质量和健康状况。
