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组织部的个人工作计划精品

2023-10-22 09:36:20 组织部工作计划

【#个人工作计划# #组织部的个人工作计划精品#】为了更加科学地实施工作方法,我们需要开始准备下一阶段的工作计划。工作计划的制定可以帮助我们避免盲目行动,有效地引导我们快速达成工作目标。如果您需要工作计划的样例,以下是小编为您整理的关于“组织部的个人工作计划”的实用知识,感谢您品味这篇文章!

组织部的个人工作计划(篇1)

组织部工作计划书

随着现代社会的快速发展和经济繁荣,各行各业都在不断追求发展和进步,而组织部作为企业中非常重要的一个部门,其重要性不言而喻。组织部不仅要维护公司制度、管理档案,还要重点负责员工招聘、培训、绩效考核、薪资福利等方面的工作,因此制定一份详细的工作计划书对于组织部门的发展是不可或缺的。

首先,对于组织部来说,招聘是一个非常关键的环节。一方面,我们要制定一份完备的招聘计划,充分考虑人员需求和市场环境;另一方面,我们要抓住招聘的重点,例如校园招聘、猎头招聘、内部招聘等,以确保组织部能在人才竞争中占据一席之地。

除了招聘,培训也是组织部的一项重要工作。培训既是对公司员工的投资,也是对员工价值的提升。我们要根据员工能力不足的情况,制定一份个性化的培训计划,提高员工的技能水平和上岗能力。在培训中,我们不仅要培养员工的专业技能,还要培养员工的综合素质,以提高员工的意识、品质和态度。

绩效考核是组织部门的另一个重要工作。一个好的绩效考核制度能够有效激励员工的积极性和创造性,同时也可以提高公司的效益和竞争力。我们要制定科学、合理的绩效考核制度,并根据具体情况对制度进行调整,以达到最佳效果。

薪资福利也是组织部的一个必需关注的方面。我们要关注员工的薪资福利问题,根据公司的实际情况制定一份合理的薪资福利政策,并采取一些创新的方式来吸引人才。此外,我们还要加强员工关系管理,增进员工之间的沟通和互动。

最后,组织部在工作过程中要不断地进行信息化建设,借助先进的管理软件和技术手段,提高组织部的工作效率和水平。我们要以信息化为支撑,打造更加高效、智能和科学的组织部工作体系。

总之,组织部工作计划书是一个非常重要的工作文件,其中的内容需要充分的考虑到公司的实际需求和发展趋势,在实践中不断完善和调整。组织部要以高度的责任感和敬业精神,不断发挥自己的优势,为公司的持续发展做出更大的贡献。

组织部的个人工作计划(篇2)

作为第x届公共教学部学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将总结学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,我们这一届学生会将以“团结奋进,锐意进取”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的20xx年学生会工作计划。

在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,系学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。

1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

2、副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。

3、在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

4、各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

在原有思想教育工作计划基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为全校师生服务的根本任务。

2、举办富有我院特色的科技文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。

3、加强本部与各系部及院学生会之间的交流与合作,支持院学生会开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。

在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风

1、利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的“学风建设”氛围

2、定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。

3、围绕学风建设,积极开展科技文化活动和专业技能竞赛,提高学生综合能力

通过丰富多彩的文体活动,丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质。

本学期学生会将联合各系及院学生会对学生住宿和学生饮食方面加强治理,根据学校现在存在的问题和实际情况,本部学生会结合后勤处,以院学生会组织系学生会为主体,本部学生会认真配合的方法,对寝室和伙食进行检查和监督,让学生在学校有一种家的感觉

2、组织成立宿舍治理委员会,对寝室的住宿和卫生进行综合考评。

本学期学生会将加强各系间的联系,切实履行“全心全意为本部师生服务”的宗旨。通过各系创优工程提高全部同学的整体素质,加强我院的学风建设工作。

1、通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察,推出星级宿舍评选制

2、展开学生教研工作计划,举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动

3、探索新的学生治理机制,调动广大同学参与班级建设的积极性。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在这万象更新的时刻,我部学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨,传承成功经验,开拓创新,在配合学院各项工作的同时,加强对学生会内部的治理,为我部的学风建设添砖加瓦,最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。

最后我们学生会将以热情的服务,端正的态度。为每一个同学提供方便,为每一位老师提供服务。希望全校的老师和学生能给我们学生会以支持和鼓励,同时我们学生会也希望全校的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议,我们一定会努力的去做,去改正。只有改正了错误和不足,我们才能会进步,会得到成长。

组织部的个人工作计划(篇3)

回顾过去,展望未来。又是一个新的学期的开始,新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就必须能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家!

为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:

根据院团委的工作计划,本学期组织部贯彻在稳定中求发展的方针,发扬团支部的时代精神,丰富大家的课余生活,加强团员青年的思想工作,不断提高团组织的服务潜力、凝聚力、学习潜力和工作潜力,从而为进一步务实团的组织建设,丰富校园文化活动,使“团”的好处真正落实到实处。

一、部门重点工作:

1、团组织生活活动:团组织生活活动一向是组织部的一项重要活动之一,针对我们系部的实际状况,在汲取上学期的经验前提下,我们将对团组织生活活动做必要的改革,特作如下安排:

1)集思广益:部门将继续确定富有吸引力及乐观用心的主题,同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一齐确定、拓展主题,让团日活动自主性更强,更具活力,对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

2)加强联系,取长补短:针对团组织生活活动中系部与系部联系不紧密,将采取在院团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流,由于每个系部的团日活动自成风格,每个系部的团日活动都有其自我的优点和缺点,我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点,为日后团日进一部必革打下基础。

2严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩。确保每次活动能成功开展。。推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助老师做好这项工作。(管理录guanlilu。)

二、工作创新:

1。应用“美术与设计学院团总支团支书工作交流QQ群”,在QQ群中的共享中上传日常工作中需要的表格、通知及团日活动工作安排等,供各团支部下载。

2。发布组织部部门邮箱,并使之作为答疑邮箱,供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问,由组织部负责解答,提高我们工作的透明度,做到公平、公开、公正,随时为团员们解决疑虑。

3。制定更加完善的团干考核规定,使评优有依据可循。

4。定期开展团支书会议,增进与基层各支部的交流和沟通。

5。加强与宣传部和记者站的合作,将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上,增强广大团员参与团组织生活的用心性。

三、部门沟通

1、加强与院系的联系,定期的进行工作总结与工作计划,虚心理解推荐,改正不足,提高部门的工作效率。

2、加强与其他部门的沟通与联系,用心协助其他部门开展活动。

3、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

4、增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,用心配合工作,增强部门人员的人际交往潜力。

“成功只会垂青那些有准备的人”有准备的前提就是务必要有计划。以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作。以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx年这一学期里我们组织部的每一个成员都会用心配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开化学化工学院的崭新一页。

本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短、用心工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,用心配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好!

组织部的个人工作计划(篇4)

组织部是党委机构中非常重要的部门之一,承担着党员干部选拔、培养和管理工作。组织部部长是负责这些工作的领导者,他的工作计划必须详细具体且生动,以确保党员干部的选拔、培养和管理工作得以顺利地实施。

一、完善干部管理制度

作为组织部部长,首先要做的是完善干部管理制度。具体来说,包括以下几个方面:

1. 制定干部管理制度

制定一整套干部管理制度,确保干部选拔、任用、考核、奖惩等工作符合中央关于干部管理的要求和标准。同时,要建立健全干部考核机制,以提高党员干部的工作素质和能力水平。

2. 建立干部信息管理系统

建立干部信息管理系统,收集和整理党员干部的个人信息和工作经历。这样可以为干部选拔、培养和管理提供更加科学和精准的数据支持。

3. 实行干部管理分类制度

实行干部管理分类制度,同时结合干部队伍的实际情况,制定不同层次、不同岗位的干部管理标准和考核等级制度,为干部的选拔任用和培养提供科学有效的依据。

二、加强党员干部培训与学习

组织部部长还应注重对党员干部的培训与学习,以提高党员干部的工作能力,同时也为组织部营造一种良好的学习氛围,以提高部门的整体水平。

1. 制定党员干部培训计划

制定一整套党员干部培训计划,建立培训体系,为党员干部提供精准、实用、有效的培训和学习机会。同时,要积极引进优质的外部培训资源,让党员干部能够不断学习和进步。

2. 建立干部培训中心

建立干部培训中心,并配置专业的培训教师和设备,提供更好的培训条件和环境,为全体党员干部的学习和培养提供必要的支持。

3. 加强党员干部学习交流

鼓励和组织党员干部开展学习交流活动,举办讲座和座谈会,建立读书会和学术讨论会等机制,促进干部之间的学习、交流和互相学习,提高部门整体水平。

三、深入开展党员干部选拔工作

组织部部长作为干部选拔的主要负责人,应深入开展党员干部选拔工作,通过多种手段选拔出具有优秀品质和才能的干部,保障干部队伍的高素质和专业化。

1. 完善干部选拔机制

完善干部选拔机制,规定选拔程序、标准、条件和考察对象等,严格按照全面从严的标准进行干部选拔,确保选拔出具有优秀素质和能力的干部。

2. 建立干部选拔评估体系

建立干部选拔评估体系,制定全员干部选调、干部选拔任用等方面的评估标准和考核机制,切实进行干部的能力和潜质评估,提高干部选拔的科学性、公正性和规范性。

3. 积极开展干部选拔宣传活动

组织部部长要积极开展干部选拔宣传活动,提高党员干部对干部选拔工作的重要性认识,让干部知道选拔标准和选拔程序,并激发广大党员干部担任干部的积极性。

四、加强组织部自身建设

组织部部长还应注重组织部自身建设,提高组织部工作能力和行业影响力。

1. 加强组织部队伍建设

加强组织部队伍建设,建立健全组织部干部队伍的各项制度,完善干部考核评价机制,提高组织部干部的工作能力和整体素质。

2. 完善组织部工作制度

完善组织部工作制度,建立高效科学的工作流程,规范组织部日常工作,提高工作效率和工作质量。

3. 注重组织部公共形象建设

组织部公共形象建设是非常重要的,要注重宣传和展示组织部的品牌和形象,提高组织部在干部工作领域的影响力和地位。

总结:

组织部部长的工作计划是非常重要的,只有做好这方面的工作,才能为组织部的健康发展和党组织对干部工作的有效管理提供必要保障,高效地完成各项任务,确保全党工作各项任务的完成。

组织部的个人工作计划(篇5)

学生会组织部工作计划

为了有效地开展学生会工作,在组织部的带领下,我们制定了以下工作计划。

一、加强宣传和推广工作

1. 组织部门宣传活动,在学校各处张贴宣传海报,以提高学生对学生会相关工作的了解和关注度。

2. 定期开展主题报告会、讲座、论坛等活动,邀请校内外专家、学者、名人等来校,为学生提供最新的信息及知识。

3. 利用校内外各类媒介平台宣传学生会活动,如学校官网、微信公众号、微博等。

二、加强学生会内部管理

1. 组织部门加强对学生会内部人员的培训和指导,提高学生会成员的岗位能力和组织管理水平。

2. 建立学生会内部交流机制,定期召开交流会议,集体研究解决学生会工作中出现的各种问题。

3. 加强学生会体系建设,建立完善的组织架构和工作机制,制定规章制度,规范学生会的各项工作。

三、开展丰富多彩的校园活动

1. 组织部门积极策划各类活动,如主题晚会、拓展训练、运动会、文艺比赛等,提升学生的综合素质和文化品位。

2. 加强与其他学院和社团的合作,共同组织各种形式的校内活动,营造浓厚的校园文化氛围。

3. 组织部门根据学生的兴趣爱好,定期举办文化交流、科技创新、志愿服务等活动,拓宽学生的视野和知识面。

四、提高学生会的服务水平

1. 组织部门开展调查周,广泛听取同学的意见和建议,以此为基础改善和提升学生会的服务品质。

2. 设立“服务专线”,及时解答同学的咨询和问题,解决学生在学习、生活等方面遇到的困难和问题。

3. 组织部门建立志愿者服务队伍,招募优秀志愿者,服务于校内外各类群体,为社会做出一份贡献。

总之,在学生会组织部的带领下,我们将努力加强宣传和推广工作,加强内部管理,开展丰富多彩的校园活动,提高学生会的服务水平,为广大同学提供更好的服务和更加丰富、多元的校园生活。

组织部的个人工作计划(篇6)

组织部部门整顿工作计划

随着经济的发展和社会的进步,组织部在现代企业中已经成为了一个非常重要的部门。它的重要性不仅是因为它负责人力资源管理的工作,还因为它对于企业的管理和发展有着起到关键作用。然而,随着时间的推移,组织部的工作也面临了很多问题,其中有些问题甚至严重阻碍了企业的发展。面对这些问题,我们需要采取措施进行整顿,以便更好地发挥组织部的作用。

一、存在的问题

1. 人员配备不足。

组织部要负责员工的招聘、管理、培训和发展等工作,但是由于人员配备不足,导致工作效率低下,招聘标准不够严格,决策过程不够科学,管理体制不够完善,工作质量不够高效。

2. 管理手段单一。

组织部目前的管理手段主要是依靠经验和人工,没有适应现代信息化管理的手段,如HR系统、员工考勤系统、员工绩效管理系统、企业微信等,在管理效率和管理精度方面缺乏有效支持。

3. 人事档案管理不规范。

在人事档案管理方面,组织部存在很大的问题,如档案的分类不规范、整理和维护不及时、档案信息的记录不全等问题,严重影响到员工信息的查询和使用。

4. 工作模式过于保守。

组织部在工作模式上较为保守,缺乏创新和开放思维。面对市场变化和企业的新要求,组织部的反应相对迟缓,难以及时响应企业的需求,缺乏快速灵活的应对能力。

二、整顿工作计划

1. 人员要素

通过扩大组织部的人员配备,在派遣优秀的员工到组织部,通过内部招聘的方式吸引有才能的人加盟,才能有效的提升组织部在人事工作表现和管理效率的提高。

2. 更新管理手段

通过引进和开发更高效,更便捷和科学的管理工具,如HR系统、员工考勤系统、员工绩效管理系统、企业微信等,提高工作效率和准确性,也使得工作更尽职尽责、更全面、更系统化。

3. 统一规范人事档案管理

组织部需要建立完善的人事档案管理制度,包括档案的分类、整理与维护、档案信息的记录等,建立档案管理标准流程,形成工作上的有效审核、监管与反馈机制,制定规范的管理程序、简化操作,提高信息精准度,以保证员工信息的查询、使用与传递。

4. 创新开放

组织部在工作模式上需要向更加开放与创新的方向转化。需要通过外部招聘、赋予员工更多参与企业决策的权力、加强自身创新和合作伙伴的开放性,引进国内外新技术、新的管理工具和新的思想,增强组织部的敏感度和对市场的快速应变能力。

三、总结

整顿是为了更好的管理和发展,对于组织部来说,整顿的过程是通过自我审查、自我纠正的方式,提高自身的工作效率,促进企业的发展。随着企业的发展,组织部也将面临更多的挑战,整顿是一个长期的过程,在整顿的过程中需要不断地进行总结与反思,不断提高工作标准,适应新形势下的要求,始终与企业的发展同步,成为企业的重要支撑力量。

组织部的个人工作计划(篇7)

"新年新气象,新春送风尚"。为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀,在经过组织部内部讨论以后,我们制定了如下的工作计划,希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理,更好地发挥我们的作用,为整个求是学院学生会工作做贡献。

(一)严格做好团员的发展工作,团员证的注册,做好团员登记,团费收缴,团员证的补办,团员组织关系的转接等工作。

(二)监督各班“双学活动”的开展情况,并大力抓好各班团组织生活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的政治敏锐性,而且能提高他们的素质。在这一学期,我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作,并想借助各班团支书、组织委员的力量,使各班团组织生活的质量再上新台阶。

(三)继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作,争取帮助每一个优秀团员早日加入中国共产党。

(四)在学校组织部的领导下,继续做好业余团校的组织工作,使的团员能参加业余团校的学习,使他们对团的基本知识有更深一层的了解,而且能增强他们的团员意识。

(五)协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作,希望通过“公平、公正”的原则,能够使这项任务圆满完成。

(六)在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时,能协助学生会各部门做好各项工作,保障各项活动顺利进行。

以上是学生会组织部在XX年--20xx学年度第二学期的工作计划。希望老师、同学能给我们指出不足之处,我们一定努力完成自己的工作,争取把学生会工作做得更出色!

学生会组织部工作计划范文5

为了更好地做好组织部工作,以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来,现将20xx年组织部的部门规划如下,以求更好的做好组织部的各项工作。

组织部是团委下的一个职能部门。本学期,组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、按时征收团费、整理团员档案等。

将以前未彻底整理的档案整理好,并尽享妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重管理,清楚死角,严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查,展现我院组织部的良好精神风貌。

二、团组织生活的开展。

我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作,展开优秀团支部的评比活动。

三、团支书例会。

每个月召开一次。要求院系组织部所有成员以及各班团支书(或组织委员)准时参加,并在会上总结各班团组织活动开展情况,以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。

推广工作笔记制度,号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法,改进工作方法,提高工作效率。同时,借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理,在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然,我们还将协助院团委其他部门开展工作。

四、团组织生活PPT大赛。

这是组织部的传统活动,我们认为还是得延续下去,这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。

五、配合校团委做好团校等工作。

以上是组织部的一些常规工作。

下面是增加的一些新规定和制度。

一、加强部员内部交流合作,给干事以足够发展空间实践的同时,注意教育与引导,为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制,给每位部员锻炼机会和平台。

二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会,群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识,开展入党知识宣传,详细介绍入党的一些基本知识,积极发展人才。

三、加强与其他学院组织部的联系,学习别人优秀的东西,使我院组织部得到更好的完善。

在这一学期里,本部门将积极配合院团委和学生会的各项工作,加强部门的团结,我们一定会尽自己的全力,与各部门的成员一起,不仅把组织部的工作做好,更把团委学生会的工作做好,让第七届团委学生会的工作走上一个新的台阶!

组织部的个人工作计划(篇8)

回溯xx年上半年,组织部在全体成员的共同努力下顺利完成了各项工作。但由于交接工作没落实,不注重培养新人,就总体而言,整个学期的工作还存在许多漏洞和不足。为了能够更好的开展工作,以服务好全系团员青年,本学期,我们将以“扎实基础,求实创新”的工作方针,有计划的开展部门各项工作。现将计划具体安排如下:

一、认真做好日常工作

1、做好部门招新纳贤工作,并对新成员进行引导培训。

2、做好团员档案的建立和管理工作,团员证的年度注册,负责团费收缴,各团支部的团员以及非团员的统计工作,整理学籍档案,团员档案等。

3、发展新团员,转接团组织关系以及团员的团员证补办工作。

4、组织做好入党的申请书的撰写及上交和统计工作,培养入党积极分子向党组织靠拢的工作,负责推优入党工作,考察预备党员在预备期的表现情况。

5、做好团干培训,党校培训等工作。

6、有计划的开展团学活动,并收交团组织活动计划。要求各种文字档案都有其电子档案备份,并采集照片,保证有资料可查。

7、负责党总支,校团委分配到的工作任务。

二、加强部门内部建设

1、部门例会

每月至少开2 次部门例会,布置和总结汇报工作,严格规范活动流程和时间节点; 同时促进部门成员间的交流合作,增强部门凝聚力和执行力。

2、部门活动

组织部门成员开展一到两次联谊活动,以增强部门凝聚力;也可邀请团支部委员共同参加,增进彼此的交流和认识,有利于今后工作的进一步互助合作。

3、部门学习

组织部作为党建团建的领导部门,自身要提高政治思想觉悟,成员要自觉学习、不断提高不断提高业务知识和技能,特别要注重对新干事的培养。

4、部门制度建设

制定和完善部门工作制度(如推优工作制度、团费管理制度、团员评议制度等),使工作规范化,流程化。

5、部门对外合作与交流

A、积极与分团委学生会其他部门做好沟通交流,以利于合作共事。

B、积极和校团委组织部及其他院系组织部进行沟通交流,取长补短,开拓合作。

三、把工作中心下移到团支部

1、 加强与各班团支部的联系,积极发挥我系团支部的作用,帮助各团支部解决实际问题。

2、协调各班团支书的建设及运作,团结各兄弟班级。

3、了解各班支部的组织建设情况及团组织生活计划安排和建议。

4、做好部门会议,各团支部团书记会议的召开工作。

四、积极开展团组织活动

以创新为原则,以时事为背景,相应开展各种团组织活动,指导好各班开展特色团日活动。

五、加强与分团委学生会其他各部门合作

在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们工作,共同努力把分团委学生会的各项工作做的更好。

六、做好各项评优工作

加强团员意识教育,协助老师做好团员教育评议及各种评优工作。

组织部的个人工作计划(篇9)

一.指导思想:

本学期我部将根据学院的基本情景,继续在院团总支、学生会的组织的带领下,认真贯彻团总支、学生会下达的精神,完成各项任务,组织我院同学学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、深入贯彻落实科学发展观,坚定信念,开拓创新,锐意进取。重点经过团日常活动、团组织生活将学生会工作推向一个高潮。

二.部门概要:

组织部是院团总支、学生会领导下的一个年轻、充满朝气和活力的重要职能

部门。作为学院团总支、学生会隶属的主要部门之一,我们主要负责:一方面做好团员思想意识教育活动的全面统筹工作,定期组织各支部开展团日活动和主题团会,并建立班团活动档案;另一方面配合团总支书记努力做好进取分子、预备党员、党员的发展工作。我们始终以“务实、高效、创新”为工作方针,秉承“维护团总支、学生会形象,壮大团总支、学生会力量,服务广大师生,共铸学院辉煌”的宗旨,坚持“与时俱进,不断创新”的思想理念;以“服务同学”为目的,以搞好团员思想意识教育为己任,广泛而深入地开展各项工作。我们将充分挖掘出本部门的潜力,努力将本部门建设成为院团委的一支劲旅。

对于我们这样的年轻部门,首先必须进一步加强部门内部组织建设。这是做好各项工作的基础,仅有加强部门内部建设,完善工作格局,才能充分发掘出我们的潜力。搞好部门内部组织建设,要做好以下几个方面:

a.部门内部成员思想教育方面:加强部门成员政治理论学习,增加学习的频率,完善学习制度,做好成员的思想政治教育工作,提升成员政治思想觉悟性,建设朝气蓬勃、求真务实、奋发有为的团委组织部。

b.工作格局的完善:进一步完善工作格局,坚持优化结构、强化功能,实现部门工作的制度化、规范化。着力落实和推进部门机制和制度保障。准确把握部门的发展方向,解放思想、实事求是,在实践中探求团员意识教育新方法,逐步推进理论与实践相结合的新体制,找准创新点,努力开创团员思想意识教育工作新局面。

c.部门内部梯队建设和人才的挖掘:新的一学期对于部门内部建设来说,是至关重要的一学期;为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。

d.认真理解院团委对本部门的领导、教育、管理及监督,统筹规划、凝集力量,不断提高部门的创造力、凝聚力和战斗力。

e.引领全体部门成员努力探究团学工作新思路,不断拓展工作途径,改善管理方式,增强本部门的工作效能。

f.对部门工作进行职责分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有提高,为每位干事创造充分锻炼自我的机会;努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

a.为提高各成员思想素质,首先必须严格部门内部纪律,加强管理制度,强化成员们的思想政治学习;要求成员们要多加关注时事政治报道和热点新闻,不断提高自身的政治敏感性和思想觉悟性。

b.各成员必须爱国爱党、追求真理、品行端正、成绩良好、对工作踏实、认真负责、进取肯干,还要有自我牺牲精神,能够全心全意为全院师生服务。c.各成员在工作中要充分发挥自我的创造性、开拓性,努力培养自我的组织本事和社交本事。

d.各成员必须言行一致、发挥自我智能,发扬团队精神,树立良好的工作作风和言行规范。

活动策划小组主要负责:①团日活动的统筹策划及活动后的支部材料收集汇总②团组织生活的安排、探究新的工作思路

党建工作小组主要负责:①新生团员证的更换、及每学期团费的收缴②入党进取分子、预备党员、党员材料的收集及修改。

A.配合学校、学院做好迎新工作,对新生做好入学教育,使新生能更好的适应新的生活,使学校学院各项工作步入正规。

B.对新生的团档、学档整理归档,做好团员团组织关系的注册、团费收缴等工作。

C.认真新一学年的入党进取分子推选工作,并对入党进取分子做好党课培训、党课考试等各项工作。

D.进取配合团学其他部门的各项工作,认真配合其他部门的'各项活动,和其他门加强联系。

组织部在新的学年里必须有新的气象,本部门也将坚持在团总支、学生会的领导下认真做好各项工作,努力做好团总支、学生会布置的各项任务,加强本部门的建设,做好本部门的本职工作,进取配合好团学其他部门的各项工作,为团总支、学生会的建设做出本部门的最大努力。

组织部的个人工作计划(篇10)

一:组织部的定位

首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

9、协助其他部门开展工作。

二:组织部部长和副部长的定位

(一)部长职责范围:

1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;

2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。

4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;

5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。

6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

(二)副部长职责范围:

1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;

2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长;

3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。

4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。

5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

三:内部建设

建设理念(责任,沟通,关怀)

责任

作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

沟通

在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀

我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。

建设措施及具体建议

明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:

1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记录和打分。

2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。

3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部

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