【#工作计划范文# #招商专员日周月工作计划(收藏七篇)#】时光荏苒，新挑战即将来临。你是否已经准备好应对呢？编写工作计划时，如何才能避免形式主义呢？以下是好工具范文网小编整理的2025招商专员个人工作计划，希望对需要的朋友有所帮助。
招商专员日周月工作计划 篇1
一、工作目标
（一）短期目标（1-3 个月）
熟悉医院的各项规章制度和工作流程，严格遵守护理操作规范。
熟练掌握各类护理设备和仪器的使用方法。
与同事建立良好的合作关系，融入护理团队。
（二）中期目标（4-6 个月）
熟练完成常见疾病的基础护理工作，如给药、伤口护理等。
提高与患者及其家属的沟通能力，能够有效解答常见问题。
协助资深护士完成较为复杂的护理任务。
（三）长期目标（7-12 个月及以后）
能够独立处理常见疾病的护理工作，包括病情观察、护理方案执行等。
参与科室的护理质量控制工作，提出改进意见。
争取获得患者的表扬和认可，成为患者信赖的护士。
二、工作计划
（一）第 1 个月
参加医院组织的新入职培训，认真学习医院的各项规章制度、护理规范和职业安全知识。
跟随带教老师，熟悉医院的各个部门和科室分布，了解工作环境。
重点学习常用护理设备和仪器的操作方法，如输液泵、心电监护仪等，并进行实际操作练习。
（二）第 2 - 3 个月
在带教老师的指导下，进行基础护理操作，如静脉穿刺、肌肉注射等，逐步提高操作的准确性和熟练程度。
学习与患者及其家属沟通的技巧，观察资深护士的沟通方式，进行模仿和实践。
积极参加科室组织的业务学习和病例讨论，积累护理经验。
（三）第 4 - 6 个月
独立完成常见疾病的'基础护理工作，如按时给药、测量生命体征等，并做好护理记录。
主动与患者及其家属交流，了解他们的需求和心理状态，提供个性化的护理服务。
协助资深护士进行病情观察和护理评估，学习如何制定更完善的护理计划。
（四）第 7 - 12 个月
进一步提高独立工作能力，能够应对常见疾病护理中的突发情况。
参与科室的护理质量检查工作，对护理操作规范、病房管理等方面提出自己的看法和建议。
定期参加医院组织的培训课程和学术活动，不断更新专业知识和技能。
为了确保目标的实现和计划的顺利执行，我将：
保持积极的学习态度，不断自我提升。
遇到问题及时向带教老师和同事请教，虚心接受批评和指导。
注重团队协作，积极配合其他护士的工作。
定期对自己的工作进行总结和反思，不断改进工作方法和提高护理质量。
银行新入职工作目标和计划 1
作为一名新入职银行的员工，我深知自己面临着巨大的挑战和机遇。为了能够尽快适应新的工作环境，提升自己的业务能力，为银行的发展贡献自己的力量，我制定了以下工作目标和计划。
一、工作目标
（一）短期目标（入职 1-3 个月）
全面熟悉银行的各项规章制度、业务流程和操作规范。
掌握所在岗位的基本业务知识和技能，能够独立完成简单的业务操作。
与同事建立良好的合作关系，融入团队，适应银行的工作氛围。
（二）中期目标（入职 4-6 个月）
熟练掌握所在岗位的核心业务知识和技能，能够高效、准确地处理各类业务。
提升客户服务水平，能够独立解决客户的常见问题，提高客户满意度。
参与团队的业务拓展和营销活动，为团队的业绩增长贡献自己的.力量。
（三）长期目标（入职 6 个月以上）
成为所在岗位的业务骨干，能够处理复杂的业务问题和突发事件。
不断提升自己的综合素质和业务能力，争取获得内部晋升的机会。
积极参与银行的创新项目和业务改革，为银行的发展提出建设性的意见和建议。
二、工作计划
（一）第 1 个月
参加银行组织的新员工入职培训，认真学习银行的企业文化、发展战略、规章制度和业务知识。
跟随导师或资深同事进行学习，了解所在岗位的日常工作内容和操作流程。
学习银行的业务系统和办公软件的使用方法，熟悉各种业务表单的填写规范。
（二）第 2 - 3 个月
在导师的指导下，进行实际业务操作，如开户、存款、取款、转账等，逐步提高业务处理的速度和准确性。
学习客户服务技巧，包括沟通技巧、投诉处理技巧等，提高客户服务意识和能力。
参加银行组织的内部培训课程和学习活动，不断提升自己的业务知识和技能。
（三）第 4 - 6 个月
独立承担所在岗位的日常业务工作，严格按照规章制度和操作流程进行业务处理，确保业务的准确性和合规性。
主动与客户进行沟通和交流，了解客户需求，为客户提供个性化的金融服务方案，提高客户满意度。
积极参与团队的业务拓展和营销活动，协助团队完成各项业务指标。
定期对自己的工作进行总结和反思，查找不足之处，及时向导师和同事请教，不断改进自己的工作方法和业务能力。
（四）第 7 个月及以后
持续提升自己的业务能力和综合素质，不断学习和掌握新的业务知识和技能，如理财规划、信贷业务等。
参与银行的内部项目和业务改革，为银行的发展贡献自己的智慧和力量。
建立良好的人际关系网络，与同事、上级领导和客户保持良好的沟通和合作关系。
关注行业动态和市场变化，为银行的业务发展提供有价值的信息和建议。
三、自我提升计划
每天安排一定时间学习金融相关的法律法规、政策文件和行业动态，保持对行业的敏感度。
每月阅读至少一本金融领域的专业书籍或期刊，提升自己的理论水平。
每季度参加银行内部或外部组织的专业培训课程或研讨会，与同行交流经验，拓宽视野。
每年考取至少一项与银行业务相关的资格证书，如银行从业资格证、理财规划师证书等，提升自己的职业竞争力。
四、总结与评估
每周对自己的工作进行小结，记录工作中的收获和不足。
每月与导师进行一次工作汇报和交流，听取导师的意见和建议。
每季度对自己的工作目标和计划进行评估和调整，确保工作目标的实现和计划的有效性。
总之，作为一名银行新入职员工，我将以积极的态度、饱满的热情和坚定的信念，努力实现自己的工作目标，为银行的发展贡献自己的力量。我相信，在银行的培养和自身的努力下，我一定能够快速成长为一名优秀的银行员工。
招商专员日周月工作计划 篇2
一、 入职培训工作
（一）每月3号前统计上月入职姓名、部门、职务报给各门店店长及各部门主管，安排好参加培训新员工的工作。
（二）根据具体情况安排课程表，提前三天通知各部门及各门店员工岗前培训时间，地点，以及参加人员名单，需要提前一周通知协助培训讲师，并检查及适当修改课件报人力资源领导审批后下发至各讲师，做好课件的熟悉工作。
（三）岗前培训课程：公司介绍，企业文化，考勤制度，员工手册，职业礼仪，消防常识，补货理货顺序等。
（四）培训完成后对岗前培训内容进行笔试，评阅试卷，统计成绩，录入数据库；
（五）对于考试成绩低于80分即考试不合格者，汇总补考人数和名单，对未通过岗前培训首次考试的人员进行补考，总结本次岗前培训存档。
二、储备干部培训工作
（一）根据储备干部的具体情况准备所讲课程，及课程表，课程报人力资源部上级领导审批；
（二）根据课程需要，做好培训的辅助工作，提前五天联系好并确定协助讲师
（三）培训完成后，对岗前培训内容进行笔试，评阅试卷，统计成绩，录入数据库；
（四）形成储干培训记录，年底汇总培训报告协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；收集各机构培训需求信息，分析培训需求，制作《培训需求表》。年度培训计划结合实际培训效果作出调整与改进。 将原有的课件整理并优化，同时开发新课件。
三、转岗、调岗管理工作
（一）根据上级下达的转岗调岗说明，分析被调动人员的岗位变化情况，确认好指导老师，打印《工作岗位交接表》，交工作岗位接手人，并在《工作交接表备案》签字确认
（二）工作岗位接手人在领取交接表之日起，3日内完成工作的交接工作，并将交接表交回人力资源部，在《工作交接表备案》签字确认。
招商专员日周月工作计划 篇3
我是20xx年实习老师，刚开始初来乍到，在园长和各位老师领导下，为了扎实自己专业技能，没有经验我们就感觉一头雾水，在1年实习时间里，充实了很多，为了更能完善自己专业，在教学工作上，能有针对性备课，备教材，并做好活动反思，为了缩短自己成熟期，自己订了一个奋斗方向，所以我将为自己以后成长做如下规则。
一、发展方向：
1、提高思想素质
教师是教书育人主体，是带领掌握新知识带领孩子走入新知识殿堂，政治思想首先要端正正确教育思想，教育观念，教育理论，政治思想是核心，是指引我们前进步伐。
2、丰富科学文化知识
文化是一种底蕴，是一种功底，教育者我们要扎实与自己文化修养，提高自己品行，把文化与教育落实与行动上，真正做到合二为一，懂得教师是教书和育人是文化结合体，那么在平时学习中就要把文化知识与教育理论相结合，丰富自己专业。
3、提高教育技能
作为幼儿老师加强专业技能和综合综合素质是仅仅不够，这也是根据幼儿特点，把教师教育作为一个事业发展下去，使我们孩子在这么一种接受教育知识环境下更能使我们孩子受到感染和点缀孩子教育明灯，教师是要把教育技能放在第一位。
4、促进亲子之间沟通
孩子在幼儿园是培养习惯，主要以游戏为主，那么为了让孩子学好，吃好，玩好，我们在平时教育中要积极拟定班务计划，认真写好每个礼拜一日活动安排表，在家长接送孩子时要把孩子在园情况反映给家长听，并采用鼓励幼儿，表扬幼儿教育方式肯定每个幼儿，让教师与孩子和家长之间建立一种亲密关系以便于更好与幼儿交流。
二、具体计划：
第一年：
尽快适应和掌握幼儿一日活动
1、在幼儿园里，每个青年教师都是有自己不足地方，那么就要加强自己长处很快适应园内生活
2、积极一日活动是在游戏中不断循循善诱，关键是教师要掌握孩子不同年龄特点，孩子不同秉性，来有计划有合理安排一日活动
3、孩子都是以游戏来充实一日生活，以孩子喜欢游戏吸引幼儿让幼儿在游戏中得到快乐和促进教师与幼儿之间亲密关系
4、青年老师当然是没老教师经验足，那么我们就要多请教经验足老师，从自己身上找到攻破难关方法，让自己适应并能够快速成长起来。
第二年：
努力吸取新知识能及时地与家长交流
1、新时代倡导教师要多阅读幼教方面知识，不断丰富自己知识，拓宽视野。
2、为了给孩子营造一个平等，宽松，理解，激励精神环境，教师应该给幼儿创造一个适宜物质环境。
3、掌握寓教育与游戏渗透规则，让每个孩子都去参与游戏，引导幼儿主动去学习。把孩子在园学习体验和经历及时地跟父母交流。
4、孩子在园变化，学习上进步多跟家长沟通，让家长做孩子第一任老师，让家长多督促孩子学习和身心方面
第三年：
教学理论和教学风格
1、随着经验积累，年轻教师在教学上要把教学理论扎实并形成鲜明教学风格，在教学时突出语言精辟，显示出自己教学一种特色
2、经过2年学习更加感受到比以前长了很多，教学上具有自己教学个性，让孩子在教师在这么一个课堂内感觉到渗透力更强了，感染力更强了
3、把理论知识联系实际问题紧扣一个核心思想突出一个中心思想，把教学思想和教学风格联系起来突出鲜明对比
4、在教学上继续学习专业知识，在思想上做好本职工作，在业务学习如：听人家老师讲公开课及时地反思自己学到了什么？课外学习和研究一个课题进行阐述时又是怎么研究，出发点在哪里？核心在哪里？这些都是我们必将学习过程。
5、根据孩子不同需要，如：孩子自卑心理，孩子不合群心理，这些我们教师在教学和生活中遇到问题，那么青年教师更应该多点耐心，多点爱心，多点责任心，去帮助孩子解决这些胆怯心理，为了幼教事业蒸蒸日上，不断提高业务能力，争取成为一名优秀老师。
上述是我个人拟定个人计划，希望在园领导培养下，老师帮助下，能有所收获，使自己更快成长起来成为一名优秀幼儿园老师。
招商专员日周月工作计划 篇4
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹之根本。作为公司的合同专员，做好每份合同签订的前期准备与后期管理尤为重要，20xx年以来，在公司领导的重视和带动下，我加强学习，进一步规范和细化合同拟定、审核、管理等工作，维护公司正常经济秩序和公司利益。现将全年工作总结暨下一年工作计划如下：
一、加强学习，提高水平
为适应合同审核、管理及监督履行工作的高标准、严要求，更好的为公司生产经营服务，我加强对《公司法》、《合同法》及相关法律法规的学习，进一步强化自身职业素质，提升合同管理能力，为维护公司利益奠定了基础。
二、尽职尽着，做好本职工作
合同拟定、审核、签订、管理是合同专员最为基础的工作，也是力保企业健康运行的关键，今年，我拟定、审核并组织签订了中鼎建设《税务代理合同终止协议书》、《人才引进协议书》、《委托招聘合同》、《威宁县龙场镇24个贫困村“五在农家、美丽乡村”建设项目太阳能路灯采购及安装施工合同》、《太阳能路灯采购及安装合同》、《工作服定制合同》等15份合同；中鼎宏信息科技《会计业务咨询合同终止协议书》、《战略合作协议》、《委托招聘合同》、《维护服务合同》、《咨询服务合同书》、《测绘合同》、《健康体检服务合同》等27份合同；以及四川定坤《行政诉讼委托代理合同》、《商标服务协议书》2份合同。同时对20xx年全部合同以及20xx年签订但未履行完毕的合同进行跟踪并监督履行。
在合同拟定和审查过程中，能及时发现损害我方利益的显失公平之处，纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些对方合同中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，我会及时纠正，力促我方权利最大化；还有一些合同约定争议解决方式不明确、送达方式不明确，我亦会及时纠正，避免产生不必要的纠纷。通过及时、有效、认真的合同拟定和审查，加强了对外签订合同的履约力度，保障了公司各项工作和各个部门健康发展和顺利运行，为公司持续发展提供了良好的内部环境和外部氛围。
三、协助同事，提供保障
在领导的认真指导下，我协助公司其他部门做好人事、财务、工程以及后勤管理工作，不仅为其他部门提供了合约保障，也增强了我对公司相关业务的熟悉程度，大大拓展了我开展合约工作的视野范围。
四、20xx年工作展望
20xx年工作中，在领导的信任和指导下，在其他部门人员的关心和帮助下，我虽然尽职尽责完成了工作，业务能力和水平进一步提高，但是仍然存在一些不足，在以后的工作中，我需更加努力和改进：
1、加强对本公司规章制度的熟悉程度，以便更为有效的为公司各项工作把好法律关。
2、加强自身法律知识学习，特别是《公司法》、《合同法》以及人事、财务、工程等相关法律，保证公司各项业务顺利的进行。进一步提高法律技能，以便为单位的发展提供有效、稳妥、及时的法律风险保障。
3、加强与外部法律顾问的联系，邀请法律顾问定期为公司进行法律知识培训，使公司全体员工增强法律意识，提高法律认知，为构筑良好的法治企业奠定基础。
4、加强对公司全体员工的法律素质培养，特别是对外联系部门，定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便其对外签订相关合同时能做到心中有数。
总之，合约管理部是20xx年新成立的部门，它标志着公司合约工作再上新台阶，是公司领导的信任和支持，我相信我可以在这样一个新平台不断提升自己的能力，坚持不懈地学好、用好《合同法》，为公司持续发展添砖加瓦。
招商专员日周月工作计划 篇5
一、 工作重点阐述
吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户;鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块：电话营销部门，市场销售部门，网络营销部门。
电话营销部门：暂定6人，采用组长负责制，每日讲评制度; 市场销售部门：暂定10人，市场部经理直接负责，每日讲评制度;主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动策划，实施; 网络营销部门：待定;
另市场部根据主流装饰企业的业务特点以及主要竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下：
①吉祥如意装饰公司市场占有率达到900万，进入行业前10强; ②市场部业务量提升至公司总业务量的80%; ③提升公司品牌形象和号召力。
二、支持与辅助工作
为了弥补年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。
(一)充实成员，完善组织
本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备。 市场部人员需求计划表岗位名称 需求人员 主要工作内容 需求时间
电话营销人员 2 主要负责日常电话营销工作以及辅助各类现场促销活动 5月～12月
市场销售人员 10 负责终端市场开发，小区设点，促销活动以及信息的整理于分析工作 5月～12月
网络营销策划人员 1 待定
(二)制度规范、专业技能培训
市场部计划于5月20日～25日组织岗位技能和制度规范培训，主要目的如下：
①使市场部业务人员明确企业总体市场策略，统一思想认识; ②让市场人员掌握适合装饰行业的业务专业技能，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等基本的岗位职能; ③心态培训;
(三)电话营销部门驻点营销、贴近市场
从6月份开始电话营销人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。
三、重点工作安排
1市场销售部门业绩提升
市场销售部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部20xx年战略目标和销售计划，我认为应该通过“开拓、挖掘、管理、协调”四个方面来实现市场销售部门的业务提升：
开拓：
市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的小区或住宅片区，制定一个较长期的开拓计划,其中包括：前期业务员小区蹲点并采集信息，第现场集中促销活动(时间在楼盘完工后，交房前的一个周末)，日常设点宣传，第二次现场集中促销活动(交房期间)，后期现场集中促销活动(时间视情况而定)，现场营销人员在交房后3个月撤出。
挖掘：
挖掘重点小区的更深层次消费能力，寻求与小区管理处，招商中心，房屋中介公司的合作，并视情况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式营销活动，目标客户为铺面，中小型娱乐消费场所，餐馆等公装项目。
管理：
市场部管理按照业务日报，早间讲评的形式经行，并不定期开展学习和心态激励活动。
协调：
市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场销售部门、电话营销部门、网络营销部门之间的工作配合。
2品牌推广
公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我们公司的市场份额，并使公司品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、装修市场定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
(1)品牌形象
为了树立吉祥如意装饰品牌在业界和消费者心目中的“彰显不凡气质，缔造经典空间”品牌形象，公司采用“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣传，完成开拓市场的目标。
(2)产品定位
通过细分若干套餐形式，可以根据每个套餐市场定位的不同，分别进行套餐市场定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的“598套餐产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”;而“298”品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层，在价格定位上就要考虑在保证质量的前提下市场偏高定价+打折优惠来吸引消费者眼球。
(3)市场网络建设
虽然家装市场不是以渠道销售为主，但是整合市场资源，建立市场销售网络始终是各种市场营销手法当中非常重要的一种手段。目前我考虑和市场上一些一流的纯设计公司合作，整合双方的资源：设计公司一般不做家装设计和施工，如果双方达成了合作，这部分的家装业务交由我公司来做，并返还设计公司应得的业务提成;作为回报，我公司开发高端家装项目，在设计力量上与设计公司合作，以满足高端客户的需要，从而达到双赢的目的。
3市场推广
(1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。
(2)在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。
(3)积极参加全省性行业展览会、社会公益活动及与各地产公司、管理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展示公司与家装产品。
(4)利用多种形式与材料商开展促销活动，促进签约量。
四、资源配置
1完成市场推广活动需要准备的物品如下。
(待定)
五、市场费用预算(略)
招商专员日周月工作计划 篇6
随着国内旅游投资热的兴起，新建景区数量急剧膨胀，景区营销环境发生了很大变化。不少老景区由于受到新景区的同质化竞争和客源分流，经营上倍感压力;而新景区由于缺乏营销管理经验，市场营销工作也是举步维艰，旅游行业正面临着新的挑战。
一、集思广益，探寻营销新方向
在今天这个旅游市场竞争日益激烈的环境下，旅游景区的产品已不仅仅是风景本身，更多的是景区的硬件服务设施及景区对游客提供的人性化服务。自2017年4月份景区新的领导班子就位以来着力强化市场营销，在市场营销的道路上艰难前行，为拓展景区的市场范围，扩大景区的市场影响力，探寻景区市场营销新方向，公司多次召开关于市场营销策略专题会，提出通过市场营销部做好旅行社“一对多”拜访工作，采取个性化营销和服务性策略，针对每个旅行社的实际情况给予不同的合作政策、奖励措施，把主要资源、政策用在他们身上，进行全方位管理，在不损害旅行社利益的同时，更要增加景区的人流量及收入，达到双赢的目的。
二、真抓实干，深入市场细调研
所谓市场营销，掌握好市场需求是至关重要的，2017年以来公司积极参加在武汉、重庆等各地举行的大型旅游推介会，同时提出“全员营销”的模式。公司经营班子亲自带队到周边各大旅行社及市场合作渠道进行走访，实地宣传、调研，仔细了解各旅行社、各市场渠道的实际情况与难处，了解目前旅游市场的现状及需求，掌握好第一手客源信息，并与各旅行社、各市场渠道负责人进行充分沟通交流，提高景区在市场的知名度和影响力，努力在逆境中奋勇前进，为景区的营销工作添砖加瓦。今年以来，景区虽在传统旺季的业绩有所提升，但整体仍需进一步加力。
三、组织活动，力推淡季“活动季”
十一黄金周过后，旅游市场进入淡季，海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。为积极适应旅游新形势，转变“坐、等、靠”慵懒思想，唐崖河公司改变工作策略和思路，研究制定了一系列的工作新计划，主动出击。计划通过开展一些具有当地特色的活动来吸引游客的目光。
11、12月，公司筹划与武汉游侠客合作，力推一条唐崖河景区的精品户外徒步线路;同时结合“杀猪饭”，羌寨小吃等美食，与各旅行社通力合作，助推景区“活动季”，抓住今年的`尾巴为景区经营创收。
四、展望未来，谋求来年创佳绩
2018年，在市场营销策略策划上，公司拟重点突出景区精品化路线，加强与周边景区的组合路线游，提升游客在游览路线上的体验感，虚心向同行学习营销知识和方法，努力提高景区自身的服务质量及景区各项硬件服务设施，让游客在一样的观光中去寻找不一样的感受，在一样的休闲中发掘不一样的质感，在一样的度假中体验不一样的生活。同时创新营销新思路，提升营销技能。
“满意是今天的市场，美誉是明天的市场，服务才是永恒的市场”!在今后的生产经营中，唐崖河公司将继续推行市场营销举措，用智谋划，用力推进，主动走出去，搞好与各大旅行社的互动，建立良好的合作关系，进一步拓展市场营销渠道，融入新形势下旅游新模式，积极推动和发展户外旅游及自驾游，配合好各个渠道做好线下活动策划、推广。面对如季节轮换一样的淡旺季交替，景区更会严格要求，提升服务品质，会以更积极的心态引领消费，实施创新营销策略，竭诚为游客提供更加优质的旅游服务，用心对待每位游客，谋求新发展，争创新佳绩。
招商专员日周月工作计划 篇7
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下：
一、日工作流程
1、招聘日报表汇总。
2、刷新网站：58同城，智联招聘，前程无忧，万行教师人才网，当地人才网。
3、设定日招聘计划：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，分别从哪些网站筛选。
4、筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》
5、网站搜索简历：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件之后再点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。
6、电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》：电话未接通做好记录，次日再联系；如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换（58同城可直接兑换）。
7、发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。
8、拨打电话时间尽量避开早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感，在电话中争吵。
9、面试接待，进行初试。
10、中途时间可完成领导交办临时事项，及突发事件处理。
11、总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。
二、周工作流程
1、参加部门会议：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题，会议中提出问题，得出解决问题的措施。
2、各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。
3、实施招聘工作。
4、招聘渠道维护
5、分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。
6、汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。
