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物业监控员工作计划九篇

2024-10-03 13:51:19 物业监控员工作计划

【#工作计划范文# #物业监控员工作计划九篇#】日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是好工具范文网小编为大家收集的监控员工作计划,欢迎大家分享。

物业监控员工作计划 篇1

20xx年,监控部(后勤服务窗口)全体成员将延续一贯的监控从严,服务从优的工作作风,为后勤服务工作添砖加瓦。

1、坚持做好常规监控检查工作,努力深化监控工作力度与深度。

监控督察员根据监控部日常监控工作机制,对中心所辖各部门的消防安全、食品安全、校园环境、特种设备运行、校车运行、绿化养护等各方面加强监控检查。督察员坚持每周不少于5次的日常巡查,针对餐饮和物业等重点部门持续开展每月不少于4次的专项检查,加强常规监控检查工作的力度,并做好巡查台账记录,发现问题及时反馈和处理。20xx下半年以来,监控部还接手了平安校园综治工作的综合协调,以及对校园绿化养护及会务部消防安全等工作的监控督查。20xx年我部门将进一步加大监控工作力度,使中心监控更加细致到位。

2、健全中心和各部门的二级质量监控体系,加强与各学院、各处室的后勤工作联络员的沟通交流。

在专职督查员的'不间断督查外,我部门将加强与各部门监控联络员的交流,借由联络员们来自一线的信息畅通监控渠道,中心一级监控与部门二级监控立体交叉,使得监控更实时高效。20xx年11月我部门新建立后勤工作联络员微信群,与各机关及学院的后勤联络员实时互动,获取教职工对后勤服务的最真实感受,并及时反馈给各部门以改进相关工作。

3、细化各项监控指标,努力推进监控工作的标准化。根据目前的《浙江财经大学后勤服务中心监控细则》中已制定的针对各部门监控重点要点的基础上,细化量化标准化各项监控指标,使中心对各部门的检查考核更细化,更完善,从而实现监控管理的制度化、规范化和常态化。

4、加强内部管理,完善各项工作流程,提升窗口服务人员的办事能力和办事效率。

目前学生事务中心后勤服务窗口项目种类较多,事务较杂。在做好各项服务内容的同时,我们还要加强窗容窗貌建设,完善窗口工作人员的考核机制,在服务流程、服务规范、服务质量等方面继续推进规范化和标准建设,提升服务水平。我们还将进一步优化各项办事流程,如报告厅、会议厅及剧场的预约使用流程,使师生真正感受到一站式服务的便捷。窗口工作人员每日还要接待众多师生咨询,因此,在做好本职工作的同时,还需积极学习探索,努力提高自身素养,加强知识储备,完善服务功能,为更完美的服务形象而努力。

5、强化窗口服务队伍建设,拓展员工业务技能,提高业务处置能力。

积极做好各岗位AB岗的培训储备工作,每个窗口岗位设置AB岗,交叉办公,一专多能。加大岗位培训工作力度,“走出去”和“请进来”相结合,着力打造高素质的窗口服务队伍。

并通过“创先争优岗”“服务之星”等活动,引导窗口人员牢固树立大局意识、创新意识和服务意识,激励广大窗口人员爱岗、敬业、奉献,不断提高服务水平。

千里之行始于足下,在过去的工作中,监控部全体同仁上下齐心,共同努力,取得了一定的成绩。在新的一年中,我们将更加努力,为建设美好后勤贡献我们的微薄之力。

物业监控员工作计划 篇2

1、能熟练操作远程监控系统的管理使用,对分行所辖机构24小时监控。

2、能熟练掌握《突发事件应急预案》和各类视频报警信息的处置。

3、负责对视频监控各子系统平台及远程联网大屏幕的.的日常巡检,并详细记录值班台账。

4、查看监控器各视角是否都安全,有无安全隐患、消防器材是否正常运行、巡楼等工作

物业监控员工作计划 篇3

一、 内部治安工作

1人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3 XX年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4 XX年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域"防火安全协议书"全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

6保安部在"非典"期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

8完成XX年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

9XX年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

10本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

11本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

12本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

14本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

15本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾224车。

16保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

17本年度保安部参加了"花园路综合办"的各种安全会议4次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

二、 消防管理工作

1 消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。

2本年度消防主机报警统计:火警1869次,动作860次,故障208次,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行,达到零故障。

3本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备239具,其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具,并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

4完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条580张。

5.本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。

6本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。

7保安部为加强楼内客户及内部员工的'防火意识,举办了第一届"11.9"消防安全宣传周活动,组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习,得到客户对大厦整体消防工作的认可。

8在消防安全宣传周期间,保安部向客户发放"消防安全常识"宣传单1825份,对物业管理处各部门员工(106人)进行了消防常识考试(60分及格),并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟合格),考试和测试均为合格。

9本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况,因此对全楼烟感进行一次统计,红外线对射2个,光电烟感949个,差定温感255个,三项共计:1206个,并计划在明年1月份进行逐一测试工作,确保各设备在良好的运行状态下。

10为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性,保安部对各部门人员进行了消防常识的培训,并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。

11XX年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。

12保安部每月落实完成录像机的维护保养工作,每月定期进行二次清洗磁头的工作,保障了7台录像机的正常录制。

13XX年度保安部完成了元旦、春节、"五.一"、"十.一"节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作,及时发现消防隐患并监督整改,有效的保障了大厦客户的利益和安全,现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。

14保安部完成了XX年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

物业监控员工作计划 篇4

一、工作目标:

1、确保物业设施的正常运行和维护,提供安全、舒适的居住环境。

2、管理物业日常事务,保持物业的整洁和美观。

3、提供高效的客户服务,满足业主和租户的需求。

二、工作内容:

1、设施维护和管理:

定期检查物业设施的运行情况,如电梯、供水系统、消防设备等,确保其正常运行。

安排维修和保养工作,及时处理设施故障和问题。

确保物业设施符合相关法律法规和安全标准。

2、物业日常事务管理:

管理物业的日常清洁工作,包括公共区域的清洁和维护。

管理垃圾处理和环境卫生,确保物业环境整洁和卫生。

管理停车场和绿化区域,保持其整洁和有序。

3、客户服务管理:

协助业主和租户解决居住问题,提供相关咨询和帮助。

处理业主和租户的投诉和意见,及时解决问题并提供反馈。

组织和管理社区活动,促进业主和租户之间的交流和互动。

三、工作计划:

1、每周安排一次设施检查,确保物业设施的正常运行。

2、每月组织一次物业清洁和维护工作,确保物业环境的整洁和美观。

3、每季度进行一次安全检查和维护,确保物业符合安全标准。

4、每年组织一次社区活动,促进业主和租户之间的交流和互动。

四、工作标准:

1、严格遵守相关法律法规和安全标准,确保物业设施和环境的安全和卫生。

2、及时处理业主和租户的问题和投诉,提供满意的解决方案。

3、提供高效的客户服务,满足业主和租户的需求和期望。

五、工作评估:

1、定期对物业设施和环境进行评估,确保其符合相关标准和要求。

2、定期对客户服务进行评估,收集业主和租户的反馈意见,及时改进工作。

六、工作总结:

1、每月对工作进行总结和分析,及时发现问题并提出改进措施。

2、每年对工作进行全面总结和评估,制定下一年的工作计划和目标。

物业监控员工作计划 篇5

又到了一年的xx个月,我们即将面临着下半年度的工作考核,同时,新班员的加入也对监控班管理工作提出了更多要求。以下是我班xx月的工作计划:

(一)制定设备月,周保养计划

xx月,我站将计划完成设备巡检保养xx次,发电机开机运行xx次。设备巡检一星期xx次,做好发电机的保养工作。在保持设备保洁和维护力度的同时,要加强UPS等设备的巡检和维护工作。

(二)学习计划

积极应对年终考核,制定新的班员培训计划,加强新班员基本知识培训,努力提高机电设备维护知识及解决设备故障的`处理能力,以应对可能出现的各种突发事件。

(三)完成xx年工作总结,制定xx年工作计划

新的一年马上就要开始了,对于来年的监控工作我们要积极规划,妥善部署,保证新的一年中监控工作有条不紊的开展。

物业监控员工作计划 篇6

1、监控中心人员的岗位是监视屏幕情况,随时向领班报告屏幕出现的可疑情况。

2、熟练掌握监视设备系统的操作规程,严格操作规程。发现监视设备异常、故障,应立即向上级汇报,不准擅自摆弄。

3、密切注意屏幕情况,发现可疑情况,即定点录像,并做好记录,及时向上级汇报。

4、录像必须按组别、顺序进行,不能搞乱,并做好记录工作。如遇外来人员借带(或光盘),应有部门主任及物业部经理的'批条。

5、如遇突发事件,应按操作预案进行操作,沉着冷静,并及时向客服部门主任汇报。

6、做好交接班工作。交接时应将该班的记录或须注意的屏幕情况告诉接班人,接班人应检查设备的工作和清洁情况,以保证设备一直处于良好的工作状态。

7、做好监控的卫生、钥匙领还记录,以及客服主任交办任务。

8、严禁无关人员进入监控室,严禁在设备上做与监控工作无关事,严禁向处界泄露监视控设备运行情况,严禁将监控设备挪作他用。

物业监控员工作计划 篇7

物业保安的工作职责自然是维护好小区业主的生命财产安全,实际上目前主要的问题还是针对防火防盗方面,上半年的安保工作还是没有出现任何的事故的,因此我打算在下半年的安保工作中继续秉承自己的职责,尤其是根据不同的时节的变化来制定相应的方针对策,所以我制定了这份物业保安下半年的工作计划。

首先是在小区内部的巡视以及给业主提供相应的帮助,实际上这方面的工作是我一直都做得不错的地方,每天我都应该在小区里面来回巡视并观察是否有可疑人员,因为在最近的时候我总能发现一些信用卡推销员以及一些发传单的人员进入小区,实际上这部分的人员已经对业主的生活造成了一定的干扰,因此在下半年一经发现这样的人员都应该要赶出小区。有时候小区的业主会购置一些比较重的商品,因为x栋并没有安装电梯的缘故,因此在下半年的时候我应该要主动帮助这部分的业主将物品搬运到楼上,这样的.话他们也会对我们物业的评价提升一个台阶。

其次是做好小区内部防火防盗的相关工作,尤其是现在已经进入了炎热的夏季,因此在用火问题上必须格外注意安全问题,我打算在近期给业主们做好相应的宣传工作,特别是家中有小孩的业主必须要时刻检查好煤气以及天然气是否已经完全关闭,然后也应该要叮嘱业主在家中的时候应该要将蚊香放置空旷的地方,这样的话也能够起到一定程度的防火作用,小区内部的消防设施以及相应的设备也应该要做好维护工作,一定要确保这些设施是可以启动的才行。

最后则是小区的停车场问题,每天都能够看到一些外来车辆进入小区,实际上这些车辆占据了业主的停车位,因此在下半年的时候我面对这些问题应该要保持强硬的态度,坚决不让外来车辆进入小区内部,这也是为了防止这些车辆在小区内部造成安全事故。至于业主的停车问题则是要叮嘱他们不要将珍贵的物品放入车辆,不然的话一旦出了什么问题也不是很好交代。每天晚上一旦过了十二点以后我会选择将小区大门关闭,这也是我的安保工作中的重要一环。

目前我的工作还是应该要以稳妥的作风为主,这样的话才能够保证自己的物业保安工作不会出现任何的问题,实际上这份工作计划也是根据上半年的计划演变过来的,只是在其中的微小瑕疵进行了改善,总之我还是希望小区的安保工作能够做到至善至美的。

物业监控员工作计划 篇8

1、遵守中控室工作指引流程;

2、爱护和管理好监控室各种装备设施,熟练运行和操作监控设备,确保监控系统、电梯系统、报警系统、电话系统及其他相关设备政策运行;

3、严密监视,遇有报警需按照规定程序迅速、正确处理,及时报告,做好记录;

4、具有一定应急处理能力,熟练操作设备;

物业监控员工作计划 篇9

一、工作目标

提高物业管理效率,提升业主满意度,确保物业安全和良好运营。

二、工作内容

1、日常管理

负责物业日常运营管理,包括清洁、维修、安全等工作的协调和监督。

负责制定并执行物业管理规章制度,确保物业秩序良好。

2、业主服务

负责与业主沟通,及时解决业主投诉和问题,提高业主满意度。

组织并参与业主活动,增进业主之间的交流和友谊。

3、财务管理

负责物业费用的收支管理,确保财务预算的合理使用。

协助制定物业费用标准,并监督费用的使用情况。

4、安全管理

负责建立和执行物业安全管理制度,确保物业安全和秩序。

定期进行安全检查和隐患排查,及时处理安全问题。

5、设施维护

负责设施设备的维护和保养工作,确保设施设备的正常运行。

协调和监督维修工作,确保维修质量和进度。

6、社区环境

负责社区环境的整治和美化工作,提升社区整体环境品质。

督促居民遵守环境卫生规定,维护社区环境卫生。

7、团队管理

负责物业团队的招聘、培训和管理工作,提升团队执行力和服务质量。

协调团队工作,确保团队协作和效率。

三、工作计划

1、制定月度工作计划,明确工作重点和目标,确保工作有序进行。

2、每周召开一次物业例会,交流工作进展和问题,及时调整工作计划。

3、定期进行业主满意度调查,了解业主需求和意见,及时改进工作。

4、定期组织团队培训,提升团队服务水平和管理能力。

5、定期进行安全检查和设施维护,确保物业安全和设施设备的正常运行。

6、定期组织社区环境整治活动,提升社区环境品质和居民满意度。

四、工作评估

1、每月对物业管理工作进行总结和评估,分析工作成绩和问题,制定改进措施。

2、根据业主满意度调查结果,及时调整工作方向和重点,提高业主满意度。

3、定期进行团队绩效考核,激励团队成员,提升工作效率和质量。

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