【#工作计划范文# #软件研发工程师工作计划十篇#】时间就如同白驹过隙般的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，请一起努力，写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是好工具范文网小编为大家整理的软件工程师工作计划10篇，希望对大家有所帮助。
软件研发工程师工作计划 篇1
1、个人能力的提升，在这里的个人能力是很泛化的一个概念，包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等，人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道，这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现，俗话说龙神九子还各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的，在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的，而是看这样处理对以后有什么杨的影响，所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来，相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程，之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。
2、新产品的学习以及新市场的发现，年末王总给我们介绍了两种新产品，让我们了解、讨论，不论今年结果如何，只要能够引进新产品，并决定实施，那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线。这里就能体现出学习能力的强弱，在这里我有相信能在新产品上走到前面，也一定要走到前面，因为我还年轻。
3、激情，不论做什么都要有激情，在政治学里说这是人的主观能动性，不论做什么事 都要满腔热血，都要信心满满，缺少激情的人就像吸了烟一样看上去没劲，这样谁都不喜爱，不论是哪里都不收欢迎，所以一定要有激情。
软件研发工程师工作计划 篇2
总想着每天、每个月、乃至每年都有点进步。20xx年，对我来说，是起伏不定的一年，也是收获颇丰的一年。当然，最大的收获是有了一个可爱的女儿。
在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。
离开x1公司，是因为我觉得x1公司不是在做软件，所谓的印度模式，我想，绝对不是这么做的。理想不合，不想浪费时间，也只能背负跳槽的恶名，挂冠而去。去x2公司，是因为看到他是美国独资公司，做外包软件，能够接触美国的客户和技术，希望能够有所收获，何况，职位也不错。的确很想好好做，也跳累了，只想稳定发展，毕竟，是做父亲的人了。没有想到的是，竟然让我目睹了一场资产争夺的好戏。公司易主，流言
满天，官司大战，这种平常只有在电视和电影里看到的情节。我实实在在的亲身经历了，也算是人生的重要一课吧，至少，让我看到了人性最阴暗和恶毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。
也看到了一些踏踏实实做事情的公司。园区的瑞博软件就是一个。很少看到如此踏实做事的公司。若干年后，只要他能够存活，必定是一个成功的公司。虽然老板对我也很有诚意，只是，对于教育软件，我实在没有太大的兴趣，何况，如果想做教育，我何不选择安博呢?毕竟，安博给于我很多。回头想想，在其他公司，我都是在奉献，只有在安博，是学习了很多。
说起跳槽，其实，看看那些公司，有多少是在踏踏实实做事情的?老板本不懂软件，都是看着软件行业能赚钱，想来捞一票，结果把中国的软件行业做坏了，也害苦了中国的程序员。自己不好好做事，怎么怪别人跳槽?同工作经历的坎坷相比，在个人能力方面，今年的进步是非常大的，今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深入研究了设计模式、ejb体系和.net平台，还有uml建模，终于有所突破，设计了一套自己的基于.net平台的系统架构和开发工具，并且得到了应用的证实。在网上也陆续发表了一些文章，受到比较好的欢迎，还上了赛迪网的开发之星。
下半年，在软件工程方面收获是很多的。
看到网上对于印度模式从吹捧到批驳的吵闹，也看到x1公司学习印度的失败，加上自己从开始就对那些记者的怀疑，决定好好学习软件工程。我一向认为，任何东西，不能道听途说，只有自己好好深入研究，才能得其精髓。同时，软件工程绝对不能只看印度的，毕竟，美国才是软件业最发达的国度。
列举一些学习的参考资料：《rup软件工程过程》、《msf微软解决方案》、《xp极限编程》、《cmm实践应用——infosys公司的软件项目执行过程》、《人月神话》、《软件需求》、《软件工程java语言实现》。每本书，我都仔细研读了，颇有体会。
我开始就想，印度软件工程绝对不会象那些记者所说的那么简单，所谓的高中生编程说。所以，我必须实际看看印度的软件工程。《cmm实践应用——infosys公司的软件项目执行过程》，是印度最大的软件公司infosys公司的分管质量的副总裁写的，介绍他们的cmm4的软件工程，果然不同凡响。这是我了解印度软件工程的主要窗口。
首先，同原来的想法不同的，也可能同大多数人(尤其是受那些软件记者影响很深的“专业”和非专业人士)想法不同的是，软件工程实际上不仅仅只是管理，而是一门涉及很广的交叉学科。在软件工程中，大约一半的内容是专业性很强的，涉及到软件分析、设计甚至编码的技术。所谓的结构化、面向对象，都在软件工程的范畴内，同样是软件开发和组织的重要内容，也是软件质量保证的重要内容，至于软件开发的管理部分，只能算是软件工程中软件工程过程的部分，或者说项目管理部分。脱离管理来开发软件是绝对不可行的，同样，抛弃技术基础，空谈管理出效益，便如无源之水、无本之木。诚如《软件工程java语言实现》中所说：“软件工程范围极为广泛。软件工程的某些方面属于数学或计算机科学，其他方面可归入经济学、管理学或心理学中。”在这里，我强调了软件工程中的技术部分，并非轻视管理，只想在软件工程的概念上做一些拨乱反正，也希望多一些人来关心软件的核心技术，而不要空喊口号和概念。毕竟，中国的软件太缺乏核心技术了。
其次，对管理要求的严格不说(这个谁都知道)。实际上，不管是美国的软件工程，还是印度的软件工程，都是比较灵活的。即便是印度这样的所谓“软件工厂”模式，对于软件工程过程管理极为严格，也有一个部分是专门讲述过程剪裁的。整个软件工程过程是非常庞大和繁复的，然而，由于项目具体情况不同，如项目的规模，参与人员的数量、素质等的不同，对于软件过程的每个部分，不是都必须的，可以根据具体情况来进行剪裁。这个部分对于我的启发是很大的。以前做什么iso9000等，开始做了一个以为很好的规范，但是，到具体项目，总是对不起来，到处有问题，现在想想，便是少了这个变通的部分。不过，话说回来，这cmm也是老美想出来的，而不是印度。
第三，对于开发人员的选用，我发现，美国人是非常注重选用优秀的开发人员的。martinfowler曾经开玩笑的说，如果给他一批水平不高的开发项目，他会考虑全部解雇，重新招聘。《人月神话》中也说，如果200人开发一个项目，其中25个人最能干，那么会考虑解雇其余的175个人，让项目经理来编程(当然，后面还有一些抉择分析，这里断章取义了)。其结论的基础是基于以下研究结果：优秀的开发人员和差的开发人员，其效率之差可以达到数量级。另外，从管理的角度来说，只有人多了，才会有管理问题，当团队规模控制在一定的范围内时，便不会有太大的管理问题。
对于软件来说，很难实现同传统产业一样的工厂化生产，这是由软件开发的本质决定的。软件的复杂性是软件的本质属性，在这个属性没有改变之前，软件便不会实现同传统产业一样的工厂化生产。至于印度的所谓“软件工厂”，实际上，只是完成了软件代码的编写工作，并不是实现了整个软件研发工作。而代码编写工作，恰恰是软件开发中最简单的一环。至于印度是否真的有很多高中生程序员，印度人的书上没有说，记者到说了不少，我也无从考证。所以，软件的开发，还是需要选用优秀的人的。除非，公司只想帮别人编写代码，而不希望有自己的产品和技术。
第四，软件开发中，最重要的还是团队合作和交流，这个是我目前最深切的感受。具体的，大家都知道，也用不着多说。
最后，对于软件开发来说，公司老板的想法是最重要的。如果老板说“no”，那便是水平再高，管理再好，也终归无用。年龄渐长，也做父亲了，却总是在漂泊，没有一个可以稳定发展的地方。希望目前的公司能够有这个机会。不想总是跳槽。
软件研发工程师工作计划 篇3
1、个人能力的提升。
在这里的个人能力是很泛化的一个概念，包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等，人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道，这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现，俗话说龙神九子还各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的，在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的，而是看这样处理对以后有什么杨的影响，所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来，相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程，之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。
2、新产品的学习以及新市场的发现。
年末王总给我们介绍了两种新产品，让我们了解、讨论，不论今年结果如何，只要能够引进新产品，并决定实施，那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线。这里就能体现出学习能力的强弱，在这里我有相信能在新产品上走到前面，也一定要走到前面，因为我还年轻。
3、激情，不论做什么都要有激情。
在政治学里说这是人的主观能动性，不论做什么事
都要满腔热血，都要信心满满，缺少激情的人就像吸了xx一样看上去没劲，这样谁都不喜爱，不论是哪里都不收欢迎，所以一定要有激情。
软件研发工程师工作计划 篇4
一、自我分析
我是一名软件工程专业的学生，对计算机技术和软件开发有浓厚的兴趣。在大学期间，我学习了软件工程的基础知识，掌握了多种编程语言和开发工具，具备了扎实的理论基础和实际操作能力。我具有较强的自学能力和团队合作精神，能够快速适应新的技术和工作环境。
二、职业愿景
我希望成为一名优秀的软件工程师，能够在IT行业取得突出的成就。我希望能够参与各种类型的软件项目，不断提升自己的技术水平和专业能力，为公司和团队创造更大的价值。我希望能够在软件开发领域有所建树，成为行业内的领军人物。
三、职业目标
短期目标：在大学毕业后，我计划先通过一些实习经验，进一步熟悉软件开发的流程和规范，提升自己的实际操作能力。同时，我也会继续学习新的技术和知识，不断完善自己的专业能力。
中期目标：在未来3-5年内，我希望能够在一家知名的软件公司工作，参与一些重要的软件项目，积累丰富的实战经验和项目管理经验。我希望能够在团队中发挥重要作用，为公司的发展和项目的成功做出贡献。
长期目标：在未来5-10年内，我希望能够成为一名资深的软件工程师，具备丰富的项目经验和领导能力。我希望能够担任一些重要的技术岗位或管理岗位，带领团队完成更加复杂和挑战性的软件项目，为公司的发展和行业的进步做出重要贡献。
四、职业发展路径
为了实现上述职业目标，我将按照以下发展路径进行规划和实施：
1.不断学习：持续关注行业动态和最新技术，学习新的编程语言和开发工具，提升自己的技术水平和专业能力。
2.实践经验：通过实习和项目实践，积累丰富的软件开发经验和项目管理经验，提升自己的实际操作能力和团队合作能力。
3.提升领导力：参加一些管理培训课程和领导力培训班，提升自己的领导能力和团队管理能力，为未来的职业发展做好准备。
4.拓展人脉：积极参加各类行业活动和技术交流会议，扩大自己的人脉圈，结识更多的行业内的专业人士，为自己的职业发展打下良好的基础。
五、总结
作为一名软件工程专业的学生，我将以饱满的热情和坚定的信念，不断努力学习和提升自己的技术能力和专业素质，实现自己的职业目标和职业愿景。我相信通过自己的不懈努力和持续奋斗，一定能够在软件开发领域取得优异的成绩，成为一名优秀的软件工程师。
软件研发工程师工作计划 篇5
作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通，来到智通，深深地被这个企业的文化所感染。我很认同智通的企业文化，智通的企业精神统一，专一，事业第一体现出了这一行业优秀企业文化的特点；在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自己有信心，对智通更有信心。
作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目：
一、刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的基础。
二、接下来的时间，主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作
先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系统进行了深入的分析研究，因此对销售管理模块非常熟悉，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法；之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进，企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正，如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。
三、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深入学习，了解了mvc模式开发
在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。
四、作为一名系统开发与维护工作者，当然不能忽视对数据库知识的学习
在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习，对sql语句的查询进行了分析，比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习；通过这阶段的学习，把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。
五、网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对照表。
六、还参加了网站新版的第二轮测试工作
主要以后台管理系统为主做测试，还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试，测出了不少关键性的bug。
七、入职以来，还担任了网站部群发邮件的工作。
三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件；还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件，配合网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。
在网站技术部工作的三个月里，自己感受非常多；首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的经验尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己；其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满足今后的需求，主动获取并学习当今最新技术信息，平衡自己的知识结构，在不断的学习中提高自己；然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，互相学习、相互提高，在团队中不断完善自己。
我相信，通过我的努力，一定能成为智通的优秀员工，一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。
软件研发工程师工作计划 篇6
下半年来了，在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印，年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作：
1。按质按量完成公司给予的任务
2。熟悉电子商务的业务以及后台中进出货，支付款项的流程
3。作好测试逐步转管理的铺垫，多多积累工作的问题，多多学习如何进行项目的控制管理
生活：
1。打理好自己的小屋，自己的屋子，应该多多布置下
2。养成锻炼的好习惯，多参加公司的活动
学习：
1。<新概念英语的学习，争取今年在英语上有个更好的突破
2。自动化测试的学习，认真研读<。NET自动化测试之道此书，然后进行实践
3。阅读一本测试管理的书籍，名称暂时不定
希望自己能好好的监督自己，为下一步发展计划打下坚实的基础~
软件研发工程师工作计划 篇7
当问程序员为什么选择.NET软件工程师方向时，经常听到一些这样的回答：当你在开发语言和工具方面不知道怎么选择的时候，那么你只要跟着微软走就行了。所以最终选择了.NET软件工程师职业。
当经历过数年之后，一些人在.NET软件工程师的某方面成为了专家，有些人精通数据库方面，有些人精通web界面设计，有些人精通系统架构。还有一些人是什么都会，但不管哪一方面都算不上精通。当然还有另一些人，他们没有选择.NET软件工程师，他们选择了java，在若干年之后，他们说：java程序系统比.net系统更稳定之类。
下面就介绍下.NET软件工程师职业规划。
1.选择研究方向后不要动摇
对.net好还是java好的问题，我一向的观点是：它们都好，它们都是软件开发领域的杰出工具，它们都能够做出非常出色的系统。评价一个系统好与不好的标准不在于开发语言，而在于系统本身，更多地在于这个系统的开发者-程序员本身。只要你是一个出色的程序员，你完全可以用你擅长的开发语言开发出高质量的系统，而不管这种开发语言是.net还是java。而如果你过度地徘徊在研究它们到底谁更好的时候，甚至不断地在二者之间辗转的时候，你损失的将是宝贵的时间。
2.尽量缩小研究范围
.net只是一个大方向，你应尽量将自己的研究范围缩小，比如专注于数据库，专注于xml方面，专注于ajax，只要你专注任何一个区域深入研究，当你成为专家之后，都不会愁饭吃。反之如果你什么都会，而没有一样真正精通，那么你可能永远只能做一个普通程序员。
3.找到正确的入门方法
不管做什么事，方法很重要。特别是入门时的方法。正确的入门方法将大大加快你学习的进度。了解语言本身和前提技术是最先要做的事情，比如你选择c#方向的asp.net，那么你必须先学习c#基础语法，和asp.net基础知识，并实际写小程序测试你学习的成果。当学会基本语法后马上找到asp.net的官方入门指导。微软做得很好的一个地方就是他的帮助系统做得很好。新人容易入门，建议首先从入门教程开始，这个东西就在你的机子上，在FrameworkSDK的菜单里面。强烈建议把这个教程全部学会。
4.多看别人的成果(源代码)
这个很重要，如果你是一个团队的新成员，那么看他们写好的代码将是非常好的学习途径，因为那些都是成功的代码经验。如果你还没有加入团队，是自学，那么找一个好的学习网站，多看上面的源代码也是很好的方式。另外一个强烈推荐的途径：仔细研究微软的.netStarterKit，个人认为这是.net入门学习途中最大的收获。
5.敢于接受新项目挑战，敢于尝试
主动承担公司的开发任务，敢于在项目中尝试你最新的研究成果将对你自身技术水平提高带来非常大的帮助。记得当初我在做一个建站平台项目时有过这样的经历，之前公司开发的项目大都在原有技术积累下面用成型的框架做开发，那时我也正在学习asp.net，不过那个项目我是主程序员，因此在开发上有很大自主性。于是1.0时我尝试将所有用户文章保存在web服务器的xml文件里，而不是像传统项目那样保存在数据库里，以希望减少web服务器和db服务器之间的数据传输。结果1.0系统实际运行时确实达到了我的目的，虽然随着数据量的大量增加，最终导致了IO瓶颈。但通过后来对IO瓶颈的优化解决，我在文件系统、服务器进程、xml应用、代码规范和性能优化等方面学到了很多东西，倘若当初按原来的模式写程序，将错过学习这些知识的很好机会。
6.不断推翻自己，敢于重构
这是对程序质量的要求，我认为只有不断地优化和改造自己的程序代码，才能最终写出高质量的程序，做出高质量的系统，最终使自己的技术水平提高。通常我会把实现一个功能的代码量作为衡量代码质量的标准，代码越少，越精简，同时又具有良好的可读性，就越理想。重构需要几个前提：首先是项目时间允许，然后是确实找到更好的代码组织逻辑，如一种很好的结构模式，更合理的面向对象调用方式等等。只要找到更好的解决办法，那么勇敢地推翻原来的程序框架，重构它，经过不断地重构后，有一天你回过头去看之前自己写的程序时会有一个感叹：哇，怎么以前我的程序写的这么烂阿。
7.跟上技术更新的脚步
软件技术更新速度有时真的让人很郁闷，经常听人说，刚学会.net1.0，马上就出了1.1，1.1刚完成一两个项目，又出了2.0，用2.0不到一年已经出了3.5，但现实就是这样，你必须得跟上脚步，当使用asp.net的时候，你就不能再像以前用asp那样去写程序，当使用.net2.0的时候，你要敢于使用masterpage，skin去代替原来的usercontrol模式，原来的网站皮肤实现模式。而现在出3.5了，你必须马上学习vs20xx，学习Silverlight。只有跟得上技术更新的步伐，你才永远保持自己的技术领先地位。
软件研发工程师工作计划 篇8
一、自我认知
1、优势分析：我具备较强的逻辑思维能力和编程技能，能够迅速解决技术难题。同时，我善于沟通和协作，能够与团队成员保持良好的合作关系。此外，我还具有较强的学习能力和自我驱动力，能够不断吸收新知识，提升自己的能力。
2、不足分析：虽然我在技术方面有一定的基础，但在项目管理、团队协作等方面还需要加强。此外，我还需要提高自己的英语水平，以便更好地与国际同行交流。
二、职业目标
1、短期目标：成为一名技术精湛、团队协作能力强的软件工程师，能够在项目中承担更多的责任和挑战。
2、中期目标：成为技术团队的骨干成员，具备项目管理能力，能够带领团队完成复杂项目。
3、长期目标：成为公司的高级技术管理人员，参与公司的战略规划和决策，推动公司的技术创新和发展。
三、职业路径规划
1、技术提升：继续深入学习软件开发相关知识，掌握最新的编程语言和开发工具。同时，关注行业动态和技术趋势，不断提升自己的技术水平。
2、团队协作：加强与团队成员的沟通和协作，提高自己的团队协作能力和项目管理能力。通过参与团队项目和跨部门合作，积累更多的实践经验。
3、英语能力：积极参加英语培训和交流活动，提高自己的英语听说读写能力。通过阅读英文技术文档和参加国际技术会议，拓宽自己的国际视野。
4、领导力培养：通过参与团队管理和项目领导，培养自己的领导力和决策能力。同时，关注行业动态和市场需求，提高自己的战略思维和创新能力。
四、实施计划
1、制定学习计划：根据职业规划目标，制定详细的学习计划，包括技术学习、团队协作、英语能力提升等方面。
2、参加培训活动：积极参加公司组织的内部培训和外部技术交流活动，不断提升自己的技能和知识。
3、实践经验积累：通过参与实际项目和团队合作，积累更多的实践经验，提高自己的实践能力和解决问题的能力。
4、定期自我评估：定期对自己的职业规划进行回顾和评估，根据实际情况调整规划内容和实施计划。
五、总结
职业规划是一个持续的过程，需要不断地调整和完善。我将以这份职业规划书为指导，不断提升自己的能力和素质，实现个人价值和职业成就。同时，我也将保持开放的心态和积极的态度，不断学习和进步，为公司的技术创新和发展贡献自己的力量。
软件研发工程师工作计划 篇9
根据不同企业规模大小，每个企业都需要拥有不同的规划。每个人也一样，大家都应该拥有一份属于自己的职业规划，量身定做的一定是最适合自己的。
一、软件工程师的职业优势
1、最具增值潜力的职业，掌握企业核心数据、软件技术，具有不可替代的竞争优势。
2、新型软件人才缺口大，27%的行业增长速度导致软件人才年缺口达3万，高薪高福利成为必然。
3、可实现专业零基础入行，6-18个月的强化训练和职业化引导，就可成为企业急需的技能型软件人才。
4、就业面广，一专多能，实践经验适用于各个领域。
5、增值潜力大，职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟，升值空间一路看涨。
6、职业发展前景广阔、软件工程师到项目经理仅一步之遥，从容晋升Manager。
二、软件工程师解读
何谓软件工程师，软件工程师是通过学习和训练，掌握软件技术的理论知识和操作技能的软件技术人员。软件工程师能够从事计算机软件、网站的设计、开发、维护和测试工作。
具体来说，我们可以从企业技术部的岗位体系中作一些了解。企业(或政府)信息化过程中需要以下四种人：
1、企业信息化管理：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设、升级、更新;
2、工程技术人员：负责软件系统的分析、设计、开发、数据库、使用、维护和升级;
3、运行维护岗位：负责软件开发代码的编写以及基本的开发和测试;
4、操作应用人员操作应用人员：主要应用软件进行日常的管理工作。
一般来说，IT企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位：企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等;
工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等;
运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、程序员等;
操作岗位：办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。
根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理;大企业则会分的比较专业，有软件设计师、系统集成工程师、网络工程师、程序员和系统测试工程师等。
软件工程师的三个进阶：
阶段职称岗位前景和待遇
初级程序员专业软件工程师必经阶段
网页制作工程师
中级普通的软件设计人员软件公司/企事业单位/数据中心
普通的系统分析人员软件公司/大公司/外包公司
软件系统分析师工资过万
软件系统设计师需求量6万，缺口极大，当前最极缺
软件工程师职业规划过程主要有以下几步：
两年以上的小型企业四年左右的中型企业大型企业或跨国集团公司
第一步，小企业的软件开发设计编程人员;
第二步，进入大中型企业，同样的软件开发设计编程工作，工资就可能完全不同了，一般都在3元以上。做了部门经理时，还可以高达5元或以上;
第三步，学习更全面的知识成为普通的软件工程师工资就高达35元以上;第四步，学习更全面的知识成为专业的软件工程师，如软件设计工程师，系统分析工程师的工资就可以达8元以上，做大型企业或专业软件公司IT经理的工资就更高了，基本在万元以上。
Ⅰ、程序员
工作职责描述：
编写计算机程序，开发软件包，调试并执行计算机应用程序，负责计算机程序的维护工作，为用户提供计算机维修服务。
职位要求：熟练的代码编写能力熟悉一些常用数据库软件
能独立承担企业网站或门户网站系统开发
具有良好的沟通、协调及组织能力，有钻研精神，有工作责任心和良好的团队合作精神及表达能力。
具有良好的撰写需求分析、解决方案、PPT、系统软硬件配置等方案的能力
就业前景：
国内每年所需的IT人才在1万以上，每年还在以2%的速度增长;随着大学和职业的扩招和培养，弥补了一定的缺口，而目前国内缺口还是极大。随着IT信息产业的日益普及，此类人才在未来几年中的需求将持续攀升，专业的软件开发和管理人才的工资标准可能还要远高于硬件开发人员。
Ⅱ、软件工程师
工作职责描述：
(1)参与项目研发的技术，估算成本、制定预算，评估项目的可行性;
(2)参与新品开发和建设公司产品库;
(3)开发公司系统集成项目中的软件系统以及公司开发产品中的软件等;
(4)软件外包项目的开发、测试等工作;
(5)负责产品的设计、开发、测试和维护工作，并进行相关文档的编写。
工作要求：
有多年的软件设计和开发经验
熟悉多种编程语言，对各种主流的技术有较好的理论基础和实践经验;精通熟悉各种常用设计模式;
。对技术有强烈的兴趣，喜欢钻研，具有良好的学习能力;。良好的沟通技能，团队合作能力。
就业前景：当前最急缺的人才，工资增长幅度大
Ⅲ、专家
职称：高级
工作在大的软件公司、或研究所主要是技术主管、项目经理、技术专家
①、技术专家
工作描述：
(1)、某一行业的专家、顾问、权威;
(2)、如果的确非常喜爱技术工作，而不擅长和喜欢与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标
(3)、发展过程比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入;
(4)、优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时，你则渐入佳境，开始进入职业发展的黄金时期。
工作要求：全面的软件技术
对新技术有深刻的认识，所以要求有极强的学习能力
就业前景：待遇很高，技术人员到3岁后的发展目标之一
②、项目经理
工作内容：
(1)、融合技术和管理的复合性人才
(2)、参与项目谈判
(3)、项目目标和项目财务指标
(4)、划分工作内容并合理分配
(5)、指导软件工程师
(6)、控制工作的进度，按计划完成项目
(7)、组织项目会议
职位要求：
多年的软件工程师经验希望做管理
需要自己学习项目管理知识
就业前景：
技术人员到35岁后的发展目标之一待遇高，可晋升企业核心管理层
③、技术主管
工作任务描述：
(1)、带领技术团队创造更多的价值
(2)、在信息方面参与公司的规划和计划
职位要求：技术全面;有管理能力
就业前景：是网络工程师3岁后的发展方向
软件研发工程师工作计划 篇10
软件工程师职业方向发展到一定程度都会面临一个选择，是走业务+技术方向，还是选择纯钻研技术。软件工程师职业规划问题，这是所有软件工程师都在关心的问题。一般来说，软件工程师的发展基本上都会经历这么几条路径。
程序员-系统分析员-架构师技术经理-CTO
程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO
程序员-产品设计师-产品经理-CTO
当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也可能有些人会把中间的很多职位都做了。
实际上很多时候，有些公司并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是由一个人承担。在外包公司里，通常会有项目经理和系统分析员(也可能是技术经理)。在一些非IT公司里，可能会是部门经理，而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。在此，广州北大青鸟海珠学校大致说一下这三个职位的区别，让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。
项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方(客户)，或者是上级领导，有事都直接找他，所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。
技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。
产品经理这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么优势等等。
不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的`来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。
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