【#工作计划范文# #上半安全生产工作计划#】安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，所以说，安全是企业的“最大效益”。以下是好工具范文网小编收集整理的安全生产下半年工作计划（精选9篇），希望对大家有所帮助。
上半安全生产工作计划 篇1
为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路道路交通法》，进一步加强我公司安全生产，促进安全生产形势进一步稳定发展，特制定20xx年度安全生产工作计划。
一、指导思想
认真贯彻落实各级政府关于加强安全生产的工作部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，确保公司安全生产工作目标全面完成。
二、工作目标
（一）重特大交通事故率为0；
（二）一般责任交通事故率小于5%；
（三）驾驶员交通违章、违法率小于15%；
（四）隐患排查整改率达100%。
三、任务计划
（一）安全组织保障
加强公司安全机构的组织建设，及时调整充实安全领导小组成员。
（二）制度建设
公司安全领导小组对安全工作制度进行一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安全领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效，并保证制度的贯彻落实。
（三）工作例会
每月至少组织一次安全例会，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。安全例会实行参会人员签到制。
（四）学习教育
每月至少一次进行以驾驶员为主要对象的安全培训，针对从业人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的`教育培训，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。计划四月份进行一次消防演练，五月份对全体从业人员进行一次安全营运知识考试，在安全生产月开展安全营运知识有奖竞赛活动。
（五）安全监管
1、公司与从业人员签定《安全生产责任书》，将安全责任落实到每个驾驶员。
2、全面落实路检路查和GPS监控工作。
3、制定车辆维护计划，及时跟踪计划的完成情况及车辆的保险、年检，道路运输证的审验等工作，确保车辆技术性能完好。
（六）应急保障
严格执行公司应急保障预案，不适应的要上报安全领导小组及时修订、完善相应的应急预案。
（七）宣传报道
及时报道公司安全工作动态、驾驶员典型经验和先进事迹，通过各种途径宣传安全的重要性，提高全员安全意识。
（八）经费保障
提取安全生产费用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。
（九）专项活动
认真落实安全生产月、防洪抗旱、火灾防控、春运、隐患排查等专项活动。
（十）安全奖惩
1、对公司管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格追究相关责任人的责任。
2、加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度，严格按照公司的规章制度进行批评教育与经济处罚。
3、对全年无交通安全责任事故、无违章违法行为的按公司规定核发安全奖。
（十一）信息报送
按规定时间上报各类方案、报告、报表。
（十二）档案管理
各部门要按照档案规范的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。
上半安全生产工作计划 篇2
安全生产是工厂运营的重中之重，它不仅关系到员工的人身安全，也影响着企业的经济效益和社会声誉。为了确保下半年工厂的安全生产，特制定此工作计划。
一、工作目标
1. 建立健全安全生产责任体系，确保各项安全制度得到有效执行。
2. 提高员工的安全意识和操作技能，减少人为因素导致的安全事故。
3. 加强设备维护和检修，确保生产设备的正常运行和安全性。
4. 开展安全隐患排查和整改工作，消除潜在的安全风险。
二、工作计划
1. 完善安全生产责任体系
明确各级管理人员和员工的.安全生产职责，签订安全生产责任书。
定期组织安全生产培训，提高全体员工的安全意识和操作技能。
建立健全安全生产考核机制，将安全生产纳入绩效考核体系。
2. 提高员工安全意识和操作技能
定期开展安全教育培训，确保员工熟悉安全操作规程和应急处理方法。
举行应急演练，提高员工应对突发事故的能力。
加强安全文化建设，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
3. 加强设备维护和检修
制定设备维护和检修计划，确保设备处于良好的运行状态。
加强对关键设备和易损部件的监控和检查，及时发现并处理隐患。
定期对设备进行保养和维修，延长设备使用寿命。
4. 开展安全隐患排查和整改工作
定期组织安全生产大检查，全面排查安全隐患。
对发现的安全隐患进行分类和评估，制定整改措施和时间表。
跟踪整改情况，确保整改措施得到有效执行，并对整改结果进行验收。
5. 强化应急管理和事故处理
建立健全应急管理制度和应急预案，明确应急响应程序和职责分工。
加强应急物资储备和应急队伍建设，提高应急处理能力。
对发生的安全事故进行及时、准确的报告和调查处理，查明事故原因并追究责任。
三、保障措施
1. 加强组织领导，确保各项安全生产措施得到有效执行。
2. 加大安全投入，为安全生产提供必要的资金和技术支持。
3. 加强与其他部门的沟通协调，形成安全生产合力。
4. 定期对工作计划进行评估和调整，确保计划符合实际情况并持续改进。
下半年，我们将以更加严格的标准和更加务实的作风，全力推进安全生产工作。通过建立健全责任体系、提高员工安全意识和操作技能、加强设备维护和检修、开展安全隐患排查和整改工作以及强化应急管理和事故处理等措施，我们将努力实现零事故、零伤亡的安全生产目标。同时，我们也将不断总结经验教训，持续改进安全生产工作，为企业的可持续发展提供坚实保障。
上半安全生产工作计划 篇3
随着下半年的到来，安全生产工作仍是我们工作的重中之重。为确保生产过程中的安全稳定，减少事故隐患，提高员工安全意识，特制定以下安全生产下半年工作计划：
一、工作目标
1、全面提升员工的安全意识，确保每一位员工都能严格遵守安全规章制度。
2、建立健全安全管理体系，完善各项安全制度，确保安全生产工作的有序进行。
3、加强对生产设备的维护和检查，及时发现并消除安全隐患。
4、定期开展安全培训和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
二、主要任务
1、加强安全宣传教育
定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
在生产现场设置安全宣传栏，张贴安全标语和警示牌，营造浓厚的安全氛围。
利用公司内部通讯工具，定期发布安全信息和事故案例，引导员工关注安全生产。
2、完善安全管理制度
修订和完善各项安全管理制度，确保制度与实际工作相结合，具有可操作性。
建立健全安全检查制度，定期对生产现场进行安全检查，发现问题及时整改。
设立安全奖惩制度，对安全生产工作表现突出的员工给予表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。
3、强化设备管理和维护
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态，减少故障率。
加强设备巡检工作，及时发现并处理设备隐患，确保设备安全运行。
加强对特种设备的管理，确保设备操作人员具备相应的资质和技能。
4、应对突发事件
制定和完善应急预案，明确各部门的.职责和任务，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够有序撤离和救援。
三、实施措施
1、制定详细的工作计划和时间表，明确各项任务的负责人和完成时间。
2、加强与各部门的沟通和协作，确保各项工作的顺利推进。
3、定期对安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保工作计划的顺利执行。
4、鼓励员工积极参与安全生产工作，提出合理化的建议和意见，共同推动安全生产工作的持续改进。
在下半年的安全生产工作中，我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地推动各项工作的落实。我们将继续加强安全宣传教育，完善安全管理制度，强化设备管理和维护，提高员工应对突发事件的能力。同时，我们也将关注新的安全生产技术和方法，不断学习和创新，以适应不断变化的安全生产形势。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够确保下半年的安全生产工作取得显著成效。
上半安全生产工作计划 篇4
为了切实做好下半年的安全生产工作，确保公司的生产经营活动能够在安全、稳定的环境中顺利进行，特制定以下下半年工作计划：
一、工作目标
1、实现全年重大安全生产事故为零。
2、减少一般性安全生产事故，将事故发生率较上半年降低x%。
3、进一步提高员工的安全生产意识，确保培训覆盖率达到xx%。
二、工作重点
1、完善安全生产制度
对现有的安全生产规章制度进行全面审查和修订，确保制度的科学性和有效性。
制定详细的安全生产操作流程和标准，明确各岗位的安全职责。
2、加强安全教育培训
组织不少于x次的全员安全生产知识培训，包括新员工入职培训和老员工复训。
开展安全生产专题讲座和案例分析，增强员工的安全防范意识。
进行安全生产应急演练x次，提高员工的应急处理能力。
3、强化现场安全管理
增加安全巡检频次，每日进行现场安全检查，及时发现并消除安全隐患。
对重点部位和关键设备进行重点监控，确保其安全运行。
为员工配备必要的'个人防护用品，并监督其正确使用。
4、推进安全文化建设
设立安全生产宣传栏，定期更新安全生产知识和事故案例。
开展“安全之星”评选活动，对安全生产表现优秀的员工进行表彰和奖励。
三、工作步骤
1、7-8月
完成安全生产制度的修订工作，并组织相关培训。
开展第一次应急演练。
2、9-10月
进行全面的安全隐患排查和整改。
组织员工参加安全生产专题讲座。
3、11-12月
开展第二次应急演练。
对全年的安全生产工作进行总结和评估，制定下一年度的安全生产计划。
四、保障措施
1、成立安全生产工作领导小组，负责统筹协调和指导安全生产工作。
2、加大安全生产投入，保障安全设施、设备的更新和维护，以及安全教育培训等工作的经费需求。
3、建立健全安全生产考核机制，将安全生产工作与员工的绩效挂钩，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
通过以上下半年工作计划的实施，我们有信心实现安全生产的目标，为公司的发展创造一个安全稳定的环境。
上半安全生产工作计划 篇5
根据上级安全工作目标要求，为切实加强对安全工作的管理，抓好各项措施的落实到位，扎实抓好安全防范工作，杜绝各类事故的发生，经安全工作领导小组研究决定，现就下半年安全工作特制订如下工作计划：
一、继续加强安全教育培训。
下半年，重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习，并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识，着力提高安全防范的自觉性和责任性。
二、进一步加强安全责任制的落实。全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责任性，做好安全的监督检查工作。
一是要按照职能，抓好责任的落实到位；
二是要扎实抓好自查自纠工作，发现隐患及时报告整改；
三是要定期组织安全检查，消除隐患；
四是要加强值班和查岗管理；
五是加强物流中心的安全管理，严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作，努力把事故隐患消灭在萌芽状态；
六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的.奖惩规定。
三、强化对车辆的安全管理。
一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次安全教育活动，进一步增强安全意识，着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局（公司）《车辆管理制度》的自觉性；
二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确规范派车权限和用车规定；
三是严把车辆准驾关，坚持持证上岗，定认定车，不准公车私用，不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆；
四是严格执行事故责任赔偿制度，进一步强化交通事故的责任追究制度，杜绝交通责任事故的发生。
四、进一步强化考核机制。
一是加强对客户服务部的考核，每月结合综合考核一并进行，把安全工作列为重要项目，并与工资兑现挂钩考核；
二是加强对各科室、部门考核，实行安全工作一票否决制，安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩；
三是加强对驾驶员考核管理，坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩。
五、工作要求
1、各科室、部门要高度重视安全工作，消除麻痹思想，抓好措施的落实。
2、要认真履行职责，增强责任性，强化监督检查。
3、加强协调配合，齐抓共管，扎实抓好安全工作。
4、强化领导，抓好隐患的整改落实。
上半安全生产工作计划 篇6
为了进一步做好道路运输的安全管理工作，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。
一、工作目标
加大安全投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“安全生产月”等活动，加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。
二、具体措施
1、加强组织建设
健全组织机构人员，分级落实安全责任，进一步健全并落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，各级负责人要增强安全生产意识，与驾、乘人员签订安全责任书，加强安全生产管理；
2、加强安全教育培训
1）岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。
2）日常教育和培训。每月至少对职工进行安全教育一次，做好各科室、各生产环节的安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度
1）安全例会：定期召开公司安全例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验；
2）节前会议：根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件；
3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。
4、加强安全隐患排查
1）对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。
2）安全科每月开展安全生产监督检查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆（水温、机油、轮胎、制动、罐体等等）消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。
3）每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材。
5、开展好检查、督查工作
做好对安全员的相关培训工作，提高其业务能力；完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。
1）各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档；
2）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作；
3）充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全。
6、提高车辆管理力度
1）认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。
2）每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。
3）凡上路运行的.车辆，必须配备有效的消防设施设备（灭火器）、防护用品、安全卡等有效证件。
7、做好驾驶员资质审查
1）严把驾驶员入门关。根据公司《驾驶员考核、聘用管理办法》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。
2）做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做辞退处理。
8、足额提取安全生产费用
根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好安全生产投入的落实验收工作。
9、突出奖惩制度，实行目标考核机制
为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。
安全运输生产责任重大，我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年安全管理目标，努力为公司发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。
上半安全生产工作计划 篇7
（一）街道安委会各成员单位要按照“一岗双责”的工作要求，加强各自辖区、各自领域的安全监管工作，把安全管理工作职责落到实处。特别是各社区工作站要扎实做好各自辖区“三小”场所的安全巡查工作，认真规范地做好定期安全巡查记录，提升隐患排查治理能力，加强“三小”场所从业人员的安全教育培训，提升其安全防范意识和应急处置能力。
（二）做好各类专业批发市场、大型综合商场、娱乐场所、宾馆、酒店、医院、学校、网吧等人员密集场所和“三小”场所、城中村、老旧住宅小区等消防设施薄弱场所的安全检查，重点消除“三合一”“二合一”现象、阁楼住人、电线乱拉乱接、锁闭、封堵、占用安全通道和出口的情况。
（三）做好建筑施工工地和零星工程、二次装修工程的安全巡查工作。重点督促辖区零星工程、二次装修工程做好施工报备，安全规范施工，特种作业人员持证上岗等工作，防范火灾、高坠、触电等事故发生。
（四）加快推进全街道31个住宅小区的消防管网整治工程，就施工过程中存在的问题，协调物业单位、施工单位，尽快完成工程施工。同时，继续对辖区各个老旧住宅区进行消防设施排查，将需新增纳入区消防管网整治工程的'项目及时上报区相关职能部门。
（五）加大执法监察和隐患排查治理力度，继续完善对专业市场的监管制度和排查机制，重点排查辖区内的文具、服装批发市场存在的安全隐患，加大执法监察力度，扎实做好日常监管工作。
（六）组织开展各类安全生产教育培训和应急演练活动，对辖区居民在安全用气、用电、道路交通、消防等方面进行安全知识培训，在学校、商场、批发市场等人群密集场所开展应急演练，不断提升辖区企业、居民的安全防范意识和逃生技能。
上半安全生产工作计划 篇8
一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标
1、安全生产方针
以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
全员参与，逐级负责，消防结合，降低事故。
2、安全生产目标
全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。
3、安全生产年度目标
坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。
二、安全工作计划
1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
2、坚持以消防法律法规为依据，落实预防为主、防消结合的方针，加强消防安全责任制，组织发动广大员工自觉做好消防工作，根据部门实际，标本兼治，认真落实各项消防安全措施；积极开展安全消防检查，整改火灾隐患；增加必要的投入，完善抗御火灾事故的各项基础设施，坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的'恶性火灾事故发生，确保本年度不发生火灾事故。
3、把安全学习，遵守安规，预防事故为本年工作重点。加强人员安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每位员工的安全防范意识和自卫防范能力。
4、积极为安全工作献计献策，动员全体员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对部门、班组、岗位的安全实际工作，各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为公司安全工作出主意想办法。
三、安全工作实施计划
1、建立健全安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制。
2、为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，定期或不定期进行安全宣传教育。
3、做好新员工、转岗、复岗人员二、三级安全教育培训。建立健全班组安全活动台账制度。
4、以班级为单位，对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训，再逐级向各实习学生传播消防知识，力求达到人人心中有消防的目的。
5、每月定期召开安全生产例会，总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报安全生产中出现的问题隐患。
6、定期进行安全检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产检查工作，如季节性安全检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改，并跟踪复查整改效果。
7、进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，认真配合公司开展应急救援预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。
9、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前积极配合公司开展节前安全大检查，加强安全值班，确保节日安全。
上半安全生产工作计划 篇9
1、20xx班组安全目标
（1）各班组死亡及重伤事故为零；
（2）轻伤事故发生率≤3‰；
（3）各班组配合车间完成安全标准化达标工作；
（4）各班组员工安全生产教育培训合格率为100%；
（5）各班组特种作业人员上岗持证率为100%，设备的完好率100%，设备定期保养；
（6）各班组隐患整改完成率≥95%。
2、 20xx年安全工作重点
1、配合公司进一步完善安全生产的目标责任制管理，本班组签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、落实安全责任，保证完成车间交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
3、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场，确保作业安全。
4、合理进行工作安排，工作变动时段的管理。
5、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修班组值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。
6、组织开展班组日常安全检查活动，重点岗位安全检查，发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求，并将隐患整改情况备案。
7、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。
8、组织开展班组安全活动抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
9、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高班组全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高安全水平。
10、起吊运输作业，要严格落实相关安全技术措施和安全技术操作规程，在现场核查中，发现违规一律按照“人员不安全行为”处理，发生2次不安全行为的班组，对班组长给予严重警告一次，取消班组安全先进评选资格；发生超出2次以上不安全行为的班组，对班组长给予撤职，取消全体班组成员安全先进评选资格。
11、强化班组建设。各班组要以“五步法班前会”为基础，进一步总结和推广班组建设的好经验和好做法，加强本安体系建设、危险源辨识、风险预控管理等方面的'培训。
12、强力推进现场手指口述和准军事化管理。重点核查生产现场作业标准化工作，确保员工做标准人、干标准事。在规范起重作业的前提下，要进一步规范手势、旗语的准确化、标准化、精确化；将准军事化管理渗透到车间全部工作中，使每名员工在“站、坐、行、语”形成规范的同时提高执行力。
为了避免班组安全活动流于形式，走过场，车间采取了一系列措施：
一是加大宣传力度，宣讲开展班组安全活动的重要性，让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义，明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实提高员工的安全意识。
二是车间指导帮助，跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动，要求活动必须达到有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结，查找不足，不断完善。
