back_img
好工具 >范文 >工作计划 >工作计划范文

经管工作计划精选

2023-12-27 21:13:35 经管工作计划

【#工作计划范文# #经管工作计划精选#】为了实现工作计划的成功,我们需要对下一阶段的工作内容进行评估与计划。在执行工作计划的过程中,其实也是一个反复修改工作计划的过程,您是否为写出一份符合要求的工作计划而烦恼?下面的内容是好工具范文网小编为大家整理的“经管工作计划”,请您多加留意本文内容保留收藏!

经管工作计划 篇1

增补叶酸预防神经管缺陷项目

工 作 计 划

为加强出生缺陷干预,降低神经管缺陷的发生,提高人口质量。根据《湖北省卫生厅关于印发湖北省2015年增补叶酸预防神经管缺陷项目实施方案的通知》文件精神,结合我乡实际情况,特制定本工作计划如下:

一、项目目标及范围

2015年我院计划对全乡18个行政村所有准备怀孕的育龄妇女免费发放叶酸、控制神经管缺陷为首要干预目标。对目标人群采取有效干预措施,从而达到预防和减少神经管等缺陷发生的目的。

1、目标人群增补叶酸知识知晓率达92%以上。

2、叶酸服用率达90%以上。

3、叶酸服用依从率75%以上,随访率达90%以上。

二、项目内容

(一)增补叶酸

为准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸,在孕前3个月和孕早期3个月服用,预防神经管缺陷。

1、结合婚前保健、孕前保健、孕期保健、计划生育等多种途径,组织叶酸发放和管理工作、2、乡卫生院将叶酸分发到各村卫生室,指导村卫生室规范科学发放,并对村卫生室发放和管理工作进行监督。同时,负责高危待孕妇女的叶酸发放和管理。

3、准备怀孕妇女的叶酸发放、登记和随访。村医和村计生女专干收集辖区内准备怀孕的农村妇女信息,确定发放对象,入户通知其领取叶酸片,进行健康教育,并签订知情同意书,随访、监督和登记其服用情况,提高叶酸服用率和依从率。

按每人1片(0.4毫克)发放,保证孕前3个月--孕早期3个月服用量。发放对象每次领取1-3个月的量,村医对领取叶酸的妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量以及妇女相关信息。村医和计生女专干对领取叶酸的妇女进行随访,每月至少一次,督促妇女按时服用,并将妇女在孕前3个月及早孕3个月叶酸服用情况及时登记。

如果妇女服用叶酸6个月未怀孕,应在医生指导下自行购买继续增补叶酸。

4、高危待孕妇女叶酸的发放,登记、和随访。高危待孕妇女是指准备怀孕的妇女中,既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药者。乡卫生院妇幼保健人员根据既往高危孕产妇管理记录以及各村上报的信息,对既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药的高危待孕妇女进行登记。通知待孕妇女到乡卫生院领取叶酸、进行健康教育、并签订知情同意书。

按每人每天服用4毫克剂量向高危待孕妇女发放叶酸,保证孕前3个月--孕早期3个月服用量。对领取叶酸的高危待孕妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量、已及待孕妇女相关信息,每月进行随访。乡卫生院妇幼保健人员将领取叶酸的高危待孕妇女名单通知所在村,村医和计生女专干应每1-2周督促待孕妇女按时服用一次,并将待孕妇女在孕前3个月-孕早期3个月叶酸服用情况进行登记,整理后反馈给乡卫生院妇幼保健人员。

5、流动待孕妇女叶酸的发放,登记和随访。乡卫生院和县级医疗保健机构负责在农村的流动待孕妇女发放叶酸。

6、信息报送。村医和村计生女专干负责叶酸发放和服用信息的收集、整理、按月上报。乡卫生院负责每月5日前上报妇幼保健院叶酸发放和服用信息。

(二)、健康教育

全乡结合农村孕产妇住院分娩补助项目,采取多种形式开展预防神经管缺陷的健康教育活动,制作有关宣传材料进行张贴或者发放,广泛告知农村妇女预防神经管缺陷的有关知识和服用叶酸的有关政策,村医和村计生女专干对准备怀孕的妇女进行面对面的健康教育和宣传。

三:人员培训

卫生院组织村级人员培训。培训内容包括神经管缺陷的诊断、预防神经管缺陷的措施、叶酸的服用方法以及农村妇女的随访、登记和信息统计等、提高医务人员服务能力。

四:项目时间

2015年1月1日至2015年12月31日

湖北口卫生院

2015年3月10日

经管工作计划 篇2

增补叶酸预防神经管缺陷项目

工 作 计 划

为加强出生缺陷干预,降低神经管缺陷的发生,提高人口质量。根据市卫计局文件精神,结合我镇实际情况,特制定本工作计划如下:

一、项目目标及范围

2017年我院计划对全镇8个行政村所有准备怀孕的育龄妇女免费发放叶酸、控制神经管缺陷为首要干预目标。对目标人群采取有效干预措施,从而达到预防和减少神经管等缺陷发生的目的。

1、目标人群增补叶酸知识知晓率达92%以上。

2、叶酸服用率达90%以上。

3、叶酸服用依从率75%以上,随访率达90%以上。

二、项目内容

(一)增补叶酸

为准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸,在孕前3个月和孕早期3个月服用,预防神经管缺陷。

1、结合婚前保健、孕前保健、孕期保健、计划生育等多种途径,组织叶酸发放和管理工作、2、镇卫生院将叶酸分发到各村卫生室,指导村卫生室规范科学发放,并对村卫生室发放和管理工作进行监督。同时,负责高危待孕妇女的叶酸发放和管理。

3、准备怀孕妇女的叶酸发放、登记和随访。村医和村计生女专干收集辖区内准备怀孕的农村妇女信息,确定发放对象,入户通知其领取叶酸片,进行健康教育,并签订知情同意书,随访、监督和登记其服用情况,提高叶酸服用率和依从率。

按每人1片(0.4毫克)发放,保证孕前3个月--孕早期3个月服用量。发放对象每次领取1-3个月的量,村医对领取叶酸的妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量以及妇女相关信息。村医和计生女专干对领取叶酸的妇女进行随访,每月至少一次,督促妇女按时服用,并将妇女在孕前3个月及早孕3个月叶酸服用情况及时登记。

如果妇女服用叶酸6个月未怀孕,应在医生指导下自行购买继续增补叶酸。

4、高危待孕妇女叶酸的发放,登记、和随访。高危待孕妇女是指准备怀孕的妇女中,既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药者。镇卫生院妇幼保健人员根据既往高危孕产妇管理记录以及各村上报的信息,对既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药的高危待孕妇女进行登记。通知待孕妇女到镇卫生院领取叶酸、进行健康教育、并签订知情同意书。

按每人每天服用4毫克剂量向高危待孕妇女发放叶酸,保证孕前3个月--孕早期3个月服用量。对领取叶酸的高危待孕妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量、已及待孕妇女相关信息,每月进行随访。镇卫生院妇幼保健人员将领取叶酸的高危待孕妇女名单通知所在村,村医和计生女专干应每1-2周督促待孕妇女按时服用一次,并将待孕妇女在孕前3个月-孕早期3个月叶酸服用情况进行登记,整理后反馈给镇卫生院妇幼保健人员。

5、流动待孕妇女叶酸的发放,登记和随访。镇卫生院和县级医疗保健机构负责在农村的流动待孕妇女发放叶酸。

6、信息报送。村医和村计生女专干负责叶酸发放和服用信息的收集、整理、按月上报。镇卫生院负责每月5日前上报妇幼保健院叶酸发放和服用信息。

(二)、健康教育

全镇结合农村孕产妇住院分娩补助项目,采取多种形式开展预防神经管缺陷的健康教育活动,制作有关宣传材料进行张贴或者发放,广泛告知农村妇女预防神经管缺陷的有关知识和服用叶酸的有关政策,村医和村计生女专干对准备怀孕的妇女进行面对面的健康教育和宣传。

三:人员培训

卫生院组织村级人员培训。培训内容包括神经管缺陷的诊断、预防神经管缺陷的措施、叶酸的服用方法以及农村妇女的随访、登记和信息统计等、提高医务人员服务能力。

四:项目时间

2017年1月1日至2017年12月31日

阆中市石滩镇卫生院

2017年2月10日

经管工作计划 篇3

转眼间,迎来了新的一年。在,举国欢腾在祖国60周年华诞之时。十七届四中全会的召开,健全了党内建设,全国上下激动万分。甲流的迅速蔓延,不禁会使人有些恐慌,但那种众志成城的精神依然鼓励着我们继续前进。身处大学之中的我们也时刻感受的到学院为我们安危做出的种种决定。也因此学生会的许多活动被迫停止,不免有些遗憾,但同学们的激情并没有因为受到影响。回首往事,我们把脚印留在20,迈着坚定的步伐奔向。在过去的一年里,有太多的'汗水和荣誉,让我们变得更加成熟,更加坚强。

新的学年新的开始,在20我们将会继续配合老师将院团委下达的各项任务深入贯彻下去。在学生会内部进行的日常活动的系列安排:成员资料的完善、休整。协助行政进行一系列检查、权益部校徽校纪的检查、宿舍楼的检查、905车站的维序、生活部的八号楼卫生大检查等。并总结吸取09年的工作经验,并使一些精品活动在年举办的更好。

其中的重点就是全力带动女生部,使女生部在新的一学期中,务必有所改善,有所提高,可以像其他各部有自己的特色,有自己的招牌活动。以下就是各月具体计划:

在三月“弘扬雷锋精神、以人文精神构建和谐校园”志愿活动将全面启动,让文明之风吹遍校园。新的学期工作将以弘扬雷锋精神为主题的三月进行展开。

一、整顿学生会内部问题,强化组织结构。着重抓宣传问题,使宣传得到提升,加大网络宣传力度,力求海报、标语的创新和新颖。

二、三月为志愿服务月,我们将会面向全面广招志愿者,扩大志愿者队伍,使每位同学加入到志愿服务月中,让同学们切实感受到予人玫瑰手有余香的感觉,以有利于提高同学们的思想、便于我们活动的开展。

1、・   在近期将开展义务植树美化校园活动。

2、・   为了加强学生会内部的联系,便于活动的开展。将举办全体大会,了解各干部情况。

3、・   为更好的弘扬女生自尊,自爱,自信,自强以及维权的意识,女生部将举办了第二届校园文化女生节。

公寓文化节是以“家”为主题,让在大学生活的同学们,切实体会到家一般的温暖,体会到同学、朋友间的情谊,体会到学校、老师的关怀。该系列活动,旨在增强同一寝室同学之间的凝聚力,锻炼同学们的独立自理能力,加深同学们与学校领导、老师之间的沟通了解,切实解决同学们在生活中遇到的各种问题。我们将开展一系列活动。

大学校园文化是大学在长期办学实践中所创造和逐步形成的一种独特的文化,这种文化不仅为全校师生员工所认同和遵循,而且是具有本校特色的理念和精神。它包括价值观念、校园精神、行为准则,以及蕴含在学校规章制度和学校环境之中的文化特色。大学校园文化是一个大学代代相传下来的独有的精神财富,具有强大的凝聚力和感召力,时刻都在大学中发生着影响和作用。因此校园文化的重要性不言而喻。

红五月我们将会开展一系列活动,从而丰富广大学生的课余生活。将举办关于五一劳节的一系列活动

为了加强对学生干部的管理,优化学生会的组织结构,充分的调动学生会干部的积极性,将会对学生会干部进行考考评,同时培养学生干部的实践能力。

经管工作计划 篇4

对经理人来说,权力是需要经营和管理的,经营权力的目的是要权力在组织内部产生效益,管理权力的目的是要权力在组织内部规范有序,不出乱子。

职业经理人没有权力一事无成,有了权力后而不会经营和管理,不仅是一事无成,而且会对组织和其他个人带来严重的伤害,影响到自己的职业声誉。对经理人来说,权力在一定程度上来讲是需要苦心经营、艺术管理的。经营权力的目的是要权力在组织内部产生效益,管理权力的目的是要权力在组织内部规范有序,不出乱子。

但是有不少经理人在实际工作中根本不知道权力的真正内涵,只知道要权,盲目而辛苦地要到权后不知道干什么用,不知道如何用,而是懵懵懂懂,结果出了大问题。这其中,与权力的经营和管理大有关系。所以,本文把职场中经理人经管权力的不同风格类型给大家列举出来,请经理人不要对号入座。如果是老板,你肯定会过过脑子的。

权力是一种虚资源,只有涉及到实际利益和资源配置时才会感觉到它的存在。作为职业经理人,在得到权力后,第一想到的应是责任。这个责任就是在不出乱子的前提下产生效益。而现实中的经理人得到权力后的表现千差万别,形形色色,总括起来有以下六种表现形式。

第一类,在任何环境下都有成就,称之为“己合型经理人”。由于工作原因,我经常接触到各类的高级职业经理人。有一类职业经理人确实令人佩服,他们无论在任何企业,无论在该企业的时间长短、环境好坏,对企业均有贡献,即使企业处在破产关门阶段,他也能让企业破产出很好的效益来。作为企业,当然是最希望得到这样的经理人。我也观察总结过这类人,有一个共同的特点,不仅责任心强,而且用权有度,分权有术。

这类人的典型代表就是孙膑。孙膑一生当中没有打过败仗。孙膑没有出山以前,庞涓任魏国大元帅,可谓是打遍天下无敌手。然而等孙膑出山,特别是经历了庞涓的陷害磨难后,孙膑则可谓是专业化和职业化均成熟者。结果庞涓与其交战,是每战必败。特别是孙膑在天不合、地不合、人不合的前提下,打了一个又一个大胜仗。他靠的是什么?答案是己合!也就是自己能够把天、地、人的不合通过自己的己合,转换为天合、地合、人合。所以,己合就如同水一样,能够润合客观万物,又如同风一样,能够风化千奇百怪,重造千姿百态。

与孙膑一样的经理人之所以能够做到这一点,与自己有三种相对完善的结构有关,即:知识结构、思维结构和文化结构。这种人的文化结构就是他的文化理念,也就是他的为人处世的哲学,知进退,明得失,善于转化客观问题,充分调度直接和间接资源,把各种有利、不利的因素统统整合起来,转化为积极有利因素,也就是人们常说的“化腐朽为神奇”。

所以,每当职业经理人抱怨离开原来的舞台是由于天时、地利、人和等诸多不利因素时,我就和他交流孙膑的故事。你若在天时、地利、人和都具备的情况下,打胜仗是应该的,没有什么可骄傲的;相反在天时、地利、人和均不具备的条件下打了胜仗,才真正是值得称道的,才能凸显自己的价值。有人总会说自己运气不好,我说这不对,取胜固然有运气的客观因素,但根本的原因还是内在的因素,靠的是己合。所以我说,职业经理人的舞台不是期盼来的,是自己打拼出来的!或者说眼前的舞台就是你最好的舞台――如果你真想干一番事业的话。

第二类,没有效益也没有过错,称之为“守摊型经理人”。有的人为官一生,碌碌无为,可也没有什么过错和大起大落,也能让企业维持日常运转。这是属于会管理自己的权力,而不会经营自己的权力,不敢大胆使用自己手中权力的“投鼠忌器”类。这种职业经理人大多是职业化程度高,而专业化程度不足,更适合相对成熟的企业。这类人,如果用错了,老板是很不爽的;用对了,老板也是很省心的。如果不是成熟型企业,这种人适合做行政后勤事务类工作,但企业在波动转型时,老板往往会感觉这类人太死板教条。殊不知,这种人有成型的文化理念,你让他改变是很难的,因而不要刻意改变这种人,

也正是有这样的人,企业的相对稳定才有了保障,冲锋陷阵的人才能无后顾之忧。如果你的下属与你一个类型,他会和你配合很好;如果下属和你不一样,你和他都会很别扭。

第三类,既出成绩也惹麻烦,称之为“干事型经理人”。这类人在企业中通常毁誉参半,属于只会经营权力不会管理权力,就是常说的青苹果,想干事情,敢干事情,能干事情,但不太理会复杂的人际关系。这类人随着年龄的增长,只是冲劲日渐减弱,但观念也越来越顽固,照样不太理会人际关系,属于专业化程度高、职业化程度不够者。这种人往往自命不凡,瞧不起其他人,也讨厌一切与业绩工作无关的事情。一个企业,创新突破往往都是这类人完成的,业绩也是这类人创造的,一些老的规矩也是这类人打破的,可是麻烦也是这类人惹出来的。这种人往往给人不成熟的表现,作为上司可以理解其行为,但不值得大力表扬和提倡。就像司机一样,只管自己痛快开车,安全等其它一切要素全不顾,这种司机开的车你敢坐吗?虽然这样的职业经理人主观上没有任何恶意,但客观上很难行得通。如果你的下属是这类经理人,该用的时候大胆地用,该收的时候要及时收。

第四类,无事生非,称之为“破坏型经理人”。这种人属于坏人和小人之类,故意制造麻烦,满足个人的古怪僻好。比如:权力欲望强烈,或以整人为乐等,长期养成了坏的职业习惯。这类人大多是属于鹰犬式的人,甚至以自己那点“犬能”为自豪。这些人不论走到哪里,哪里都鸡飞狗跳,祸害一方,甚至走了以后,其后遗症企业都得长期摊销。许多职场中人对这样的人又怕又恨,但又都无可奈何。这种人之所以存在,是因为老板在某个时期的特殊需要,或者老板受了蒙蔽,这样的人最初是先咬同事,最后必然会咬老板一口。如果你的下属是这样的人,尽早把他开掉,千万不要让这类人走上更高一级的管理岗位。

第五类,纯粹捞取个人利益者,称之为“私利型经理人”。这类经理人,主要是以捞取个人利益为目的,到任何地方拥有权力的目的就是为了捞取个人利益,不管组织利益如何,捞完就走,这种人最终都会对组织利益造成伤害。这种人在市场化的企业并不鲜见,表面上看不出来,甚至表面上的许多举动都在经营企业的利益,但背后却在经营自己的利益王国。这种人有时也使坏,那是影响到自己的利益时,但其本质上并不坏。这种人一般刚开始都比较谨慎,而且经营权力和管理权力的能力都不错,但到一定程度后,就开始捞取自己的利益,属于内部 。如果你的下属是这类人,你就要设计好流程,从流程上防范,从制度上划线,并且旁敲侧击地警示。

第六类,职业成就不稳定,称之为“随波逐流型经理人”。这就是职场中最常见的经理人,职业表现时好时坏。其原因既有主观的不努力,或主观上的情绪变化,不能与时俱进,也有客观大环境的变化。这样的职业经理人随自己的职业周期起落,随外部环境的变化而变化,经营权力的能力和管理权力的能力均一般,所以只能随波逐流。如果你的下属是这样的人,就要多激励和约束,及时跟踪工作进程。

如果他们是你的同级……

首先你要分清自己是什么类型的经理人,其次是搞清楚周围的人是什么类型的经理人,包括:你的上司、下属和同级。只有这样,你在工作中才能经营好自己的权力,并管理好自己的权力。

如果自己的同级是“破坏型经理人”就尽量避免与其正面接触和冲突,打交道时要十分谨慎,同时也要表现出无所畏惧的态势,做到井水不犯河水。如果是“自私型经理人”,打交道要尽量避免与其财务上混淆,防止自己未来说不清。如果是“守摊型经理人”,应多与其沟通,争取对方的理解支持。如果是“干事型经理人”,除工作上多与其沟通外,平时避免与其过多的接触,避免人们把你也列为另类。如果同级的是“己合型经理人”,尽管放心地与其打交道,分享他的智慧。如果是不稳定的“随波逐流型经理人”,就应当与其正常交往,大家和睦相处。

如果他们是你的下属……

如果下属是“破坏型经理人”就要小心,如果不能马上开掉,就要尽量避免授给关键的权力,尤其是人权。如果下属是“私利型经理人”,尽量控制财权的授予。如果下属是“随波逐流型经理人”,就应当及时跟踪辅导。如果下属是“守摊型经理人”,就把操心的事情给他做;把那些需要开拓性的业务交给“干事型经理人”。如果下属是“己合型经理人”,就应当逐步提拔重用。有人会担心提拔“己合型经理人”,这些人会迟早替代自己的位置。其实这样的人你是遮挡不住他的,你越是遮挡,他的未来越是光芒四射,还不如顺水推舟,顺势而为。

经管工作计划 篇5

Westwood Plaza, Box 951481 Shanghai, 190095

Objective: Entry-level Position in Investment Bank

Candidate for Masters of Business Administration Degree

Concentration in Finance and Entrepreneurship

9/ - 6/

Bachelor of Arts Degree, GPA3.8/4

Summer Associate, Investment Banking

Designed complex leveraged buyout, recapitalization, valuation, merger, and debt capac-ity analysis for Merrill Lynch clients.

Advised strategic and financial buyers on acquisitions, divestitures, restructurings, and leveraged buyouts.

Donaldson, Lufkin & Jenrette Securities Corporation

Financial Analyst, Mergers and Acquisitions Group

Drafted sales force marketing materials for debt and equity offerings.

Prepared company calculations, including fairness opinions, based on discounted cash flow, comparable company, precedent transactions and break-up value analyses.

Created leveraged buyouts and merger models to assess pro forma effects of potential transactions on corporate earnings, capital structure, credit ratios and ownership.

As a senior Analyst, managed and mentored 10 first-year analysts.

Led University of Pennsylvania recruiting team.

Selected by Analyst Steering Committee as modeling tutor for “Analyst Training Program”.

Merger and Acquisitions transactions: $450 million sell-side advisory for clients and aircraft assets to former management; $300 million buy-side advisory and placement agent for $20 million private convertible preferred equity security to fund the acquisition.

Financing transactions: $600 million senior notes offering; $68 million secondary equityoffering; $50 million private exchange fund offering; $50 million preferred stock-offering.

Member of Investment Banking Club, Finance Club, Entrepreneur Association, Anderson Real Estate Association, and Squash Club

Member of Golf Club, Ultimate Frisbee Club; Private Yacht Captain; Sailing Instructor

Riordan Scholar Mentor, Challenge for Charity Organization, Special Olympics

附:

在找工作的时候,个人简历是十分重要的部件,因为简历相当于我们自身的推荐信。但是,在制作简历的时候也是需要注意各个方面的问题,其实,英语和计算机的技能是需要我们重点突出的,为什么这么说呢?

现代企业中,计算机和英语是两项基本的技能,所以往往对于这两个方面的能力要求是比较的高。很多的毕业生在制作简历的时候对于这个方面也是高度的重视,往往在计算机的应用的能力上面填写上熟悉和熟练某些方面等等。

其实这样做对于众多的企业来说,往往可信度不是十分的高,所以我们在制作简历的时候,不妨在上面列举自己在计算机上面获得的证书等等。比如说通过了三级等等的考试。当然,在简历上面也是需要附上证书的复印件,这样说服力会更大。对于英语也是这样的情况,不妨把自己获得的证书的复印件放在里面。

但是,需要知道的就是,英语对于口语和听力的考察能力也是需要充分的重视,所以在应聘之前,需要联系这个方面的技能。只要我们注意这些方面,制作出来的简历往往就是一份成功的简历,这样获得面试的概率会大大的增加。对于计算机的联系也是这样的情况,在面试之前不妨对于计算机多多的进行联系,这样才能在面试的时候获得成功。

所以说,在制作简历的时候还是有很多的小窍门的,只要注意这些方面,我们的简历就会给招聘人员留下深刻印象。

经管工作计划 篇6

经济管理学院学生会组织部第二次校级团组织生活的 总  结 第十六届亚运会于2010年11月12日在广州顺利开幕,中国运动健儿在赛场上取得的骄人的成绩使我们非常的自豪。体育是衡量一个国家强盛的重要指标之一,了解2010年广州亚运会及历届亚运会的情况,提高对亚运会的认识,弘扬亚运精神,关注我国亚运事业的发展,是我们每个当代大学生应尽的责任。同时,伴随着国家改革开放,经济发展,当代大学生的就业问题日益复杂,竞争也日益激烈。近期我校2010届毕业生就业双选会如期举行,对于广大学子而言,了解基本专业就业形势,结合自身发展,才能更好的规划职业以及就业问题。树立大学生正确的就业观,努力学习、全面发展,从而争取更多的就业机会,是当代大学生更好规划未来、奉献祖国,为祖国的社会主义事业奋斗所应具备的基本技能。 为了加强各支部爱国主义思想,弘扬亚运精神,了解我国现在综合实力,做一名优秀的共青团员,同时为了使广大团员了解基本专业就业形势,结合自身发展,更好的规划就业,为祖国的发展更好的奉献出自己的一份力,我院组织部积极响应校团委组织部的号召,在2010年11月23日―11月26日开展了以“亚运燃激情,广州结友谊”和“大学生就业,我们共同的关注”为主题校级团组织生活。 现将此次团组织生活总结如下: 在接到通知后,经管院组织部召集各支部支书开会并传达校团委组织部下发的通知,并安排此次团组织生活的相关事宜。各支部积极投入此次团组织生活的准备工作中,支部成员参与流程讨论、形式确定等活动,为此次团组织生活的开展作好了充分准备。 在此次团组织活动中,各个部门结合实际学习亚运精神,探讨就业前景。会场气氛热烈,学习交流投入但又不失纪律。10经济在会场上空悬挂多个立体的亚运吉祥物以烘托主题,表达了对亚运成功举办的祝福和对运动场上健儿们的喝彩; 10营销别具一格的将鲜艳的拉花置于会场上空,的色彩让人感受到了亚运会浓烈的喜庆气氛,将远在广州的亚运贴近我们的生活, 10营销也用气球拼出亚运以及各种运动形态,充分体现了对亚运的`了解以及对体育的热爱。此次团组织生活各个支部成员集思广益在会场布置上下足功夫营造了一个良好的氛围,达到了学习以及传递精神的目的。个别大三支部开展的以大学生就业为主题的团组织生活形式也丰富多彩,08经济以多媒体给支部成员们展现了就业现况,生动形象地传达了此次团组织生活的思想。 总结这次团组织生活来说,我们发现了一些不足之处,例如:个别支部会场成员不遵守会场纪律。但相信通过对此次团组织生活的总结,找出不足之处的原因所在,讨论改善措施,我们会在下一次的团组织生活中注意存在的问题,努力改进,力求把团组织生活办的更好。在此次团组织生活中,我们也有做的好的地方,个别支部弥补上次团组织生活中会场布置稍显简单,主题烘托不充分的不足,在此次团组织生活中,各支部积极改进,集思广益,使得会场布置别出心裁,氛围热烈迷人。 在团组织生活前期准备过程中,经济管理学院学生会组织部积极参与,自主自动的完成校组织部下发的任务,第一时间传达团组织生活的内容,积极配合各支部工作,努力为各支部提供帮助,并及时将团组织生活安排表上交校组织部。在检查过程中,认真协助校组织部检查人员工作,与校组织部检查人员良好沟通,争取能更好地协助校组织部检查人员工作,并在过程中认真听取校组织部的意见和建议,及时向各支部传达。在每个支部的团组织生活结束后,认真总结,吸取经验。在此次的团组织生活中,经济管理学院学生会组织部受益匪浅,相信在下一次团组织生活中,我们会更加努力,积极配合,取得更优秀的成绩。       经济管理学院学生会组织部   2010年11月28日

经管工作计划 篇7

正在进入按照党的xx届xx全会提出的“建设社会主义新农村”的方针和全市农经工作会议对今年农经目标工作的总体要求,结合我区财政预算安排情况,提出今年我区的农经工作计划是:一、开展村社集体资产产权制度改革试点积极探索村社集体资产产权制度改革模式,为创新村社集体资产民主管理提供新方法。在华岩镇开展试点工作,组织考察并指导股权分配方案的制定。二、以促进农民专业合作组织的发展与规范为重点,进一步提高对农民专业合作组织的指导服务水平按照渝农发〔20xx〕310号文件以及九龙坡府发〔20xx〕51号文件的要求,出台相关文件,今年确定3个区级试点农村合作经济组织,并抓好试点工作,在管理、技术指导、带动引导等方面总结出经验,对农民新型合作经济组织的运行机制、制度建设、扶持措施等问题进一步探讨和研究,推动面上工作的开展。并根据重庆市人民政府《关于加快发展农村合作经济组织的意见》(渝府发〔20xx〕81号和九龙坡府发〔20xx〕51号)文件精神出台相关文件,将目标任务分解到各镇,纳入年度考察内容。通过制定完善章程,规范合作经济组织的经营行为,保护新型合作经济组织的合法权益,加快我区农村合作经济组织发展,为建设社会主义新农村做出贡献。三、完善村社财务委托代理和电算化管理规章管理制度和运行机制(一)、在全区范围内开展村干部离任审计。各乡镇依托镇“村社财务会计代理中心”,结合村干部换届,负责开展本镇范围内的村干部离任审计工作。人员由镇“村社财务会计代理中心”的农经干部兼任。审计内容包括集体资产的管理使用、财务收支、生产经营和建设项目的发包管理、集体经济组织的债权债务等,以及群众要求审计的其他事项。(二)、实施村社集体资产定期核查制度。以镇为单位,镇“村社财务会计代理中心”组织实施,形成每年度核查制度,以防止集体资产流失和村社资金被侵占、平调和挪用现象发生。核查内容包括:村社集体资产台帐是否建立,帐面数与实际数是否吻合等。(三)、补充完善会计委托代理制的规章制度,使村社财务管理向规范化、制度化方向发展。结合我区实际,修订完善货币资金管理制度和集体资产台帐制度。四、20xx年农村劳动力资源系统运行管理(一)、加强农村劳动力资源系统工作人员的培训力度。农村劳动力资源系统建设是一项繁重而艰巨的工作,信息的缺实或错误可能导致决策的失误。因此,它不仅对工作人员的专业技术(特别是计算机技术)有较高要求,还要求工作人员有端正工作态度和敬业精神,客观上要求我们既要加强农村劳动力资源系统管理人员的专业培训,又要加强素质培训。计划今年对全区农村劳动力资源系统工作人员进行一次系统培训。(二)、加强农村劳动力资源系统工作与领导、与各单位、与农民群众的联系沟通。多给领导汇报劳动力资源系统工作,争取政策和资金扶持。加强农村劳务信息与各社会团体及农民群众的联系,让庞大的农村劳动力资源信息能及时为培训机构和中介组织服务;让大量的培训、就业信息及时向农村农民传递。(三)、制定农村劳动力资源管理系统目标考核办法。切实抓好劳动力资源系统建设工作,为农民增收服务。

经管工作计划 篇8

总的来说,女生部的工作主要是协助其他部门的活动,但也有自己策划的一些活动,做好配合的同时也有一定的自由度。以下主要分为例行工作和内部建设两个方面来阐述女生部下半学年的工作计划 一、例行工作方面 1.招新: 前期准备:在招新之前部长们先做两到三期女生部落,给新生介绍一下学校,经管学生会以及女生部,作为招新的前奏,让新生先对女生部有所了解。另外,女生部不同于文艺部、体育部之类,能从名称上判断职能,需要整理一些资料,让别人在咨询的时候有比较完善的回答,引起别人的兴趣,特别强调男女不限。 人数及分配:初步商定招的人数为18人,礼仪队4~6人,男生4名左右 注:最好保证各个专业各个班的均衡,有条件的话从文艺部、宣传部等女生参选比较多的部门调几名,还有注意一下其他部门适合礼仪队的女生 2.女生部落: 分组:两到三人一组,尽量每组分配一名字写得比较好的人,每个月重新分组一次,尽可能地让干事多交流,避免小团体现象过于严重 内容:由干事们确定各期的名称和主题,最好不用上一届的限制他们的思维 要求:版式比今日看点活泼一些,但大体相同,以免过于花哨,考虑让干事们讨论将女生部落四个字的样式基本固定;一张纸折多少行,行宽多少也基本固定,字能写好当然好,写不好,至少写整齐写干净;从开第一次例会的下一个星期开始做,跟新闻部差不多的时间停,女生部落,更重要的是一种态度。 注:留下每个人第一次做的和之后做得好的女生部落,让他们离开的时候能带走一份留念;还有一个设想,借用女生部落与电影院化妆品专柜合作拉一下外联。 3.运动会: 啦啦操:招募时在各班和女生部落同步宣传,训练时安排签到人员 颁奖礼仪:刚入大学对高跟鞋还不适应,化妆也还不太懂,因此,最好在此前对礼仪就进行一下训练,鼓励她们自主学习礼仪的相关知识,参加一下化妆协会啊什么的,避免临阵磨枪太过仓促。 4.光棍节: 光棍节是女生部第一个自主策划举办的活动,因此要做的工作更多 首先,策划过程。在光棍节正式准备前鼓动干事先想想活动,正式着手时,开例会的前几天,用飞信正式通知开会时把策划书带过来,并在群里征求一下意见,初步讨论一下。开会时,每个人说一下自己的策划,其他人补充,最后择优选取方案,选定几名主要负责人,将讨论完善后的策划书定稿。原则上尽可能发挥干事的创造性,但部长要准备备用方案,在干事的方案无法实行时可以补救。 然后,筹备过程。按策划准备相应材料,任务分配下去,另外,联合其它部门一起宣传和参与举办活动。进一步对活动的开展过程思考,对过程中可能出现的问题进行排查,也准备相应的`应急预案。 最后,举办及反思。举办过程中突发情况及时灵活的处理应对,尽可能达到预期的效果。活动完成后对整个流程反思,总结经验,汲取教训,为以后更好的开展做准备。 5.迎新晚会: 材料早点着手准备,会场布置设计也放手给干事。 另外,做好预算,注意经费问题。 6.家庭聚会: 就我看的话,女生部在家庭聚会上有点不太合群,在以促进各部门交流为目的恶搞为表现形式的家聚上,到底是继续独立于世,还是自毁形象呢,我还没想好,这个给干事们去折腾吧,反正我豁得出去也收得回来,由他们掰,但我希望能够将节目与女生部结合,突出女生部的特色。   女生部上学期的对外的例行工作基本就是这些,至于非例行的,可以考虑做十字绣啊,织围巾什么的比赛,女性知识的讲座等等。   二、内部建设 内部建设主要是针对这一届中存在的凝聚力不强,部里活跃不起来这一问题做出的一些整改,大的方面就是组织文化的构建,落脚之处就是例会、聚餐、一起玩的过程。 (一)组织文化的构建 1.关于目标: 记得大一上没进部多久,欢姐第一次找我聊天时问我,如果你是部长你会怎么做,我几乎是脱口而出,带着大家好好玩。时至今日,我真正接手了以后,我还是那句话,那个目标,带着大家好好玩。感情是一起玩起来的,团结也是在感情上构建的。我喜欢一个关于管理的定义,管理是创设和维持一种氛围使组织成员更好的完成目标。大家能够一起好好玩,就可以一起好好做事。 当然,带着大家好好玩只能是我自己的目标,有所得,才是干事们进入学生会的目标,但他们并不知道自己要得到什么,因而我的目标还有一个,就是让他们看见自己学到了什么。至于所谓的工作,做得如何倒是次要的,我从不否认结果的重要,但学生会的侧重点应该是让学生得到锻炼,因此别人觉得做得不咋样但我们有了成长也是一种成功,而且,用心做,即使不是特别好,也不会差到哪里。 工作行,服务行,学习行 2.关于得到 我做了一年两个部的干事,刚进部的时候就听见有大二的说大一在学生会什么都没学到,可我是真的有收获,不是在女生部我就得学布置会场学礼仪什么玩意,在编辑部我就要学排版或者校稿文字有多大提高,更多的,是学会发现和学习别人的闪光,看别人没做好的,自己想怎么解决,能做好的问自己凭什么做得好,做不好的学怎么做好,不是一定要得到肯定得到头衔荣誉才算得到,只有自己的提升是真的得到。 3.部歌、部徽、部训 这个交给干事们讨论,不一定都有,但目的是营造一种归属感和认同感,树立价值观,达到凝聚的目的。   (二)具体落脚点 1.例会 竞选那天听到很多部门都提到了例会的问题,也就是说例会是个很普遍的问题,要解决不会那么容易,但总是应先有想法才会知道努力的方向。例会的最大问题是浪费时间,所以能够不开的例会就不开,要交流感情可以另找时间,大可不必以此为由在教室里耗着,开会的地点,不重要的时候可以就在沁苑开。但只要是开就严肃的对待,说什么时候开就什么时候,迟到的不等。开会之前将要讨论的重点内容用飞信提前发给每一个人,让人有备而来才有价值,前一天可以在群里先讨论,群公告也随着改,也借例会有意锻炼每个干事的语言表达能力。 特别整理一下第一次例会的内容: 介绍半学年的例行工作,要求干事们知道大致的有哪些事,什么时候,何种形式,何时筹备等; 说一下女生部落的分组,允许微调,定下每天的主题; 强调态度,强调合作,融入组织的价值观,思考自己要学什么,怎么学; 确定第一次聚餐的时间; 提出部歌、部徽、部训的思考,下次例会时确定: (内容比较多,所以省去初次例会的自我介绍部分,留到第一次聚餐,或中秋的时候) 2.聚餐和出游 第一次聚餐在第一次例会后的周末,促进交流; 在十一、元旦等节假日,统计不回家的干事名单,叫他们一起出来玩,给没回家的干事营造家的感觉,周末也行; 聚餐和出游的目的都是为了增进干事们之间以及干事部长之间的感情,太过频繁会散漫,而且会有一定的经济负担,适时的发起才能达到效果,而且部长们很容易在一起时脱离干事,因此要有意避免,尽量分散,促进交流。另外,不仅是部长发起,鼓励他们私下交流; 还有,考虑与其他比较活跃的部门联谊 3.沟通 在最开始的一个月之内,分别找各个干事了解情况,包括指导做女生部落的时候,了解他们对大学生活是否适应,对女生部的看法,对部长的建议,对工作的想法等等,既有单个的交流,也几个人一起闲聊,让沟通没有阻碍。 4.其他 在干事生日的时候送上祝福,也提醒其他干事送去祝福,营造和谐的氛围; 中秋,平安夜之类的节日时把干事们召集,发附带贺卡或祝福语的月饼苹果等,肯定他们的优秀,鼓励他们加油; 给每一个干事做一份个人档案,记录他们做了什么,做得怎么样,离开的时候算一份别样的临别礼物; 为女生部写一本日记,记录我们的想法和做法,从怎么想到怎么做再到总结,那些做得好,为什么好,没做好的原因在哪,怎样也许更好,或这仅仅只是说一下女生部落做的咋样,有些什么小插曲都行,记录女生部的成长,也留给下届女生部; 每次活动,不论部内部外都留一些照片,传到群里; 每一次部里有聚餐或是一起玩,给前任的部长发短信邀请一下,不一定要她们过来,但至少说明我们没有忘 注:女生部的镇部之宝:晓玲姐给我的那份正面管理学反面概统的资料,一代一代传下去,说明学习也重要……   目前所能想到的就是这些,但都只是想,想只是为我们提供一个努力的方向,没有实干,所谓的梦想就只能是做梦的时候想想罢了。计划的确永远赶不上变化,但只要适时调整,变化其实也不会对预计产生多大的影响,目标可以一样达到,只不过是殊途同归。所以,想做总会有办法,我们既然做就尽我们的全力,能够做的都尽量去做,而不是得过且过,相信收获最多的是我们自己。

经管工作计划 篇9

一、农民负担监督管理

1、加强检查督办,确保农民负担监督卡、明白单按标准填写发放到户,“三补”资金要公示上墙,确保党的政策贯彻实施不走样。特别是农民负担方案审批及全面检查后,深入村组进行一次调研,主要调研税改以来农村负担的变化,农民的心态,农村的经济发展等情况。

2、8月底我们将组织一次暗访,对重点地方、重点问题实行跟踪回访,并在秋收时期和年底组织2次全面督办检查和暗访。对每次检查出来的问题都将记录在案,作为年底考核评分的依据,年底严格按xx办发12号的要求对各地全年的工作进行考核。

3、做好信息调研,下半年要上报5期农民负担简报,2—3篇调研文章。

4、认真处理农民负担来信来访事件。

二、农村财务及集体资产管理

1、做好农村财务“双代理”试点工作。

一是开展农村财务管理和会计电算化业务培训,

二是指导试点乡镇开展农村财务清理,核对账目,处理遗留等问题,使农村帐务达到账账、账证、账款、账实、账表“五相符”原则;

三是指导各试点单位做好账目、资金的移交工作。

四是加强电算化硬、软件建设。

五是指导各试点单位开展传统会计核算与电算化会计核算同步运行。

三、农村土地承包管理工作

1、加大力度迅速完成好土地二轮延包的煞尾工作,真正做到确权确地不漏一户。

2、建立健全农村土地承包经营权流转机制规范土地承包经营权流转,做好土地流转登记工作。

3、按《湖北省农村承包合同纠纷仲裁办法》建立健全农村土地承包纠纷调解仲裁体系。

4、做好农村土地纠纷来信来访工作,及时化解矛盾,避免群体上访事件发生。

5、大力发展农村土地规模化经营,做好土地调查统计工作。

6、年终对全市农村土地承包管理工作实行百分制量化考核评分。

四、指导扶持农民专业合作经济组织的培育与发展工作

1、认真宣传贯彻《农民专业合作社法》。

2、指导培育扶持已申报的农民专业合作经济组织的规范管理工作。

3、向省级申报3个示范农民专业合作社。

经管工作计划 篇10

经管工作是农村经济发展的前奏曲;是检验农村干部廉洁与否的“试金石”;是指导广大农民脱贫致富的良师益友。它涵盖了农村经济发展的诸多方面;它贯穿了农业经济发展从宣传引导到管理监督的全过程;它自始至终坚持“以农为本,全面发展”的治国方针,引导农民从联产承包、土地流转、规模经营、优化结构到农民专业合作社的形成和发展,使农村经济发展再现新的活力。为此,经管工作的认真负责、公正无私既是本职工作的必须,更是面向三农、服务三农、指导农村经济发展的主力军和先锋队。任重道远,来不得半点私欲和马虎,迎难而上、永不言弃是经管工作始终遵循的工作准则和指导方针;扬长避短、推陈出新、勇于探索、不断总结是经管工作适应形势发展,促进农村和谐稳定的奋斗目标和努力方向。

一年来,经管工作在镇党委、政府、经管局的正确领导下,我站人员认真贯彻落实党在农村的各项方针、政策,以“三个代表”重要思想为指导,以“科学发展观”为动力,立足改革、励精图治、求真务实、开拓进取,认真履行我们的工作职责,基本上完成了上级领导下达的各项指标,现就我站全年工作汇报如下:

一、阳光农廉建设,卓有成效。

今年四月份阳光农廉建设在县委、县纪委和经管局的亲自督导下,在全县普开,党委政府积极响应开组织实施,先后投资3余万元,完成了镇农廉大厅的'更新改造和部份硬件设施的配套和完善,村级电脑、视频及相关设施一步到位,至五月初投入运营,网上资料录入全面真实,规范有序,极大的方便了广大群众足不出户,即可掌握和了解党和国家和相关惠农政策,通过网上公示和“四议两公开”的规范运行,增加了惠农资金和农村财务收支的透明度,减少了群众上访事件的发生,增强了干群之间的相互理解和团结,维护了社会的和谐和稳定。

1.抓学习,强化财会工作人员的服务意识和理论水平。我中心全体工作人员能够自觉参加党委、政府和业务主管部门组织的理论学习和业务培训,结合业务实际,现场指导,注重学用结合,每月15日召开各村会计例会,两次组织全镇各村会计在县委党校进行两次培训,使全体财会人员的业务素质有了较大提高。

2.强化民主理财组的管理,增强财务透明度。我中心对农村财务的管理、原则上采取“村民自治,民主管理”的八字方针,统一配备民主理财专用笔记本,培训审核常识,严格审核程序、修定、完善财务管理制度,使全镇农村财务各项费用开支和补助标准统一规范,达到了审核工作有章可循,有法可依的要求。同时,通过层层把关、责任到人,减轻了经管站长一支笔的审核风险,缓解了矛盾,提高了工作效益。

3.抓制度落实,增强财会管理人员使命感。会计服务中心始终坚持以制度约束人的管理理念。每年年初,根据县局下达各项指标,层层分解任务到人,实行计分考核制,作为年终考核评比的依据。使全体财务管理人员工作有目标,奋斗有方向。

4.严格票据管理,遏制贪腐行为。会计服务中心通过规范票据管理,取缔普通收据,白条进账,白条抵库等多种形式的严格把关,做到待客有登记,招待有标准,当事人有解释,理财组审核有记录。

我站在全面完成全镇农村土地承包合同签定,鉴证的基础上,统一进行微机管理,保证了土地承包合同的安全性和网上查询的方便性。与此同时,对农村集体经济合同和专项工程承包合同进行了必要的审察,完善工程预决算手续,规范工程付款票据,督促落实经济承包合同照章办理,如期兑付,并进行严格的归档管理。

我镇的农民专业合作社创建于20xx 年,经过1年的努力,现已发展到 33个(已具规模正在申办的还有2 个)。20xx年新增8个,专业合作社的兴起,为我镇进一步调整产业结构,抓特色产业,发展市场经济起到了促进和推动作用,专业合作社的发展,虽生不逢时,面临严重的金融危机,市场萧条,物价不稳,成本上涨,效益低下。但就传统的种植业人均收入而言,效益仍然可观,相信这一主导产业在各级政府和职能部门的亲切关怀和大力支持下,必将成为广大农民摆脱贫困,走向富裕的理想途径。

五、廉洁勤政,无私奉献。

在廉洁自律方面,我们能够认真学习党的各项方针、路线和政策,以英雄模范人物为榜样,时时处处严格要求自己,坚持原则,不循私情。工作中以身作则,率先垂范;生活中不谋私利,不吃拿卡要。埋头工作,乐于奉献;襟怀坦白,光明磊落,在历年的经管系统全年工作评比中,被评为先进单位和模范个人。

1.对党的政策理论学习不够全面,主观能动性差。学习上虽刻苦认真,但多数处于业务工作需要和自己的爱好。

2.负责经管和农村会计事务,墨守成规多,自主创新少。

3.处理日常业务方法不够灵活,会议安排多,批评指导多,检查落实少。

4.包村工作由于地处偏远,交通不便,电话安排多,深入实际少,会上讲的多,接触群众少。

经管工作计划 篇11

做简历一定要像对待古代君王一样,要懂得人家的胃口如何你再说出相应的话,这样人家肯定会很高兴而接受你的建议。所以你得花一些精力分析对方,第一,招聘者的情况,招聘者审核简历最讨厌的就是长篇大论以及漫无目的的简历,这样招聘者需要花过多时间看简历,要么看了也看不懂,这会让他们觉得这份简历浪费时间还会挑选它吗?其实招聘者在此时讲究的快速明确,所以你的简历也要体现这两点,用最简单的方式、最少的文字表达出最明显的意思就行了。

第二,岗位的情况,岗位偏重技术那你要围绕技术来做分析,岗位如果偏向于业务那你就得针对业务做分析。此外注意下招聘说明上摆出来的要求的前后顺序,按照日常人们的说话方式一般把重要的东西放在前面,你也不用把招聘说明上列出来的条件都进行相应的说明,这根本用不着而且这样会导致内容过多的。你只要挑选前面几个条件里的`重点内容做说明,简历里位于前列的内容实用最多的文字,越靠后就越少,如此什么内容是主要的而什么内容是次要的,不就展现地很明白吗?招聘者也可以选择性地阅读,不用看完所有的内容以此节省点时间。

月薪要求:12000--20000希望工作地区:广州,广东省,上海

工作描述:负责注塑部、装配部、印刷部、设备维修部的管理工作。

完成生产订单,保证产品质量稳定。

控制生产成本,包括人力成本、物料和回料的使用、设备维护、管量人员的精减等。

完成对中层管理人员的评估与培训,做好团队建设,提高全部员工的工作热情。

离职原因:

广州日写精密塑料有限公司 起止年月:2002-07-01 ~ 2010-10-15

工作描述:负责工厂的生产事务,包括生产计划、工艺技术、模具维护、生产管理、质量改善等。管理成型部、品管部、技术部、加工部、教育部、生产管理部六个部门。

协调各部门的关系和下属的考核评估,明确各部门的职责,制定、规范和完善工厂的各类生产制度,及时了解员工的各类信息反馈并进行有效沟通;定时安排对员工考核评估,激励员工的生产热情。

制定工厂部门的生产管理目标,控制与降低生产经营成本,督促各部门对生产工序与流程进行优化与改善。

解决工厂生产过程中出现的各类生产计划、成型与后加工工艺、品质投拆与改善等各类日常与突发事件。

参与新产品的试做,批次生产与量产过程的生产流程及工艺改善。

离职原因:

广州贝尔罗斯工程塑料有限公司 起止年月:2000-04-01 ~ 2002-06-01

工作描述:安排及管理三十多台成型机日常生产;规范监督员工生产流程,确保生产正常有序的进行;

进行6S现场管理,检查督促员工的生产纪律和培训技能,协调成型部门与其它部门的关系;

负责对新模具和新工艺的调试,对现有流程做合理改善;

及时对下属员工进行考核评估,激励全体员工完成部门目标.

离职原因:

工作描述:负责注塑机参数调整和机器的日常维护保养管理。

对新产品进行试做,改善工艺条件并对新技员进行培训。

1993-09-011996-07-01北京工业大学精细化工大专-

熟悉塑料产品的丝印、移印、烫金、CNC加工等后加工工序,精通塑料产品的多级精密注塑,尤其专注于IMD单、双面印刷成型。

具备了多年的工厂管理经验,处事稳健、冷静,工作热情,善于沟通,能从大局出发,具备良好的分析解决问题能力,改善创新能力、激励能力和极强的工作执行力,有着优良的团队合作精神和职业操守。

推荐阅读

小编精心推荐

楼管工作计划精选 | 监管工作计划精选 | 监管工作计划 | 物管工作计划
上一篇:行政部门工作计划怎么写精选(11篇) 下一篇:[荐]大学班级新学期工作计划1000字
back_img
推荐标签