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测试工作计划 篇1
产品名称测试计划模板
目录
1简介
1、1目的
指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象；
1、2背景
对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有：
主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史
1、3范围
描述测试的'各个阶段（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等），并说明本计所采用的测试类型（如功能测试、性能测试、安全性测试等）、简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能
1、4术语
列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词
1、5参考文档
下表列出了制定测试计划时所使用的文档（项目文档、标准文档、工具文档），并标明了各文档的可用性
测试计划
2测试需求
将确定被当作测试对象的各项需求（例如用例、功能性需求和非功能性需求）的跟踪管理矩阵明确列出，并列出将要测试的对象以及测试优先级、优先级分为：H—必须测试；M—应该测试，只有在测试完所有H项后才进行该测试；L—可能会测试，但只有在测试完所有H和M项后才进行测试
详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、
3测试资源
3、1人力资源
下表列出在此项目的人员配备方面所做的各种假定，包括在各个阶段需要介入测试的各种角色以及相关的职责和权限等
3、2系统资源
下表列出了测试项目所需的系统资源，包括软、硬件资源、测试工具等、资源名称/类型测试数据库服务器基本配置及数量
测试工作计划 篇2
一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的职务的职责，对钕铁硼及铁氧体及圆片这块更加强地了解相关的专业知识及技能
二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。
三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。
四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的处事能力。
五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。
六、严格要求自已，在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。
测试工作计划 篇3
一、指导思想
认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和《学校体育工作条例》，将学校体育作为实施素质教育的重要突破口，坚持以人为本，牢固树立“健康第一”的指导思想，引导组织学生走向操场、走进大自然、走到阳光下，积极参加体育锻炼，培养学生个性特长，不断提高全校师生体质健康水平。本着“一切为了学生”的教育理念，进一步加强我校的体育工作，增强学生体质，全面实施《国家学生体质健康标准》。
二、工作目标
开展学生阳光体育运动要以“达标争优、强健体魄”为目标，促进学校全面实施《国家学生体质健康标准》。学生的耐力、力量、柔韧等体能素质明显提高，肥胖和近视发生率明显下降。通过阳光体育运动持之以恒的实施，使学生养成良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式，逐步形成热爱体育、崇尚运动、健康向上的良好风气和珍视健康的浓厚氛围。
扎实地按照《国家学生体质健康标准》落实学生的体育锻炼，力争全校90%学生达到《国家学生体质健康标准》及格等级以上，掌握至少两项日常锻炼的体育技能，形成良好的体育锻炼习惯，提高学生的体育素质。
三、具体措施
（一）组织机构
我校成立实施《国家学生体质健康标准》工作的领导小组，以周宏凯（分管副校长）任组长，领导小组成员由刘丹（教导主任）、王晓妮（德育主任）、张继国（体育教研组长）、苏萍（校医）、体育教师等组成。
四、计划实施
（1）将实施《国家学生体质健康标准》列入我校每学年工作计划中，同时在我校学校教育和体育工作近期和长期计划中有体现。
（2）我校要配备齐必要的测试器材，并安置完毕。由体育教研组安排进行日常使用维护管理，最大程度地提高场地器材的使用率并努力降低损耗。
（3）体育教研组和卫生室将合理利用体育课和活动课时间进行测试，做到每学期每位学生至少测试一遍。
（4）在阳光体育运动的组织与实施过程中，要切实加强安全教育和管理，落实安全工作责任，要坚持体育教师在学生课外体育活动场所的值班巡查制度，建立健全预警机制和应急机制，提高自救和互救能力，避免和防止意外事故的发生。测试时合理布置场地，（例如海绵垫的铺设、场地平整等）
（5）教导处、卫生室、体育教研组及时将数据及时统计、汇总、上报测试数据，为干预措施的制订提供依据。
（6）我校要运用《国家学生体质健康标准》的激励和教育功能、反馈功能，找到我校学生普遍存在的体质问题，有针对性地开展校园体育活动。同时，对于学生存在的问题，告知家长，指导学生科学锻
炼。
五、时间保障
1、我校以“健康第一”为指导思想，合理安排时间。
2、我校每年将举办体育田径运动会、广播操比赛、乒乓球比赛等，积极组队参加区的各项比赛。
3、积极开展学生喜闻乐见的体育健身项目。
4、对积极参加体育活动、每天锻炼达到一小时的学生，其《国家学生体质健康标准》的学年成绩奖励5分，对体育课无故缺勤的学生，一学年累计超出应出勤次数的1/10，其《国家学生体质健康标准》的学年成绩应记为不及格，该学年最高成绩积为59分。
六、档案建设
我校将建立健全学生体质健康档案制度，每学年测试的原始数据和统计资料将交档案室统一建档保存。每位学生每学年的测试和评价结果将记录在《国家学生体质健康标准登记卡》上，并对资料进行统计分析以研究学生体质健康状况的发展趋势、存在问题，提出干预措施，不断改进学校的体育卫生工作。
七、表彰奖励机制
学校对体质测试中优秀的学生在评选“三好学生”时优先考虑。
营口市益民小学
体育组
测试工作计划 篇4
前言
自动测试是目前软件开发中非常重要的一环，可以有效地提高软件质量和开发效率。因此，做自动化测试实习是一件非常有意义的事情。本文将详细介绍自动测试实习工作计划，帮助实习生更好地安排实习生活和提高自己的能力。
一、了解企业和项目
在开始实习之前，首先要了解自己所在的企业和实习项目，包括企业的历史、文化、发展前景等方面，以及自己要负责的项目的背景、目标、需求等方面。这样可以更好地融入企业，了解自己的工作内容和责任，提高自己的工作效率和学习能力。
二、学习自动化测试基础知识
自动化测试是一个庞大的知识体系，包括各种测试方法、测试工具、测试框架等。在实习之前，实习生需要学习自动化测试的基础知识，包括测试理论、测试方法、测试工具和测试框架等方面。通过学习，可以更好地了解自动测试的流程和方法，提高自己的技能和能力。
三、熟悉测试流程和方法
在实际工作中，测试流程和方法是非常重要的。测试流程包括测试计划、测试用例编写、测试执行、测试结果分析等步骤。测试方法包括黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等。在实习中，实习生需要熟悉测试流程和方法，并根据项目要求，合理编写测试用例、执行测试、分析测试结果，提高测试的覆盖率和准确性。
四、掌握测试工具和框架
自动化测试需要使用各种测试工具和框架。在实习中，实习生需要掌握主流的测试工具和框架，如Selenium、Appium、JUnit、TestNG等，了解它们的工作原理和使用方法，并根据项目需求，合理选择和使用测试工具和框架，提高测试效率和准确性。
五、熟悉开发环境和版本管理工具
自动化测试需要和开发环境和版本管理工具进行集成。在实习中，实习生需要熟悉开发环境和版本管理工具，如Eclipse、IntelliJ IDEA、Git、SVN等，了解它们的工作原理和使用方法，并根据项目要求，合理配置开发环境和版本管理工具，提高测试效率和准确性。
六、学习团队协作和沟通
自动化测试的工作需要和开发团队、测试团队、产品团队等不同团队进行协作和沟通。在实习中，实习生需要学习如何与不同的团队进行有效的协作和沟通，包括团队沟通技巧、会议纪要、项目报告等方面。通过学习，可以更好地融入团队，提高自己的沟通和协作能力。
七、总结和评估实习成果
在实习结束后，实习生需要对自己的实习成果进行总结和评估。总结可以包括实习期间所做的工作、遇到的问题、解决的方法和收获等方面。评估可以包括自己的技能和能力提升程度、对于自动化测试工作的理解和掌握程度、对于企业和团队的贡献程度等方面。通过总结和评估，可以更好地反思自己的实习过程，提高自己的自我认识和发展方向。
结语
自动化测试实习是一项非常重要的工作，可以帮助实习生提高自己的技能和能力，为自己的职业生涯打下坚实的基础。通过本文的介绍，相信实习生们已经了解了自动化测试实习工作计划的具体内容，可以更好地安排自己的实习生活，提高自己的实习效果。
测试工作计划 篇5
在现代计算机应用领域中，软件测试是非常重要的一个环节。软件测试工作对于确保软件质量，提升用户体验、保障软件安全具有非常重要的意义。因此，“软件测试年度工作计划”是一份对软件测试工作进行规划和安排的重要文件。下面，本文将对“软件测试年度工作计划”的编写方法和实施过程进行详细阐述。
一、编写“软件测试年度工作计划”的方法
1.明确编写目的：在编写“软件测试年度工作计划”之前，首先需要明确编写目的。通常来说，“软件测试年度工作计划”的编写目的有许多方面，例如：明确年度测试工作目标、提高测试效率、优化资源配置、提升测试质量等。
2.确定基本框架：在明确编写目的后，需要建立起一份基本框架。需要综合考虑管理需求、技术要求、经济效益等因素来确定基本框架。
3.梳理测试范围：在确定了基本框架后，需要梳理测试范围以及测试的重点。
4.制定测试计划：在确定了测试范围后，需要依据时间、资源、人员等制定出具体的测试计划和测试安排。
5.编写总结汇报：在测试工作结束之后，需要对测试工作的整个流程进行总结，将测试工作的优点和不足进行归纳并提出可行的改进计划。
二、“软件测试年度工作计划”的实施过程
1.明确目标：在制定“软件测试年度工作计划”之前，首先需要明确测试目标，包括测试的范围、目标值和实现方法等。
2.确定计划：在明确目标的基础上，需要制定相应的计划，包括时间计划、人员计划、资源计划等，以确保测试的顺利实施。
3.安排流程：在制定计划后，需要对测试流程进行安排和设计，包括测试步骤、测试方法、测试环境等。
4.执行实施：在确定流程后，需要按照计划进行执行，对测试流程和测试结果进行跟踪和记录。
5.总结经验：在测试结束之后，需要对测试工作进行总结，包括总结测试流程、评价测试结果和测试质量、总结测试经验和教训等。
三、结论：
“软件测试年度工作计划”是软件测试工作中非常重要的一环。通过编写“软件测试年度工作计划”，可以对测试工作进行系统化、规范化、科学化的管理，从而提高工作质量、促进工作效率和节约资源成本。因此，软件测试人员应该认真制定和实施软件测试年度工作计划从而更好地完成软件测试工作任务。
测试工作计划 篇6
第1章 引言
1.1目的
简述本计划的目的，旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。
测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外，清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后，就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架，很多细节需要跟开发人员或其他人员沟通，因此计划不包括测试用例的细节和系统功能的详细信息。在计划目的中需要指明读者对象。
1.2名词解释
列出本计划中使用的专用术语及其定义
列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义
1.3参考资料
列出本计划各处参考的经过核准的全部文档和主要文献。
1.4测试摘要
这一节主要说明测试计划中重要的和可能有争议的问题。本节的主要目的是将这些信息传递给那些可能不会通读整个测试计划文档的人员（比如经理或开发项目的负责人）。
1.4.1 重点事项
列出测试的重点事项。可以将问题按重要程度和优先级罗列出来，然后在后面的章节中再对这些问题进行详细说明，这样就能让对这些问题有重要影响的人员知道问题的所在
1.4.2 争议事项
简要说明争议事项。
1.4.3 风险评估
通过对技术文档的阅读，对被测系统可能存在的问题：系统设计，数据库设计，响应时间，计费策略，因测试环境不足可能存在的测试缺陷事先评估出来，以指导测试方案，进行有重点的测试．
1.4.4 时间进度
简要说明测试开始时间与发布时间。
1.4.5 测试目标
简要说明测试发布的质量目标：
测试计划中所有测试方法和模块已经执行通过
所有的测试案例已经执行过
所有的重要等级为1/2的Bug已经解决并由测试验证
第2章 项目背景
2.1测试范围
说明本计划涵盖的测试范围，比如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等。通常说明什么是要测试的，什么是不要测试的是非常重要的。明确规定这些问题后，测试人员对该做什么有一个清晰的认识。
（1）简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。
（2）如果在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施，则列出所有这些假设。
（3）列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件。
（4）列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。
提示和技巧：
需要测试和特别注意测试那些部分？
测试是否专么针对与某些问题的解决?
哪些部分不需要测试，为什么？
哪些部分需要推迟测试,为什么?
是否要验证每个模块的稳定性？
测试的优先级和先后顺序
2.2测试目标
系统目标对测试人员了解自己需要做什么是非常重要的。测试项目负责人应积极与系统设计人员或开发人员沟通，以取得相关资料。测试人员必须知道系统是做什么并且帮助项目实现这种目标。在计划中包括系统视图和目标后，要确保所有的测试人员都知道项目和系统的目标。
通常情况下项目计划都是模糊的。模糊的目标必须通过成员的努力转换成可衡量和实现的东西。没有固定的视图和目标，你将无法完成部分任务。而且，你会发现很难将对产品的认识向别人转述。
2.3联系方式
列出项目参与人员的职务、姓名、E-mail 和电话。
2.4风险及约束
列出测试过程中可能存在的一些风险和制约因素，并给出规避方案。如：
由于客观存在的设备、网络等资源原因，使得测试不全面。明确说明哪些资源欠缺，产生什么约束
由于研发模式为现场定制，且上线时间压力大，使得测试不充分。明确说明在此中约束下，测试如何应对
只针对专门的客户群需求的测试。明确说明此约束下的客户群和业务范围。
2.5测试文档
列出测试过程中可能用到的参考文档、相关的设计文档以及保存位置，测试完成后应产生的文档。
2.5.1测试参考文档
第3章质量目标
描述本阶段测试目标和要求。质量目标应该包括产品的质量目标和测试小组的质量目标。
质量不仅是衡量系统的功能或性能是否正常。对系统来说，在开发过程中尽早建立全面的质量标准与系统的及时发布是一样重要的。质量目标是一个强有力的工具，应该在系统开发过程中尽早建立。一个定义准确的质量目标在以后的产品开发过程中帮助决策。例如，系统是否能够正式发行？在代码完成后，应该修复那些缺陷？在系统完成后那种类型的测试是最合适的？
3.1产品质量目标
可以是产品的质量达到什么样的目标，产品的流程联通性达到什么样的`要求。
3.2测试质量目标
评价测试质量的目标可以有：
第4章 资源需求
4.1培训资料4.2测试环境
4.2.1硬件测试环境
描述建立测试环境所需要的设备、用途及软件部署计划。
“机型（配置）”：此处说明所需设备的机型要求以及内存、CPU、硬盘大小的最低要求。
“用途及特殊说明”：此设备的用途，如数据库服务器，web服务器，后台开发等；如有特殊约束，如开放外部端口，封闭某端口，进行性能测试等，也写在此列；
“软件及版本”：详细说明每台设备上部署的自开发和第三方软件的名称和版本号，以便系统管理员按照此计划分配测试资源；
“预计空间”：说明第三方软件和应用程序的预计空间；
“环境约束说明”：建立此环境时的特殊约束。如需要开发外部访问端口，需要进行性能测试等。
4.2.2软件测试环境
4.3测试工具
此项目将列出测试使用的工具以及用途：
第5章 测试策略
5.1整体测试策略
本节的目的是说明计划中使用的基本的测试过程。
使用里程碑技术在测试过程中验证每个模块，测试人员在需求阶段参与测试工作，进行需求review、设计review、测试案例设计和测试开发，在系统开发完成之后，正式执行测试。产品达到软件产品质量要求和测试要求后发布，并提交相关的测试文档。
5.2开始/中断/完成标准
说明中断/开始/完成测试的标准。
5.3测试类型
5.4测试技术
第6章 测试计划
6.1进度计划
在此章节，对各阶段的测试给出里程碑计划，包括阶段、里程碑、资源等。
6.1.1测试时间进度
6.1.2测试里程碑
6.2测试准备
6.2.1 测试环境准备
6.2.2安装测试
6.2.3烟雾测试
6.3 具体测试实施任务和时间人员安排
测试工作计划 篇7
为了实现泛华自研产品的大卖，测试组积极响应公司的各项方针政策，以汪总为核心，不断提高自身的测试技术和管理水平，确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、BUG越来越少。我们的口号是：“空谈误泛，实干兴华!”
为了我们共同的理想，下面具体谈谈明年的工作计划：
一、指导思想
我们的指导思想是：测试驱动开发，用例指导结果， 数据记录变化。
测试是国内企业面临的一个共同的问题，要么就是不重视，要么就是不彻底。我既然选择了测试，就会为此而执着地追求到底!
在产品开发过程中，或多或少的会留下一些问题。这很正常，如果问题到用户手里才发现，那似乎有点晚了，况且修复成本也增加了不少。我们的策略是：测试早介入，问题早发现。这样资源投入比以前要多一些，我觉得还是值得的。
在测试过程中，我们将加大用例设计力度，用科学的用例来发现BUG、用可靠的数据给来定位BUG、用合理的沟通技巧来跟进BUG，努力打造出一支能发现BUG的精良队伍。
二、工作重点
整体来说：提出“测试123计划”。
什么是测试123计划呢?我是这样想的：以泛华自研产品为中心，努力向同行业先进的测试团队看齐;坚持两手抓，一手抓执行力，一手抓BUG，两手同时发力，绝不手软;为了响应产品线的发展，我们组建了三条测试线：DAQ测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。
接下来，分8个方面来讨论：
1. 提升团队凝聚力和战斗力
提倡以人为本。具体有如下举措：
自我认识，分工合作，充分发挥个人优势
为团队成员提供深造的机会，建设学习型测试团队
认真听取团队成员的见解和建议
鼓励团队成员的创造力
实施参与管理，有效授权
营造开放、信任和自由沟通的氛围
适当开展业余活动
2. 加强队伍建设
根据公司的战略规划，有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试，逐步培养软件测试和系统测试人员。
具体有如下举措：
PS-DAQ TestLine
现有3人，由常鹏坤牵头。计划发展到4～6人，其中多功能卡1人，同步卡1人，DSA卡2人。另V_Works测试储备 1人。
业务范围：
(1)重点：研发测试。测试早介入，问题早发现。参与到研发过程中的各种测试，直到IPA结束。包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统测试，alpha和beta测试，用户验收测试等。并参与一系列研发评审活动，了解相关技术背景，为充分测试作准备。
(2)次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。
(3)发展：自动化测试。开发低成本、高效可靠的智能程控开关和相关的适配器，搭建机柜式的自动化测试平台，并自主开发自动化测试程序。
(4)V_Works测试储备，并逐步细化。
(5)配合DAQ产品线，适当做些市场应用性的验证测试。
PS-SP TestLine：
现有1人，光杆司令是韦忠品。计划发展到2～3人，其中机箱1人，控制器1人，EMC测试1人。
业务范围：
(1)重点：研发测试。包括核心器件选型测试，研发样品验收测试，IPA产品器件变更测试等。
(2)次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。多关心转产后的生产测试，这也是泛华目前的一个薄弱环节，我们将派人去监督这个产线的生产测试。
(3)发展：EMC测试。先外包，学习和积累EMC测试经验，等时机成熟了，再考虑自己建设EMC实验室。
(4)配合系统平台(SP)产品线，适当做些市场应用性的验证测试。
PS-LINK TestLine：
现有1人，领头羊是许春亮。计划发展到1～2人，试行任务捆绑，协同工作。包括DAQ产品之外的所有硬件板卡。
业务范围：
(1)重点：研发测试。测试早介入，问题早发现。参与到研发过程中的各种测试，直到IPA结束。包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统测试，alpha和beta测试，用户验收测试等。并参与一系列研发评审活动，了解相关技术背景，为充分测试作准备。
(2)次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。
(3)配合Link产品线，适当做些市场应用性的验证测试。
总而言之，为了更好的完成测试任务，测试队伍在20__年将要翻一倍。
3. 测试环境建设
花点时间、花点资金来建设下测试环境，会给我们带来事半功倍的效果。
具体有如下需求：
(1)系统平台环境：目前有2套，9106+3031与9114+3030(机箱电源带负载能力比新机箱差些，插满板卡启动有问题)。计划再增加3套，分别是：宽温9108+3050、自研P_Ie机箱+P_Ie控制器、NIP_Ie机箱+P_Ie控制器(指标对比或参考用)。
(2)自研重点P_I板卡：各一块，用于各种发散性的测试。
(3)专业仪表：比如频率计、功率计等，资金计划在10～20万之内。
(4)测试易耗品：如各种测试线缆、接插件、连接器、端子等测试辅材，期望公司有高效的采购通道。
4. 建立规范的测试用例库
我们的测试管理平台支持测试用例库的管理，包括建立、修改、帅选、组合、导入、导出等操作，目前的测试用例放置在流程中，等规范化以后，可以随机加入专用的测试用例库。
具体按如下流程来操作:
首先，按测试线来编写测试用例设计规范。包括测试用例的常用设计方法，命名规则，内容、格式、附件等。
然后，按照规范来整理之前的测试用例，去粗取精，形成规范的、高效的测试用例。 接下来，我们组织评审团进行测试用例专题评审，合格的用例即可流入测试用例库。我们要坚持做一件事情：不断向库中放测试用例，测试方案优先考虑用例库。
5. 规范BUG的评级依据
BUG管理一直是我们的重中之中。我们强制要求严重以上的BUG必须在IPA之前修复。自然，BUG的评级显得尤为重要。现在，有一些对BUG评级的定义，可能比较抽象，实际操作起来有些困难。为了弥补这些不足，我们将重点考虑如下几个问题：
(1)什么样的问题是BUG?
(2)如何对BUG进行量化评级?
(3)拿出具体实例。
准备整理成文档，贯彻执行。是P1的绝不判P0;发现了生产问题，绝不说成是设计BUG。
6. 提升测试技术
将硬件测试划分为：功能测试、性能测试、可靠性测试。现在覆盖比较多的是功能测试和性能指标测试。接下来，我们会提高可靠性测试方面的用例。
如何提升自研产品的测试技术呢?
具体有如下举措：
锁定目标为以上三类测试，有的放矢，并参考NI相关文档
参与研发过程中的概要设计、详细设计评审(学习)
产品需求细化
业务和实现逻辑分解
实现技术(算法)分解
选择合适的测试手段(工具应用及反推)
选择不同的测试角度
改变不同的用户场景
功能关联/依赖法
测试点反推法
bug反推法
从用户使用的角度去设计用例
结构性分析法
EMC
7. 全面推动自动化测试
自动化测试主要应用在DAQ与LINK产品线的批量测试上。为此，我们要设计一个实用的、高效的、稳定的自动化测试平台。
平台包括：
(1)机架式硬件测试平台，放在测试工位上(非ATE生产系统)，我们作自动化程序调试和小批量验证用，生产测试环境直接复制即可。
(2)开发低成本的通用智能程控开关，实现多通道信号路由。
(3)设计通用的自动化测试软件平台，非LabVIEW编程环境。
(4)提供工厂模式和维护模式。
难点在于：智能程控开关和通用软件平台上。需要领导支持，一方面是资金投入;两一方面是人员安排，我们适当利用测试空隙时间来完成。
8. 培训与交流
具体有如下举措：
(1)每周五下午开展交流例会，主要是工作汇报和遗留问题讨论。如果时间允许的话，可进行专题技术交流。
(2)4次以上外部技术培训，主要包括DAQ专题培训，反射内存技术、1553B系统技术和429系统技术培训，EMC专题培训，V_Works培训等。
(3)参加市内重要的测试技术展会。
(4)2次以上业务活动。
三、考核目标
1. 建立标准的测试用例库
2. 测试用例数量增加30%
3. 测试BUG数量增加30%
4. 搭建一套自动化测试平台
5. 测试团队发展到中等规模(10～14人)
测试工作计划 篇8
培训资料
测试环境
硬件测试环境
描述建立测试环境所需要的设备、用途及软件部署计划。
“机型(配置)”：此处说明所需设备的机型要求以及内存、CpU、硬盘大小的最低要求。
“用途及特殊说明”：此设备的用途，如数据库服务器，web服务器，后台开发等;如有特殊约束，如开放外部端口，封闭某端口，进行性能测试等，也写在此列;
“软件及版本”：详细说明每台设备上部署的自开发和第三方软件的名称和版本号，以便系统管理员按照此计划分配测试资源;
“预计空间”：说明第三方软件和应用程序的预计空间;
“环境约束说明”：建立此环境时的特殊约束。如需要开发外部访问端口，需要进行性能测试等。
软件测试环境
测试工具
此项目将列出测试使用的工具以及用途：
测试工作计划 篇9
移动端测试工作计划
移动端测试工作计划是指一个具体的计划，用于测试移动端应用程序的功能和性能。在现今移动端应用程序不断涌现的世界中，移动端测试工作的重要性愈发凸显。一份良好的移动端测试工作计划能够确保应用程序的质量和稳定性，并保证用户体验的完美。
一、需求分析
在开始测试工作之前，我们需要进行需求分析。需求分析是一项重要的测试前准备工作，通常在设计和开发移动端应用程序的早期阶段进行。我们需要对应用程序的各项功能和性能进行详细分析，同时对应用程序的目标用户、使用场景以及所在行业进行全面了解，以确保测试工作的覆盖面和准确度。
在需求分析阶段，我们需要制定详细的测试计划和测试用例，确保测试工作的全面性和有效性。同时，我们需要明确测试的质量标准和验收标准，以确保测试结果的有效性和可信度。
二、测试环境准备
在需求分析阶段完成后，我们需要准备测试所需的环境。通常，测试环境应该与实际使用环境保持高度一致，以确保测试结果的真实性和有效性。测试环境的准备包括以下几个方面。
1、硬件环境
我们需要准备移动设备，包括手机、平板、手环、VR设备等各种类型的移动设备，以确保测试结果的全面性和有效性。
同时，我们需要准备必要的配件和设备，如充电器、USB数据线等，以确保测试工作不受设备方面的限制。
2、软件环境
我们需要准备必要的测试工具，如移动端自动化测试工具、性能测试工具、安全测试工具等，以确保测试工作的全面性和有效性。同时，我们需要确保测试工具的版本和移动端应用程序的版本相互匹配，以确保测试结果的准确度。
3、网络环境
在进行移动端测试工作之前，我们需要准备必要的网络环境。我们需要模拟不同的网络环境，包括2G、3G、4G、WIFI等，以确保测试工作的全面性和有效性。同时，我们需要准备必要的网络模拟工具，如Charles、Fiddler等，以方便测试数据的采集和分析。
三、测试执行
在完成测试环境的准备之后，我们需要执行测试计划和测试用例，以验证移动端应用程序的功能和性能是否符合预期。需要注意的是，测试工作应该全面、持续、分阶段地执行，确保测试覆盖面和测试效果的最佳化。
1、功能测试
功能测试是指对移动端应用程序各项功能的测试工作。我们需要对应用程序的各个功能模块进行测试，包括登录、注册、搜索、分享、支付、通知等功能，并考虑各种异常情况，如网络异常、账户异常、权限异常等，以确保应用程序的功能稳定性和可靠性。
2、UI测试
UI测试是指对移动端应用程序的用户界面进行测试。在UI测试中，我们需要验证应用程序的用户界面是否美观、易用、流畅，同时考虑不同的屏幕尺寸和显示分辨率，以确保应用程序的用户体验最佳化。
3、性能测试
性能测试是指对移动端应用程序的性能进行测试。在性能测试中，我们需要模拟不同的负载情况和并发情况，以测试应用程序的响应速度、内存占用、CPU利用率、流量消耗等性能指标，并对测试结果进行分析和优化。
4、安全测试
安全测试是指对移动端应用程序的安全性进行测试。在安全测试中，我们需要验证应用程序是否存在安全漏洞，如数据泄露、攻击入侵等，并提供相关的优化建议，以确保应用程序的安全性。
四、测试报告生成
在执行完测试计划和测试用例之后，我们需要生成测试报告，以记录测试结果和问题反馈，并提供改进建议和测试报告总结。
测试报告应该全面、详细、有针对性，包括应用程序的测试结果、测试域覆盖、测试问题和改进建议等方面，并配以图表和截图等，让测试结果更加生动、直观。
五、费用和时间估算
在进行移动端测试工作计划之前，我们需要对测试工作所需的费用和时间进行估算，以确保测试工作可以顺利进行。费用和时间估算包括以下几个方面。
1、测试人力成本
测试工作通常需要测试人员进行执行，因此需要考虑测试人员的薪资及其他福利成本。
2、测试设备成本
测试工作需要用到各种移动设备和测试工具，因此需要考虑测试设备的购置成本。
3、测试场地成本
测试工作通常需要用到专门的测试场地或实验室，因此需要考虑测试场地的租赁成本。
4、时间成本
测试工作需要投入大量的时间和人力，因此需要考虑测试工作的时间成本，以确保测试工作可以按计划顺利进行。
六、总结
一份良好的移动端测试工作计划是测试工作的基础，可以确保测试结果的有效性和可靠性，同时对移动端应用程序的质量和用户体验起到至关重要的作用。在制定移动端测试工作计划之前，我们需要进行充分的需求分析和测试环境准备，确保测试工作的全面性和有效性。在执行测试工作之后，我们需要生成测试报告并进行总结，以提出改进建议和优化方案。最后，测试工作在花费费用和时间的同时，也为移动端应用程序的发展和用户体验做出了巨大的贡献。
