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【#策划书# #企业策划书范文案例(16句)：企业内部部门设置：通过图形展示企业的组织结构，并说明各部门的职责、权力与利益，以及部门之间的相互关系。总负责人#】时光飞逝，上一阶段的工作已告一段落，新的任务即将展开。制定明确的目标至关重要，让我们为未来的工作规划详细方案。然而，许多人提起笔时却不知从何入手。以下是一份企业策划书范文，由好查范文网小编整理而成，希望能为大家提供参考和帮助。

◆ 企业内部部门设置:通过图形展示企业的组织结构，并说明各部门的职责、权力与利益，以及部门之间的相互关系。总负责人

◆ 项目部：负责项目实施流程、监理和管理培训。通过市场调研完成以下项目：

◆ 目标市场定位：面向大众可接受的中式快餐行业。客户群体包括上班族、儿童、学生及其他人群。

◆ 其他收益：包括业务推广收益、游戏推广收益、总部广告分成收益等。

◆ 公司名称：xx眼镜超市

◆ 公司的优势与特点：xx眼镜致力于提供一流的服务和优质的产品。

◆ 包装：从多家供应商采购眼镜盒，普通款采用塑料材质；运动款主要使用合成材料热压成型，具有重量轻、强度高的优点，适合存放各类登山和休闲运动眼镜。边缘设计有挂钩，可方便地挂在背包上，便于取用。提供黑色、蓝色和红色三种颜色，体现简洁、美观、实用和环保的特点。

◆ 装修设计费用：800元。a、门面外部装饰应突出特色、醒目但不浮夸，费用为x元；

◆ 品牌策略：品牌名称“校园百货超市”易于记忆，明确了服务对象为校园师生，同时体现了商品属性为百货类。招牌字体设计美观、大方、简洁，能够吸引消费者注意。

◆ 价格策略：同学们普遍反映学校超市商品价格较高，因此多数学生选择去校外超市购物以节省开支。基于此，我们的超市将遵循薄利多销原则，价格不宜过高以免失去客户，也不宜过低以确保合理利润。价格可略高于校外超市。根据消费心理，将同类商品集中陈列但区分价格档次，让消费者在比较中选择适合自己消费水平的商品，同时将新品放置在视线水平的货架上，便于消费者发现。

◆ 原料与资金风险：尽管每日食品销量较大，但部分商品可能存在滞销问题，导致资金流动不畅。严重滞销的商品若超过保质期会造成损失。因此，需要准确评估市场对各商品的需求量，以促进超市的长期发展。此外，在食品采购中应具备专业眼光，确保选购新鲜、无污染的绿色食品。

◆ 追踪服务：持续优化会员管理，尊重会员并提供更优质的服务，在特殊节日及时通过短信或问候联系会员，以维护老客户关系。

◆ 包装类别：主要套餐针对现代白领设计，涵盖早餐、午餐、下午茶、晚餐和夜宵。根据不同时段搭配营养套餐，确保每件产品物超所值。

◆ 顾客特点：面向所有需要营养健康的人群，尤其是营养需求较高或摄入不足的弱势群体。公司还建立了全面的管理流程模式，如下：

◆ 缺乏特色产品。我们的优势

◆ 公司的优势与特点：明眸眼镜为您提供一流的服务和优质的产品。