2025-10-14 17:40:09 网络创业项目策划书 浏览:21725 小编:青山
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为提高我院学生创业能力,充实学生创业队伍,增强学生就业竞争力,依托我院省级质量工程项目,我院拟于3月25日-26日举办第四届创新创业训练营。
一、培训背景
20世纪80年代尤其是90年代以来,世纪创业大潮风起云涌,一个个创业神话向我们展示了创业者的成功奇迹,也诉说着他们的艰辛奋斗之路,进入21世纪后中国大学生自主创业问题也成为校园里最热门的话题之一。创业是时代的产物,在人类跨入新世纪的时候,创业更是在世界范围内迅猛发展。经济全球化、信息网络化、科技社会化和只是资本化的浪潮已经向我们扑面而来。一个充满机遇和挑战的`时代正向我们走来,创业的新时代已经来临。
二、培训目的
为贯彻落实<江西省人民政府办公厅关于深化高等院校创新创业教育改革的实施意见》(赣府厅发〔20xx〕49号)和《江西理工大学促进大学生创业实施方案》(理工发〔20xx〕76号的文件精神和要求,进一步启发和培养学生创新创业意识,同时为进一步推动我院创新创业工作,营造有利于学生成长成才的创新创业氛围,引导和帮助我院学生树立创新意识、培养创新能力、锻造创业精神,同时也为我院备战全省全国“挑战杯”大学生创业计划书大赛选拔优秀项目和团队。
三、培训方式
举办一期创新创业训练营
四、宣传准备
(一)、班长支书例会
利用每周的班长支书例会将创新创业培训班的相关消息传达,通过班长支书将消息传达到各个班级,确保信息传达的有效性。
(二)、学院官方微信
利用微信平台,将活动现场的情况进行及时的报道宣传,扩大宣传面积,增强活动影响力的辐射范围
(三)、新闻报道
利用新闻稿件这一传统媒体方式,报道活动的整体情况,宣传此次活动目的,并积极向校团委网站等媒体投稿,扩大活动的效果
五、培训时间
20xx年3月25-26日
六、培训地点
电气工程与自动化学院202教室
七、培训对象
全校13、14级意愿了解创业知识和具有创业意向的同学。
八、培训安排
时间 | 培训安排 |
3月25日上午8:30-9:30 | 创新创业项目介绍 |
3月25日上午9:40-11:50 | 创新创业能力培训 |
3月25日下午2:30-17:30 | 创新创业能力培训 |
3月26日上午8:30-11:50 | 创新创业能力培训 |
3月26日下午3:00-5:00 | 结业答辩 |
九、培训证书
培训结束后,设有结业考试和答辩环节,培训合格的学生将获得创新创业能力培训班结业证书,该证书可以进行综合素质学分认定(已经与教务处沟通好),0.5-1.0分。
十、报名方式
1、培训班拟招生60人(各学院按报名人数比例录取);
2、希望本学院各班级有兴趣的同学积极参与报名,把握培训的机会。
3、烦请各位班长或支书汇总报名的同学信息,并将电子汇总表于3月22号(下周三)18:00前发送至电气学院学生会科技部工作邮箱:dianqikjb@163.com。
联系人:姜xx
电气工程与自动化学院团委
20xx年3月13日
一.活动背景:
为了活跃大学生校园文化生活,提高自身实践能力,磨练其意志,充分开阔生活视野,体验社会生活百态,让同学们走出校门后,更贴近生活。为此,商学院新南区开展以“展现自我 ,实践价值”为主题的创业实践周活动,锻炼同学们的创业能力,更好的适合社会发展。
二.活动目的:这次“创业实践周”活动是为了丰富校园气氛,展现团队的合作精神,锻炼学生的自主创业能力,提高商学院新南校区知名度的特色活动。
三.活动时间:
xx年3月21日-xx年3月26日
四.活动地点:
商学院新南校区的羽毛球场
五.活动准备工作:
㈠.3月15日,申请场地,估量摊位数量,从而申请帐篷、桌椅;团学内部工作人员分组,内外负责每项工作;并进行一系列的.宣传策划准备;
㈡.3月18日,分配2—4位工作人员粘贴宣传海报(5份);
㈢.3月19日,之前各组成员汇报工作进程,明确摊位数量及所批准的帐篷、桌椅数量,秘书处分配具体工作人员值班(维持现场秩序);
㈣.3月20日,下午2:00 工作人员(大量)布置活动现场,如:在主场横挂一条主题为“预祝新南区首届实践周取得圆满成功”的横幅,布置展位及搬相应数量的桌椅。
六.活动时间:
xx年3月21日~xx年3月26日
早上9点活动开始至下午6点活动结束
(活动期间中场不休息,工作人员以轮班制)
七.活动宣传方案:
项目 横幅宣传 海报宣传 宣传单宣传 校园论坛宣传
八.活动流程:
1.3月21日 早上8:00 工作人员就位,各施其职;
早上8:50之前,各摊位商品上架,做好销售准备;
早上9:00准时进行新南区首届创业周开幕式(团学负责人发言);
早上9:15创业周活动正式开始
2.3月21日 在原有商品摊位中,增设一个主题为 “网络对抗平台”的摊位。
3. 3月21日 活动照常进行。
4.3月21日 上午活动照常进行;
下午2:00—6:00进行抽奖活动。
九、活动特色:
建立消费者至上的概念,保证优质的服态度,内部设立可行的
优惠活动,如抽奖等;
十.活动预算:
项目 数量 金额 总计
帐篷 30个 学校申请 0元
桌子 120张 学校申请 0元
椅子 120张 学校申请 0元
排插 20件 学校申请 0元
横幅 3条 400元 400元
海报 10张 300元 300元
怡宝矿泉水 10箱 500元 500元
气球 10袋 100元 100元
喷画 1张 500元 500元
奖品 不定 1000元 1000元
宣传单 XX张 800元 800元
商学院新南校区学生会
xx年12月20日
为培养我校大学生公益意识和实践能力,以催生承担社会服务职能的非盈利社会企业为目的,进一步活跃我校创新创业氛围,校团委决定举办20xx年西安电子科技大学“星火杯”公益创业实践赛:
一、竞赛主题
公益创业(Social Entrepreneurship),指的是个人或团队在社会使命的激发下,以创办兼顾社会利益的非营利企业等为手段,向公众提供产品或服务的一种新型创业组织形式。公益创业竞赛鼓励大学生关注社会问题,引导学生创建公益企业,以商业运作的模式来做公益,参赛项目应具有公益性、创业性和实践性,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践效果等作为主要评审内容。
二、组织机构
主办单位:共青团西安电子科技大学委员会
承办单位:西安电子科技大学校团委实践部
西安电子科技大学大学生科协
西安电子科技大学经济与管理学院分团委
三、参赛资格
(一)凡是西安电子科技大学在校本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生),经所在院(系)团委核定或推荐,均可报名参与竞赛。
(二)积极参与公益组织和活动,参加过各类公益创业实践类竞赛或有过公益实践或创业经历的同学优先。
四、竞赛形式
(一)竞赛以团队形式开展,参赛者自行组队,每队不超过10名队员,公益创业项目由参赛团队自行筹备。
(二)参赛项目可为正在运营的公益创业项目,也可为依据针对现有社会问题的公益创意拟定的计划方案,但都须具备公益性、创业性及实践性三个特点。
(三)竞赛评比要求:竞赛分三个环节,初赛提交项目材料,复赛为秘密答辩,决赛为公开答辩。所有参赛团队在初赛阶段需提交《公益创业项目书》;通过复赛选拔的'团队可获得竞赛组委会提供的启动资金,进行项目实践、调研及运营等工作,并需根据实践对《公益创业项目书》修改完善、并完成《执行总结》的撰写。
(四)若参赛团队出现以下任一情况,则取消参赛资格:
1.提交的内容不完整,或提供任何虚假信息;
2.提交的内容违背相关法律、法规;
3.涉嫌侵犯他人知识产权;
4.参赛方案缺乏最基本的可行性。
五、竞赛流程
本届竞赛赛程为20xx年6月日至20xx年3月,具体时间和学校20xx年暑期社会实践安排同步。具体安排如下:
(一)6月,发布竞赛通知,启动项目报名,各院系分团委组织好相关宣传工作。
(二)7月5日前,各团队寻找项目与团队成员,完成初步的社会调研,提交团队项目申报表(附件1)和《公益创业项目书》(策划书附件3)。
(三)7月6日—8日,团委初审团队项目,组织竞赛评委会对各参赛团队的《公益创业项目书》进行材料审定、项目分析、书面评审。
(四)7月9日,组织对各入围团队参加公益创业赛复赛,形式为秘密答辩,入围决赛的团队将获项目立项。
(五)7月中旬,组织团队培训。
(六)7月25日,公益创业实践出征仪式。
(七)7月—8月,于暑期开展公益创业实践活动,进行项目实践、调研及运营等工作。
(八)9月上旬,各学院组织上报团队和个人社会实践材料。社会实践征文、摄影、微电影大赛等活动征集作品,组织评选。
(九)9月中、下旬:整理、汇总各类材料。向上级团组织推荐优秀团队和先进个人。
(十)9月下旬,参赛团队根据实际情况修改并提交《公益创业项目书》和《执行总结》,此次提交的材料为决赛评审的书面材料。
(十一)10月上旬,组织各参赛团队参加公益创业赛决赛,形式为公开答辩,评委将结合现场展示、答辩以及提交的书面材料,决定最终的获奖团队。
组委会邀请创业导师对项目在实践中存在的问题进行指导和建议。
(十二)20xx年3月,获奖团队参加“创青春”陕西省大学生公益创业竞赛。
(十三)20xx年6月,获奖团队参加“创青春”全国大学生公益创业竞赛。
六、奖励设置
竞赛将评选出金奖一项、银奖两项及铜奖三项。竞赛组委会将综合考虑各参赛团队的成绩与实际情况,选出三支参赛团队参加20xx年“创青春”全国大学生公益创业竞赛并推荐参加其他大学生公益创业竞赛。
七、参赛作品要求及注意事项
(一)作品要求
参赛项目需满足本赛事的基本要求,即公益性、创业性、实践性,不分组别,统一进行竞赛。
1.公益性
(1)参赛者应以公益为目的,基于对社会的充分了解和关注,瞄准某一具体社会问题进行立项,进而设计方案、付诸行动来加以解决。
(2)赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会问题或公益方向进行立项。
2.创业性
(1)参赛项目应采用商业运作的方式来解决瞄准的社会问题,应运用组委会配给的相对少量的启动资源,来撬动社会各界的相对大量的发展资源,以完成一项公益项目。
(2)项目成型后,其运行状态应是在消耗资源的过程中通过某一商业模式不断引入新的资源,使项目可自身维持、可持续发展,单纯“花钱买公益”的方式将不被接受。
(3)赛事将考虑投入资源、吸收资源以及所产生的社会效益的比例。
(4)赛事鼓励采用创新性的商业模式。
(5)赛事鼓励具有普适性、可推广性的运作模式。
3.实践性:
(1)项目的设计应充分考虑可行性,即需要考虑在预定的时间、人力、资源范围内,综合当地实际情况,设定切实可行的项目进度及目标。
(2)赛事鼓励项目在赛事后继续运行。
(二)注意事项
1.参赛报名要求
(1)以院(系)分团委为单位报送参赛项目;
(2)每个参赛团队最多不超过10人,每团队限报一个参赛项目;
(3)竞赛组委会将对参赛作品相关资料在一定范围公开,编入竞赛作品汇编。
2.作品报送时间和办法
各参赛团队按要求填报“西安电子科技大学公益创业赛报名表(附件1)”,团队依据公益创业项目计划书参考结构(附件3)及项目预期运行情况,制作和打印参赛项目《公益创业计划书》。由报送院(系)统一填写推荐意见并盖章;院(系)分团委汇总参赛团队申报表和《公益创业项目书》电子档、纸质档材料,于7月5日前发送至竞赛指定电子邮箱,纸质档提交至竞赛组委会办公室;
竞赛组委会办公室设在校团委实践部。
申报材料报送地址:
竞赛咨询交流群:
为进一步引导我校广大青年学生树立创业精神,培养创新意识,提高就业能力和创业能力,激发我校大学生科技创业、实践成才的热情,学校决定举办“上海杉达学院第五届创业计划大赛”。该项比赛将为我校学生提供一个展示创新思维、体验商场实战、提高创业能力的平台,现将大赛的有关事宜通知如下:
比赛介绍
创业计划又名“商业计划(businessplan)”,是科技和风险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或者服务,并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的`创业计划,以描述公司的创业机会,把握这一机会的过程,说明所需要的资源,提示风险和预期回归等。
创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时,更锻炼参赛者的实践能力与领导能力,提高参赛者及其团队的综合素质。我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力,还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。
学分认定
为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛,特对满足以下条件的参赛学生,予以《创新创业理论与实践》课程(任意选修课2学分)的学分认定。
1、必须参加本届比赛的全部培训。
2、在规定时间完成比赛各环节(实力作证、初赛及复赛),各环节的评分均在70分以上。
“实力作证”环节介绍
大赛特设“实力作证”环节,通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司提供的onservice模拟软件系统作为竞赛平台,每队学生代表一家公司,每家公司在规定的期限内完成决策。学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店,其中涉及的决策有:人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参与者也将面临战略决策的制定,如:投资海外市场。
本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的,同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演练,参与者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得宝贵的实践经验。
实力作证环节的最终目的是股东价值最大化,以股东累计回报作为评判标准。每个回合的决策周期约为2-3天,参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。在“实力作证”比赛期间,比赛平台onservice上的交流平台为复赛“实力作证”环节的赛事咨询及信息发布的唯一平台。
项目名称:XXX食品
项目定位:为消费者提供高质量、健康、美味的食品,打造一个独特的食品品牌。
二、市场分析
行业分析:随着人们对食品安全的关注度不断提高,对健康饮食的需求越来越大。同时,消费者对高品质、有特色的食品的需求也在不断增加。因此,高品质、健康、美味的食品市场具有很大的发展空间。
竞争分析:目前市场上已经存在一些高品质、健康、美味的食品品牌,但大多数品牌的产品线较为单一,不能满足消费者多样化的需求。因此,XXX可以通过提供多样化的产品,满足消费者不同的需求,提高市场占有率。
目标客户:XXX的目标客户主要是注重健康饮食、追求高品质生活的消费者,包括年轻人、中产阶级和家庭主妇等。
三、产品与服务
产品线:XXX的产品线包括有机蔬菜、有机水果、有机粮食、有机肉类等,以及一些特色食品,如有机酸奶、有机面包等。
服务:XXX将提供优质的客户服务,包括在线咨询、电话咨询等,为消费者提供专业的食品选购建议和健康饮食指导。
四、营销策略
品牌宣传:通过广告宣传、社交媒体营销等方式,提高XXX品牌的知名度和美誉度。
销售渠道:XXX将通过线上和线下渠道进行销售,包括自有电商平台、社交媒体平台、线下门店等。
促销策略:XXX将定期推出促销活动,如满减优惠、赠品等,吸引消费者的眼球,提高销售额。
五、财务预测
投资估算:XXX预计投资金额为XX万元,主要用于场地租赁、设备购置、人员招聘等方面。
经营成本:预计每月的经营成本为XX万元左右,包括原材料采购、人工费用、租金等。
收入预测:预计第一年的销售额为XX万元左右,第二年的销售额为XX万元左右,第三年的销售额为XX万元左右。
利润预测:预计第一年的净利润为XX万元左右,第二年的净利润为XX万元左右,第三年的净利润为XX万元左右。
六、团队组成
XXX团队由经验丰富的管理人员和专业的技术人员组成。管理人员具有丰富的行业经验和市场营销经验,能够有效地组织和协调团队的工作;技术人员具有扎实的专业知识和技能,能够提供优质的产品和服务。同时,XXX团队将根据业务发展需要,不断引进优秀的人才,提高团队的整体素质和战斗力。
药品是人们生活中不可或缺的物品之一,随着人们健康意识的提高,对药品的需求越来越大。同时,随着医疗技术的不断发展,新的药品也不断涌现,为药品市场带来了新的发展机遇。我们决定创建一个药品品牌,以满足消费者对高品质、安全、有效的药品需求。
二、市场分析
目标客户:我们的目标客户主要是患有各种疾病的病人和需要保健的人群。
竞争对手:目前市场上已经存在一些知名的药品品牌,但大多数品牌的价格较高,不适合广大消费者。因此,我们的产品具有很大的竞争优势,可以通过提供高品质、安全、有效的药品,吸引更多的消费者。
市场趋势:随着医疗技术的不断发展,药品市场呈现出不断增长的趋势。同时,随着人们健康意识的提高,对药品的需求也越来越大。
三、产品定位
我们的产品定位为高品质、安全、有效的药品,主要面向病人和需要保健的人群。我们将根据市场需求,不断研发新的药品,包括处方药和非处方药,以满足消费者不同的需求。同时,我们将注重药品的安全性和有效性,严格按照国家药品监管要求进行生产和质量控制,确保每一粒药品都符合高品质的标准。
四、营销策略
品牌宣传:通过广告宣传、社交媒体营销等方式,提高品牌的知名度和美誉度。
线上销售:通过自有电商平台和社交媒体平台进行线上销售,方便消费者购买。
线下药店:在重要商圈开设线下药店,让消费者亲身感受产品的品质和安全性。
合作伙伴:与医疗机构、药店等合作伙伴建立合作关系,共同推广产品。
促销策略:定期推出促销活动,如买一赠一、满减优惠等,吸引消费者的眼球,提高销售额。
五、财务预测
投资估算:预计投资金额为XX万元左右,主要用于药品研发、生产设备购置、店铺租赁等方面。
经营成本:预计每月的经营成本为XX万元左右,包括人工费用、租金、水电费等。
收入预测:预计第一年的销售额为XX万元左右,第二年的销售额为XX万元左右,第三年的销售额为XX万元左右。
利润预测:预计第一年的净利润为XX万元左右,第二年的净利润为XX万元左右,第三年的净利润为XX万元左右。我们将通过控制成本、提高销售额等方式实现盈利目标。
饮品作为人们日常生活中的必需品,市场前景广阔。随着健康意识的提高,消费者对饮品的品质和口感要求也越来越高。我们决定创建一个饮品品牌,以满足消费者对高品质、健康、美味的饮品需求。
二、市场分析
目标客户:我们的目标客户主要是年轻人和上班族,他们对饮品的口感和品质有较高的要求,追求新鲜、时尚的体验。
竞争对手:目前市场上已经存在一些知名的饮品品牌,但大多数品牌的产品口感单一,不能满足消费者多样化的需求。因此,我们的产品具有很大的竞争优势,可以通过提供多样化、高品质的饮品,吸引更多的消费者。
市场趋势:随着健康意识的提高,消费者对饮品的品质和口感要求越来越高,健康、低糖、低脂的饮品市场呈现出不断增长的趋势。
三、产品定位
我们的产品定位为高品质、健康、美味的饮品,主要面向年轻人和上班族。我们将提供多种口味的饮品,包括果汁、奶茶、咖啡等,以满足消费者不同的需求。同时,我们将注重饮品的品质和口感,采用新鲜、优质的原材料,确保每一杯饮品都符合高品质的标准。此外,我们将推出健康、低糖、低脂的饮品系列,满足消费者对健康的需求。
四、营销策略
品牌宣传:通过广告宣传、社交媒体营销等方式,提高品牌的知名度和美誉度。
线上销售:通过自有电商平台和社交媒体平台进行线上销售,方便消费者购买。同时推出会员卡制度,提供积分兑换、优惠券等福利,增加消费者的忠诚度。
线下门店:在人流量较大的商圈和商业街开设线下门店,提供堂食和外带服务。店铺装修时尚、简洁,营造舒适的消费环境。
合作伙伴:与健身房、办公室等合作伙伴建立合作关系,共同推广产品。为合作伙伴提供定制化的饮品服务,满足其特定需求。
促销策略:定期推出促销活动,如买一赠一、满减优惠等,吸引消费者的眼球,提高销售额。同时推出新品试喝活动,让消费者了解新品口感。
五、财务预测
投资估算:预计投资金额为XX万元左右,主要用于原材料采购、设备购置、店铺租赁等方面。
经营成本:预计每月的经营成本为XX万元左右,包括人工费用、租金、水电费等。
收入预测:预计第一年的销售额为XX万元左右,第二年的销售额为XX万元左右,第三年的销售额为XX万元左右。
利润预测:预计第一年的净利润为XX万元左右,第二年的净利润为XX万元左右,第三年的净利润为XX万元左右。我们将通过控制成本、提高销售额等方式实现盈利目标。
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