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维修工程师年终总结

维修工程师年终总结

发布时间:2023-11-10
1 维修工程师年终工作总结(5篇)
工程师年终工作总结
年终工作总结
维修工程师年终总结

亘古而来的机械之美,精密而复杂的设备,我们作为维修工程师,用一颗赤子心对待每一个问题,汗水淋漓的一年,无比充实,也充满挑战。我们用实力解决问题,我们在无声的机器世界里大声歌唱,我们是维修的舞者,也是创新的守护者。这一年,我们亲手编织了一场场精彩的维修故事。

维修工程师年终工作总结(篇一)

大家好!伴随着20xx年的渐行渐远,20xx年也即将开启全新的篇章。站在新的起点,我以维修工程师身份,回顾这一年的工作,对付出的时间、精力、汗水做一次总结。并以此作为记录,提醒自己的成长和进步。

我要对自己这一年的成绩和努力表示肯定。作为维修工程师,我主要的职责是保障设备正常运行,避免因设备故障影响生产效率。因此,我用工作的大部分时间都在设备的检修和维护上。今年我共处理了120多起设备故障,这其中有不少事先难以预见的紧急情况。我对每一台设备都下了足够的工夫,从取得设备的生产数据、运行状况,到维修故障的定位,甚至是大修的详细规划。虽然我知道,好的维修就是要做到“无声无息”,但我还是希望所有人能感受到我的努力和付出。

不仅如此,我还积极提升自己在维修领域的专业技能。这一年,我通过参加多次的维修技术培训,提升了自己维修方面的理论知识,也通过与其它工程师的交流提升了实际操作技能。

只有自我提升是远远不够的,我希望与团队的每一个成员都能共同进步。因此,我在今年组织了多次维修技能培训,帮助新入职的员工尽快融入工作,帮助他们在实践中快速提升技能,并且,我也定期与团队中的每一个人交流,了解他们在工作中的困扰,提供我所能给出的帮助。

对于20xx年,我有信心说,我已经做好了准备。我将更加熟练的技能、更精湛的服务带入新的一年。我希望,能在新的一年里为公司创造更大的价值,为团队贡献更多力量。

虽然我知道,前面的道路还很长,充满了未知和挑战。但我相信,只要我保持对维修工作的热情和投入,寻求改变和进步,我就能够超越自己,实现职业生涯的更大突破。

在此,我要感谢公司的信任和支持,感谢每一个同事的陪伴和帮助。希望大家新的一年里,身体健康,事业有成,家庭幸福。总结了过去,展望未来,让我们怀揣信念,共同迎接20xx年的挑战和机遇!

以上是我对20xx年工作进行的总结,希望对大家有所帮助,也希望大家能够提出宝贵的意见和建议。谢谢大家!

维修工程师年终工作总结(篇二)

我是贵司的维修工程师xx。随着20xx年的渐行渐远,我们迎来了新的一年。借此机会,我要对自己在过去的一年中从事的工作进行回顾和总结,以期在新的一年中能进一步提升自我,为公司创造更多的价值。

20xx年对于我来说是充满挑战与机遇的一年。当然,也有困难和磨砺,但每一个挑战和困难都使我成长,使我更好地认识自己,进一步提升自我的业务能力和个人素质。

我主要负责的维修工作包括设备故障的排查、定位和修复;维护记录的沉淀和分析;设备维护方案的设计和实施等。过去的一年中,我共处理了100...

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维修工程师年终工作总结是对一年来工作成果的回顾和总结。从这份总结中可以看出维修工程师在岗位上的表现和能力,以及所面临的困难和解决方案。这份总结不仅是个人工作经验的总结,也是对公司设备维修和运营情况的一种评估。下面是小编为大家收集的“维修工程师年终工作总结”,希望能帮助大家。

篇一:维修工程师年终工作总结

本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作,20xx年xx月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。

在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

在20xx年xx月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。

另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:

一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的

送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易...

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