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班组长述职报告

班组长述职报告

发布时间:2023-11-05
1 班组长的述职报告
班组长述职报告

简单来说,成功的背后总要有探索的过程,当一项事情结束时,就需要撰写报告。在写之前先参考报告范文吧?我们今天为大家精选了一篇与“班组长的述职报告”相关的文章,希望您能多关注我们网站的更新并从中发现新商机!

班组长的述职报告 篇1

班组全年截止到十一月底累计生产外胎25710条,实际生产外胎与计划生产外胎相差太远,造成欠产原因就不多说了。实际外胎生产中全年累计造成废次品21条(其中:内外欠硫7条、废品5条、胎肩泡4条、其它5条),年度综合合格率99.92%。全年员工参加工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际完成率未能完成计划生产任务,因此,未得到任何班组荣誉。

班组计划定额人员13人,由于市场和销售渠道的问题,公司启用新的生产工作规划,硫化机为适应市场需求,公司决定对大部分设备进行更换,因此,车间对班组人员进行了二次的分流,重新调整工作,班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定是照常进行的,全年班组未发生一起轻重伤安全事故,员工参加安全培训率100%,我们公司现在与双钱集团合作,全面执行双钱集团安全管理规定,特别是“七想七不干”的规定更是渗透人心。在安全生产中,班组累计查出设备存在的安全隐患16处,整改成功13处,有3处是在按装设备的隐患,将逐一处理。班组累计教育考核安全隐患和习惯性违章10项,公司车间安全检查累计考核班组安全隐患和习惯性违章违纪14项,习惯性违章教育培训6次,从而保证了全年班组安全无事故。

班组长的述职报告 篇2

公交司机班组长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是某公司公交司机班组长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报工作,并向领导和同事们表示感谢。

过去一年是我们公司公交事业蓬勃发展的一年,以我所在的班组为例,我们在营运、维修、管理等各方面都取得了突出的成绩。现在我将分别从以下六个方面进行述职报告:

其一、业务营运

在营运方面,我们严格遵守每日发车时间,按时安全有序地完成车辆的始发、末班任务,深受广大乘客的信任和欢迎。同时,我们采用客流调度,加强运力配备,安排换乘线路等措施,有效缓解了高峰时段车流压力,保证了乘客快速便利的出行需求。

其二、维修保养

在维修保养方面,我们严格遵守公司规定,执行车辆保养制度,定时进行日常保养、定期大保养和检修,及时发现和修复各种隐患,确保车辆运行安全可靠。并积极采用先进的维修保养设备和技术,提高车辆维修保养水平。

其三、安全工作

在安全方面,我们注重从源头杜绝各种安全隐患,特别是抓好日常安全管理,加强对司机的安全培训和教育,检查车辆安全装置,严格执行安全操作规程,做到安全、文明驾驶。同时建立完善的应急处置机制,安排专人做好应急处理工作,保证乘客和车辆安全。

其四、服务管理

在服务管理方面,我们注重司乘沟通,积极听取乘客的意见和建议,及时反馈公司,并采取有力措施改善服务质量。同时,我们着力提高服务水平,以优质高效的服务赢得广大乘客...

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2 生产班组长述职报告
生产班组长述职报告

请你阅读以下的"生产班组长述职报告",当我们需要向领导汇报工作时。我们经常需要使用报告,报告是将事情或意见正式向上级或众人传达的一种方式。那么,如何才能写好报告呢?感谢您的阅读,我们希望成为您的阅读习惯并受到您的收藏。

生产班组长述职报告 篇1

一、工作质质成绩、效益和贡献

在开展工作之前作好个人工作计划,无主次的先先及时的完成各项工作,达到预期的成效,保质保质的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东中,也锻炼了本人,经过不懈的努力,使工作程度无了长脚的降高,开创了工作的新局面,为化验中心的工作作出了应无的贡献。

二、专业知识、工作能力和细致工作

在工作期间,化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向指导请教、向同事学习、本人摸索实践,认真学习相闭业务知识,不时降高本人的理论程度和综合素质。降高了工作能力,在细致的工作中锻炼成了一个熟练的,能够熟练圆满地完成化验工作,受到了指导职工的好评和悲迎。

在这一年,我本着“把工作作的更好”这样一个目的,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)谦虚学习,勤于实际操作,深刻学习国标,理论交合实践,能熟练操作一切xx项目并报证结果的精确性。

(2)协助化验室主管作好了各类文件材料的登记、上报、下发等工作,并把原来没无细致拾掇的文件按类别拾掇好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件降供了很大便当,支到了很好的成效。

(3)协助主管做好认证的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地作好各级指导交办的其它工作。

同时,我还积极配合其他同事作好工作,并在其他同事无事时能够顶岗。

三、工作态度和勤奋敬业

热爱本人的本职工作,能够准确认真的对于待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没无请假缺岗隐象,无效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加里,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持松散认真的工作态度和敷衍了事的工作作风,勤勤奋恳,免劳免怨。在生活中发抑艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终作到老老实实作人,勤勤奋恳作事,勤奋简朴的生活。

总结一年的工作,来年,我会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力降高文化素质和各种工作技能,为发展作出更大更多的贡献。一定努力打开一个工作新局面!

生产班组长述职报告 篇2

20xx年即将过去,太多不舍,太多展望,我回顾一年,现总结如下:

我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机...

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3 电机班组长述职报告
班组长述职报告
电机班组长述职报告

在实际生活中,通常都要写报告,写报告有助于我们记住教训,避免再犯相同错误。一篇优秀的报告应该具备哪些特点呢?如果您对“电机班组长述职报告”有兴趣,那么一定不能错过本文的介绍。建议您收藏此页,以便随时阅读!

电机班组长述职报告(篇1)

电机班组长述职报告

尊敬的领导,各位同事:

感谢您们在百忙之中抽出宝贵的时间来听我作此次班组工作的述职报告。

一、工作内容

过去的一年里,我作为电机班组的班组长,与公司其他班组积极配合,根据生产计划,及时完成了各项电机加工任务。特别是针对一些复杂的加工工件,在保证质量的前提下,我们增强了技术创新,大幅度提高了生产效率,取得了不错的经济效益。

此外,我们还负责电机设备的日常维护保养,全年没有发生故障,保证了生产的连续性;我们还积极开展班组技能培训,不断提高员工的专业技能和工作水平。

第二、存在的问题

尽管我们在工作中取得了不错的成绩,但仍然存在一些问题。首先,由于我们生产一些新产品,工艺较为复杂,加工难度较大,需要更多的金钱和人力,这给我们的生产带来了很大的压力和困难;其次,由于员工素质不高,班组内部的管理和沟通不够到位,影响了加工的质量和效率;此外,由于一些人员离职,招聘新员工成为了我们的重要任务。

第三、下一步工作计划

为了解决上述问题,我将在下一步的工作中采取以下措施:

一、加强班组内部管理和沟通,切实提高员工的工作责任感和工作效率;

二、积极招聘新员工,加强对新员工的培训和引导,提高员工的专业技能和工作质量;

三、进一步加强与其他班组的沟通合作,合理分配工作任务和资源,促进生产效率的提高;

四、探索新产品的生产工艺,优化流程,以提高生产效率和经济效益。

总之,在今后的工作中,我将继续认真履行班组长的职责和义务,以更加饱满的热情和更高的水平,全力以赴地为公司和员工做出更大的贡献。

谢谢大家!

电机班组长述职报告(篇2)

尊敬的领导、各位同事:

我是机电班组长xxx,今天我来给大家分享我这一年来的工作成果和经验体会。

一、工作内容

我负责机电班的管理和调度工作,包括生产线设备维护、设备故障排除、零部件的更换等工作。同时,我还参与新设备安装和老设备升级改造等项目,与项目组一起完成设备调试、试运行等工作。此外,我还组织开展员工技能培训和安全教育等工作。

二、工作成果

1、设备维护保养

在这一年中,我和我的团队共检修了20余台设备,其中部分设备已经在生产中运行了5年以上,年久失修,给生产带来很多问题。我们采取了定期保养、现场巡查、故障提前预警等措施,有效避免了设备故障对生产的影响。

2、设备故障处理

我们及时发现了一些设备问题,采取了快速解决的方案,避免了较长时间的生产停机。例如,我们曾经有一台机床电路问题严重,我们紧急组织技术人员在较短的时间内进行了维修,成功避免了计划停机。

3、项目引入

一些大型项目对设备的要求更高,需要升级现有设备或者引入新设备。我们班组积极参与项目组的工作,根据...

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