盘点通知

盘点通知 篇1

为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验台账数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日—12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：

一：盘点时间

本次盘点时间从20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盘点范围：

仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。

三：盘点方式：

1、对所有仓库存的产品进行地毡式的全盘。

2、按区域分布顺序进行盘点。

3、所有的盘点差异当天完成核对及调账。

盘点通知 篇2

为加强仓库管理，提高保管员素质，理顺和优化储备结构，盘活存量资产，查清库存，配合年终财务决算和20xx年储备资金指标调整工作，集团公司决定开展20xx年年终仓库考核、盘点及储备结构调研工作，现将有关事宜通知如下：

一、仓库、贮木场基础管理年终考核及储备结构调研工作

1、本次仓库考核内容将依据新制定的《平煤集团公司仓库管理工作检查评比标准》和《贮木场检查评比标准》要求进行（标准附后）。考核的重点是物资的账物相符、库存结构情况及年终盘点工作落实情况。

2、调查了解各单位储备结构与资金占用、材料消耗、其它有关指标的完成情况、存在的问题、先进管理经验、建议和明年工作的打算。

二、仓库清查盘点工作

1、仓库清查盘点的截止时间为20xx年12月31日24时整。各单位对库存物资盘点时，应按照“实事求是”的原则，针对实物逐一盘点，做到以物对账。

2、在盘点工作中，不仅要求对期末有库存的物资进行盘点登记，而且必须对年末无库存，但当年已发生收、支、存业务的物资也要进行登记。

3、各单位对无论何种原因形成的已耗未领和已领未耗物资，都必须认真核实数量和金额，进行清查盘点。

4、对年末出现红字的物资，必须按照规定做暂估入库。年末库存台账不应出现红字余额，以免造成储备资金不真实。

5、登记盘点表时，对物资应按照集中供应物资（材料科、支护材料厂、油化科、设备科、二三类科、配件科、综采综掘配件科、安全仪器仪表部）、多经产品和自购物资的分类分别登记，并对已耗未领和已领未耗物资、暂估物资在盘点表备注中注明，按照设计的汇总表进行汇总。

6、各单位要结合实际情况，在财务与仓库相结合进行实物盘点的基础上，将存货中的积压、待报废、盘盈亏、磨账、有问题长期在途等物资以及历史遗留问题等物资也要填列明细和汇总表进行上报，并写出情况说明。

三、报表、情况分析上报

1、上报时间。各单位分别于20xx年12月31日前，按照统一的表格（附表请到首页下载或到物资供应总公司物资管理科拷贝）将积压、待报废、磨账等待处理物资明细表与汇总表上报；20xx年1月10日前，将盘点表与汇总表上报。

2、上报形式。以软盘形式报送到物资供应总公司物资管理科，同时抄写或打印一份（包括待处理、盘点两种类型物资的情况说明），签字并加盖本单位公章与软盘一并上报。未按上述要求报送的报表不予接收。

四...

在公司的日常工作中，对于公告或通知已经习惯了。公告所含的信息都是针对当前社会和生活的必要基本知识，优秀的公告通知写作有什么诀窍呢？希望本文能够为您的工作和生活带来更多的成功和成就！

盘点通知范文 篇1

公司各部门：

为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于xx年xx月xx日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：

一、工作目标

1、通过盘点，核查账实是否一致;

2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;

3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。

二、组织部门

本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。

盘点组织人：

参盘人员有：

监盘人：

三、盘点范围及时点：

公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。

固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在20xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。

四、盘点要求

1、盘点时间安排

xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。

xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;

xx年xx月xx日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;

2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)

3、盘点报告及责任明确

财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。

4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

盘点通知范文 篇2

存货盘点通知

尊敬的全体员工：

大家好！根据公司的相关规定和流程，我们即将进行一次全面的存货盘点工作。为确保盘点工作的顺利进行和结果的准确性，特向各位员工发出此次存货盘点通知。

存货盘点是公司管理中非常重要的一项工作，它直接关系到公司的财务状况、利润状况以及日常运营的正常进行。通过盘点，我们可以实时掌握公司存货的数量、质量和价值，从而更好地进行销售预测、业务规划和库存管理，提高公司的运营效率和盈利能力。

为使盘点工作能够顺利进行，现将具体的盘点细则通知如下：

1. 盘点时间和地点：

- 时间：俩个星期后，即xx年xx月xx日开始

- 地点：公司总仓库（xx工厂）

2. 参与盘点的人员：

- 全体销售部门员工

- 全体仓库管理人员

- 相关财务人员

- 相关生产人员

3. 盘点的对象：

- 所有存货，包括已出库的产品、待发货的产品、线下销售渠道的产品等

4. 盘点的方式：

- 所有存货都需要一一清点，采用人工逐一盘点的方式

- 检查货物的种类、规格、数量、质量等数据，并与库存记录进行比对

5. 盘点的工具和资料：

- 盘点工具：包括计数器、计量器具、称重器等

- 盘点资料：包括存货清单、仓库记录、销...