时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么写述职报告真的很难吗？下面是小编帮大家整理的2025客运企业经理述职报告范文（精选7篇），欢迎大家分享。
20xx年春运，南铁客运公司北京车队结合公司党委开展的“平安新南铁，亲情伴你行”和“亲情服务网”活动，将党员先进性教育活动引向深入，充分发挥党支部的政治优势和党员队伍的先进性，根植春运保平安，以实干的作为践诚信，用党员的汗水筑亲情。
一、一心为旅客着想
1、制定春运工作方案，未雨绸缪早谋划
20xx年春运是全路第五次大面积提速调图后的第一个春运，为此，从公司到车队、列车都高度重视。早在春运前夕，公司就未雨绸缪，成立了春运办公室、春运工作组，组建了临客车队、春运质量督查组、路风、收入稽查整治工作组、宣传报道组等组织，从运能安排、人员调配、乘务组织、车底套用、后勤保障、乘务纪律等方面对春运工作进行了精心筹划。
结合“平安新南铁，亲情伴你行”的主题活动，按照公司的部署，车队从认真落实各项管理制度入手，强力实施责任包保制度，在春运组织中突出“严、细、深、实”的工作思路，夯实车队“三基”。车队及党、团总支分别与各班组、党支部、团支部层层签定了春运质量包保责任状，真正做到人人明责、思责、尽责、问责，一切为了大局，一心想着旅客。
2、认真落实“1312”，以点带面夯基础
深化党员一次出乘“三无一优双控”管理法(即党员一次出乘，确保自身无不良反应、身边无违章违纪、所在班组无责任旅客伤亡和路风事件，率先做到优质服务，实现乘务作业全过程的自控和互控)，积极开展好“平安新南铁，亲情伴你行”主题活动。鼓励和引导党、团员顾全大局，克服困难，甘于奉献，全身心投入到春运工作当中，真正发挥党员在班组中的“融入、团结、带动”作用，构建平安亲情服务网。2月5日，“雷锋号”1454次列车庐山站开车后，15号车厢列车员，共青团员万俊在巡视车厢时发现车厢中部衣帽钩上有一个女式背包，当时附近座位上的旅客基本都已经下车。万俊反复询问未果，立即将背包交给了列车长、党支部书记张钦明，会同乘警开包检查，内有身份证、少量现金、手机及若干银行储蓄卡。张车长利用包内手机的信息，辗转与失主取得了联系，并约定在1453次列车返回庐山站时将背包交还了失主。旅客万分感激：“真没想到，春运时丢了东西还能这么快找回来!”
二、一意为职工着想
1、转变干部作风，深入一线强包保
今年春运，年前，车队t168/7次、1454/3次列车均有临客套跑任务，极大地增加了车队的管理跨度和难度。尽管如此，车队干部仍克服困难，转变作风，主动放弃休息日，真正深入一线抓管理，沉到班组勤监控。制定了车队干部值班、添乘、值班及入库日程表，形成了北京有干部驻点、南昌有干部值班、途中有干部添乘、...
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客运分公司2016年“道路运输平安年”
活动总结
为深入贯彻落实交通运输部、公安部、****生产监督管理总局《关于印发2016年“道路运输平安年”活动方案的通知》（交运发〔2016〕46号）以及云南省、文山州道路运输管理局和集团公司《关于印发集团公司2016年“道路运输平安年”活动方案的通知》（文交集团政发〔2016〕65号）一系列指示精神和部署安排，以牢固树立安全生产红线意识和底线思维，坚持问题导向与需求导向，强化法律制度规定的执行落实到位，通过扎实开展“道路运输平安年”活动，切实解决道路运输安全工作中的突出问题和薄弱环节，实现安全生产主体责任有效落实，安全生产保障能力显著加强，道路运输从业人员交通法治意识明显增强，道路运输车辆安全性能稳步提升，科技支撑作用有效发挥，安全生产综合治理能力明显增强，事故总量继续下降、死亡人数继续减少、重特大事故得到坚决遏制，分公司道路运输安全生产形势持续稳定好转。现将工作情况进行总结如下：
一、加强组织，统一安排
为了确保活动取得实效，分公司成立以经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，结合工作实际，制定切实可行的工作方案，建立工作机制，明确工作任务，制定工作措施，强化工作落实，确保各项工作措施有计划、有组织、有步骤地开展。
二、活动组织开展情况
分公司按照制定的“道路运输平安年”工作方案开展了为期八个月的活动，主要活动内容如下：
（一）组织开展“两客一危”驾驶人“我要安全”为主题的教育实践活动。
1. 一是分公司为进一步提升“两客一危”驾驶人的安全综合能力素质，切合实际、因地制宜、形式多样地开展辖区“我要安全”宣教培训活动，主要突出安全生产法律法规、安全管理业务知识、典型事故案例分析、恶劣天气下安全驾驶应急处置、安全驾驶经验交流等为内容的安全教育培训，通过初级到高级阶段的深入教育培训，进一步深化了广大驾驶人安全综合能力素质教育工程，驾驶人宣教培训工作成效颇为显著且受益良多。自8月份以来，以驾驶人安全学习会议为载体，组织“我要安全”专题教育培训学习共8次，接受教育的驾驶人达 2552人次，对驾驶人的宣教培训广度宽度正在不断深入扩大。
二是加强对驾驶人聘用管理，严格把关驾驶资质、驾驶技术和身体状况，选拔素质优良、身体健康的驾驶人从事到运输队伍中，保障分公司从业人员素质提升工程向高层次、高标准、高规格推进。自5月份以来，分公司以雨季汛期、国家地方重大活动、节假日、今冬明春等特殊时节为重点时期，不间断地组织开展安全生产法律法规、典型交通事故案例警示、恶劣天气和复杂道路驾驶、应急救援处置、...
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