作为旅客集散地，客运站安全生产工作关系到国家、集体和人民群众的财产和人身安全。因此，我站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据客运站生产经营的具体情况，进一步落实安全生产各项规章制度，加大安全检查和隐患治理力度，加强对站务人员及从业人员的安全教育，形成了“人人讲安全，事事要安全，处处保安全”的良好氛围，杜绝了各类安全事故的发生，为xx经济发展做出了积极的贡献。
一、高度重视，加强领导
我站在日常工作中高度重视安全生产工作，实行一把手负责制，完善安全工作组织机构，加强对安全工作的组织领导，形成了高效协调的安全组织网络。同时注重对职工的思想教育，使每一位职工都能充分认识到安全生产工作的长期性和艰巨性，将安全生产工作贯彻到日常工作中。特别是在全年开展的各项安全大检查期间，我站以活动开展为契机，进一步加强对职工和从业人员的宣传教育，提高安全生产意识，使安全检查工作取得了实实在在的效果。
二、落实责任，完善措施
我站全面贯彻落实安全生产责任制，认真执行“一岗双责”，实行安全分级管理，不断修定和完善客运站安全生产规范，认真落实各类预案，开展各类演练，加强对重点部位的重点防控：一是结合各级安全部门的文件要求，对职工传达各级安全生产法律、法规和相关安全生产文件精神。二是根据单位的实际情况组织员工进行安全生产、法律法规知识培训，实行年度考核不少于12次。三是坚持每月安全例会和季度安全例会制度。与职工签定安全责任状，实行安全生产“一岗双责”制。四是每月实行全站安全大检查，有针对性的对节假日运输工作进行专项安全检查，查找漏洞做好防范。五是定期对全站营运车辆按照交通部八项检查标准对车辆资质、灭火器、安全锤进行专项检查，确保各项安全设施齐全有效。六是定期聘请消防安全教育机构人员对全站职工进行安全教育。七是落实各项应急预案，进一步完善雨雪等恶劣天气的运输保障，确保不出现责任事故。八是实行年度考核，规范岗位操作规程，开展岗位竞赛，提高全体工作人员的业务技能和管理水平，达到安全生产的目标。九是认真开展了“安全生产月”“三站一中心综合整治”和“全市文明城市创建”活动。
三、狠抓源头，把好关口
我站设立了专门的车辆性能安全检查部门，配备齐全的车辆安全检测设施和专业的安检人员，按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目和规定》，严格检查车辆技术状况及驾乘人员的从业资质。对于拒不配合车辆安全技术检测的，我站实行强制措施，不合格车辆不予报班和发班。同时严格实行发车前车辆安检工作，按照“八项检查项目”逐一落实，并要求安全检测人员发现问题及时处理和解决，并做好记录，保证不发“带病车”。在把好车辆技术关的同时，我站进一步加强对驾乘人员的宣传教育：一方面让他们能够掌握国家的法律法规和规章制度，另一方面让他们牢固树立安全生产的重要意识，在保证安全的前提下，让旅客“走了、走好”。
四、排...
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古语言有云，耕耘一分，收获一分，如今在经济快速发展的时代，我们经常需要撰写报告。撰写报告不仅可以帮助我们在职场上迅速成长，还能从不同的角度探究“生产分析报告”。请注意，以下内容仅供您在工作和学习中参考，严禁传播或复制！
离职率(demissionrate)，是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数后乘以100%。
以公式表示：离职率=离职人数÷工资册平均人数×100%
离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。离职率可用来体现人力资源的稳定程度。离职率常以月为单位，是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素，故较少采用。
按字面理解，离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率，也可以理解为每100个员工中有多少个员工离职，因此离职率应不超过100%.
在众多的资料中，离职率通常是以某一单位时间的离职人数，与正式职工平均人数之比来表示，正式职工平均人数又为单位时间期初人数与期末人数的平均值。但按这样的计算方法，就有可能出现上面的情况，即离职率超出100%，难道员工全部离职了吗？如果不考虑其他因素，员工真的全部离职，则按这种方法计算出来的离职率为200%，这与人们通常情况下理解的离职率是矛盾的。
现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示：该公司在一月份时跳槽员工的较多，故二、三月份开始大量招聘新员工，四、五、六月份员工的变动则较为平稳。我们来讨论用不同的计算方法来求离职率。
1、将分母定义为期初数量和期末数量的平均，那么一月份的离职率为：离职率=35/〔(50+18)/2〕×100%=103%用这种方法计算出来的离职率有可能大于或等于100%.
2、将分母定义为期初数量，那么二月份的离职率为：离职率=20/18×100%=111%
这个结果可以解释为离职的人数为月初总人数的1.11倍，但如果用每100人中有111个人离职来解释该公司二月份的离职率显得有些牵强。
3、同样的道理，若将分母定义为期末数量，也会出现离职率超过100%的现象。
4、如果将分母定义为本月累计在册人数，所谓的`累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数，它等于月初员工数量加上本月新进员工数量，也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。以一、二月份的情况计算离职率：
一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
二月份离职率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%
因为离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和，它一定大于或等于本期的离职人数，故所计算的离职率总是小于或等于100%，不可能出现离职率大于100%的现象。通过上面的讨论，可以发现，在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数，分母...
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今天的主题是“报告撰写技巧”，请看我写的这篇文章，日常生活中我们经常需要撰写各种报告。撰写报告能够提高我们的综合分析能力，那么怎样才算写得合格呢？本文旨在为您提供一些实用的技巧和建议，希望能对您有所帮助。
本人于x年xx月毕业于x市商业银行宁海分行，于x年xx月取得商业银行大专文凭，200x年xx月取得中级会计师。
xx年来，本人在支行的领导下，按照领导的标准严格要求自己，坚定信念，加强理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行工作职责，取得了一定的成绩，得到了领导和同志们的充分肯定。
勤奋干事，积极进取。认真做好本职工作，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，并持之以恒地做好。工作中，我注重以身作则，以诚待人，脚踏实地，兢兢业业地做好各项工作，在大是大非面前，能够客观公正地看待问题，在大是大非面前，能够客观的认真分析，积极向领导汇报，并经常请教领导和同志们，取得了一定的成绩。
在平时生活中注意从一点一滴的小事做起，从现在做起，不断培养自己的奉献精神和自我牺牲精神，发扬艰苦奋斗的作风。
xx年来，本人在分管行领导的正确领导下，带领全科同志开拓创新，团结拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务
一)加强人员管理，提高人员素质。
1、我科人员多，是历史上的青年，性别比较高，专业素质参差不齐，为提高我科人员的业务技术水平，组织业务骨干学习专业技术知识，强化业务培训。
2、在分管行纪检监察室的领导下，认真学习贯彻落实《会计法》、《会计基础工作规范》及《票据法》等有关会计法律法规，坚持“四不放过”，加强对全行会计人员的法制教育培训，促进会计人员依法履行职责。
今年全行纪检监察室组织学习了反腐倡廉法规和反工作文件以及有关会计法律法规，组织全行从业人员学习了反腐倡廉政策及相关业务知识，强化了依法履行职责的自觉性。
二)加强业务培训，提高整体素质。
今年我行加强业务培训，举办了新业务、新知识、新法规等培训班，采取内部学习、外部考试等形式进行，努力提高业务人员的业务水平。
一)加强学习，提高队伍的整体素质。
3、我行认真落实中央、省、市委、市分行党风廉政建设和反工作会议精神，以及上级行有关会议精神，积极开展党风廉政建设和反工作，认真落实党风廉政责任制。
4、我行认真学习有关文件精神，自觉学习与业务工作相关的法律、法规，学习和掌握了有关的财会法规、制度。
二)加强内部审计监督。
我行严格按照上级行《党风廉政责任制实施办法》和《内部审计工作制度》的要求，认真履行财务纪律，严格执行“三会一课”的制度。xx年来，我行未发生一起违规的行为。
三)加强内部审计，提高资金使用效益。
今年，我行积极开展内部审计，严格按照《国家审计法》的规定和支...
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