工程部年度述职报告

写报告可以及时发现工作中的问题，在经济发展迅速的今天。一般就会需要撰写一份报告，怎么动手写一篇精彩的报告？如果您对“写字楼工程部年度述职报告”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，如果这篇文章对您有所启示请把它收藏下来以备不时之需！

写字楼工程部年度述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是写字楼工程部的部门经理，我谨向您提交本部门的年度述职报告。

一、工作回顾

在过去的一年中，我们的工作主要集中在以下几个方面：

1. 项目推进：我们积极与其他部门合作，按照公司的要求，推进了多个写字楼项目的建设，包括项目的设计、施工、调试等。

2. 质量保障：我们严格按照设计要求和标准，对每个项目进行质量保障，确保项目的质量和稳定性。

3. 成本控制：我们通过合理的规划和控制，有效地降低了项目的成本，为公司节约了一定的费用。

4. 客户服务：我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和疑虑，赢得了客户的信任和好评。

二、工作亮点

在过去的一年中，我们取得了一些工作亮点，主要包括：

1. 项目进展：我们按照计划，顺利推进了多个项目，其中有些项目已经交付使用了，有些项目正在进行中。

2. 质量保障：我们严格按照设计要求和标准，对每个项目进行质量保障，确保了项目的质量和稳定性。

3. 成本控制：我们通过合理的规划和控制，有效地降低了项目的成本，为公司节约了一定的费用。

4. 客户服务：我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和疑虑，赢得了客户的信任和好评。

三、工作不足

在过去的一年中，我们也发现了一些工作不足，主要包括：

1. 技术能力：我们有些员工的技术能力还需要提高，需要加强培训和学习。

2. 团队协作：由于每个人的职责不同，有时候会出现一些沟通不畅的情况，需要加强团队协作。

3. 项目管理：项目管理还需要进一步完善，需要加强监督和管理。

四、下一步工作计划

针对存在的问题，我们将采取以下措施：

1. 加强技术培训和技术能力提升，提高员工的技术水平。

2. 加强团队协作，提高沟通效率和工作效率。

3. 完善项目管理，加强监督和管理，确保项目顺利完成。

以上就是本部门的年度述职报告，感谢领导和公司的支持和信任。

敬礼！

写字楼工程部年度述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是写字楼工程部的一名员工，以下是我对我们部门在过去一年所做的工作的述职报告。

一、工作回顾

1.项目进展

在过去一年中，我们完成了许多重要的项目，包括写字楼的装修、装饰、设备和系统的安装、调试和校准等。其中，我们完成的最彻底的是写字楼的装修项目，包括室内和室外的装饰、地面、墙面、天花板、门窗等。我们还成功地进行了写字楼的设备和系统的安装和调试，包括空调、音响、网络、安全设备等。

2.质量保障

我们非常注重工程质量，严格按照规范和标准进行操作，确保了项目的质量和进度。我们还定期进行项目检查和验收，确保所有项目都符合要求。

3.成本控制

我们采取了多种措施来控制项目成本，包括优化设计方案、选择合理的材料和设备...

工程部年度述职报告(篇1)

***x年即将过去，回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：

一、部门管理工作

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

酒店设备设施已经运行xx，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

***x年工程部完成主要工作项目：

1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防监控器的安装。

3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。

4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。

5.对中高考会议进行了跟进。

6.签订了电梯维保合同，确保了电梯安全运行。

7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年终检修、除尘维护工作。

8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

10.除了完成以上项目的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

工程部年度述职报告(篇2)

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

二、及时跟进设计，做好项目前期准备工作

根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居...