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一颗金色的种子
太平镇中心幼儿园：李静
尊敬的各位评委老师：
大家好！我是太平镇中心幼儿园的李静，今天我演讲的题目是《一颗金色的种子》。
两年前,我从一名小学教师转岗来到幼儿园，人们都说“幼师是**世界派往童年的使者”而班主任尤其如此，既是幼儿的组织者，又是他们的领导者和教育者；它不仅承担着教育教学工作，而且管理着孩子们的日常生活；既是老师，又是妈妈。要做好这份工作，不能单靠满腔热忱，你们可能会惊讶我为何如此说，每天跟一群天真无邪的孩子一起玩耍，多么幸福啊！又有何难？
但事实并非如此。可能是基于小学老师原有的教学经验，每节课前我都要深思熟虑，总在考虑要给孩子教什么知识点，或者做什么手工作品，否则,总感觉自己是在误人子弟。所以每次上课前，我都会提前做很多准备工作。
就拿做手工来说吧，为了提高效率，活动过程中我总会以迅雷不及掩耳之势，给孩子们挨个发放画纸、剪刀、固体胶等。每件事都亲力亲为，结果每当放学时，孩子们都将做完手工用的各种工具、作品、到处乱扔乱摆。课堂纪律混乱不说，而且无形中大大地增加了我的工作量，整理剪刀、收集作品，将凌乱的固体胶摆放整齐以及打扫地面卫生……久而久之我发现，孩子们并没有因为我的包办代替而有所进步，这时我才意识到，幼儿园教学与自己原来的想法有很大出入，通过学习我了解到，幼儿教育是一日生活皆教育，要充分抓住每个教育契机，培养幼儿良好的习惯和道德品质。
古语说：“授之以鱼，不如授之以渔。”良好习惯的养成，道德品质的培养远比学习知识技能更重要。
于是，我下定决心做一个“懒老师”。
后半学期，我将“懒”老师的想法付之于行动，做手工之前，我会让幼儿分组排队领取画纸、剪刀固、体胶等。当然，这个想法并没有想象中那么轻松得以实施，有随意走动的，有强势插队的，有彼此推搡大吵大闹的……教室里面乱作一团。但是，这并没有动摇我的决心。
因为我知道，好的习惯养成并不是一朝一夕的，而需要长久的坚持与训练，“万丈高楼平地起”要想形成良好的习惯，首先要经过严格的训练。在幼儿园，孩子坐不上凳子是很正常的。班上的一个小男孩什么都不专心。他一堂课能站起次。
为了改掉他的坏习惯，我同意他的看法：如果他在一节课上只起了三次床，就给他脸上挂个微笑作为鼓励，否则他就不会说话了。结果，在一周的五天中，有两天不超过三次，小男孩得到了奖励。
又过了一个星期，他在四天内没有超过三次。半个学期后，他养成了专心做事的好习惯。孩子有健忘的习惯，所以培养好习惯需要长期坚持。
这样的例子不胜枚举。通过榜样示范、个人提醒、鼓励表扬等方法，坚持自己的习惯养成。小班一年下来，我惊...
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各位来宾，女士们，先生们：
早上好！我很高兴参加创业板和中小企业投融资论坛。建设创业板市场是党**国务院的一项重要决策。今年以来，按照国务院金融30条的要求和关于加快推进创业板市场建设的有关精神，中国证监会进一步加大了创业板市场的建设步伐，在制度建设、人员培训、发行审核、**宣传等方面做了大量推进工作，经国务院同意证监会已经批准深圳**交易所设立创业板，并于10月23日举行开板仪式，借此机会我谈三点看法供大家参考。
一是有助于加快经济发展方式的转变，建立创业板市场有效运用资源配置功能，可以引导社会资源向具有竞争力的新兴行业高成长性的企业积聚，促进一批代表经济未来发展方向的高科技创新型企业成长。从国际经验上看，上世纪70年代，欧美经济普遍进入滞胀阶段，在这种情况下以硅谷为代表的高科技产业悄然兴起，高科技创新型企业发展的需要促进了当时纳斯达克市场的发展。同时，纳斯达克市场等高风险投资机制又效促进了高新技术企业的发展壮大。
我国即将推出的创业板将成为创新型经济发展的一个重要平台，将有利于推动一批创新能力强、技术含量高、业务模式新的企业发展壮大。有利于我国经济向依靠科技进步，劳动者素质提高和管理创新的发展方式转变，切实提高我国经济发展的整体质量和效率。
单位论坛演讲稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先，我衷心感谢大家能够参加今天的单位论坛，感谢领导给予我这个宝贵的机会发表演讲。今天，我想与大家共同探讨的主题是关于单位的发展与改进。
我们的单位是一个历史悠久、馨香四溢的大家庭。在过去的时光里，我们共同奋斗、努力拼搏，使我们的单位取得了辉煌的成就和无数的荣誉。然而，时代在不断变迁，新的挑战也接踵而来。我们面临着巨大的机遇和严峻的考验，因此，我们必须及时调整自己的思维方式，与时俱进，以实现单位的持续发展和进步。
首先，我们需要注重单位内部的沟通与交流。沟通是一个团队的生命线，它关乎着团队的凝聚力和协作效率。不论是上下级之间的沟通，还是同事之间的沟通，都需要准确的表达和积极的倾听。只有我们有能力去倾听和理解别人的意见和需求，才能建立良好的工作关系，形成共同进步的氛围。
其次，我们还需要在单位的管理方面进行改进和创新。一个好的管理团队是单位发展的有力保障。我们需要建立一套科学、公正、高效的管理体系，通过明确的职责分工和规范的工作流程，来提高单位的运作效率。同时，我们还要注重人性化的管理，关心员工的身心健康和工作满意度，为员工创造良好的发展空间和工作环境。
另外，我们还需要不断提升自己的专业能力。一个单位的发展，离不开员工个人素质的提高和专业技能的不断深入。只有通过...
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