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孙子兵法读后感

孙子兵法读后感

发布时间:2023-10-21
1 2024孙子兵法读后感合集
孙子兵法读后感

当细细品完一本名著后,大家一定都收获不少,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。那么你真的懂得怎么写读后感吗?以下是小编收集整理的《孙子兵法》读后感范文1000字,希望能够帮助到大家。

孙子兵法读后感 篇1

这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第十一篇“九地篇”的第三部分,顺详敌之意。

一、兵法解析

是故不知诸侯之谋者,不能预交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。四五者,不知一,非霸、王之兵也。夫霸、王之兵,伐大国,则其众不得聚,威加于敌,则其交不得合。是故,不争天下之交,不养天下之权,信己之私,威加于敌,故其城可拔,其国可隳(hui)。施无法之赏,悬无政之令,犯三军之众,若使一人。犯之以事,勿告以言;犯之以利,勿告以害。

投之亡地然后存,陷之死地然后生。夫众陷于害,然后能为胜败。

故为兵之事,在于顺详敌之意,并敌一向,千里傻将,此谓巧能成事者也。

意思就是:

不了解各诸侯国计谋的,就不能与他们结交;不掌握山林、险阻、苇塘、沼泽地形的,就不能调动军队行军,不任用熟悉当地地形的人来做向导的,就不能得地利,九种地形的利害关系,有一种不知道,就不能称霸于诸侯、号令于天下的军队。那种能称霸诸侯,号令天下的军队,如果进攻大国,就能使大国的民众和军队来不及集中力量进行反抗,把他的兵威加于敌国,就能使敌国和其他诸侯国不能结交。因此拥有这样军队的国家,不必要同敌国去争着与其他诸侯国去结交,也用不着同敌国去争着在其他诸侯国国内培植自己的权势,只要伸张自己的主张,凭借自己的实力,要实行超出军法规定的奖赏,颁布超出行政常规的号令,趋势全军兵众就如同指挥一个人一样,命令他们去执行任务,而不必说明作战意图,叫他们去夺取胜利,而不必说明可能遇到的危险。

把军队放置在形势上处于危亡的境地,然后才能得到生存。使士兵陷于危险的境地,然后才能反败为胜。

所以,用兵作战的事情,就在于能伪装顺从敌人,并且详察他们的意图。要集中起兵力,攻向敌人的一点。这样,虽然长驱千里,也能够擒杀敌人的将领。这就是所谓的巧妙能成大事啊!

用兵作战,要知诸侯、熟地形、用向导,即知己知彼、知天知地,而且要精于计谋,这样才能成为霸、王之兵,震兵威、权威于诸侯国之中。而“顺详敌意”的谋略,则是假装顺从敌人的意图和心理,投其所好,因势利导,把敌人引向错误,再敌人暴露出弱点的时候,乘机进攻之,从而取得主动权。

《百战奇法》说:“凡与敌战,若我众强,可伪示怯弱以诱之,敌必轻来与我战,吾以锐卒击之,其军必败。法曰:‘能而示之不能’”“能而示之不能”,属“诡道十二法”之一,可简称“强而示弱”。这样可以使敌人骄傲、上当,从而获得全胜。

二、古今实例

战争是智慧和实力的较量。战争客观地造就了兵家的一个共同的特点:即随行用势,因敌权谋。用孙子的话说就是:“践墨随敌,以决战事。”

所谓践墨随敌,就是说选择作战方向,制定作战方针和作战计...

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2 孙子兵法读后感范文4篇
孙子兵法读后感

您是否在寻找一篇优秀的作品读后感呢?好工具范文网想要告诉您,在阅读完一部作品后,其中的内容往往会激发我们的思考与联想。因此,将自己的想法写进读后感是最好的方法之一。我们可以细细品味作品,反复阅读,从中获得更多的启发和帮助。而今天,好工具范文网要向大家推荐一篇非常值得一看的文章,题目是《孙子兵法读后感》,希望它能够对您有所启发和帮助!

孙子兵法读后感 篇1

简介《孙子兵法》是我国最古老最杰出的一部兵书,被誉为“兵学圣典”,其哲学思想仍然值得现在的我们研***。作者孙武。

下面我在这个总结基础上表述一些自己的理解。

以强胜弱

曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。

夫未战而庙算胜者,得算多也。

先庙算,分析好优势劣势,机会威胁等,对比自己和敌人。认为自己有胜算再打战,如果自己不如敌人就不要打。以弱胜强是小概率事件,不要去赌小概率事件。学会自己认输,如何接受失败。

数胜必亡,一战而定

夫兵久而国利者,未之有也。

战兵贵胜,不贵久。

是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。

夫战胜攻取,而不修其功者凶。

打战能赢也有代价,战争的代价非常大,要思考值不值得。数胜容易主矫民疲而导致失败。

胜而不定就没有意义,胜利是手段,不是目的。目的是安抚世界。如果胜利后我们不能平静下来,那就没有意义了。

先胜再战

故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。

是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。

昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。

胜可知而不可为。

胜中求战,而不是战中求胜。先修炼自己,让自己不可被战胜,再等待敌人出漏洞。

耐心等待

兵非益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已;夫惟无虑而易敌者,必擒于人。

非利不动,非得不用,非危不战。主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止。

践墨随敌,以决战事。是故始如**,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒。

耐心,耐心,耐心,不能着急,不要因为焦虑而采取行动,不要认为等待就是不作为,可能就是死亡。一定要行动有利再行动。

以正合,以奇胜

三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也。

凡战者,以正合,以奇胜。

奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?

以正兵交战,以奇兵制胜。分战法,要分兵,有预备兵。诡诈在兵法里面不是主要。

知己知彼

知彼知己者,百战不殆

所以动而胜人,成功出于众者,先知也

必取于人,知敌之情者也

知己知彼关键在知己,先管好自己。不可胜在己,自己不可被战胜,敌人无从下手。

下面是书中其他一些经典句子:

兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之;怒而挠之,卑而骄之;佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。

此兵家之胜,不可先传也。

故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也。

故善...

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3 孙子兵法读后感
孙子兵法读后感

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孙子兵法读后感 篇1

“孙子兵法”课程作业孙子

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《孙子兵法》读后感

《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系,而且能让我们大学生受益匪浅,对大学生的就业和创业有着重大意义。

初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。如今,学校开设了《孙子兵法》课程,想写点感悟,与专业相关的东西。

首先,喜欢《孙子兵法》这本书是为作者的意志力所折服。其作者孙膑,战国时期著名军事家,孙武后裔。主要活动于齐威王时期。

早年曾与庞涓师从鬼谷子习兵法。庞涓出任魏将后,妒孙膑之才而将其骗至魏,施以膑刑(割去膝盖骨),因有孙膑之称。齐国使者秘密夺回后,被齐国国王任命为军师师,在马陵战役中,住在马车里,计划杀死庞涓,大败魏军。。

作为一个双腿残废、行动不便的人,他忍辱负重的坚强意志和永不放弃、永不放弃人生理想的精神理念,对我个人...

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4 孙子兵法读后感热门4篇
孙子兵法读后感

依据您的要求,编辑已经为您准备好了一篇“孙子兵法读后感”。请您不要忘记将该网页保存到您的收藏夹中,以便随时查阅。阅读给予了我快乐,使我感受到这个世界的无限趣味。每当读完一本作品,常常产生无数感慨。而读后感则揭示了作品深层的意义和思想内蕴。

孙子兵法读后感(篇1)

孙子在《孙子兵法》的思想中,论述了我们应该采取不同的战略战术来对付不同的敌人。在市场上,不同的竞争对手应该采取不同的策略。在激烈的商业竞争中,企业要立于不败之地,最重要、也是最困难的事情就是要分析自己在市场中所处的地位,对于强弱不同的竞争对手,要采取不同的商业策略,以求在市场中赢得一席之地。

比如商战中经常采用的“避实就虚”等策略就是孙子兵法思想的运用。

“攻其不备,出其不意”的战术在商战中同样被广泛应用。

这种思想的核心是“奇”,也就是要在突破人们常规思维的情况下出奇制胜。当然这种“奇”既指出奇的经营思想、出奇的产品,也包括出奇的销售方式等等。总之,在商战中要根据不同的形势采取不同的应对策略,以求达到最佳的商业效果。

对企业来说,竞争的核心问题是时间竞争。

时间是一种不可再生资源,也是一种稀缺资源。因此,在经营活动中,必须抓住每一分每秒,充分利用有限的时间,抓住转瞬即逝的商机;否则,如果错失商机,不仅会造成巨大的人力物力浪费,还可能使企业陷入险境。

“因粮于敌”在商战中也是一种重要的战略思想。

精明的企业家最善于借助他人的力量“以战养战”、“借钱生财”,从而来实现自己的目标。特别对于实力较弱的小企业、小公司来说。若能灵活掌握“因粮于敌”的技巧,借助外界之力,实现自己的经营计划,往往能收到事半功倍的效果。

从某种意义上讲,商业竞争是智力和经济实力的竞争,而不是通过争夺权利和成本取胜的恶性竞争。

因此,为了赢的竞争,必须提高企业的管理智慧和经济实力,这是企业的最高战略目标。许多企业往往利用广告效应为产品制造动力,赋予商品超越商业的意义,使商品在不知不觉中得到消费者的认可,顺利进入市场。

对于拥有优秀管理人才的企业,要为他们创造良好的工作环境,使他们充分发挥作用。

他们的管理质量直接关系到企业的成败。如果管理的好,企业自然会兴旺发达;如果管理得不好,企业就会衰落。

俗话说:“用人不疑,疑人不用”。

在企业管理中,企业所有者一旦将企业交给下属管理者,就不能再干涉企业的具体经营,使管理者有充分的权利指挥企业的经营,发挥自己的才能。

企业界常说:“人无我有,人有我优,人有我转”的经营秘诀,其核心思想就是要出奇制胜。

无论是新产品开发、广告还是营销方法,我们都应该力求新颖,而不是跟风。如果你只是盲目模仿别人,却不知道如何创新和改变,那么企业最终会失去市场。

任何事物都是不断发展变化的,商场也是一样,没有永远的胜利者,也没有永远的失败者;没有永远的强大,也没有永远的弱小。在现代社会,企业必须在产品、服务、管理等方面不断创新,与时俱进。否则,任何有实...

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