你是怎么看待写岗位年终工作总结的呢？我们的生命时光不停地流逝，短暂的休息结束后，我们即将进入新的一年的工作。又到了写岗位年度工作总结的时候了。透过这个总结，我们可以更好地发现和提升自己的潜力。栏目小编整理了一些关于“采购年终总结”的内容，希望能给你一些启发，也希望您能在本网页中找到您所需要的所有信息和启示！
自公司成立以来，我一直负责公司的设备采购工作。在这一过程中，我学到了很多东西，也为公司成功地采购到一些基础设备。但是，存在的不足远远大于成功，新建的公司没有熟悉的供应商，一切从零开始，经验缺乏，完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。2013年7月份开始，公司开始划分职能部门，成立了我采购部。在公司老总的指导下，我部门基本上完成了公司交代的任务。期待在来年出色的完成公司交代的每一项任务。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
1.本年度工作完成情况
根据公司安排，我们采购部主要担负：①公司的大型设备的采购，②制酒车间一些工具的采购，③ 水、电、消防的建设。④一些建筑材料的采购。
仅仅围绕着建设百年企业的目标，采购部要采购最好的，性价比最高的设备和材料。我部门千方百计寻找具有实力的供应商，在询价的同时熟悉设备性能，货比三家以达到低价采购。积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障基地施工，迎接投产来展开，基本完成了工作任务。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等记款 万;预采购基础设备：厂房外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等;预采购生产设备：粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备若干。
目前，采购工作基本做到公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧、任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，
2.完善部门档案管理整合，把供应商家的资料整理分类，便于查阅方便，每找一份资料不超过2分钟就能实现。
企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、部门主要职责、岗位责任制、采购工作流程、员工工作。
4.安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全， 防止意外事故发生。2013年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。
二、基本做法
1、注重市场调查
为保证能采购到质优、适用、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不...
查看更多与“采购年终总结（八篇）”相关的文章
必须抽点时间写写教学心得继续提升教学水平，梳理过去的经验教训规划未来的蓝图，可当作参考的个人年度工作总结有哪些呢？编辑认为“面料采购年终总结怎么写”是一个值得一读的好文章，继续阅读下方的文章以获取更多有关该话题的资讯！
时光如白驹过隙一样转瞬即逝，告别二零壹壹年，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好处，一年中学到很多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下：
一、加强理论学习，努力提高政治思想素质。
认真学习各种党的思想、理论知识，以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的中共十六届六中全会精神，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡锦涛同志的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;用心参加党委组织的各种政治学习及教育活动，学习了“八荣八耻”的资料并参与了“倡荣摒耻”的活动;在党员及先进同志们的帮忙下，思想不断的提高。
我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮忙，永远怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。必须要用心参与公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率。
二、用心开展工作，力求业务潜力不断提高。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等，采购工作一向处于忙碌之中。车间常规生产的品种有30余种，常用的原辅料就多达100多种，涉及的内外包材多达200多个规格，供应商就有90多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种.种困难，忙而不乱的开展，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选取与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我都严格管理，有条不紊，一丝不苟。
另外，除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。
2、千方百计，降低采购成本。
实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是透过不断努力为车间，为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集超多的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格，最后到达质量高，价格低的目的。
下半年由于市场等原因，某某霉素原料价格出现不断上涨趋势，7月底浙江某某价格已调至33...
查看更多与“面料采购年终总结怎么写(集锦3篇)”相关的文章
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。采购员年终工作总结。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，心得体会明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。采购员年终工作总结。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢！”感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很...
查看更多与“企业个人采购年终总结精选6篇”相关的文章
2020 年已经如火如荼地过去了。在过去的一年里，嘉克斯超市服装部的销售额再上一个新台阶。公司领导的正确领导和各部门员工的积极配合，是形影不离的关键，这一年，我也在这个家的大熔炉里学到了很多，对我帮助很大。我也意识到了很多我以前不关心的事情。下面是我自己对2020年的总结。
1、在采购商品方面，2020年初，公司提出制定激励机制，制定了明确的销售目标。方向是正确的。就是围绕公司制定的销售目标努力工作。由于我负责采购，我购买的衣服质量、客户的认可等因素直接影响到销售业绩。我感到压力很大。年初，我也为自己制定了服装采购蓝图，规划了春夏秋冬采购目标和方向，牢牢把握当下流行服饰，抓住机遇，达成宗旨别人有什么和别人有什么。 ，在平时工作中，积极与供应商沟通，了解当前服装市场，及时调整服装采购工作，紧跟潮流，紧跟市场，做好自制服装，以为创造良好的销售奠定了坚实的基础。
2、在产品展示方面，我积极收集网上的服装搭配款式。在平时的采购和购物中，由于职业敏感性，我会注意服装店和超市的陈列风格。 ，取长补短，知己知彼。定期对服装店的陈列进行系统的调整，特别是配合重大节日活动，门店的陈列氛围也贴近节日活动的主题，为了给顾客一种清爽、温馨、舒适的感觉，这也是实现良好的销售是必要的工作。
3.在客户互动方面，我在不营业的时候，主动走出店面，站在销售第一线了解客户的需求和喜好，收集客户反馈的信息客户，并利用系统对销售报告进行分类，对畅销榜等报告进行系统分析，对上年同期、上季度同期、上月同期进行对比，从而将前后台结合起来，为下一步的采购计划有一个初步的方向。
总结2020年的工作，期待2021年的采购计划，我也做了一个计划。
1. 2020年流行的浪漫浪漫色调，少了夸张和伪装，多了些轻盈和宁静，甜美的风格将继续影响今年的服装趋势。 2020 年流行的粉色、绿松石色和朦胧的冷色调可以搭配更深的红宝石色和蓝宝石色，营造浪漫而不自命不凡。紧紧抓住这些服装信息，规划今年的采购方向。
第二，广州和中山在男装方面比东莞有优势，款式比东莞多。在童装采购方面，由于广州童装质量比东莞稍差，很多售后反馈给客户反映广州童装质量不如童装质量。服装在东莞购买。采购是主要的。在女装方面，由于流行服饰专柜和女装专柜经常存在同款同板的问题，所以在选购时要多了解女装专柜的款式，尽量减少这种现象。的碰撞。对于商品销售，处理滞销商品20年，制定促销计划，减少不必要的库存压力，控制商品毛利率。牢牢把握各大节目的销售高峰期，小店将推出不同层次的活动招揽顾客！
三、分析总结2020年系统数据，了解2020年销售环节哪些品类不理想，找出不足，找出问题根源，从而提高销售不理想的品类，也是2020年整体销售的一部分！积极与上级领导沟通，协助领导管理服装店，尽本分！最后，祝公司业务在新的一年里蒸蒸日上！
20xx年即将...
查看更多与“采购年终总结（五篇）”相关的文章
如何提升岗位述职的条理性和内容丰富度呢？一年又将过去，我们即将迎来崭新的一年。请尽快完成年度工作总结的撰写，这是一个至关重要的心理建设和逐步成长的过程。小编已根据您的要求为您准备了一篇题为“采购年终总结”的文章，希望您能喜欢并将此页面收藏！谢谢您的阅读！
时间过得真快，一转眼就到了年底，一转眼接手食堂已经三个月了。作为食堂，食物自然是离不开的。食物是每个人生活中不可缺少的一部分。如果我们离开我们吃的食物，就不可能生存。所以，作为一个单位的食堂，这也是很重要的。作为管理者，更应该为员工的吃喝考虑，为每位同事的身心健康考虑。现将这段时间的食堂工作总结如下：
一、作为集体食堂，台湾严格执行食品卫生安全是关系到每一位员工身体健康的大事.首先，每位食堂工作人员每年都要进行岗前体检，体检不合格者不予聘用。二是不定期对员工进行思想教育，落实食品卫生法的要求。通过学习，提高员工在工作中的服务质量和意识。做好我们食堂的食品卫生和餐具的“一洗、二洗、三消毒”工作，工作台按需要打扫卫生，厨房每周打扫一次。发现工作有不足之处，立即予以指出，责令及时整改到位。全体员工都能认真做好本职工作，明确职责，履职尽责，服从分配，随叫随到，保证了员工工作的正常开展。
二、八月是我正式接管食堂。首先，我会清点库存和交接。每天我都会亲自去厨房工作，与他或她交流。详细了解食堂工作的需要和不足，并针对现状及时改进。比如卫生情况：由于前期连续接待了几次大型会议，大家身心俱疲，未能及时彻底清理卫生。 ，坏坏印象。为了及时调整员工的心态，改变现状，我亲自带头在厨房里和他们一起清理了天花板、墙壁、炉灶、蒸笼、地板和仓库。这次清理很有效，厨房有了明显改善，良好的工作环境改变了领导的印象。坚持下去是关键。
9 月是一个忙碌的月份。欢迎中心主任来校学习交流，中心及全日制职工会议等，大小餐共十余次。他及时、准确、顺利地完成了餐饮接待工作，给各级领导留下了良好印象。同时，保障员工正常用餐。
十月是收获的季节，也是秋菜的季节。为了降低食堂成本，大量采购冬菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，将大白菜和各种咸菜腌制。让员工在冬天吃到各种各样的食物。同时，在领导的支持下，我们在一周内建成了一个冬储地窖，有效地保证了冬储蔬菜的储存。
第三，储备食物也很重要。 40多人需要经常外出采购各种食品，如：肉类、蔬菜、蛋类、禽类、主食、副食等。本人亲自采购的食品，严禁采购无“检疫”的食品证”和“食品卫生许可证”，对存放时间长、变质、尝过的一律拒收，严防严重食物中毒事件的发生，切实保障每一位员工的身体健康。在此期间，在我食堂用餐的员工和员工没有发生肠道疾病或食物中毒事件。
另外，我对财务纪律也很严格。每次购买时，我总是要接受和拒绝，并及时提交到账户，以确保资金专款专用，不乱花。一旦报销，节省的原则是做到质优价廉。
由于本人水平有限，对食堂管...
查看更多与“采购年终总结（14篇）”相关的文章
笔者已经按照您的需求为您准备了一篇“采购年终总结”的文章，时光已逝，年底的钟声已默默敲响。进行工作总结是为了提升工作效率，总结还能增强我们的记忆力。我们将继续分享相关信息，以助您更好地了解这个领域！
一年来，在公司及部门负责人下，和同事们的协助下，自己在意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。
回顾一年来的主要工作情况：
一、本职工作
在树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。
二、其他工作
在努力完成采购任务之外，同时也参与部门交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。
三、廉洁自律
在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。
四、注重学习
工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。
五、坚持团队
团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着尊重与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。
当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，上保持敬业，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。
经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。
20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和协助，各项工作均已顺当完成，新的一年已经起先，为了更好的完成明年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。
在过去的一年里，严格遵照公司选购管理制度，竭力限制选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购工程共计x万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的志向效果，如选购刚好率尚且能到达101%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。
在今后的工作中，我接着努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项...
查看更多与“采购年终总结（集锦十三篇）”相关的文章
栏目小编用心创作的“建材采购年终总结”一定会让您感到满意，阅读本文后您可能会有一些新的认识。时间如流水般悄无声息地溜走，一年的忙碌即将接近尾声。让我们一起认真地整理并写出这次活动的总结，在总结中，全面回顾自己这份工作做得如何。
经协商同意，就甲方向乙方购买建材，双方达成一致条款如下：
甲方向乙方采购产品名称、规格型号、数量、单价、总价等(详见合同附件一)。
合同附件一中的单价为固定单价，不调价，对此双方确认。如因数量变化则总价按单价予以相应调整。
1、乙方须保证标的物是生产厂商原造的，全新、未使用过的，并完全符合强制性的国家技术质量规范。
2、乙方提供给甲方的标的物应通过生产厂商的出厂检验，并提供质量合格证书及相应检测报告等。
3、乙方保证提供的标的物符合国家及行业的安全质量标准。且该标准为已发布的且在货物交付时有效的最新版本的标准。
4、乙方须保证所提供的标的物在其使用寿命期内须具有符合质量要求和产品说明书的性能。在货物质量保证期之内，乙方须对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责。
1、乙方交付的所有货物应具有适于运输的坚固包装，并且乙方应根据货物的不同特性和要求采取防潮、防雨、防锈、防震、防腐等保护措施，以确保货物安全无损地到达指定交货地点，同时须有利于产品使用、仓储、物流。
2、凡因乙方对货物包装不善、标记不明、防护措施不当或在货物装箱前保管不良，或因乙方其它原因，致使货物遭到损坏或丢失，乙方应承担交货不能之违约责任。
3、包装费用已包含在合同价格内，不另计付。
1、验收方法：甲方在标的物到达指定地点后组织验收，基于对乙方质量承诺、实力、规模等的信赖，验收方法仅限于数量、规格、表面及包装是否瑕疵及接收相关证书(如合格证书、说明书等)，该验收不免除乙方产品质量责任。
2、甲方有权拒收不符合合同约定的产品。对不符合约定的产品(包括使用)乙方应退还货款，所造成的损失由乙方承担。
3、如验收、使用中发现已收产品不符合要求，则甲方有权取消未交付部分产品的合同履行。
1、结算数量按甲方收料单统计，以甲方实际收到的乙方合格产品数量为最终结算数量。
百分之五十(叁万柒仟零叁拾壹元)，金额小写：37031.30元;货到并经验收通过后付款至 百分之百(柒万肆仟零陆拾叁) ;
3、交货日期：
4用已包含在合同价格内，不另计付。
1、甲方如因工程需要，须中途变更产品品种、规格、质量、数量或包装规格等，应提前3天通知乙方，以便乙方工作，否则甲方应承担相应违约责任(甲方变更通知有利于乙方的除外)。
2、甲方如中途退货，应通知乙方进行协商，乙方同意退货或在获知退货通知内容后7天内不予有效答复的，合同解除，双方就此互不担责;乙方有异义的，甲方须承担退货部分 3% 的违约金，合同解除。若退货是因乙方原因(包括但不限于产品质量、数量、交付日期等不符合合同约定)、工程施工有变化(包括但不限...
查看更多与“建材采购年终总结(4篇)”相关的文章
商务采购是企业重要的一项工作，年底工作总结是提高工作效率的关键。通过对过去一年的工作进行总结，我们可以发现工作中的不足与问题，进一步提升自身的能力和水平。本文将就商务采购年终工作总结的重要性、具体步骤以及总结的注意事项进行深入探讨，帮助广大商务采购人员更好地总结工作，为来年更好地工作打下坚实的基础。下面是小编为大家收集的“商务采购年终工作总结”，希望能帮助大家。
时光如白驹过隙一般转瞬即逝，回首过去的20xx，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，一年中学到很多的东西，无论在思想上还是在业务能力上都有一定的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。
一、加强理论学习，努力提高自身思想素质。
认真学习了公司2006年末的培训课程，认识到增加销售和节约成本对企业发展的重要性，明白自己所肩负的责任;时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮助，永远怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。一定要积极参与公司及部门的建设，在工作中向模范同事靠齐。
二、积极开展工作，力求业务能力不断提高。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于各类机床品种多、任务大、且需求急等，采购工作一直处于忙碌之中。2005年中央实训基地建设项目100家学校需采购的机床就多达1000多种，涉及的机床型号多达300多个规格，供应商就有80多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种.种困难，忙而不乱的开展，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我们都严格管理，有条不紊，尽职尽责，一丝不苟。
2、千方百计，降低采购成本。
实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是通过不断努力为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集大量的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格，最后达到质量高，价格低的目的，在与机床供应商签订供销合同时，尽量将机床价格压到最低，同时还要求厂家承担设备送到最终用户的运输费用，同时还要求厂家配好机床减震垫铁，机床附近配齐。大到一台机床，小到一个螺钉;多到几万，少到几百，我都在“斤斤计较”考虑怎么为公司节约。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人知道，与别人无关。其实则不然，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓库等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部门的相关...
查看更多与“商务采购年终工作总结集锦6篇”相关的文章
年度工作总结是加强团队协作和沟通的重要机会。经过多次筛选“电商采购年终总结”入选小编心目中最好的文章之一，如果我的分享能够帮助到你解决一些问题和难题那就太好了！
一、开拓市场——建立分支机构
1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组织部门人员对七个省内地级市和招商市场进行了详细地摸底调查，掌握了当地的设计市场情况，拜访认识了很多同行朋友。
2、成立分支机构：
(1)分公司45家
(2)分所23家
二、分支机构完成项目业绩
(略)
三、运营部自营项目：
运营部自营项目一个，合同总金额23万元，已收18万元。
针对本年工作中关于管理与业务做如下总结：
(一)坚持规范化管理
1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的基础，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、对业务工作加强监督检查，制定详细操作细则，实行有效地管理措施，防范了经营风险。
3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行，保证质量，重服务，做好部门运营工作。
(二)保障业务工作稳健推进，挖掘新的业务增长点
1、部门加强业务知识和能力的提升，规范管理、规范经营，挖掘新的业务增长点。
2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。
3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门，建立人脉、提升品牌影响，加大合作几率。
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、分支机构技术力量参差不齐，造成反复审图，耽误时间，今后要多规范管理，严格按照公司的技术要求执行，提高效率。
3、对于分支机构项目回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望控制在三到五个工作日内。
时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5s管理，确保库房...
查看更多与“电商采购年终总结通用”相关的文章
精彩的20xx年已经过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势较为复杂的一年，国外订单的锐减，同行业竞争的加剧、原材料成本的暴涨，使得很多工厂未能熬过这照明行业的严冬、我们澳普星在但总以及但经理的领导下，抓住市场积极转型成led生产型科技企业，迎来公司发展的又一怒放的春天；同时；在这样的形势下如何把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。我们采购一方面需充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，努力完成采购任务，保证公司的生产需要.
来公司将近一年的时间，现将这近一年个工作状况总结如下：
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于我们是加工型企业急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年公司共计采购额（电子料未统计）413万余元，其中主要原材料灯管144万，塑胶件80万电源56万包材48.8万，主要增加原因是今年荧光粉暴涨，平均灯管采购额增加2块/只。包材在更换新供应商后，成本控制已经下调5%，五金件采购额今年是6万元，下调7%，灯管价位则随着市场的波动即时进行调整。由于人工成本的增加，电源由去年的12块/只，增加到12.5元/只，但目前已经找到新供应商，成本会控制在11.5元左右。作为采购人员，应该从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，做到严格管理，有条不紊；
2、千方百计，降低采购成本。
采购部是公司的第二业务部，也是最能创造直接效益的部门，采购节约1块钱，相当于业务同事销售10元的产品，因此对于怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，应始终坚持分析、权衡
质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，因此只有通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但由于今年整个市场荧光粉的涨价、在灯管采购额控制上未能做的很好，整个采购额有增加12万元之多。
3、工作中的不足
a、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前所购物品的档次越来越高，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。今后要逐步加强和各部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证物品的供货的科学合理，争取更低的成本。
b、应时时关注市场动态，针对购买每一件物品的价格，都需要进行多方比价，所购买物品应满足客户要求、同时需低价位、高标准、质量可靠、售后服务优良。
4、供应商的管理与沟通
照明是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如毛管、铝材、塑壳...
查看更多与“采购年终总结（通用14篇）”相关的文章
