为了使工作有条不紊地进行,那么也是时候根据未完成的任务去撰写工作计划了。简短的工作计划可以帮自己找出不足从而改善,我的“设备年终工作计划”充满了想象力期待它能够得到您的认可,请收藏此页和我们的网站以备后用!
二月份:
1、根据加工件的到货情况,进行设备检修。
2、设备部各类文件的整理,建档,制定设备润滑标准和点检制度。
3、外审资料的准备。
三月份
1、配合特设体系的外审。
2、大修后续工作完善,(加工件二月份未到货,安排适当的维修)
3、设备部对大修记录和相关文件的整理并存档、与其相关部门做出20xx年设备大修评定报告。
4、二期工程备件的来货验收,车间内外2台天车的安装。
5、组织电工对车间自动焊机,配电柜里的尘土进行清理。
四月份
1、二期工程新设备的到货接收、验收,做好验收记录设备台账;
2、新设备630机组、附属设备的的安装。
3、建立新设备的设备档案、资料、设备台账等
5月份
1、二期工程设备的调试;
2、做好设备调试记录;
3、680机组的拆迁、安装。
6月份
1、820机组的安装调试;
2、纵剪机、 1520机组、水压机、倒棱机的改造(根据方案,车间生产时间改造时间)。
3、设备部制定小修计划、提备品备件,做好小修计划。 7月份1.为新生产线建立设备的标准化管理体系,这个体系应包括:(1)设备的技术标准。(2)设备的作业标准(即设备的作业指导书或工艺标准)。(3)设备的点检标准。(4)设备的维护保养标准
2、各机组小修
8月份
1、设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。
2、组织电工对车间自动焊机,配电柜里的尘土进行清理9月份1.对设备存在的问题进行一次大清点,由生产班,车
间,维修班检查报设备部。设备部安排相关人员进行解决。
2.检查维修班组的各类记录存在的问题,限期整改,并要进行考核。
10月份
1、根据一年来设备运行情况,多所有设备进行一次评估,并开始对下半年的设备大修做计划,加工件提计划。
根据公司20xx年的方针、目标、任务和要求,我组对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、等方面作了具体的工作计划。一年来在公司领导的正确领导和指引下,我组全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,使各项任务完成得较好,为公司的正常生产和提高技术装备水平作出了应有的贡献。
20xx年设备组主要完成的工作任务
1.制作了2台机械手和2台飞边机。
2.安装10台抽油烟机及其改造。
3. 改造8台机械手的接料和喷油装置及冷却水箱后移。
4. 压机水. 电. 油路的改造。
5. 制作1台高速圆盘锯。
6. 改造3台自动金属带锯床和旋转中频炉的改造。
7. 活塞淬火料筐的制作。
8.800t挤压机的改造。
9. 流変新井水箱的制作及井口框架. 中间平台. 楼梯的制作和安装。
10.4号车间的电气线路安装及设备的搬迂。
11. 食堂基建改造。
12. 氧化. 皂化车间的安装。
关于设备的管理工...
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