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售后服务述职报告

售后服务述职报告

发布时间:2023-07-18
1 售后服务工作述职报告精品14篇
售后服务工作述职报告
售后服务述职报告

我们需要打起十二分精神,尽量把岗位述职报告写好。述职报告对以后的工作具有很强的借鉴性,想要写好岗位的述职报告要从何下笔呢?想要更好地掌握“售后服务工作述职报告”的知识栏目小编为您推荐这篇文章,请您在休闲时间内留意本页内容!

售后服务工作述职报告【篇1】

20**年是金宝港开局之年,做好20**年售后服务工作,对维护市场份额、增加销售业绩有着至关重要的意义,做好20**年售后服务工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年售后服务工作。

1、首先总结一下mp3重点售后概况:

a、mp3不良概况

目前出货量最多的是rm838,故障率也是的,主要是软件不稳定,升级最新固件基本解决,电池仓不良也比较严重。v10死机故障升级固件也以基本解决。757软件硬件有bug,已经停产,但是无法得到官方的确认,多次返修情况严重。737i及737按键不良,耳机插孔不良情况是主要不良原因。耳机插孔可简单焊接修复,按键不良需要反厂,容易造成客户不满。909908系列led屏质量不良比较多,屏幕亮度不均匀。并且麦克接地不良,造成有杂音,手工重新焊接以基本解决。后续进货需要确认其改进状况。910910a920950目前刚上市,910跳歌,950播放mtv文件影音不同步问题有待进一步确认。

b意见及建议

838容易电池仓盖子损坏,可以收费创收,但是容易造成客户不满和对蓝魔品牌的忠诚度降低。柜台回收mp3时包装*机有破损情况,希望新年能采取措施,比如样机套塑料胞膜,只放*机等。销售退货制定相关退货条例,拟定参考:1周内出现质量问题并无法调换解决的,外观无磨损情况下原价退款。出现磨损按原机器模具费收取。滤布或1个月内出现同样质量问题3次,外观无磨损原价退款,出现磨损按原机器模具费收取。一周内更改型号按市场价补齐差价,并加换购产品的10%收服务费。

2、主板售后概况

a、不良概况

775针角弯针情况严重,维修存在收费风险。暂时无比较好的解决方案。

b、意见及建议

775针角弯针情况严重,希望外地出货抽出时间逐个检查,并注明注意事项。同时销售通知客户潜在风险。以免发生情况后互相推托责任影响公司销售信誉和忠诚度。本地销售提醒客户存在的风险并当面检查,但是态度一定要和蔼,理解万岁。目前主板主要售后是sata驱动安装问题,公司可以提供增值服务!!提供集成安装光盘。售后部门没有义务和经历上门给客户解决驱动不会安装的问题,请柜台销售人员理智!柜台可主动外借或者出售创收,电话技术支持使用方法,回收问题自己处理。

3、存在的问题

没有775针cpu939针cupddr2内存pci显卡satasataⅱ等相关配件,造成主板bios不能识别cpu信息时无法给客户提供更新服务,无法及时测试解决客户外地主板故障。没有详细的相关售后服务流程规定及办法,造成售后服务效率低下。

4、成绩

得到某些有品位...

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售后服务述职报告

笔者精心塑造的“售后服务述职报告”将为您带来长久受益,而在进行范文写作时,我们需注意以下几点。首先,必须认识到范文在学习生活中的重要性。其次,优秀的范文能帮助我们掌握正确的写作思路和方法。最后,感谢您的关注,笔者将继续创作充满创意的作品!

售后服务述职报告(篇1)

尊敬的公司各位领导:

你们好!

转眼间20xx年上半年即将过去。回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作状况进行总结,售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关联到公司的产品后续的维护和改善,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣直接关联到公司的形象和根本利益。下方是本人对上半年售后服务做下总结。

一、售后初期

1、发货:这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般发货至客户或代理商指定的地点,这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,,商量如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时刻接货。因此与客户交流时,可把时刻说的退后一点。

2、现场交货,货到客户或代理商后,公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或代理商在服务方面的具体要求。

二、售后中期

1、对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时刻对掌握公司设备的操作与技术具体要求。

2、设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,能够派人前往(但需要收起工本费,注:根据每个区域的消费水平收费,比如:北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。

3、设备的保养要求客户对销售的设备,须按照说明书规定来进行保养,并有相关的保养资料及照片。

三、售后后期

不定期给客户打电话,询问设备使用状况!对出现的问题给与及时的解释和回复。售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,能够增加销售的机会。做不好,也能够毁掉一个关联网。

20xx年下半年工作计划

一、工作方针

树立产品服务形象,提高售后服务技能水平,将自己售后服务潜质提高到一个新的高度和水平。

二、工作目标

根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:

1、保修期内客户回访率为90%。

2、服务满意率80%以上。

3、保修内服务及时率为80%以上。

4、所有新设备交接后,培训达标率90%。

5、用心做好各种设备配件储配工作,建立售后服务部自...

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