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生产副总工作总结
今年是一个非常特殊的一年，全球疫情的爆发对各行各业产生了巨大的冲击。在这种情况下，我作为公司的生产副总，肩负着重要的责任，需要有效地组织和管理生产团队，确保生产计划的顺利推进，并在困难的环境下实现业绩目标。
首先，我认识到疫情对供应链的影响是非常巨大的。为了应对疫情带来的挑战，我与采购团队密切合作，确保原材料的供应和库存的充足。我们加强了与供应商的沟通，及时了解到可能存在的问题，并制定了一系列应对措施，以保障生产线的正常运转。同时，我也鼓励团队探索替代性的供应渠道，以减少潜在的风险。
其次，在疫情期间，为了确保员工的安全和健康，我积极参与了制定和执行相关的防疫措施。我们建立了健康检查制度，加强了工作场所的卫生消毒工作，并提供了充足的个人防护用品。我与员工进行了密切的沟通，向他们解释了防疫政策的重要性，并且及时解答了他们的疑虑和问题。这样，我们成功地保持了生产线的正常运转，并避免了疫情的扩散。
同时，我也重视团队的人力资源管理工作。我积极与人力资源部门合作，确保员工的岗位培训和绩效考核等工作得以顺利实施。我定期与员工进行个人面谈，了解他们的工作需求和困难，提供必要的帮助和支持，以提高整个团队的工作效率。我也注重团队建设，组织了一些团队活动，增强了团队之间的凝聚力和协作能力。
在生产管理方面，我注重优化生产流程，提高生产效率。我与工程部门密切合作，改善了生产设备和工艺，以提高产能和质量控制。我也注重数据分析和绩效评估，定期对生产数据进行分析，以及时发现问题并加以解决。通过这些措施，我们成功地提高了生产效率和产品质量，为公司创造了更大的价值。
在危机管理方面，我认识到及时的沟通和协调至关重要。当生产中出现问题或突发事件时，我与相关部门紧密合作，及时制定解决方案，并积极与上级领导和其他相关方进行沟通。这样，我们能够迅速应对并解决问题，减少了损失，并保持了正常的生产秩序。
通过一年的努力，我对生产管理的知识和经验有了更深入的理解，也学到了许多宝贵的经验。我在团队管理、供应链管理、危机管理等方面取得了一些积极的成果。然而，我也清楚自己还有许多需要提高和学习的地方，我会继续努力进步，在未来的工作中更好地发挥生产副总的作用。
总之，我在今年的工作中认识到了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的成果。我通过加强团队合作、优化流程、危机管理等方面的工作，以及对员工的管理和关怀，成功地应对了疫情带来的冲击，保持了生产线的正常运转。我相信，在未来的工作中，我会进一步完善自己的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
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20xx年已经过去，在过去的一年里，在公司其他领导的支持配合下，在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作，全面完成公司下达的各项经营管理等工作，取得了一定成绩。
20xx年通过公司第三届换届选举，本人继续担任公司董事、副总经理职务，负责分管领导工作，负责片区管理的业务联系沟通工作。
现将一年来的工作汇报如下：
一、一年来所做的主要工作
（一）履行岗位职责的工作。（五个方面）
1、生产经营管理方面：全年分管所室完成项目54个，完成产值34万元，人均产值64万元。片区管理上全年签订合同23项，合同金额6345万元；回收资金7456万元。
在组织生产上：20xx年有很多联合项目，在接到项目后，按照（公司联合项目管理）要求，组织相关所室落实项目任务，基本上都按时完成各项勘测设计项目；在签订合同上：在与业主真心交朋友的同时，掌握合同谈判技巧，所签合同系数有所上升，同比较高；在回收资金上：摸清了各位领导生活出行规律，可以说是早出晚归、披星戴月，大大提高了收款效果，收款数额较20xx年有较大幅度上升，多收452万元，同比增加42%。
2、开拓市场方面：20xx年以来公共建筑设计市场及水利项目开始萎缩、住宅建筑设计竞争日趋激烈。能够带领相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计项目，使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。
3、质量管理方面：在任务非常繁重、设计周期严重不足、设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求，组织水利总工对规模以上20多个项目进行事前指导，减少了项目的返工率；在全年咨询所110个项目审定过程中，加班加点、认真校审、严格把关，全年咨询项目基本都通过了相关评审。
4、设计服务方面：在服务上能与甲方积极沟通，针对甲方提出的各种要求能够积极回应、上门拜访，随叫随到，努力解决施工现场存在的疑难问题，给建设单位留下了很好的印象。其中被共青团农场行政聘为高级顾问，为公司赢得了荣誉。
5、业务指导方面：全年指导建筑所规划设计方案20多项，如低密度（别墅）住宅小区修建性规划及建筑设计方案均是在本人亲自把关下完成。其中亲自指导的小区规划设计被建设局评为优秀规划设计二等奖，小区被确定为“三化”建设现场会观摩点。该小区成为展示公司规划设计水平的窗口、提升了公司的知名度。
（二）团结协作工作
能够与建筑分管副总在经营管理事务上的合作补位，搞好有关建筑设计方案的审定工作、在项目评审过程中配合默契。能够和水利总工配合、相互补位，全年代表公司参加兵团水利局组织的评审十余次，不仅认识到了公司水利项目存在问题的症结，而且总结了出了水利评审项目中注...
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时间过得真是太快了，20xx学年又将结束了。在大家喜迎虎年之际，我和广大教师一样，也在整理、回顾、反思一学期以来的工作，使我又一次感受到教师工作的千丝万缕与繁琐罗嗦，班主任、副班主任工作的艰难辛劳和责任重大。
本学期我仍担任了四、五年级四个班的科学教学工作，同时担任了501班的副班主任，在学校领导的正确指导下，在全班同学的共同努力下，我协助正班主任沈丽老师，圆满地完成了一学期的副班主任工作。现就本学期的副班主任工作做如下总结。
1、学期初，我认真学习了解副班主任工作职责，做到心中有数，明确职责，主动协助、配合正班主任做好本班学生工作。
2、常抓常规管理，引导学生养成良好的行为习惯，协助班主任做好学生的思想教育工作，针对班中学生的表现，经常与学生谈心，了解学生思想动态，主动与班主任商讨对策，及时教育。使全班树立良好的班风。
3、按学校要求，协助正班主任带领学生参加各种活动，协助组织开展特色班级建设，协助做好家长思想工作，协助组织好家长会，协助开展家访等工作。同时指导学生开展好体育、艺术等竞赛活动，提高各类竞赛水平等。
4、按计划按时出好每期黑板报，做好班级宣传工作，班级新闻及时报道，班集体开展活动时，如升旗仪式，以及其他的大型活动，按时到场，站在班级队伍后面，协助维护好秩序。协助班主任做好学生的思想教育工作。
5、学校举行的各类活动，如广播操、家长会、每天的午餐等，都主动到班中组织学生，管好秩序、安全、纪律等。
以上就是我个人在本学期中副班主任工作中的一点得失体会。当然，我做得还不够，有待于进一步提高。相信在以后的工作中，我将会以更大的信心和热情投入到其中。
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！能够坐在这里发言我感到非常的荣幸，但与此同时我内心深处也涌动着些许的不安，那是因为在我们学校忙忙碌碌、兢兢业业的数十位的副班主任中，我只是他们中的普通一员和他们一起并肩战斗在同一片阵地上，今天我在这里做的经验更多的是分享、交流，如果有什么欠妥的地方敬请大家指正，谢谢！
本学期我继续担任七年级四班的副班任工作，回首这一年，我最大的收获是：团结的副班之路，我最大的收获是：责任与担当并行，团结与沟通互惠。
一、责任与担当并行。在这一年的副班主任工作中我觉得是内心一份圣神的责任支持着我去认真地参与班级管理的每一项工作。在我的印象里，七四班就是一个大家庭，而我是这个家庭的另外一个主心骨，所以，我必要清楚地了解我的孩子，于是我经常会自觉不自觉地到班里转转或者是有意识无意识地从窗前经过看看孩子们的表现从而掌握第一手的资料，这样利于我和我的班主任、学生沟通，使得班级工作游...
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