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总工述职报告

总工述职报告

发布时间:2023-05-30
1 最新项目总工述职报告(收藏7篇)
项目总工述职报告

报告怎么写才算合格?为了总结一个阶段的工作或学习,撰写报告是极为平常的一件事。编写报告有助于指导下一步工作,好工具范文网编辑为大家推荐一篇讲述“项目总工述职报告”的好文希望能够帮助到你,请将这个网址加入你的收藏夹方便以后查看!

项目总工述职报告【篇1】

落实各项方案,确保施工安全 ,全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”:

(1)及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,

(2)及时提交设计方进行处理变更,

(3)及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。 根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。 认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

项目总工述职报告【篇2】

8月,在公司领导的信任和支持下,我来到xx项目,担任项目总工一职,自上场以来,我以立足本职工作、坚持服务一线为原则,推进项目的技术管理工作,现将上场以来的工作做简要述职如下:

一、业务开展情况

1、前期准备工作

自4月份上场以来,组织相关人员进行了现场调查,施工图纸复核,工程量清理及工程量台账的建立,并参与项目策划,为项目做好技术准备。

2、方案先行

上场至今编制了各类方案共21份,其中超过一定规模的危大工程专项方案4份,一般方案17份。组织了危大工程方案专家论证会4次,危大工程动态辨识专家论证会1次,交通导改方案专家论证会2次,聘请专家进行技术讲座1次,同时还组织技术人员参与各类管线迁改方案的制定。

3、内业资料管理

不定期组织工程部对内业资料进行检查,以确保内业资料及时合理且符合逻辑。

4、技术培训及交底

根据现场进展情况及时进行技术交底,上场至今共进行技术交底21次,同时每月至少组织开展2次技术培训,自8月份开工以来,共开展技术培训12次。

5、变更理赔工作

项目8月份开工以来,共办理变更4项,累计金额为239万元,分别为排水工程变更7万元,3#下穿道变更77万,加油站边坡变更65万,渣场余方弃置变更90万元。

6、质量管理方面

严格执行样板引路、落实首件制,并撰写首件工程施工总结,对危大工程组织安全技术交底,并对关键工序进行巡视。每周组织工程部和安质部联合对施工现场进行全面的安全质量大检查,对检查发现的问题按照“五定”原则进行整改。

7、导师带徒方面

本项目分配学员两名,由我担任业务导师,工作中对其进行指导...

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2 项目总工述职报告
项目总工述职报告

项目总工述职报告【篇1】

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的技术总工项目经理年度绩效总结,欢迎阅读与收藏。

时光荏苒,日月如梭,坎坷而又精彩的20xx年即将结束了。过去的一年中,我在各位领导和同事的指导帮助下,取得了长足的进步,也认识到了自己能力的缺陷,为了将这些经验更好的吸收,在此对自己今年的工作做简短的总结,不断提高自己,鞭策自己。

一、20xx年目标责任书完成情况

1. 20xx年我参与了4个工程项目的建设,4-6月和7-8月份分别担任中海寰宇花园桩基项目以及河北清峰绿能固废处置有限公司1300万吨年工业固废综合利用项目桩基工程的技术总工,此间我的工作目标是对所参与项目做到技术创新,质量达标,成本可控,资料完善。主要工作内容包括:1.编制技术方案;2.处理图纸;3.把控工程质量主要控制点,制定切实可行的有效施工方案;4.做好施工计划,控制现场成本投入以保证工期及成本不超出预期范围。工作期间,上述两个项目做到了各项专项方案达标,图纸处理无失误,无施工质量问题、工期和成本未超出预期范围。9-12月份我担任了平凉祁连山桩基工程的执行经理一职,这是我初次接触项目经理的工作,在经历了无数的坎坷之后,顺利的完成了该项目的现场施工工作。期间工作目标有三点:1. 项目现场管理确保质量安全和施工安全,保证零事故、成本、利润控制,项目团队培养建设和素质提升;2. 甘肃平凉桩基项目现场工作全部完成;3.按照合同约定完成产值70%的收款金额。对于以上目标,我做到了:1.项目零事故,未收到业主及监理关于质量问题联系函,计划培训完成情况;2. 项目现已完成项目桩基图纸全部工程量,产值为296万;3.项目收款实收比例达到合同规定的70%

二、个人能力提升情况

20xx年对于我来说是变化最大的一年,工作内容从技术总工变更为统筹全局的项目执行经理。项目部的建立、与甲方沟通工程预期目标、人员材料机械设备的组织、工期的计划安排等等工作都充满重重困难。与从前相比感受到最大不同是每一项工作都需要全面细致的考虑,也渐渐认识到自己有待提高的地方是缺乏全局思考能力以及人员调度安排能力不足。职位的变动带来的不仅仅是工作内容的变动,更需要改变的是看待问题的视角的变化。我所需要关注的不再是某个工人,某道单一的工序,而应该是从项目整体进度,成本,质量,安全等全方位考虑。我也不再是一人孤军奋战,而是一个团队在作战,了解团队各个人员的性格,针对性分配合理工作,团结协作,使每个人员都发挥最大的作用。虽然有很多经验与能力的不足之处,即使在平凉祁连山项目遭遇了旋挖机械故障频发,材...

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3 工程总工述职报告(分享6篇)
工程总工述职报告

建议大家阅读“工程总工述职报告”这是我觉得很值得分享的好文。俗话说得好,付出多少就能收获多少,无论是在学校还是工作中,写报告都是必不可少的环节。报告具有单向性、陈述性和事后性这些特点。请把这篇文章标记为重要的收藏,以便日后查看!

工程总工述职报告【篇1】

首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力

深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的.相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

二、几个月以来的工作回顾

我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设...

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4 2023路桥总工述职报告(范本十四篇)
总工述职报告
路桥总工述职报告

路桥总工述职报告(篇1)

路桥总工述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是路桥总工,很荣幸能在此为大家述职。回顾过去的一年,我们在道路建设中面临了许多新的挑战,也取得了一些令人鼓舞的成果。在新的一年里,我将继续与大家携手并进,不断努力,推进高质量路桥建设。

一、工作回顾

1.推动道路建设规划

去年,我和相关部门一起参与了道路建设规划的制定工作。根据规划方案,我们将重点建设城市间高速公路,并加强城市内部道路的改造和修建。同时,我们还将优化道路建设布局,加强对交通枢纽的规划和建设。通过这些措施,我们将大大提高城市道路的通行能力和安全性。

2.规范工程质量管理

在道路建设中,工程质量始终是我们最关注的问题。为了确保地面道路安全,我们不仅制定了 strict质量管理规定,还加强了对施工现场的监督和检查。同时,我们还加强了对施工工人的培训,提高了他们的意识和技能水平。经过我们不断的努力,今年一年没有发生任何道路质量问题。

3.推动科技创新

我们也在积极推广科技创新,建立了一套电子信息管理体系,实现了对工程建设的远程监控。这些新技术不仅提高了管理效率,也提高了整个施工过程的安全性和可靠性。

二、下一步工作计划

1.推进“五条铁路”建设

今年,我们将在“五条铁路”建设中发挥更积极的作用。我们将密切合作,共同推进合格的工程安全和施工进度的推进。同时,我们将继续加强施工人员的培训和管理,提高监督力度,确保质量安全。

2.推动道路建设技术升级

今年,我们将继续探索新的道路建设技术,利用新技术和制作工艺,提升地面道路建设的水平。同时,我们也将加强有关设备和材料的管理,确保施工工程的质量和安全。

3.推动工程管理工作

在道路建设中,工程管理是至关重要的。我们将继续强化工程管理,加强对施工现场的监控和管理。对于工作不到位的现象,我们将着手解决,不断完善相关制度和规定。

总之,我们将一如既往地承担起自己的责任,以高度负责的态度,不断努力推进道路建设的工作。我们相信,通过我们的共同努力,我们一定能建设更多更好的道路和铁路,为城市的发展做出自己的贡献。感谢大家的聆听。

路桥总工述职报告(篇2)

路桥总工述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx路桥有限公司的总工,今天我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。

过去一年是我担任总工的第二个年头,我在这一年里面以始终秉持着“一如既往,追求卓越”的工作态度,努力工作,全心全意为公司服务。在上一份述职报告中,我们提到了一些目标,如加强团队协作能力,提高施工效率,改进管理体制,优化项目管理等,我在这一年里着力实施这些目标,并取得了一些成绩。

首先,我们加强了团队协作能力。团队协作对于一个公司的发展非常重要,因此我们通过大力加强内部沟通和协作,增加了团队成员之间的交流和理解,培养了更加紧密的团队合作关系。我们注重团队内部培训,提高同事们的专业技能,增强了工人们的施工能力,确保了项目的高...

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5 项目总工述职报告1500字
项目总工述职报告

报告能让我们更快发现错漏,避免徒劳的工作,在学习、工作生活中。都需要去书写报告,你收集了多少报告范文呢?今天小编为大家精心挑选的是一篇关于“项目总工述职报告”的文章,建议您将本页面收藏以便随时学习!

项目总工述职报告 篇1

xx年来,在公司领导的指挥下,在同事们的帮助中,自己在思想意识、业务素质、工作能力等方面都得到进一步提高,顺利地完成了一系列任务,为做好各项工作任务奠定了良好的基础。现将xx年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、不折不扣的完成上级下达的各项工作任务

1、在工作中,认真学习业务知识,不断提高自己的理论水平和业务技能。

2、积极参加公司组织的各项培训活动,通过学习,使自己的业务知识得到更好的提高。

3、工作中,努力熟悉协调各部门工作,做到“上情下达”。

二、不断改进工作方法,积极完成各项任务,提高工作效率

在这xx年里,自己围绕本职工作,较好的完成各项任务,较好的发挥了职能作用,现就本年度的工作总结如下:

4、协助部门同事,做好项目的前期筹备工作。

5、认真做好各项会议的会前准备和会议资料搜集整理,做好会议资料的归档工作。

6、认真做好项目档案的管理工作。

7、认真做好领导交办的其他各项工作任务,并用心协助其他部门工作。

三、严格遵守办公室各项规章制度,做好后勤工作

认真完成领导交办的各项工作任务。

四、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、潜力和阅历与公司要求有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。并且多次到公司现场办事,了解和掌握了全公司办文、办会、办事等各类公文的处理和发放,为公司各类活动的安排和组织打下了良好的基础。

经过半年的工作和学习,在公司领导和同事的指导和帮忙下,自己完成了转变,取得了必须的成绩,个人的工作潜力和工作态度也都有了很大的提高,对办公室行政工作也有了一个新的认识。

项目总工述职报告 篇2

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的技术总工项目经理年度绩效总结,欢迎阅读与收藏。

时光荏苒,日月如梭,坎坷而...

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6 工程总工述职报告通用
工程总工述职报告

根据您的需求我整理了以下信息:“工程总工述职报告”,毕业踏上工作岗位以后。我们会经常使用到报告,写报告时要注意报告的对象,有针对性的作报告,你还在对写报告感到一筹莫展吗?提供的建议和策略仅供参考之用请根据自身情况调整。

工程总工述职报告【篇1】

进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程的结构和现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年已过半,回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

20xx年已过半,虽然项目刚开工,但收获也不少,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务...

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7 造价总工个人述职报告推荐
总工述职报告
造价总工述职报告

文档处理是开展学术研究不可缺少的一项能力,完成写作任务的有效途径便是看看范文。 通过阅读优秀范文,我们可以提高写作水平,要找优质文章吗“造价总工个人述职报告”是您的不错选择,希望你阅读完本文后能够将其收藏起来!

造价总工个人述职报告 篇1

我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从参加学校安排的毕业实习以来,在公司领导的帮助和栽培下,我学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。

在公司里,我作为工程技术部的一员,服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施工任务。

在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到:首先认真学习研究,深刻理解招标文件所列的各项条款,其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制定正确的报价策略,最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。

投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。

我在负责公司的现场施工钢筋翻样时,通过不断的积累经验,速度和准确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需要,努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去,完成了公司的多项任务。往后,我知道我要走的路还很长,我要学习的东西也很多。迫切地感到自己需要在职称方面有所晋升。

造价总工个人述职报告 篇2

时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20__年11月1日),可两个多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:

1、按公司的领导要求,共完成了柏树里安置区4f工程工程量的审核、柏树里代建房工程工程量的审核、象石部分大型土石方工程工程量的审核。积极配合工程部其他同事的工作,如参与柏树里和象石南验收并做记录。

2、对施工单位报来的二期决算核对,柏树里进度预算审核,整理收集并实际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。

3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合公司改制十周年庆...

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8 最新总工述职报告范文14篇
总工述职报告

处理办公文档需要关注读者的需求和反馈,范文的研究逐渐成为专家学者们着眼的重要方向。你知道一篇优秀的范文应该怎么写吗?快跟着好工具范文网编辑的脚步一起了解“总工述职报告”的相关知识吧,请把这篇文章收藏也许对您会有帮助!

总工述职报告 篇1

思源学堂的鸡蛋花依旧静静绽放,如今,陪伴它们的却不再是往日的沉寂。可以是嬉笑的,可以是嘶吼的,可以是高亢的,可以是温润的。年轻的声音让生命更显生机。经过了一学期的沉寂,海南大学合唱团,经过几番严格的面试、筛选和考核,增骨添血,招贤纳士,重整为名为“海南大学梦想合唱团”的校级学生组织。

“梦想”,不是一个锦上添花的名词,它承载着成员们对音乐和合唱艺术的热忱和向往以及学校领导和老师的殷切期望。尽管成立时间较短,但是在同学们兴趣和热情的推动下,在学校团委、艺术团及艺术学院领导和老师的大力支持下,海南大学梦想合唱团依然如它的名字那样,让梦想在歌声中绽放。

在人员组织方面,十月中旬,我们开始面向全校招纳新一届合唱团团员,经过数次近乎残酷的面试和选拔,及临近期末的考核,最终选定了来自全校各个学院不同专业各个年级的90名同学组成了现在的合唱团。其中包括二十余名音乐表演专业的同学,两名国际学生,数名院校歌唱比赛获奖选手以及众多热爱合唱的非专业同学。暂设团长、副团长各一名,声部长四名以及由热心的成员兼任的声部负责人四名。

尽管存在人数众多,不同年级课程安排的差异性等客观问题,在每周两次(周二下午4:30,周六上午9:30)的排练中,出勤率依然能达到80%以上。缺勤的同学也能及时做好请假、反馈等工作,并积极向声部长及同声部的其他成员请教,跟上大家的进度。特别是在冬季小学期时,虽然大家都在紧张的备考,但是为了来年的“第五届大学生文艺汇演”,绝大部分在校同学都能够坚持排练,不肖半月,参赛曲目《渔歌》的四声部混声已初步成型。

在声乐训练方面,每次排练的前30分钟我们进行了理论学习和发声练习,旨在提高队员的歌唱技巧和各声部的协调性。主要是从发声的方法、姿势、表情入手,进行呼吸练习、哼鸣练习、母音练习、连音练习、顿音练习、连音和顿音结合的练习等声乐练习方法。同时,我们还根据各声部的特点定期或不定期地组织分声部排练,力求提高各声部配合的默契程度。后面的一个小时进行相关曲目的合练,运用合唱排练厅的多媒体设备,让大家了解所练歌曲的原唱效果,以便大家从中吸取经验。在演唱曲目方面,我们除温习以往的经典曲目外,还抓紧时间排练了比赛曲目《渔歌》,并进行了分声部训练和录音。

虽然,时间紧任务重,非专业的同学在发声方法上还存在众多问题(声音偏白,气息不稳等)但是相信通过大家的努力,李群山老师的辛勤指导与音表专业声部长的认真协助,新的学期一定能够完成学校交予的任务,让合唱团成员之间更加默契,为以后的演出和比赛打下坚实的基础。

在参与活动方面,由于成立时间较短,部分合唱团成员参加了20__年...

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9 建筑总工述职报告汇集五篇
建筑总工述职报告
总工述职报告

建筑总工述职报告【篇1】

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

一、完成工程项目及产值

20xx年开工以来我项目完成了xx楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用xx仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合xx楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

二、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就xx楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

三、20xx年工作目标

20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。20xx年是xx建筑市场正式打开局面的一年,xx市的开复工建筑面积将突破x亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们xxx而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续xx楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及xx市20xx年兴建的工程,继续发扬我xxx的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我xxx良好形象,为我们xxx在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

最后,我代表xx项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。

建筑总工述职报告【篇2】

从事建筑事业已久,建筑施工过程中,必须要坚持建筑施工的程序,严把质量管理。当然安全才是第一位的。为了防范于未然,我在工程中总结了一些防范安全的经验。

在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助分包单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给班组,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。

总之在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管...

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10 项目建筑总工述职报告
建筑总工述职报告
总工述职报告
项目建筑总工述职报告

项目建筑总工述职报告(篇1)

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、思想政治方面

自己作为一名中国共产党党员,认真贯彻执行公司党委的决议和有关精神,注重思想政治修养,通过不断学习和实践,树立无产阶级的世界观、人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色,并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟,不断改造自己的主观世界,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、开拓创新,真抓实干、奋发进取,努力使标段管理工作迈上新台阶,为建设安全、高质量、和谐的小区做出自己应有的贡献。

二、业务工作完成量方面

第一标段:除h2-12 、a32计划在20xx年春节前主体封顶外,其他所有主体共计26栋全部封顶、砌体竣工;t户型样板楼外墙、屋面基本结束;外墙粉刷完成15栋。外保温完成8栋。

第五标段:从k12---k31、t22-32共计30栋全部主体封顶,砌体基本竣工,外墙粉刷完成4栋,外保温完成2栋,屋面瓦完成4栋。

三、工程管理方面

经过一年的努力,自己在项目管理方面汲取了很多教训,同时也积累了一定的经验,主要心得如下:

(一)严格质量管理,争创优秀标段

“质量第一”是永恒的主题,更是自己追求的目标。在施工中,自始至终把质量放在首位,坚持用质量来衡量主体施工单位的信誉。采取的措施有:落实乙方质保措施,对重点部位实行重点监控、严格规范要求、监督提高乙方作业水平,要求乙方项目部层层管理,人人把关,分级实施质量管理。

(二)积极合理安排,支持施工单位项目部工作,为加快施工速度铺平道路

作为一名甲方标段负责人,自已在注重工程施工安全、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在复杂的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未放弃过生产计划和合同工期。我一直坚持节点控制,监督落实计划安排,监督落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好心中有数,一旦发现那一方面不足,立即通知项目部调配,并根据工程进展情况,提前要求项目部做好生产要素的测算,加强工作的予见性,进而加强料具、人力的合理配置,尽可能保证施工不间断。

(三)积极协助专职安全员管好安全工作。

安全无小事。安全的随机性造成安全工作难度大.因此安全不是安全员一个人的事,是全体现场管理人员、工作人员共同参与常抓不懈地事.我作为标段负责人首先配合检查以项目经理为组长的安全组织机构是否建立。落实项目技术负责人为组长的安全技术保障体系是否健全,监督安全技术交底,针对不同工种在不同时期分别进行安全管理.关键部位如脚手架模板支撑\临边防护等是否严格按规范搭设,重要设备比如塔吊司机是否有上岗证备案手续等,确保安全隐患为0.把安全做好,保障工程质量...

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