本文标题为“物业公司财务经理述职报告”,在任务接近完成时,好工具范文网的编辑为大家整理和分享了相关信息。任务完成后,我们需要撰写一份报告。报告可以涉及一项任务,也可以包括多个任务内容。在撰写报告时,需要注意报告的格式和结构。感谢您访问我们的网站,我们希望您对这里的内容感到满意,并将其收藏。
尊敬的领导、各位同事:
非常感谢各位领导过去一年的支持和鼓励,同时也对物业公司全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢。在过去一年的工作中,我作为物业公司的财务经理,积极践行公司的“管理一体化、服务卓越、安全有保障”的经营理念,认真履行职责,尽职尽责,获得了各位领导和客户们的认可和好评。
一、过去一年工作回顾
在过去一年中,我以往常一样,一直将财务管理工作放在公司的重要位置上,认真履行自己的岗位职责:
1、加强公司的财务管控,建立健全各项财务制度,优化财务流程,明确各个环节的职责,保障公司的资金安全;
2、认真核实公司各项经济业务的凭证,并及时进行账务处理和管理,严格按照公司和政府相关规定报税,确保公司财务报表的准确性;
3、积极制定完善公司的预算管理和成本控制体系,对公司的投资和资金使用进行了科学合理规划和管理;
4、认真执行公司各项财务支出的审核制度,认真核查各项支出的合理性,提高公司的资金使用效益;
5、积极与公司其他部门以及外部财务机构进行合作,共同协调资金使用和财务管理,确保公司各项业务的顺利进行。
二、工作取得的成绩
在过去一年的工作中,我所在的财务团队和其他部门的同事们,共同努力完成了各项工作任务,取得了一些显著的成果:
1、财务管理水平得到提升:通过财务管理制度的不断完善和财务管理的全面推行,物业公司的财务管理水平得到了显著提升。公司的财务工作得到了优化和升级,财务制度逐步健全,各项财务管理工作全面加强,能够更好地保障公司的资金安全和经营稳健;
2、资金使用效益不断提高:通过对公司的资金规划和管理,我所在的财务团队能够更好地协调各部门之间的资金使用,并全面提升资金使用效益。财务的精细管理和审慎运营让公司财务情况保持稳健,资金利用效益不断提高;
3、团队合作精神不断加强:过去一年的工作中,我们的财务团队与其他部门之间密切合作、相互支持,形成了一种良好的团队合作氛围。特别是在财务合并事宜上,各位同事协作配合,为公司的发展提供了有力的支持,促进公司的管理更加规范、协同效果明显提升。
三、对未来工作的展望
回首过去的一年,我的工作取得了一定的成绩,但作为一名财务经理,我深知自己的不足和需要改进的地方。同时,对于未来的工作,我也有一些期望:
1、加强自己的专业能力:在未来的工作中,我将继续加强自身专业知识和业务能力,更加深入地了解公司经营管理的各个方面,为公司提供精细的财务管理服务,助力公司的发展;
2、加强团队协作:团队合作是高效工作的基础,我将继续与其他部门的同事沟通合作,有...
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为了总结一个阶段的工作或学习,报告的运用成为日常生活的常态。报告是向上级机关汇报工作、反映情况以及回复上级机关的询问所采用的文体。一篇优秀的报告应当包含以下要素。首先,报告需要有一个明确的目标,即明确要向上级机关传达的信息和目的。其次,报告应当简明扼要地描述所涉及的工作、学习或项目背景及过程,包括相关的数据、参与人员、资源等。再次,报告应当具备清晰的结构和逻辑,确保信息的有序呈现,并且能够为读者提供清晰的思路和理解。此外,报告还应当准确客观地分析和评估工作或学习成果,并提供有建设性的改进意见。最后,报告的语言应当准确得体,避免使用夸张夸大或术语混乱的表述,以确保读者能够清晰地理解所传达的信息。希望您能通过阅读“公司财务经理述职报告”相关资讯获取到有价值的信息。祝愿您在这里收获到让您满意的信息!
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是物业公司的财务经理张经理,在此向大家述职。过去的一年里,经历了疫情的冲击以及行业和政策环境的变化,我们公司的经营环境也发生了很大的变化和挑战。在公司的领导与全体员工的共同努力下,我们克服困难,取得了不俗的业绩。现将一年来市场竞争、财务实绩及未来展望向大家作一个简要汇报。
一、市场竞争情况
物业业态的发展总体保持稳定,但随着多元化、专业化发展的深入,市场竞争格局也日趋激烈。我们公司竞争最为激烈的业务是物业服务收费管理业务。在市场竞争中,我们通过做好三个方面的工作来提升市场的占有率:
(一)提升服务水平。我们针对业主的需求,加强维修保养等物业服务,严格执行物业指南、制度、服务标准,提高服务质量,争取业主的认可和信任。
(二)优化收费管理。我们对收费标准进行了合理调整,并根据政策的要求,加强对收费程序的规范化管理,提高收费透明度,确保收费的公正性。
(三)加强与业主的沟通与合作。我们定期开展业主大会、业主委员会会议等活动,增进与业主的交流,满足业主的需求,加强公司与业主之间的合作关系。
二、财务实绩
1. 资产总额
2021年公司的总资产为4,010万元,相较于2020年增加了893万元,增长28.6%。公司的固定资产占比为43.3%,流动资产占比为46.8%,非流动资产占比为9.9%。2021年全年,公司的负债总额为1,514万元,相较于2020年增长了451万元,增长42.4%。
2. 营业收入
2021年公司的营业收入为4,665万元,相较于2020年增长了14.7%。其中,物业服务收入为2,865万元,相较于2020年增长了10.5%。物业服务收入占总营业收入的61.5%。其次是物业保洁和绿化的业务收入,资产出售及赔偿所得收入占比较高。
3. 发生成本
2021年公司的发生成本为3,236万元,相较于2020年增长了12.7%。其中,人员成本、房屋租赁成本、能源成本、物业维修、装修和材料费用等较高。
4. 利润总额
2021年公司的利润总...
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一、政治思想
古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
二、业务能力
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、工作态度
实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。
四、工作业绩
做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制,完善核算管理
一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照**公司的精神与《**公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。20xx来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财...
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