时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候抽出时间写写工作总结了。下面是小编精心整理的物业环境部工作总结（精选5篇），欢迎大家分享。
在过去的一段时间里，物业环境部在保障小区环境卫生、绿化美化和设施设备维护等方面取得了一定的成绩。以下是我们工作的总结：
一、环境卫生保洁工作
1.加强了对小区环境卫生的管理和监督，建立了定期巡查制度，确保小区环境整洁干净。
2.组织开展了环境卫生保洁工作培训，提高了保洁人员的工作效率和服务质量。
3.加强了对垃圾分类和处理的宣传，提高了居民的环保意识，有效减少了垃圾污染。
二、绿化美化工作
1.增加了小区绿化植被的种植和养护工作，提高了小区的绿化覆盖率和美化程度。
2.定期进行绿化检查和养护，及时修剪、浇水、施肥，确保了植物的生长和健康。
3.组织了居民参与的植树活动，增强了居民对小区环境的关注和参与度。
三、设施设备维护工作
1.建立了设施设备的定期维护保养计划，确保了小区内各类设施设备的正常运转和安全使用。
2.加强了对电梯、消防设施、照明设备等的检查和维修工作，提高了小区设施设备的可靠性和安全性。
3.组织了居民参与的设施设备维护意见征集活动，增强了居民对小区设施设备管理的参与度和满意度。
总的来说，物业环境部在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如对一些特殊环境卫生问题的处理不够及时、绿化美化工作还有提升空间、设施设备维护工作需要进一步完善等。在今后的工作中，我们将继续努力，进一步加强对小区环境的管理和维护工作，为小区居民营造更加舒适、安全的居住环境。
从事物业工作对我来说是一个全新的挑战，在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台，让我有非常好的学习机会，使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。
在物业领域我可以算是一个新兵，专业知识的缺乏是我开展工作的一个障碍。只有知识到位才能工作到位，所以在进入项目初期以学习为主。非常感谢邓振卫经理的帮助，使我在学习理论知识的同时能够很好的结合着实践工作，对业务水平的提高给予了很大的帮助。学习的同时我也深知自己的工作职责，所以前期工作主要以熟悉小区情况了解各部门的工作职能为主，并以个业主的视角去查找和发现实际工作中所出现的问题。
通过一段时间的观察发现客服与工程日常工作的`礼节礼貌，安管的岗位形象，保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。发现问题就要解决问题，结合之前的工作经验首先对员工的礼节礼貌进行了培训，对客服部加强了普通话的训练，要求见到业主必须起立、问好。
安保部主要是提升形象，结合安管部的员工年龄偏大，接受事物慢的提点，前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。保洁部问题的主要是卫生打扫的不够细致，针对这种现象只有在提高工作要求的同时加强检查力度，发现问题及时沟通...
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