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合规述职报告

合规述职报告

发布时间:2023-04-27
1 银行合规述职报告(系列17篇)
银行合规述职报告

在当今社会,报告扮演着至关重要的角色,不同类型的报告在内容和形式上也各有不同。接下来让我们一起来了解如何撰写报告,以下是小编整理的银行员工年度工作总结报告,希望对大家有所启发。

银行合规述职报告 篇1

各位领导,各位同事:

大家好!

我于20xx年6月担任储蓄银行支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至20xx年末,各项存款增长创出了历史水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高

机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的x公司划给x支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的状况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。

我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢x市财政局社会保障处这个大客户的状况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,到达调整客户结构的目的.,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了超多的存款。

经过全行上下的艰苦努力,我行20xx年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,003万元,完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长20,939万元,完成考核计划的144%,旬均增长14,720万元,完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元,完成计划的194%,能够说,20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比...

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2 审计合规部述职报告
合规述职报告
审计合规述职报告

古代的智者曾经说过,理论就如同实践的眼睛一样重要,能够指引我们在生活中的行动。在我们日常的工作和生活中,我们经常需要写报告,报告是为了回应上级机构的询问而准备的文件,它是一种陈述性的向上级机构提交的公文。今天编辑要为大家推荐一篇关于“审计合规部述职报告”的文章,建议大家保存好这篇文章,以备将来需要时使用。

审计合规部述职报告【篇1】

标题:审计合规部述职报告

尊敬的领导:

您好!我是xx公司审计合规部的一名成员,现将我过去一年的工作进行总结,向领导们汇报述职。以下是我个人工作情况和团队在过去一年的主要工作成果。

一、个人工作情况:

1. 审计项目管理:我作为审计项目的小组组长,负责整个项目的安排和进度管理。通过与相关部门和团队的沟通协调,确保审计项目的顺利进行,按时完成。我主动与项目负责人沟通,及时解决问题,保证了项目的高效运作。

2. 内部控制审计:在过去一年中,我积极参与公司内部控制审计工作。通过细致的审查和分析,我发现了一些现有内部控制制度的问题,并提出了相应的改进建议。这些建议被公司采纳并得以实施,进一步提高了公司的内控合规水平。

3. 风险控制评估:作为公司风险控制评估项目的核心成员,我全面负责风险控制评估程序的设计和实施。通过对公司风险因素的分析,我帮助公司制定了更加全面和有效的风险控制策略,提高了公司的整体风险管理能力。

4. 辅助工作完成:在工作过程中,我积极协助领导完成各类工作任务,包括准备会议材料、整理文件等。并根据领导的要求,提供相关信息和数据,以支持领导的决策和工作。

二、团队工作成果:

1. 提升审计质量:通过团队成员的共同努力和合作,我们在过去一年中提升了审计工作的质量和效率。我们建立了完善的审计方法和流程,并引入了一些先进的审计技术和工具,使得审计工作更加科学化和规范化。同时,我们也进行了内外部培训,提升了团队成员的审计素质和能力。

2. 改进内部控制制度:根据我们的审计调研和评估结果,我们提出了一系列内部控制制度的改进措施,并与相关部门进行了深入沟通。经过与相关部门的合作,我们成功地推动了一些内部控制制度的优化和完善工作,提高了公司整体风险控制能力。

3. 审计合规意识培养:我们积极开展了内部培训和宣传工作,加强了员工对审计合规工作的认识和理解。我们组织了一些内部讲座和培训班,向公司各部门的员工传授审计合规知识和技能,提高了公司内部审计合规意识和整体水平。

综上所述,过去一年,我及所在团队在各个方面取得了一些可喜的成绩。但我们也意识到还有一些问题需要进一步改进和完善,特别是在项目管理和团队协作方面。在未来的工作中,我们将继续努力,进一步提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢公司的领导和各部门的支持与帮助,感谢团队成员的辛勤付出。我相信,在大家的共同努力下,我们审计合规部门会有更好的发展和成绩。

谢谢!

此致

礼敬

xxx

审计合规部

审计合规...

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3 合规述职报告(经典12篇)
合规述职报告

合规述职报告【篇1】

____年,我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现述职如下:

____年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举措,____年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。

1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素质

今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操的要点融入在具体的工作中,从____年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势发展的需要。

2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐

按照____年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从____年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项基础工作水平。

3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性。

合规述职报告【篇2】

在______市支行的领导下、在有关业务部门的指导下,____年度本人遵照《中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理办法》、《业务规范年》相关要求,严律自我,认真履行合规经理职责,主要做了如下几方面工作。

一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。

合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作,资金和重要空白凭证等检查工作,在日常监督检查中发现问题及时作好记录,分析问题出现的原因,督促相关人员...

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