治超工作计划

为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编收集整理的治超行动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

自然资源局治超工作计划 篇1

今年以来，我县认真贯彻落实省、市关于治超工作的各项要求和指示精神，按照依法严管、标本兼治、立足源头、责任倒查、长效治理的工作要求，坚持以“政府主导、部门联动、标本兼治、长效治理”为方向，以组织开展队伍规范化建设和站场标准化建设为基础，以边际区域治超风暴行动为推手，分别在梅田、瑶岗仙、黄沙、迎春等重点乡镇开展了多部门联合集中整治行动，并先后与临武、汝城、资兴等兄弟县区组织开展跨区联合整治行动，扫除盲点区域，加大巡查稽查和查处处罚力度，始终保持“严打、严查、严究”的高压态势，治超工作呈制度化、规范化、常态化的良性发展态势，成果得到了有效巩固。

全县各站队共出动治超执法人32639人次，共检查车辆3683xx台，查处非法超限超载运输车辆480台，卸载货物40xx.52吨，处罚款122.19万，交警对驾驶扣分达1094分。有效的遏制交通事故的发生，确保了人民财产安全和公路设施完好，维护了道路运输市场秩序，保障了我县经济发展。全县站点车辆超限超载率已稳定控制在全市1%的目标以下。

一、主要工作开展情况

（一）领导重视、保障到位，治超机制日趋健全。

一是加强领导、健全机构，治超工作持续作为年度工作重点。为强化治超工作的组织领导，县委、县政府依旧按照“思想不松、政策不变、力度不减、标准不降、口子不开”的要求，保持了以县委书记为顾问，县长为组长，常务副县长为常务副组长的6名县级领导的高规格治超领导组织，持续把治超工作作为年度重点工作内容，分管副县长多次召开治超工作列会和联系会，及时全面掌握全县治超工作运行情况，及时会商解决工作中的困难和问题，并亲自带队督促检查，为治超工作提供了强有力的领导协调和督导机制。

二是明确乡镇部门职责，治超工作得到有力保障。今年，各乡镇各部门按照省、市、县的年度工作目标及要求，继续将治超工作纳入中心工作，并在乡镇党政联席会、部门党委会上进行专题研究、认真部署，做到了工作有计划、有方案、有部署、有措施、有总结。实行责任工作制，层层签订责任状、承诺书，强化目标管理、量化考核，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。强化经费保障，把治超工作经费列入本乡镇、本部门的年度经费预算，实行足额拨付、专款专用、保障到位，确保了治超工作平稳进行，顺利开展。

（二）源头治理、多措并举，治超手段逐步完善。

一是严密监管货源头。各乡镇及相关责任部门联合对全县范围内重点的所有货运源头单位（企业）进行了地毯式清查，摸底造册，对合法源头企业进行公示，严格执行源头治超监管责任制，加强日常巡查的同时对本辖区内经公示的重点企业，实行“一对一”...

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编精心整理的治超工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

治超工作计划 篇1

时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里，我作为骨科主治医师，深感责任重大，使命光荣。在全院领导的关心和支持下，在同事们的共同努力下，我所承担的工作取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。在此，我将对过去一年的工作进行总结，同时对未来的工作提出展望。

一、工作总结

1、临床工作：

在过去一年里，我认真履行骨科主治医师的职责，精心治疗每一位患者。我积极参与手术治疗，严格遵守操作规范，确保手术安全和病人康复。同时，我也积极参与门诊工作，倾听患者的需求，提供专业的医疗建议和治疗方案。

2、学术研究：

在过去一年里，我积极参与骨科学术交流，不断学习新知识，提高自身的专业水平。我参与了多项学术研究项目，并取得了一定的成果，为医院的学术建设做出了一定的贡献。

3、团队合作：

我在团队中积极与同事合作，共同攻克疑难病例，相互学习，相互促进。在团队中，我也尽力帮助年轻医师成长，传承医疗经验，提升整个团队的综合素质。

二、存在问题

1、工作压力：

由于医院患者量大，手术任务繁重，我在过去一年里感受到了较大的工作压力，有时甚至影响了个人的身心健康。

2、学术研究不足：

尽管我积极参与学术研究，但由于临床工作繁忙，学术研究的时间和精力相对不足，导致学术成果不够突出。

三、未来展望

1、加强学习：

未来一年，我将继续加强学习，不断提升自身的专业水平，不断学习新知识，掌握新技术，为患者提供更好的.医疗服务。

2、提高工作效率：

未来一年，我将努力提高工作效率，合理安排工作时间，保证手术质量的同时，减轻工作压力。

3、加强团队建设：

未来一年，我将继续加强团队合作，帮助年轻医师成长，共同促进整个团队的发展。

在过去一年里，我深感医者仁心，责任重大。未来，我将继续努力，不断提高自身的医疗水平，为患者提供更好的医疗服务，为医院的发展贡献自己的力量。

治超工作计划 篇2

根据省市局治超工作要求及安排，我县对辖区全面开展治超工作，在资金紧张的情况下，投入了大量的人力物力，精心组织，周密布置，细化工作任务，强化工作措施，明确责任，扎实开展工作，取得了阶段性的胜利和治超成果。现将治超工作汇报如下：

一、成立了组织机构

组长：何兆平副组长：康文学

成员：杨永万李世奇刘鹏程阮云江刘松周文燕周建梅张红

为了使我县治超工作顺利进行，我路政管理大队多次召开了治超工作会议，对治超工作进行了部署，成立了由大队队长担任组长的治超工作组。不断创新工作方法，认真细致组织落实，通过抓紧“人”、“车”、“装”、“路”四个关键环节，强化源头监管，治理非法超限超载工作取得明显成效。

二、执法情况

1、明确责任...