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客服经理述职报告

客服经理述职报告

发布时间:2023-04-22
1 客服经理述职报告
客服经理述职报告

“时间过得飞快,转眼间,这段时间里的工作取得了不少成果,现在是时候认真撰写一份述职报告了。快来看看客服中心经理的述职报告范文,以下是小编整理的,欢迎阅读和收藏。”

客服经理述职报告 篇1

客服部经理述职报告1 尊敬的各位领导

大家好!

琐琐碎碎,千头万绪,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。20xx年的工作已经告一段落。脚印见证成长,荣誉见证成功。回首一年来,算不上有什么成就,但是肯定有收获,感恩各级领导的关怀、教育和培养;感怀工作环境的和诣、融洽与温馨;感谢全体同事的支持、谅解与配合。正是鉴于此优良环境氛围和厚重的人文情怀,才使我情钟于自己的业务工作,潜心于自身的思想改造。回顾过去这段历程,应该可以说,工作中有取得成绩时的喜悦和高兴,也有失败以后的痛苦和沮丧。

下面我将自己在一年来的学习、工作情况汇报如下:

一、工作方面做一个有用的人

在工作中学习,不断提高自己的业务水平。

影楼行业的络营销操作要比其他行业更加的复杂和繁琐,因为婚纱摄影行业涉及面广,服务流程繁多,进客渠道广泛,进而营销渠道也是层出不穷!在如此繁多的过程中间要做好服务,做好口碑,做强品牌,做大业绩,需要全面的协调和全方位的支持,络营销不只是带来营销业绩,还要提升实体的影响和品牌的价值!

络时下正兴,根据络投票及问卷调查,络已经排名在每个人不可缺少工具的前三位,所以络营销的市场很大,也是一个发展的必然趋势。络是个很广的东西,如果你想把所了解的专业的性的东西完全的投入到工作中去,那么对于提高业绩量无异于是大海里搂虾,功多利少了,所以我根据婚纱影楼的络营销把我的业绩来源划分为,增加咨询量,提高转换率,促进成交率,大大提升了我的业绩。

当客户访问到我们站时,或许是因为先前的口碑,或是因为看到别的站连接到了咱这个影楼的站。除了站本身的展示外,更多的是客服人员和潜在客户的交流。一个好的络客服同样代表了公司的形象以及对客户的信任。络客服和现实中的门市有很多相同之处,不同的是她看不到客户本人,要通过客人的言语来猜测对象的意向,以便更快的达成定单。

其中的经验我总结了以下几点:

〈1〉站本身应具备的条件:要把各种联系方式放置在站最显眼处,更容易引导客户和络客服点击沟通。络展示的内容总有不足之处,正所谓“千人千变化万人万想法”,第一时间接触客户会让您更全面的了解您的潜在客户,我们推荐您使用专业在线客服系统、在线qq客服、msn等聊天工具。

〈2〉做为络客服因该给自己起一个新颖的名字,亦可称为“艺名”“昵称”。这个名字要出现在站首页、留言系统、论坛等各个有联系方式之处,并要全部统一起来,方便客户记忆,方便以后打电话预约等事情与该门市联系。假如使用qq,一定要给自己换个漂亮的头像,论坛等各个出现自己信息的位置也要统一形象。

〈3〉由...

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2 客服经理述职报告(实用8篇)
客服经理述职报告

写报告时要注意报告的对象,有针对性的作报告,日常工作中亦如此。就需要撰写报告,何为高质量报告?今日分享一篇关于“客服经理述职报告”的网络文章,诚挚感谢您的阅读与宝贵意见!

客服经理述职报告(篇1)

客服项目经理述职报告

尊敬的领导、各位评委:

我是某公司的客服项目经理,很荣幸有机会在这里向大家述职。自公司从去年开始推行客服升级计划以来,我的工作职责也随之改变,负责项目的推动和执行。在此,我将分享我们的项目进展和成果。

一、项目背景

客服升级计划是公司为提高服务质量和客户满意度而推出的重点项目之一。我们的目标是建立高效、个性化的客户服务体系,为客户提供更满意、更便捷的服务。

二、项目目标

1. 建设全渠道的客户服务体系,覆盖线上与线下所有客户接触点,实现服务专业化、标准化和个性化。

2. 打造优质的客户服务团队,更新完善客服流程和质量控制体系,提升客户体验。

三、项目进展

1. 客户服务体系建设

我们在项目推进过程中,重新系统性地梳理了公司的客户服务流程,打破了原有的部门独立、信息割裂的格局,重新组织客户服务中心和处理中心,以客户为中心,打破各个岗位和部门之间的信息壁垒,实现线上线下的无缝对接,建立完整的客户服务体系。此外,我们还把客户服务扩展到社会化媒体,在互联网上建立了全时段全覆盖的服务模式,提高了服务效率,强化了服务效果。

2. 客户服务团队建设

建设优秀服务团队是提升客户满意度的关键。我们在此方面定下了四个方面的工作要点:招聘优秀服务人员、开展培训,定期开展满意度调查并及时修正和完善服务流程、设立服务质量考评机制和奖励机制。在人员招聘方面,我们通过线上线下招聘活动,以及社会招聘,成功招聘了一批优秀的服务人员。为了提升服务质量,我们对服务人员进行了全面的培训,了解不同情况下应对场景,提升服务技能和服务态度。定期开展满意度调查并及时修正和完善服务流程,使得客户服务体系能够更快的适应客户需求的变化。

四、项目成果

1. 优质的客户服务团队

在项目期间,我们不断培训和涵养一批优秀的服务人员,以及制定完善的服务质量考评机制和奖励机制,提高了服务人员的服务意识和服务质量,也增强了服务人员保有人才的意识。

2. 完善的客户服务体系

建设完善的客户服务体系,让我们能够更加全面的了解客户的需求和反馈以及服务的效果,不断优化和完善客户体验,推动公司的服务水平不断提高。

3. 提升的客户满意度

在项目推动的过程中,我们定期开展客户满意度测评工作,通过收集和分析客户评价数据,我们的客户满意度不断提高。目前,我们已经实现了服务量的增长,服务水平的提升,客户满意度的提高,同时也带来了更多的品牌推广和口碑宣传,增强了公司的市场竞争力。

五、结论

在客服升级计划的推动过程中,我们在追求服务水平的提升、组建优质的服务团队、建设完善的服务体系三个方面进行了重点推进,最终达到了预期的目标,得到了很多正面的反馈和支持。未来,我们会继续深...

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3 客服经理述职报告11篇
客服经理述职报告

好工具范文网的编辑为您整理了一份关于“客服经理述职报告”的大全,希望您阅读后有所收获。文档的撰写对于工作和学习成果有着至关重要的影响,我们一般都会去看看范文的写作方法,学习好的范文可以让我们避免常见的写作错误和陷阱。

客服经理述职报告 篇1


在过往的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过往的一年的工作述职报告如下:

本人于6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

一、基础性工作

由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。

1、建立健全各项制度。如:内控制度、治理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

2、规范流程。采取科学、公道、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训进步、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公然招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。

4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部分,为理赔工作打下良好基础。

二、各项指标情况

1、共立案:件

2、已决案件:件,已决进额:万元。

3、未决案件:件,未决金额:万元。

4、赔付率:%。

5、结案率:%。

6、人伤调查率:(5000元以上的98%)。

7、告破骗赔案件:件,挽回赔偿金额:万元。

8、拒赔案件:件,拒赔金额:万元。

9、核价剔除金额:万元。

10、人伤剔除金额:45.81万元(其中车险22.61万)。

上述合计为公司减少赔付:万元。

三、几项主要工作

1、抓治理。客服的治理工作,是非常重要的工作,它包括人的治理、业务的治理、和服务的治理。在对人的治理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,进步理赔职员的积极性、责任心和责任感;在业务治理上,主要是规范理赔流程和监视检查,使理赔流程科学、公道和实用,同时加强对各个环节的监视检查,从而进步整个理赔水平。

2、抓服务。服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上,为了公司业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、公道、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满足,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的间隔,更促进业务的发展,使员工满足、公司满足,客户也满足。

3、抓培训。为了进步理赔职员的服务水平,必须强化岗位培训。主要的培训内容是:有...

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4 客服经理述职报告范例10篇
客服经理述职报告

为了让你更好地了解“客服经理述职报告”我们进行了系统整理,每天都有大量的文档需要提交或传阅,这时可以参考网络上的一些优秀范文。学习范文的写作方式可以让我更好地面对各种写作题目的挑战。你对写范文有什么好的想法呢?

客服经理述职报告(篇1)

客服部经理述职报告1 尊敬的各位领导:

大家好!

琐琐碎碎,千头万绪,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。20xx年的工作已经告一段落。脚印见证成长,荣誉见证成功。回首一年来,算不上有什么成就,但是肯定有收获,感恩各级领导的关怀、教育和培养;感怀工作环境的和诣、融洽与温馨;感谢全体同事的支持、谅解与配合。正是鉴于此优良环境氛围和厚重的人文情怀,才使我情钟于自己的业务工作,潜心于自身的思想改造。回顾过去这段历程,应该可以说,工作中有取得成绩时的喜悦和高兴,也有失败以后的痛苦和沮丧。

下面我将自己在一年来的学习、工作情况汇报如下:

一、工作方面做一个有用的人

在工作中学习,不断提高自己的业务水平。

影楼行业的网络营销操作要比其他行业更加的复杂和繁琐,因为婚纱摄影行业涉及面广,服务流程繁多,进客渠道广泛,进而营销渠道也是层出不穷!在如此繁多的过程中间要做好服务,做好口碑,做强品牌,做大业绩,需要全面的协调和全方位的支持,网络营销不只是带来营销业绩,还要提升实体的影响和品牌的价值!

网络时下正兴,根据网络投票及问卷调查,网络已经排名在每个人不可缺少工具的前三位,所以网络营销的市场很大,也是一个发展的必然趋势。网络是个很广的东西,如果你想把所了解的专业的性的东西完全的投入到工作中去,那么对于提高业绩量无异于是大海里搂虾,功多利少了,所以我根据婚纱影楼的网络营销把我的业绩来源划分为,增加咨询量,提高转换率,促进成交率,大大提升了我的业绩。

当客户访问到我们网站时,或许是因为先前的口碑,或是因为看到别的网站连接到了咱这个影楼的网站。除了网站本身的展示外,更多的是客服人员和潜在客户的交流。一个好的网络客服同样代表了公司的形象以及对客户的信任。网络客服和现实中的门市有很多相同之处,不同的是她看不到客户本人,要通过客人的言语来猜测对象的意向,以便更快的达成定单。

其中的经验我总结了以下几点:

〈1〉网站本身应具备的条件:要把各种联系方式放置在网站最显眼处,更容易引导客户和网络客服点击沟通。网络展示的内容总有不足之处,正所谓“千人千变化万人万想法”,第一时间接触客户会让您更全面的了解您的潜在客户,我们推荐您使用专业在线客服系统、在线qq客服、msn等聊天工具。

〈2〉做为网络客服因该给自己起一个新颖的名字,亦可称为“艺名”“昵称”。这个名字要出现在网站首页、留言系统、论坛等各个有联系方式之处,并要全部统一起来,方便客户记忆,方便以后打电话预约等事情与该门市联系。假如使用qq,一定要给自己换个漂亮的头像,...

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