学校物业月工作总结及工作计划大全

学校物业管理对于学校的顺利运营和提供良好教育环境至关重要。以下是小编精心整理的学校物业工作计划（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

学校物业月工作总结及工作计划大全 篇1

为了营造一个更加安全、整洁、舒适的学习环境，全面提升校园物业管理水平，确保教育教学活动的顺利进行，同时积极响应师生及家长对美好校园环境的期望，特制定以下计划。

一、环境美化与日常维护

1.绿化养护：定期组织专业团队对校园内的花草树木进行修剪、浇水、施肥及病虫害防治，保持校园绿意盎然，生机勃勃。

2.清洁保洁：加强校园日常清洁工作，包括教室、走廊、操场、食堂等区域的'定时清扫与消毒，确保环境干净卫生，无卫生死角。

3.设施维护：对校园的各类公共设施，如课桌椅、门窗、水电设施等进行定期检查与维护，及时修复损坏部分，确保设施完好可用。

二、安全管理

1.校园巡查：增加校园巡查频次，特别是上下学高峰期及夜间时段，确保校园内无安全隐患，及时发现并处理突发事件。

2.安全教育：配合学校开展师生安全教育活动，通过宣传栏、广播、班会等形式，提高师生的安全意识和自我保护能力。

3.门禁管理：严格实施校园门禁制度，对外来人员进行身份核实与登记，确保校园安全有序。

三、服务提升

1.师生服务：设立物业服务热线，及时响应师生在物业方面的需求与建议，如报修、咨询等，提供便捷高效的服务。

2.家校沟通：建立家校沟通机制，定期向家长通报校园物业管理情况，收集家长意见，不断改进服务质量。

3.文化建设：结合学校文化特色，在物业管理中融入文化元素，如设置文化墙、举办环保主题活动等，营造浓厚的校园文化氛围。

四、节能减排与环保

1.能源管理：加强校园能源管理，推广使用节能灯具、节水器具等，合理安排用电用水时间，减少浪费。

2.垃圾分类：实施垃圾分类制度，设置分类垃圾桶，加强师生垃圾分类知识的宣传与教育，促进资源回收利用。

3.绿化造林：在校园内合理规划绿化空间，增加植被覆盖，提高校园绿化水平，同时开展植树造林活动，为环保事业贡献力量。

五、持续改进与创新

1.工作评估：定期对物业管理工作进行评估与总结，查找问题与不足，制定改进措施。

2.培训提升：加强物业管理人员的专业技能培训与职业道德教育，提升团队整体素质。

3.创新探索：鼓励物业管理人员在工作中勇于创新，积极探索物业管理的新模式、新方法，推动校园物业管理工作的不断进步。

通过以上计划的实施，我们相信能够为广大师生创造一个更加美好的校园环境，为学校的教育教学事业提供坚实的后勤保障。

学校物业月工作总结及工作计划大全 篇2

回顾一年来的工作，感慨万千。这一年来，我在公司各级领导人的关心和支持下，在全体服务中心的积极努力下，在发现、解决、总结中逐渐成熟，取得了一定的成绩。忙碌的20xx年快到了。回顾一年来的工作，感慨万千。这一年来，我在公司各级领导人的关心和支持下，在全体服务中心的积极努力下，在发现、解决、...

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。那么你知道总结如何写吗？以下是小编精心整理的物业工作总结及工作计划，希望能够帮助到大家。

学校物业月工作总结及工作计划大全 篇1

x月份主要做了以下工作：

1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井，消除了安全隐患；对公厕管道进行了再维修，减少了水资源浪费；同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决，这也得到业主们的认可，为下一步的工作开展打下良好的基础。

2、积极与业主委员会成员沟通，广泛听取业主们的意见。物管条例即将公布，为了物业公司下一步发展，我们积极与业主的执行部门业主委员会联系，希望能在现行物业管理问题上达成谅解，寻求委员会的帮助，同时加深彼此之间的感情。

3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规，以便在工作中有据可依有法可依，同时我们也要求大家转变观念，变管理为服务，做好宣传解释工作。，相信困难只是暂时的，形势正向好的方向发展；在我们理解各种条例的基础上，我们加大了对外宣传力度，发放各类宣传单，让业主们建立起法制观念。

4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。对于电费

的收取，我们在小区的醒目位置张贴公告，对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中，提高了电费收缴率，电费收缴情况很好；对于暧气费的收缴，我们对市委、印刷厂、报社进行了走访，各单位均承诺近期内解决，这也作为我们下一步的工作重点来抓。

5、树立形象，服务业主。我们提出了"责任体现人品、政绩证实能力"的口号，在全体管理人员中贯彻，同时我们转变观念，变被动为主动，对各处卫生死角，安全隐患，及时解决；同业主近距离交流，换位思考，解释现状，互相谅解，缓解物业公司同业主的冲突，为物业公司健康发展铺平道路，树立起物业公司的新形象。

尽管近期内我们做了大量的工作，但是物业管理上还是有很多的不足。

1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确，给物业公司的管理带来不便。

2、我们物业管理的行为不规范，有时损害业主的合法权益，如服务不到位、收费与服务不相符、擅自决定本该由业主决定的事项等。

3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设，业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。

4、建筑安装遗留的质量等问题，给物业管理带来很多的不便。

5、管理人员思想观念急需更新，多加强法律法规的学习，提高人员素质。

针对以上存在的问题及物业行业的发展形势，下一月份我们计划做如下工作：

1、以《物管条例》发布为契机，加大宣传力度，增强社区和管理人员的法制观念，进一步提高小区的整体水平。

2、与业主委员会沟通，为条例的实施做前期准备。

3、做好各种费用的收缴工作...