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招标管理自查报告

招标管理自查报告

发布时间:2024-07-04
1 招标管理自查报告十篇
招标管理自查报告

我们眼下的社会,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家收集的招标自查报告 ,希望对大家有所帮助。

招标管理自查报告 篇1

20xx年,市招标办在市住建局的正确领导下,紧紧围绕“加强招投标市场监管”的责任目标,认真开展“一创双优”活动,优化招投标发展环境,严格执行《招标投标法》及相关法律法规,全面履行招投标职责,不断加强招投标监管,推进中心城市综合提升,较好的完成了自身责任目标。

一、20xx年责任目标完成情况

(一)完成全市房屋建筑和市政基础设施工程招标任务

截止xx月25日,全市房屋建筑和市政基础设施工程招标共计200项,396个单体工程,总投资46.91亿元,通过招投标,节约资金约3.99亿元。其中,财政投资项目65项,总投资24.19亿元;房屋建筑159项,总面积xx4.86万平方米;市政基础设施(含道路、桥梁、自来水及天然气管线)41项,总长度(含道路、桥梁)4.95万米;完成了中原棚户区改造林海花园项目90个标段,107个单体,总面积60万平方米,总投资7.9亿元招投标工作。我办认真落实招投标管理的各项规定,年初制定了《市招标办20xx年主要工作任务分解表》、《市招标办大力推行电子招投标工作台账》、《市招标办20xx年重点工作台账》,将目标分解细化,明确工作具体抓手,切实履行对招投标管理工作监督职能,完善招投标管理机制,规范程序,强化监督,进场项目招标率100%,有效投诉率为零,较好地完成了进场项目的招投标监管工作。

(二)大力推进电子招投标工作

完善电子招投标机制,推进电子评标的规范化、科学化,电子化招投标工作走在了全省前列,受到了省市领导的重视和关注,3月24日,省纪委书记、市委书记、市长等领导指导和观摩了电子招投标工作,并给予了肯定和好评。为加强电子招投标管理,研究制定了《濮阳市建设工程电子招投标管理制度》,进一步规范电子招投标。截止xx月25日,完成电子招投标85项,245个单体工程,总面积46.23万平方米,总投资38.66亿元。4月24日至26日,组织召开了晋冀鲁豫周边十二地市招投标管理联席会第四届会议,国家住建部招标司、省厅建管处等单位的领导莅临会议指导工作。与会者交流经验、传递信息,探讨电子招投标、标后管理等前瞻性问题,增进我市与周边城市招投标工作的沟通联络,会议收到了较好效果,达到了预期目的。

(三)着力服务中心城市综合提升

坚持效能原则,认真做好中心城市综合提升工作。结合项目建设实际,特事特办,急事急办,简化程序,高效服务,先后完成了濮东片区道路建设、濮阳新区路网建设、中原棚户区改造林海花园、中原路改造等项目的招标任务。在任务重、时间紧的情况下,积极出主意、想办法,千方百计抓进度、促提升,确保了项目按时间节点和进度要求开工建设。对自身承担的创建文明城市、迎接卫生城市复检等工作...

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