时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，你有为自己做过职业规划吗？让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。那么一份好的职业规划是怎么样的呢？下面是小编精心整理的营销员职业生涯规划书，欢迎大家分享。
一年一度的摆摊实训，是我们市场营销专业必须经历的，在4月10到4月17号，为期8天的摆摊实训，在我们学校领导的支持和指导下开始了。实训目的主要是为了提高我们市场营销专业学生的社会实践能力，动手能力和团队合作精神。
我们的实训摆摊是采用自负盈亏的经营模式，主要是为了让我们学生能够更好地，更充分地体验下经营一个摊位，赚钱是有多么地不容易，同时也是在锻炼我们，出去之后能有更强的竞争力，提前让我们走进社会，我们的产品都是我们自己去找的，经营什么，价格等等都是我们小组自己定的，完完全全的是模拟自己经营一个企业。
本次实训我们小组一共有8个成员，我们小组的成员在经营什么产品的时候讨论得很激烈，各有各的特色。在经过几次的讨论和市场调查之后，我们小组最终确定卖哇哈哈饮料和电子产品，其中哇哈哈是我们的主营业务，电子产品是我们的辅营业务。产品主要有小瓶装营养快线，大瓶装营养快线，ad钙，乳酸菌，呦呦奶茶，格瓦斯等一系列哇哈哈公司的产品以及手机耳线，电脑耳线和电脑小音响等电子产品，种类齐全，样式丰富提高了市场竞争力。由于我们的产品都是代理，公司给我们产品，给我们批发价，我们卖出去的差价，就是我们的利润。所以我们的最初启动资金是50块钱一个人，总共是400元。
实训的准备阶段，我们需要先进货，在摆摊的前一天，我们就已经联系好公司那边帮我们把货运过来了，我们在学校旁边有个摊位，作为我们的仓库。我们需要制定营销方案，首先是我们的广告，我们一共有几个广告，其中一些比较经典的有“免费看手相”、“哇哈哈，每个人都喜欢”这些经典广告。还有人员的安排，调查学生的消费特点等等准备工作。
通过我们的调查与研究，决定先从我们身边的同学朋友身边做起，我们每天都要喝水，买饮料喝，去那些店铺买，还不如来我们这里买，我们的优势是比周边店铺卖的都要便宜。所以，很快，我们的哇哈哈饮料卖得非常好。小瓶装营养快线，大瓶装营养快线，ad钙，乳酸菌，呦呦奶茶，格瓦斯，这些产品都比外面店铺卖得便宜。还有电子产品，我们的同学大部分都有电脑，都需要一些电脑周边产品（电脑耳塞、小音箱、鼠标垫、键盘等等），反正都要买，而且我们卖的价格又不贵，向身边的同学朋友推销一些，同学朋友们都愿意买，还有手机的耳塞也卖得非常火。
在前几天，我们的产品都卖得非常不错，但是到了后面几天，同学们的好奇、新鲜感过去了，市场趋于饱和的情况下，我们只有制定新的方案了。经调查讨论研究，最终决定小组人员上门推销，推销出去的产品利润，有80%的利润归个人所得，剩下20%归小组，这一方案推出之后，再次鼓舞了士气，大大地提高了小组人员的积极性。果然，效果非常得好，由于小...
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在学习、工作生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编帮大家整理的区域销售经理述职报告（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请批评指正：
一、xx年工作基本思路、奋斗目标、工作要求
xx年1月25日，在澧县电力局xx年电力“两会”上，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路，即围绕“一个主题”（深化“两个转变”推进“创先争优”，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵）、确保“两个稳定”（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出“三个重点”（安全生产、电费回收、现场培训）、完成“四大指标”（安全、经营、电网建设、党风廉政建设），实现“五个提升”（班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升）。提出了xx年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到xx年11月，全局主要经济指标均超过xx年完成指标。
二、xx年重点开展的工作情况
一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。
二是狠抓pms实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。
三是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程xx年项目全部竣工，xx年项目实际工程量可完成60%。
四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改，主要经营指标全面超计划；
五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式，狠抓农村“低电压”整治，扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加规范；
六是进一步规范多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长；
七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩；
八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控，关心职工成长和生活，积极创造条件，关心和重视离退工作、青年工作。
九是加强源头控制，落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件，较好地落实了党风廉政建设责任制。
十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员意见，建立服务招商引资供电服务机制，赢得了县委县政府的高度肯定。
十一是同业对标稳步开展，制定了...
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述职报告是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。下面是小编给大家分享的营销总经理述职报告，让我们一起来看看吧！
自本人20xx年年初参加工作以来，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，以便自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单小结如下:
一、工作总结:
(一)搞好电信市场调查与分析
我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必须通过开展形式多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析，参与公司市场营销的策划和评估，提示电信发展的内在规律，及时地发现问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占领市场、实现集约化经营服务。
(二)制定正确、有效的市场营销策略营销策略要灵活多变，不断创新;坚持整合营销，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制，充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略，不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况，不断开发新业务，寻找新的业务经济增长点。
(三)强化产品创新与完善
在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可操作性，进行过程控制，进行量化和检查成效，并及时总结提出改进意见，将各项策划做实。
(四)通过参与市场营销的策划和评估工作，我认识到了营销策划工作的重要性，并积累了一定的市场经验，提高了市场分析能力，同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。
二、以后的工作计划:
(一)经营工作方面
要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析，并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务，最大限度的满足客户需求，推动各项新业务的发展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的`前提下，提高工作效率，达到事半功倍的效果。
(二)提升服务理念与服务水平
未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的服务才能留住客户...
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总结是在特定时间段对学习、工作和生活中的成绩、问题、经验和教训进行回顾和分析的书面材料。通过总结，可以使思路更加清晰，目标更加明确。在我们的营销部工作中也需要进行总结，以便更好地评估过去的工作成果并为未来的工作制定更有效的计划。接下来我们将分享一份营销部工作总结范文，希望对大家有所启发和帮助。
自从20xx年1月3日xxx汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭！一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4s销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折，也存在着这样或者那样的问题，不过我们都尽量的去解决了。
至今我已在公司整整工作了两年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里，在领导们的关心及支持下，还有同事们的帮助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的说一声：谢谢！能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。
一、展厅经理职责与管理能力
（一）展厅经理的职责
1、管理销售活动，促使完成销售目标。
2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。
3、管理所有展厅环境及其活动。
4、要致力于销售部的盈利。
5、主要监督销售部全体职员。
（二）展厅经理的自我定位
1、展厅经理应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。
（三）展厅经理管理的项目
1、展厅内外的环境
展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。
2、值班人员与接待人员的安排
工作时间内，所有销售部的人员，都必须着规定的制服，佩戴工牌及byd标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时，所有人员都必须主动喊“欢迎光临”！无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁，并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。
3、展厅车辆的陈列
展厅内所有的展示车辆必须经过pdi检测。展示车辆必须要保持清洁，无灰尘，无手印。轮胎必须使用轮胎蜡，byd轮胎标志处于水平位置，展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套，同时要铺上byd专用地毯。展车前后必须悬挂byd车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净，要有足够的燃油，必须每天检查车辆使用状况。
4、洽谈区
洽谈区要有一定的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。
5、卫生间
卫生间...
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时间是非常宝贵的，我们在过去的日子里取得了一些不错的成绩，现在是时候好好总结一下并撰写一份述职报告了。那么，如何合适地写一份述职报告呢？以下是小编为您整理的17篇精选营销经理个人述职报告，欢迎大家阅读分享。
尊敬的上级领导：
中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫×××，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。
一、履行职责情况
从200*年3月4日任职后，前几个月（3、4、5月）主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月（6、7、8、9月）因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：
抓学习教育，激励奋发向上
从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。
三、抓内部客户的沟通
真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的'讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。
四、抓宴席的接待及管理宣传工作
金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场...
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建立文档库是提高组织竞争力的关键步骤，善用网络资源能够找到许多优秀的文章。 集中关注范文的整体框架结构可有效提高写作水平，你感觉对写范文毫无头绪吗？在这里您可以找到一些有关“营销述职报告度总结”的有用信息，以下方法可能适用于你希望可以帮助你缓解困境！
随着期末的脚步越来越近，本学期社团内部的工作也接近了尾声。我们社团全体成员团结努力，积极进取、锐意开拓，社团内部工作也取得了骄人的成绩，得到了我校领导及广大师生和同学们的认可。同时社团内部的工作也在创新中不断前进，一系列活动开展得有声有色，每次活动后，自我检讨、总结，力求在下次的工作任务中考虑的更细致，想法更全面，社团内部将与各部门成员共同努力，使校社团的工作再上一个新台阶。现将本学期主要工作总结如下：
一、社团联合招聘大会
金秋送爽，桂丹飘香，又一批怀着梦想的莘莘学子踏进郑州电力职业技术学院，为丰富广大学子的课外生活，我校举办了为期半月的社团招新工作。作为最佳的活跃校园文化生活的一个重要组织，学生社团是我们广大学子的第二课堂，是学生开发潜能、展现自我的舞台，社团已成为校园内一道亮丽的风景线。广大同学积极响应，纷纷加入到自己感兴趣的社团。可以说，招新工作是很成功的。为期半月的招新活动，各个社团招新人数达千余人。我社团作为新生社团招新二十余人社团部作为这次活动的承办单位，充分发挥了它的作用。当然，这次活动的顺利进行和圆满结束也离不开校方的大力支持和学生会全体成员的共同努力。
二、市场营销"有奖"抢楼大赛
随着网络科技的日益发达。网络作为宣传的途径。具有传播快。时效性强。我协会正看好啦这点。特此举办线上活动。此次有奖抢楼从宣传到比赛，协会我们一起并肩作战，把这个属于我们的活动办的漂漂亮亮、红红火火，虽然这次活动的主要负责部门是宣传部组织部，但作为协会的一份子，我们就是一个集体，我们不分彼此！共同把属于我们的活动办得有声有色。活动结果比预期效果要好得多。正是大家努力的结果。
这半年来我们社团部的工作成绩是可喜的，从社团招新到协助各部门组织其他的各个活动，我们部门的表现总体来说还是可以的。我们不怕累，不怕苦，从搬桌椅打扫清洁等一些小事做起，充分发挥团队合作精神，相互照顾、相互体贴，努力的把每个活动办好。这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶。因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，社团部才能不断发展，社团部事业的明天才会更加辉煌壮丽！在全体成员的努力下，相信下学期我们的工作会更加出色
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我懊丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,由于是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更...
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根据您的要求，笔者准备了以下的“快递营销岗述职报告总结”，一个出色的范文如果没有良好的构思，如何下笔？范文的重要性在现今更加凸显。当然，借鉴需谨慎，切勿抄袭，关键在于掌握方法。本页面提供的信息仅供参考，请自行判断信息准确性！
尊敬的领导和hr部门：我是快递营销部门的工作人员，现在就我的工作进展和效果进行一份述职报告。自从我加入快递公司，我一直致力于快递营销的服务和推广。一、工作内容作为快递营销岗，我的主要工作内容包括以下几个方面：1.快递公司的市场调研和市场分析，了解快递市场的现状和未来发展趋势；2.制定快递营销策略和计划，根据市场调研结果和公司战略规划的要求，确定快递营销的目标和路线；3.推广快递公司的品牌形象和服务理念，提高用户忠诚度和满意度；4.与快递公司的销售团队合作，共同开拓新客户，拓展快递市场；5.维护快递公司与客户之间的良好关系，及时解决客户的投诉和问题。二、工作效果1.市场调研和市场分析通过对快递市场的调查和分析，我了解到中国快递市场的发展趋势、竞争格局、快递企业的发展状况等方面的信息。目前，快递行业正在经历着智能化、个性化、国际化等趋势，快递企业需要通过技术创新、服务升级等措施来提高竞争力。同时，随着网络购物的兴起，快递市场的增长机遇也越来越大。2.快递营销策略和计划根据市场调研结果和公司战略规划的要求，我制定了快递营销的目标和路线。首先，我们注重品牌塑造和服务提升。通过延长服务时间、提高投递速度、完善售后服务等措施来提高用户满意度和忠诚度。其次，我们发挥优势，专注特定领域的市场。例如，与一些网络购物网站合作，提供快速而安全的包裹分拣、储存和运输服务。这种方式可以大大提高我们的客户数量和快递市场的占有率。3.品牌形象和服务理念推广我们在推广快递公司的品牌形象和服务理念方面做了很多工作。比如，我们在各个线上线下平台广泛投放快递品牌广告宣传，短信、微信公众号等方式推送优惠信息和服务态度优良的反馈给顾客，让顾客对我们的服务更加信任。同时，我们还通过邮件、电话等形式主动沟通、解答客户提出的业务问题，关注客户的反馈，及时解决客户的问题。四、工作总结作为快递营销岗，我意识到，与客户沟通和关注用户反馈，是提高客户满意度和忠诚度的关键。在今后的工作中，我将更加注重与顾客之间的沟通和关系，听取和理解他们的需求和建议，进行相应的调整和优化。对客户的反馈、投诉进行分类、分析，及时作出决策使用户体验更加优化。感谢公司领导和hr部门对我的支持和培养。在今后的工作中，我将秉承公司的使命和价值观，为公司的业务发展贡献自己的力量。
尊敬的领导：
首先，非常感谢领导的指导和支持，让我能够担任快递营销岗位，并且在这一年的工作中取得了一定的成绩。在这里，我将就我的工作情况进行详细报告，以期得到领导的进一步指导和支持。
一、岗位...
查看更多多数报告都是在事情做完或发生后, 向上级机关作出汇报, 是事后或事中行文，对于结束的一项工作任务。就需要撰写报告，你知道报告的写作格式吗？必看的“营销员述职报告”相关文章让你更了解，仅供您在工作和学习中参考如有疑问请咨询专业人士！
保险营销员述职报告
尊敬的领导：
我是xx保险公司的一名保险营销员，我非常荣幸向您汇报我在过去一年的工作表现和成绩。经过一年的努力工作，我取得了一些显著的成绩，并且在团队中有着不错的口碑和声誉。
我在客户拜访方面取得了良好的成绩。在过去一年，我致力于扩大客户群，维护老客户关系，并且与潜在客户建立了良好的联系。通过电话、上门拜访和参加各种企业活动，我成功地签下了30个新客户，并帮助公司业绩增长了15%。与此同时，我还跟进了50个老客户，提供了及时的投保服务和保单变更，有效地保持了客户满意度和忠诚度。通过与客户建立良好的合作关系，我成功推销了公司的各类保险产品，提高了销售额和市场份额。
我在客户需求分析和方案设计方面表现出色。作为保险营销员，我在了解客户的需求和风险承受能力方面下了很大的功夫。我通过与客户沟通交流，深入研究市场看好的产品和竞争对手的动态，帮助客户量身定制了一套方案，为他们提供了最适合的保险保障。在此过程中，我充分发挥自己的专业知识和交流技巧，赢得了客户的认可和信任，提高了方案的转化率和满意度。
我在团队合作和协调方面取得了良好的成绩。作为团队的一员，我积极与同事分享动态和经验，互相支持和鼓励。在小组会议上，我热心参与讨论，并提出了一些创新的销售和推广策略。同时，我也乐于帮助新人进行培训和指导，分享自己的成功经验和技巧。通过团队的协作和配合，我们共同完成了所制定的销售目标，并提高了整个团队的绩效和业绩。
我定期参加公司组织的培训和学习活动，以提高自身的专业水平和销售技巧。我熟练掌握了保险产品的知识和销售技巧，并且利用公司提供的工具和资源，开展线上线下的市场推广活动，提高了个人的销售业绩。
在未来的工作中，我将继续保持对市场的敏感度，不断提升自身的专业技能和服务质量。我希望在领导的指导下，能够扩大客户群，提升销售业绩，为公司带来更好的经济效益和口碑。感谢领导一直以来对我的支持和信任。
谢谢！
您忠诚的下属
xxx
各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年对于我来说，是很有意义的一年。在这一年里，我做了一个幸福的妈妈。而后在领导的支持下，于今年7月份重新回到工作岗位。在这将近半年的工作时间里，领导和部门同事给了我很大的鼓励。在部门团结协作的努力下，我们完成了工作任务，为公司的发展做出了自己的贡献。
一、一年来完成的工作
大的一年，我们部门在公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的指导下，完成了销售目标元。
销售部主要负责楼盘的营销策划工作，对楼盘的销售、市场调研、策划方案和建议撰写等方面，为公司出谋划策，为...
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俗话说，实践是智慧的源泉，每当我们完成一项任务时。报告成为了一种新兴产业，养成编写报告的习惯，能对未来有更清晰的认知，优秀的报告该怎么去写？这是我从网络上搜索到的一篇“营销人员述职报告怎么写 范文”文章，我们会不断地发布这方面的资讯以满足您的需求！
保险营销员述职报告
尊敬的领导：
我是xx保险公司的一名保险营销员，我非常荣幸向您汇报我在过去一年的工作表现和成绩。经过一年的努力工作，我取得了一些显著的成绩，并且在团队中有着不错的口碑和声誉。
我在客户拜访方面取得了良好的成绩。在过去一年，我致力于扩大客户群，维护老客户关系，并且与潜在客户建立了良好的联系。通过电话、上门拜访和参加各种企业活动，我成功地签下了30个新客户，并帮助公司业绩增长了15%。与此同时，我还跟进了50个老客户，提供了及时的投保服务和保单变更，有效地保持了客户满意度和忠诚度。通过与客户建立良好的合作关系，我成功推销了公司的各类保险产品，提高了销售额和市场份额。
我在客户需求分析和方案设计方面表现出色。作为保险营销员，我在了解客户的需求和风险承受能力方面下了很大的功夫。我通过与客户沟通交流，深入研究市场看好的产品和竞争对手的动态，帮助客户量身定制了一套方案，为他们提供了最适合的保险保障。在此过程中，我充分发挥自己的专业知识和交流技巧，赢得了客户的认可和信任，提高了方案的转化率和满意度。
我在团队合作和协调方面取得了良好的成绩。作为团队的一员，我积极与同事分享动态和经验，互相支持和鼓励。在小组会议上，我热心参与讨论，并提出了一些创新的销售和推广策略。同时，我也乐于帮助新人进行培训和指导，分享自己的成功经验和技巧。通过团队的协作和配合，我们共同完成了所制定的销售目标，并提高了整个团队的绩效和业绩。
我定期参加公司组织的培训和学习活动，以提高自身的专业水平和销售技巧。我熟练掌握了保险产品的知识和销售技巧，并且利用公司提供的工具和资源，开展线上线下的市场推广活动，提高了个人的销售业绩。
在未来的工作中，我将继续保持对市场的敏感度，不断提升自身的专业技能和服务质量。我希望在领导的指导下，能够扩大客户群，提升销售业绩，为公司带来更好的经济效益和口碑。感谢领导一直以来对我的支持和信任。
谢谢！
您忠诚的下属
xxx
“xx楼盘”电视营销简略策划方案
一、电视广告营销可行性分析
电视是集视听于一体的传播媒介，电视广告在传播方面具有其独特的特点，主要变现为：
(1)、冲击力和感染力强，可以使受众直观的看到并理解广告要传达的内容。（2）、有较高的注意率。观看电视节目已成为人们文化生活的重要组成部分。电视广告注意运用各种表现手法，便广告内容富有情趣，增强了视听者观看广告的兴趣，广告的收视率也比较高。电视广告既可以看，还可以听。当人们不留神于广告的时候，耳朵还是听到广告的内容...
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好工具范文网编辑今天为大家准备了一篇讲述“地产营销总监述职报告”的好文章，希望您能将这篇文章加入您的收藏夹中。一般而言，有付出才会有回报，当我们的工作任务收尾时。报告使用的频率越来越高，报告是用口头或书面的形式所做的陈述。
房地产营销总监岗位职责
1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。
3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。
4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。
5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。
6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。
7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。
8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：
1）公司房地产开发项目的市场调研报告；
2）公司拟投资房地产项目的可行性报告；
3）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案；
4）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定；
5）公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定；
6）公司售楼员的提成方案；
7）公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案；
8）公司房地产项目营销费用（含媒体广告发布）预算及调整补充方案。
9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续：
1）房地产初始登记手续；
2）房地产转移（
二、三级市场）登记手续；
3）商品房《房产证》的申办手续；
4）商品房退购备案登记手续；
5）庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。
10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计。
11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成。
12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。
13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。
14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。
15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：
1）编制销售手册；
2）现场售楼员的招聘、培训及考核上岗；
3）售楼模型的设计制作；
4）售楼现场和楼盘环...
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