园务主要工作为管理工作，那为了后续的工作能正常进行，该怎么制定工作计划呢？以下由小编整理的“园务工作计划精选7篇”，欢迎大家阅读！
一、环境阐发
纵看幼儿园的整体工作，我们还面临着很多艰苦与实际问题。
实际一：幼儿园三年成长筹划实施进入“收官之年”。20xx年暑假，随着幼儿园主要负责人的更改，在充分了解阐发的根基上，我园制订了三年成长筹划，因此，20xx是我园三年成长筹划实施的最后一年。
实际二：我园治理者的目标意识、责任意识必要强化。目标与责任是治理者工作的动力。面对教导革新的赓续深入和幼儿园内涵成长的新要求，我园治理者步队的扶植至关紧张，尤其是治理者的目标意识、责任意识必要进一步强化。
实际三：我园课程实施还不敷完善，课程实施的监控与评价欠深入。20xx年，我园在前两年实践的根基上重新修订了我园的课程实施规划，但在课程运行中发明，课程实施板块短缺具体的教导策略，尤其是缺少对组织形式、教导措施的提示等，因而课程实施规划的操作性不敷强。
实际四：常态下讲堂教授教化的`有效性还不能很好体现。在课程实施的监控中发明，教师看重陈诉请示课、研究课、展示课，对日常教授教化容易疏忽，因而幼儿成长得不到很好保障。
二、指导思想
全面贯彻科学成长看思想，落实上海市幼儿园教授教化工作会议、松江区“强师兴教”计划精神，以松江区教导局、托幼办20xx工作内容与要求为指导，以“迎世博”为配景，以办园品级复验与评估为契机，以完成《幼儿园三年成长筹划》为目标，实践“三至”治理（思想）、课程治理（重点内容）、分层治理（措施）、走动治理（操作措施），增强实效性园本培训与项目式工作推进，助推幼儿园保教工作质量的进步和教师专业发展以及幼儿园内涵成长。
三、工作目标
1、园务治理：进一步强化分层治理和教导配合体扶植，深化“三至”治理与“三至”办事思想，细化治理制度与岗位职责，在工作开展中体现治理效能。
2、保教工作：进一步强化课程治理，科学实施监督与评价，聚焦新课本修订版的使用和早期阅读教导的交融实践，进步讲堂教授教化有效性，匆匆进幼儿成长。
3、师资工作：进一步落实“优效行动”培训计划，聚焦园本、聚焦教师与讲堂、聚焦课例与问题开展园本培训，进步教师专业化程度，教师成长梯队形成。
4、卫生保健：进一步落实规范操作要求和保教共同行动，进步“三大员”应知应为程度、办事程度和幼儿康健程度。
四、具体工作与步伐
（一）园务治理
1、通过学习、研讨，各治理者明确治理的责任范围，清晰岗位职责，坚决治理的有效执行。
2、树立问责制，加强治理者、教师承担责任的意识。根据谁分管谁负责原则树立责任追究制度，并在治理工作中予以落实。
3、推行“走动治理”，施展治理效能。根据“走动治理”的五要素（听、讲、查、干、追）开展治理实践，以做好工作为出发点进行“走动治理”，体现“以人为本”的治理。
4、细化治理制度，完善《治理手册》。依据成长形...
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