机电维护年终工作总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编帮大家整理的机电维护年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

机电维护年终工作总结 篇1

20xx年机电工段在分厂的正确领导下，不断强化内部管理，以提高主机设备运行质量为切入点，以安全一票推翻为宗旨，狠抓电气设备的日常巡检管理和故障分析防范管理,通过多项的设备技改措施使本年度的运行质量有较大提高。现将20xx年工作完成状况总结如下：

一、基础管理，常抓不懈

1、电气检修组把强化基础管理工作放在首位，除建立、健全各种规章制度外，还主动组织大家学习与电力系统有关的先进管理方法和技术，如安全性评价、危急点分析预控、检修卡编写等内容。通过学习培训，大家的观念发生了转变，视野变宽了，工作也主动了。加强沟通、共享学习成果，是电气检修班组胜利管理阅历之一。

2、电工组在强化班组基础管理中，结合本身实际，推行班组的标准化、制度化管理。首先是设备巡检标准化管理，为了落实安全责任，同时也为了克服“搞形式，走过场”，创立了设备首席负责巡检制，加强对所管辖设备的巡查力度，通过“望、闻、问、听”以及各种先进测量手段，主动到现场找缺陷，刚好发觉设备各种隐患，把问题歼灭在萌芽状态。通过共同努力，电气缺陷单数量呈现逐步下降趋势，有效地防止了各类设备事故发生，确保了系统安全运行。

3、安全管理始终是企业的工作重点，而人的管理是班组安全管理的关键。电工组始终坚持做好思想工作，充分调动每个组员的主动性，不断加强对组员安全学问和专业学问的培训。为对班组安全进行制度化管理，成立了段长、兼职安全员和分厂安全小组组成的安全监督网，使组员个人安全意识和安全实力得到明显增加，工作中更注意团结协作、措施到位、保障有力，确保了人身、设备安全，使班组的安全基础更加稳固。

4、建立了《电气人员挂牌巡检制度》、《建立“四不损害防护卡”》、《现场警示牌悬挂》、《临停检修设备停送电“一支笔”制度》、《临停设备检修停送电票据、挂牌制度》、《临停交叉作业现场人员安全承诺签字表》等制度。管理人员也不定期对制度的落实状况进行检查和督促，这有效的避开了因个别员工责任心不强导致的安全事故，确保了分厂的设备和人员的安全管理。

5、落实和推动三级点检制度，加强电气工段的'自主管理，实行工段长全面负责，领班牵头的自动化设备点检维护制度。提早的发觉现场设备隐患并进行跟踪，对前期自动化仪表类设备的隐患，合理利用停磨检修的机会，争分夺秒地进行了全面的疏理和功能性复原。

6、每次分厂检修，电气专业都制定了具体的检修计划、验收程序和试机方案，合理的支配人员实施，圆满的完成了各次各项的检修工作，未发生一起因电气缘由造成的检修返工停磨现象。

7、针对前期在停送电过程中因设备工艺代号和设备名称各工...