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油田领导慰问心得体会

油田领导慰问心得体会

发布时间:2024-04-18
1 2024油田领导慰问心得体会精品
油田领导慰问心得体会

“在我们获得启发后,撰写心得体会变得尤为重要,这有助于提升我们的思维能力。但是,写心得体会有哪些要求呢?以下是我整理的9篇通用油田工作心得体会范文,供大家参考,希望对有需要的朋友有所帮助。”

油田领导慰问心得体会 篇1

近日,多次强调。“严管就是厚爱,信任不能代替监督。”“把握运用监督执纪‘四种形态’,以严明的纪律推进全面从严治党。”彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把“严管、把握运用监督执纪‘四种形态’”落到实入,贵在坚持,重在长久,不能松一时、紧一时尺度不一,不能此一时、彼一时朝令夕改,更不能口头严、执纪宽高举轻放,必须以制度规范行为,靠监管提升质效。

严管须有“铁”制度。古有圣贤说。“仁圣之本,在乎制度而已”,意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样,要让天地人和谐共处,唯有制度来约束。党员干部也一样,有着这样那样的欲望,有的欲望越了界就会铸成大错,而单靠个人自觉,自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度,才能明晰行为底线。制度是框,一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据,党员干部心中有戒,言行才能不妄为。

制度须靠“硬”监督。好的`制度只是好的开始,任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。“信任不能代替监督”,一些干部对上级领导和有关机关的“严管”往往不够理解,认为“严管”容易妨碍干事,是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”,当“老好人”。但我们常说“打是亲、骂是爱,不打不骂成祸害”,这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头,不及时进行提醒、批评、教育,一旦东窗事发,那损失才叫严重呢。这样的事例不胜枚举,领导干部在位时风光无限,一旦被查处,无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其“严管”,后悔自己没有接受“严管”,又有何意义呢。强化监管,逗硬落实制度才是对干部的“厚爱”。

油田领导慰问心得体会 篇2

当秋天悄悄来临的时候,在一张火车票 的指引下我踏上了前往西安的旅途,可是却不是旅游,这是我第一次离开四川,我必须亲手去揭开那一面神秘的面纱,必须用心去感受周遭的一切,不管是面纱后面是好的或是不好的,我都只有毫不犹豫的去接受。在这个旅途中总有那么一些人会在您心里留下印记,使你在以后面对同样的环境时,您脑海里第一幅画面肯定是某一天某某为您做了什么,或者是他的某一种行为或者是言语轻轻地在你的心里引起丝丝共鸣,只有这种情况下,我们的心灵才真正接受那些我们还没有意识的事情或品质,就像我们经常阅读的《心灵鸡汤》,总会给你留下或思考,或感动,或自信......我把这叫着榜样的力量。

最终这张火车票把我领向了采油三厂红井子作业区,当我来到这里的第一天开始,一切都在悄悄地影响着我,包括每个工人师傅的工作,私下的谈心,甚至一些唠嗑,慢...

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