时间飞逝,总是在不知不觉中远去,我们即将接触新的知识、学习新的技能和积累新的经验。为了提高工作效率,制定好计划非常重要。但是,如何拟定适合的计划呢?下面是我所整理的10篇会务工作计划,希望对大家有所帮助。
一、会议主题
面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。
二、会议的时间、地点会议时间:
20xx年9月26日
上午9:00——11:30下午3:00——5:00会议地点:华天大酒店会议厅406
三、参加会议人员
参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员
四、会议议程会议由副总经理主持
上午:
(1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结
(2)总经理对这半年的销售情况和相关报告
(3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结
下午:
(1)小组讨论,用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解
(2)销售主体小组进行讨论,提出可行性方案
(3)副总经理进行总结报告
五、会议议题
(1)对上半年的销售工作进行讨论总结经验和不足
(2)各领导对工作提出大体方向和指导
(3)讨论下半年的销售方案
六、会议分工
成立筹备小组:秘书组,接待组,会务组,安保组,交通后勤组。具体的工作安排如下:
秘书组:确定与会对象,发邀请函,预订机票,预订宾馆房间,预订会场,制订会议的预算。负责人:杨坤
会务组:会议通知的发放,对会场进行布置,会议文件资料的准备,会议设备和用品,安排会议记录,会签到工作。负责人:李开生
安保组:确保每一位与会者的安全,同时还要保证会议进行时的安全。负责人:杨建波
接待组:负责会议的接待工作,包括安排与会者的食宿,带领与会者参观游览江苏。负责人:苏利
交通后勤组:负责与会者车辆的使用,在会议期间的引导工作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏
七、接待规格对等接待
公司上半年的销售计划和销售总结表
八、会议经费预算
捌万柒仟叁佰元整。
在院领导的正确指导下,学生会办公室将继承和发扬我院学生会的工作优良传统,以促学风、抓特色为工作思路,以自我服务、自我管理、自我教育为宗旨,以全心全意为全院师生服务为目标,独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。作为新一届院学生会,我们对自己的未来充满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的.优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来。
新的一届学院学生会领导班子已经确立,学生会的各项活动开始稳步运转,办公室作为核心部门,其枢纽...
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