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设计管理工作总结

设计管理工作总结

发布时间:2024-04-07
1 设计管理工作总结
设计管理工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的美术教学设计总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设计管理工作总结 篇1

这学期的工作在惯有的繁忙和辛劳中结束了。现总结如下:

一、思想方面。

积极参加政治学习和业务学习。阅读教育刊物,提高自己的教育理论水平,丰富教学经验。积极调节心态,提高自身的心理健康指数,树立踏踏实实地做一个爱学生、爱教育的合格的人民教师的思想。

二、教学工作。

认真钻研低年级美术教材,结合新课程的教育理念,研究低年级美术教学方法,撰写论文《慢慢来啊,孩子们》,并践行;注重自身的教学基本功练习,在吉林省美术教师基本功竞赛中获一等奖:积极参加每周的教研活动,共撰写教学随笔4篇、教学案例4篇,加强教育科研方面的修养;为其他教师代课。

三、其他方面。

书写宣传墙面、标语和宣传板;参加为生病的教师捐款和为四川灾区捐款的活动;参加师生远足活动,增强师生间的感情;认真值日和值周。工作中有收获也有不足。信息技术方面有待提高。

小学美术教师教学工作总结5

一、教育教学工作

韩愈说:师者,传道、授业、解惑也。教学工作是教师工作的重要组成部分,关系着学生心智的健康成长。本学期我担任五年级语文教学工作,能认真钻研教材,把握教材。在教学中,努力把新课标、教参与课本有机结合,以提高和培养学生发现问题、分析问题和解决问题能力为目标,重视学生的创新思维和创造能力,全面提高学生的综合语文素养。

五年级的学生已经有了很强的自我意识,要做好教学工作,首先必须充分尊重学生。全国优秀教师杨传泳老师来我校作报告时这样说道:“教师只有亲近学生,融入学生,才能发现学生的问题,找到教育的契机,从而点亮学生的心灯。”我在工作中十分重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,放手让学生去做,鼓励他们大胆探索和实践,共同提高。本年度,我班开展了班际包馄饨大赛、我“行”我“秀”等丰富多彩的活动,极大地培养了学生的能力,提高了学生的学习积极性。

在教学上,我在名师谈海珍、陈建根以及校骨干教师沈月静的影响下,逐步形成了删繁就简、幽默朴实的教学风格,深受学生的喜爱。所带的班级,也成为了全校有名的“公开课”班。凡是学校有开课活动,或者外校老师来上课,我们班都是“点击率”的'班级。作为学校的骨干教师,一年来,我在学校开设公开课6次,送教到民工学校1次,力争先在课堂上让自己成长起来。

二、教育科研工作

“问渠哪得清如许?为有源头活水来。”我们的学校无疑也是一个清凌凌的方塘,怎样让这方塘之水清澈可人?其源头活水自然是教育科研。当然,教科研是一项系统的、复杂的创新工作,需要热情、兴趣和关注,更需要充足的时间和执着的毅力。

苏州大学朱永新教授为...

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2 设计管理工作总结范本十八篇
设计管理工作总结

总结是以书面形式对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行归纳和概括的过程。通过总结,我们可以反思过去的经验,从中学习并进步。下面是小编整理的设计部工作总结范例,供大家参考和学习如何写总结。

设计管理工作总结 篇1

20xx年,设计院在建设局领导下,在局党委的正确指导下,经过设计院全体员工辛勤工作共同努力,这一年成为设计院不断的成长和逐渐的走向成熟的一年。

这一年设计院共签约设计合同34项,已收取管理费21 3173,90元,待收取管理费用xx万元,支出社保、医保、工资、培训费17 1225.24元(不含办公用品开支),账上余额:3 3534.00元。现将一年来的工作成效及新一年工作思路向在座局领导汇报如下:

一、20xx年取得的.工作成效

1、20xx年图审费10 0257.15元;返利2 0445.43元;面积3 9625.10m2,其中差旅费:3048.70元,快递费用:264.00元,工资扣除:18500.00元。

2、20xx年元月27日欠社保及工资总计:12.8728万元,20xx年12月22日欠工资总计:1.5308万元,社保已全部还清。20xx年累计还社保及工资:11.342万元,还欠1.5308万元。

3、为拓展设计院业务范围,增强设计院技术支撑,我院已与湖南城市学院规划建筑设计研究院南昌分院进行过多次接触,并有几次项目合作经验,通过与大设计院的项目合作进一步提升了我院承接业务的空间。

4、经过一年来的项目实践锻炼,设计院新进来的一批员工的业务素质和业务能力有了显著地提高,基本具备独立完成小项目设计的能力。

从以上工作情况可以看出,今年设计院的工作成绩好于往年,设计院的工作在稳定中进行,且上升潜力巨大。这反映了局党委抓住了市场机遇,也反映出我们县设计业务市场前景广阔。

二、新一年的工作思路

1、为拓展设计院业务空间,提升设计院服务水平,建议增设一位业务副院长,主要负责跑业务。

2、目前我们设计院资质仅为建筑丙级,极大限制了设计院承接设计业务能力,特别是市政、规划类设计业务暂时都是套用设计院资质或与外面公司合作,现在xx县可以独立审查申报资质所需资料,建议把设计院能增项的资质都增下来。

3、借鉴企业营销模式推广我们设计院,建立设计院网页、借助广告、媒体等各方面宣传手段,提高xx县建筑设计院公众认知度,挖掘潜在业务来源。

4、为提高出图质量,加强技术审核,建议请张伦水来做建筑图把关,因图纸审核技术含量高工作量大,他对此提了一点要求:解决医保社保图审按每平方0.5元收取费用或者是解决医保社保本人当年5万?o内建筑面积不收管理费。

5、进一步规范设计院业务流程,强化责任明确分工,将设计院的管理水平提升一个台阶。

去年在大家的努力下设计院取得一定的工作成效,但它已过去新的一年已经来临,设计院将在建设局领导下,在局党委的正确指导下,继续努力创新改变工作作风做大做强企业形象,让设计...

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