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月度回馈活动总结

月度回馈活动总结

发布时间:2024-04-02
1 月度回馈活动总结十二篇
月度回馈活动总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的部门月度工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

月度回馈活动总结 篇1

客户满意度是权衡一个公司办事质量的最紧张的标准,颠末个人对客户满意度的查询访问,发明客户满意是一种心理运动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对付顾客来说,他花了定的价值,必要达到必然的目的,如果我们提供给他的`产品、办事等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能进步他的满意度。所以客户满意度是权衡客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或办事在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个查询访问,其时在生意业务历程中,大概客户并没有想到的种种环境,在使用历程中碰到了,抑或直接在接收公司办事的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对付客户的反馈看法也将进行研究和保存,进而可以或许进步客户满意度,而最终目的便是为进一步贩卖铺垫的筹备,认真的谋划。客户对付具有品牌知名度或承认其诚信度的企业的回访往往会对照宁神,乐意沟通和提出一些具体的看法。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度查询访问时的紧张目的。如果企业自己并不为人太多知晓,而谋划回访的水平又不可的话,那很可能会影响公司自己的形象,以及再次的生意业务。

零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正可以或许达到这样的企业可以说没有,因为花费者的心理和行为是公司难以肯定的,公司可以通过尽力来增加本身办事的质量,这样只是可以或许进步客户满意度,但却无法抉择客户满意度。零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司可以或许完完全全地为花费者办事,花费者便是上帝,这句话必然要时刻记在心中。

总体来说,一个企业可否生存下去,便是观企业的客户对企业的支持环境怎么样?这个支持环境是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过优越的办事,优质的产品,谋划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着零埋怨无投诉进行。

月度回馈活动总结 篇2

二月份是质检部成立后开展工作第一个月。对质检部来说二月是“千锤百炼”的第一锤;是“万事开头”的第一事;在公司领导的正确领导下各项工作均取得了不小的进展,具体来讲主要表现在以下几面:

1、组建质检部

在提高员工积极性方面,遵循公司的改革思路,从量化的工作考核着手。从二月份起组织一批检验人员开展工作。2月份是工作交接的磨合期。期间,强调编辑人员和检验人员的相互帮助、相互协作的必要性,以及出现问题责任分担的要求。工资的量化考核制定了各种表格来支撑工作考核制度。要求每天记录当天所工作的内容,以备考核时进行量化。利用例会...

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2 月度回馈活动总结十七篇
月度回馈活动总结

总结是指对某一阶段的学习、工作或活动进行回顾和分析,并得出结论和启示的书面材料。在企业或个人的发展过程中,总结起着至关重要的作用。接下来将提供一个中秋节促销活动总结范本,以帮助读者更好地了解如何正确撰写总结。

月度回馈活动总结 篇1

对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,规范工作流程。目的是为今后客流量增加避免工作混乱权责不明的现象。

制定工作记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。

建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的'固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部工作。

严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以、取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如电话外线拨打要做登记等。

客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。

由于本人试岗时间有限,对、个商场的运营并不是非常、的熟悉,观察得还不够深入细致,看到的问题比较浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定能够真正反映出、个客服部的全貌,希望领导能够批评指正,给出指导意见。另外,以目前商场的客流量和管理制度而言,需要改进的地方并不是十分突出,考虑到我商场重装开业会扩大经营,现有的管理力度无法应付以后的商场规模,所以借此装修之际进行加强管理势在必行。

月度回馈活动总结 篇2

我公司从20xx年xx月xx日开展的微码edm营销活动到后来陆续举行的与索尼爱立信公司的合作至今,确立了线上营销的发展策略,在xx年xx月xx日举行的中意红酒中秋计划,可以说又是对线上营销的一次试水。

本次活在时间从20xx年xx月xx日到20xx年x月x日,共x天活动时间,总销售额xx元,计划销售xx瓶红酒,实际销售xx瓶。活动的实际效果与预期的差距为xx%。

此次活动,和华饮公司合作,以意大利股东忠利集团的意大利红酒为回馈客户的礼品实体,以低廉的价格,超低的折扣对中意财险的客户进行回馈。从以上情况来看,存在如下问题。

一、技术上:

(1)在发放邮件时候,对我公司的已有及潜在客户的筛选是一个问题。胡总,徐xx与韩xx对每一个客户进行了精心的`筛选,其中筛选的原则是:待查询。

因为是第一次进行客户筛选,而且是针对红酒的,所以要选择质量稍高的客户。在下次活动中,可以直接用这次筛选出来的客户,会大大提高效率。

(2)在邮件的发送过程中,我公司发送邮件的任务由李xx负责。第一批客户用gmail进行了发放,之后又以短信的形式再次进行通知。在发放邮件之后的第二天,我司进行了回访。通过回访,了解到客户很多都是通过短信得到信息,没有仔细阅读邮件。在...

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