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财务经理述职报告

财务经理述职报告

发布时间:2024-03-21
1 财务经理述职报告
财务经理述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多的事务都会使用到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编精心整理的财务经理述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务经理述职报告 篇1

时间如流水,转眼间20xx已经过去了。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。

面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受xxx委托,从20xx年8月份开始,对xxxxxx“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对xx进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从20xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xxxx人,奖励xxxx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。

五、协助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处...

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2 酒店财务经理述职报告
酒店财务经理述职报告

时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?想必我们需要写好述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧!下面是小编收集整理的酒店财务经理述职报告范文(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店财务经理述职报告 篇1

回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:

酒店20xx年x月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:

对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:

居大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

4、货币资金管理:

财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支:

编制费用预...

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3 企业财务经理德能勤绩廉述职报告
企业财务经理德能勤绩廉述职报告

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,该是好好写述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编精心整理的财务经理德能勤绩廉方面的述职报告(精选20篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

企业财务经理德能勤绩廉述职报告 篇1

经董事会的任命,我担任分公司总经理一职,如今已是第五个年头了。现在我将对20xx年的工作向在场各位作述职,请予评议。

1、确立切实可行的工作目标,进一步提高营业部的盈利水平。

年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20xx年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标。计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额14.55亿元,其中,股票基金交易额14.15亿元,佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。

分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、广播、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的。截止十二月末,分公司完成国债交易量6605万元,使国债业务迈上了新台阶。

3、大力发展网上委托交易。

经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的发展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为2748户,比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元,比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户提出问题及时解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。

4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。

20xx年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的,可以说来之不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的帮助指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年...

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4 财务经理的述职报告汇总4篇
财务经理述职报告

财务经理的述职报告 篇1

我已在单位工作了多年,其中半年是我人生旅途中的重要一程。在领导的培养帮助和同事们的关心支持下,我逐步完成了从象牙塔到x机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。回顾这些年的工作生活,我收获颇丰。现在,我将我这些年来的学习和工作情况向大家汇报:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,我自觉加强政治理论学习,提高x修养。在x浓厚的政治学习氛围中,我积极参加x组织的各项学习活动,并注重自学,进一步提高了自己的理论水平和政治素质,保证了自己在思想上和x保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。

其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。

此外,根据组织安排,我参加了市公务员初任培训。在为期数周的培训生活中,我通过严格的军训磨练了意志,丰富的课程学习提高了知识储备和层次。通过了解市经济发展状况及xx工作,我进一步理解了市“三步走”战略,看到了市经济腾飞的巨大潜力,增强了对市的了解和热爱。通过公务员宗旨和行为规范的教育,我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识。通过办公室实务的学习,我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,努力完成好各项业务工作

在x科工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的`基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

第一、做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。

今年x月份以来,根据市x下发的通知要求,我科积极开展工作,布置并督促各街镇及相关进行调查汇报,根据各单位的汇报情况,我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资xxx万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解,同时加强了我区固定资产投资项目的储备,也为我区“xx”规划提供了强大的项目支撑。

第二、协助科室同事完成当年工作计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。

第三、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

财务经理的述职报告 篇2

尊敬的领导:

我向您汇报我在过去一年中在我的工作岗位上所完成的职责,并且尽忠尽责地学习了国家各项金融政策法规。具体情况如下:

一、不怕苦、不怕累,勤学苦练,提升自我业务水平和技能。

我始终坚持以学习为重点,以前辈和同事们为榜样,通过书本、同事和现场实践相结合的方法,将学习和工作相互融合,不断完善自身业务操作规程和要领,同时虚心向同事们请教,在不懂的地方寻求帮助与指导。因此,我基本掌握了自己的岗位职责,对自己应承担的任务能够独立完成,同时也提高了自身的业务水平和技能。

二、恪守规章制度,履行自己的岗位职责。...

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5 物业公司财务经理述职报告
物业公司经理述职报告

本文标题为“物业公司财务经理述职报告”,在任务接近完成时,好工具范文网的编辑为大家整理和分享了相关信息。任务完成后,我们需要撰写一份报告。报告可以涉及一项任务,也可以包括多个任务内容。在撰写报告时,需要注意报告的格式和结构。感谢您访问我们的网站,我们希望您对这里的内容感到满意,并将其收藏。

物业公司财务经理述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事:

非常感谢各位领导过去一年的支持和鼓励,同时也对物业公司全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢。在过去一年的工作中,我作为物业公司的财务经理,积极践行公司的“管理一体化、服务卓越、安全有保障”的经营理念,认真履行职责,尽职尽责,获得了各位领导和客户们的认可和好评。

一、过去一年工作回顾

在过去一年中,我以往常一样,一直将财务管理工作放在公司的重要位置上,认真履行自己的岗位职责:

1、加强公司的财务管控,建立健全各项财务制度,优化财务流程,明确各个环节的职责,保障公司的资金安全;

2、认真核实公司各项经济业务的凭证,并及时进行账务处理和管理,严格按照公司和政府相关规定报税,确保公司财务报表的准确性;

3、积极制定完善公司的预算管理和成本控制体系,对公司的投资和资金使用进行了科学合理规划和管理;

4、认真执行公司各项财务支出的审核制度,认真核查各项支出的合理性,提高公司的资金使用效益;

5、积极与公司其他部门以及外部财务机构进行合作,共同协调资金使用和财务管理,确保公司各项业务的顺利进行。

二、工作取得的成绩

在过去一年的工作中,我所在的财务团队和其他部门的同事们,共同努力完成了各项工作任务,取得了一些显著的成果:

1、财务管理水平得到提升:通过财务管理制度的不断完善和财务管理的全面推行,物业公司的财务管理水平得到了显著提升。公司的财务工作得到了优化和升级,财务制度逐步健全,各项财务管理工作全面加强,能够更好地保障公司的资金安全和经营稳健;

2、资金使用效益不断提高:通过对公司的资金规划和管理,我所在的财务团队能够更好地协调各部门之间的资金使用,并全面提升资金使用效益。财务的精细管理和审慎运营让公司财务情况保持稳健,资金利用效益不断提高;

3、团队合作精神不断加强:过去一年的工作中,我们的财务团队与其他部门之间密切合作、相互支持,形成了一种良好的团队合作氛围。特别是在财务合并事宜上,各位同事协作配合,为公司的发展提供了有力的支持,促进公司的管理更加规范、协同效果明显提升。

三、对未来工作的展望

回首过去的一年,我的工作取得了一定的成绩,但作为一名财务经理,我深知自己的不足和需要改进的地方。同时,对于未来的工作,我也有一些期望:

1、加强自己的专业能力:在未来的工作中,我将继续加强自身专业知识和业务能力,更加深入地了解公司经营管理的各个方面,为公司提供精细的财务管理服务,助力公司的发展;

2、加强团队协作:团队合作是高效工作的基础,我将继续与其他部门的同事沟通合作,有...

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6 公司财务经理述职报告
公司财务经理述职报告

为了总结一个阶段的工作或学习,报告的运用成为日常生活的常态。报告是向上级机关汇报工作、反映情况以及回复上级机关的询问所采用的文体。一篇优秀的报告应当包含以下要素。首先,报告需要有一个明确的目标,即明确要向上级机关传达的信息和目的。其次,报告应当简明扼要地描述所涉及的工作、学习或项目背景及过程,包括相关的数据、参与人员、资源等。再次,报告应当具备清晰的结构和逻辑,确保信息的有序呈现,并且能够为读者提供清晰的思路和理解。此外,报告还应当准确客观地分析和评估工作或学习成果,并提供有建设性的改进意见。最后,报告的语言应当准确得体,避免使用夸张夸大或术语混乱的表述,以确保读者能够清晰地理解所传达的信息。希望您能通过阅读“公司财务经理述职报告”相关资讯获取到有价值的信息。祝愿您在这里收获到让您满意的信息!

公司财务经理述职报告 篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是物业公司的财务经理张经理,在此向大家述职。过去的一年里,经历了疫情的冲击以及行业和政策环境的变化,我们公司的经营环境也发生了很大的变化和挑战。在公司的领导与全体员工的共同努力下,我们克服困难,取得了不俗的业绩。现将一年来市场竞争、财务实绩及未来展望向大家作一个简要汇报。

一、市场竞争情况

物业业态的发展总体保持稳定,但随着多元化、专业化发展的深入,市场竞争格局也日趋激烈。我们公司竞争最为激烈的业务是物业服务收费管理业务。在市场竞争中,我们通过做好三个方面的工作来提升市场的占有率:

(一)提升服务水平。我们针对业主的需求,加强维修保养等物业服务,严格执行物业指南、制度、服务标准,提高服务质量,争取业主的认可和信任。

(二)优化收费管理。我们对收费标准进行了合理调整,并根据政策的要求,加强对收费程序的规范化管理,提高收费透明度,确保收费的公正性。

(三)加强与业主的沟通与合作。我们定期开展业主大会、业主委员会会议等活动,增进与业主的交流,满足业主的需求,加强公司与业主之间的合作关系。

二、财务实绩

1. 资产总额

2021年公司的总资产为4,010万元,相较于2020年增加了893万元,增长28.6%。公司的固定资产占比为43.3%,流动资产占比为46.8%,非流动资产占比为9.9%。2021年全年,公司的负债总额为1,514万元,相较于2020年增长了451万元,增长42.4%。

2. 营业收入

2021年公司的营业收入为4,665万元,相较于2020年增长了14.7%。其中,物业服务收入为2,865万元,相较于2020年增长了10.5%。物业服务收入占总营业收入的61.5%。其次是物业保洁和绿化的业务收入,资产出售及赔偿所得收入占比较高。

3. 发生成本

2021年公司的发生成本为3,236万元,相较于2020年增长了12.7%。其中,人员成本、房屋租赁成本、能源成本、物业维修、装修和材料费用等较高。

4. 利润总额

2021年公司的利润总...

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7 公司财务经理述职报告7篇
公司财务经理述职报告

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公司财务经理述职报告 篇1

一、政治思想

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩

做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照**公司的精神与《**公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。20xx来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财...

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