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保安经理年终工作总结

保安经理年终工作总结

发布时间:2024-03-16
1 保安经理年终工作总结八篇
保安经理年终工作总结

时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编帮大家整理的保安部经理年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

保安经理年终工作总结 篇1

转眼20xx年即将结束,新的一年即将开始,根据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认真做了一个全面的总结和汇报:

20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作取得了一定的成绩。

保安部的管理工作,一月份保安部因在队员管理工作上的失职出现了一次比较严重的工作事故,给商户造成了不小的损失,也给公司的经营发展造成极大影响,总结这次教训我们部门认真分析,强调各岗位的规章制度和工作职责,寻找各岗位的死角及重点部位,队内进行严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作态度,不论是夜班还是白班,从仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己,每个保安员在工作岗位上都提高了警惕性和责任心,把保安部工作做到细致化、规范化。2月份二分队队长xxx在夜间巡逻时发现xx手机店铺有盗贼进入,xxx迅速用门锁把门锁住控制住盗贼通知队员支援并报警,使xx手机店铺商户未受任何经济损失,之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。11月份一分队队员xxx在夜间巡逻时发现xx眼镜店有盗贼,xxx及时通知一分队队长xxx等前来支援,俩盗贼仓皇而逃,xx商户也未受任何损失。这两次事件我保安部员工都及时的维护了商户的财产安全,得到商户的一致认可。在八月份降雨高峰期,我保安部夜间巡逻疏忽未及时发现负一漏水,但是及时组织队员清理积水,使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度,对死角不放过对雨季多发期,对漏水点处多检查、多巡逻,把隐患处理在萌芽状态,保安员他们成长迅速,针对商场出现突发的安全事件均能采取合理的处理方式应对我相信他们能做到更好发挥自己的长处。

在队伍建设上,3月份要求队员每天早晨开始出操训练,提高队员身体素质,加强对保安宿舍的管理,重新粉刷了墙面,严格规范了保安员宿舍的管理规定,组织队员集体购买新的统一床上用品,实行了“军事化管理”,并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度,提高了队员的“归属感”和“集体感”。为了使公司保安人员素质更上新台阶,树立公司文明形象,提高保安人员政治文化水平,更好的为广大商户和顾客服务,8月份对保安员进行封闭式管理,每天早起晨练,下午培训,做到人人心中有目标,个个心中有责任,真正把保安工作落实到实处。通过1个月封闭式管理和学习,极大的改变了保安员的精神风貌和工作心态。10月中旬在领导的...

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2 保安公司区域经理年终工作总结
保安公司区域经理年终工作总结

时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编帮大家整理的保安部经理年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

保安公司区域经理年终工作总结 篇1

大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20xx年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结:

一、内部治安工作

1、人员变动情况:保安部原编制共计人,为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,月份入职名内保;月份入职名文员。本年度保安部先后有名内保离职。因工作需要,本年度有名内保调至大厦保安部,先后又有内保人入职。现保安咳嗽惫布苮人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3、20xx年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的个不合格项、第二次的个不合格项直至第三次的个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4、20xx年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5、全面完善大厦内及停车场个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

6、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙把,门禁卡张。

7、完成20xx年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章起,全年办理违约金元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

8、20xx年保安部办理施工人员出入证个,办理临时出入证人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

9、本年度特别事件记录共起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

10、本年度共登记捡拾物品起,其中认领起,起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

11、本年度保安部在巡视中发现推销人员起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。...

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3 最新保安经理年终工作总结推荐
保安经理年终工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的保安经理个人年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

保安经理年终工作总结 篇1

20xx年即将过去,在新的一年来临之际,现将20xx年保安组年度工作总结,具体情况如下:

一、保安组在园长领导带领下,能安心工作,努力积极完成园长交代的各项工作任务。严格执行门岗值班制度、学期合计来访登记约80人次,其他业务约90人次,发放招生简历约50分,幼儿提早离园记录约160人次,接收教职工邮寄快递约180余件,学期幼儿接送车记录约240余次。园区安全巡查记录约150次。

二、消防安检巡查、协助总务后勤搬木台、柜、宿舍家具搬移、协助老师充气篮球及其他工作,以及车场车辆秩序维持,协助园区做好接待上级领导参观幼儿园的准备工作。

三、监督后勤职工打卡,制作职工、保安考勤月报表,幼儿入园、离园时确保出马路交通管制,严格检查接送工作。礼貌对待幼儿及家长,学期没出现幼儿失踪现象,未发生任何安全事故。

四、平时值勤重点看好监控录像情况,维护园区周边设施工作,每天检查公共设施、教学楼、宿舍楼消防设施等,并做好日常记录。学期内没有发生火灾事故和严重治安案件,确保了园区内教职工以及幼儿生命财产安全,使教学能有秩序顺利进行,完成了园长对学期保安工作的`要求。

五、好人好事,本学期11月份,李少华巡逻时在沙池处拾到书包两个交给贺助理,还给孩子家长。在某天下午5点十分左右,幼儿离园时,小一班有家长领着幼儿在离园时,在园门口广场处,小孩跑步赶校车时把其母亲绊倒,因此母亲脚受伤不能走路,幼儿撞到头部,头部出血红肿,李少华马上搬两把椅子给家长坐,并到医务室拿冰袋给幼儿敷冰,稍后幼儿肿块变小。后来李少华把家长扶送上处并送到医院检查,家长由于左脚髌骨裂,两天后手术,,并在两个星期后康复出院。因此保安受到围观家长的一致好评。

12月中旬,下午5点钟左右李少华在当班期间发现有一位60岁老人搭区内穿梭巴到幼儿园门口,李少华即上前询问情况,她说是来接小孩的,由于第一次来接小孩,不知道该怎样才能接到幼儿,李少华带其到助理办公室接洽,了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少华领其到对面候车点乘坐穿梭巴。

保安组今后工作努力向好的方面继续学习,把好的发扬光大,不足的则改之,以更好地为广大师生服务,使幼儿园的一切业务蒸蒸日上,越办越好。

保安经理年终工作总结 篇2

今年上半年,我们按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。以下是上半年的保安工作总结。

一、发挥优势管理,...

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4 最新保安公司区域经理年终工作总结精华十二篇
保安公司区域经理年终工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的区域经理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

保安公司区域经理年终工作总结 篇1

20xx年一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息编写、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的.规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据xx集团司企字[xx]117号文《关于下达〈xx集团20xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8号文《关于下达xx分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚...

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5 保安经理年终工作总结
保安经理年终工作总结

如何合理地撰写一篇岗位的年度工作总结呢?我们需要认真反思并总结我们的工作,通过总结工作经验我可以发现自己在团队合作中的优势和挑战,经过精心的思考我们为您整理了“保安经理年终工作总结”,期待这些技巧能够为你的 恋爱 生活带来改善!

保安经理年终工作总结(篇1)

导语:

根据总行订定的《交通银行行员考核法则》的有关文件精神,联合本身2008年的一年多来的大堂工作,在这年末之际,向本行带领作一次整体的工作报告请教。此次工作的总结报告请教,能使带领更好地明白我们在思维政治工作上的表现环境,以便及时指出我们工作中的题目,及时改正,连续进步;下面是我在二零零八年的工作环境,报告请教以下:

1、年度紧张工作环境

本年我在高雄支行担当大堂经理一职,跟着贸易银行的市场化,办事也愈来愈遭到珍视,而大堂这个工作是客户兵戈我行优良办事的初步,是客户对我行的第一记忆,是以我行对我们的要求也特别严厉;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不可是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户碰到坚苦时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐烦解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完满完好的办事去博得每一名客户。要让每一名客户感觉到我们的微笑,感觉到我们的热忱,感觉到我们的专业,感觉到宾至如归的感触。我们高雄支行地处居民糊口生涯社区,也是着名的夜糊口生涯饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的题目。平常在每天来办理交易的客户中老龄客户占多数,也时有多量零钞交易,从而增加了柜面的压力;为了办理这些题目,我们筹办了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折交易较多的题目,我们在平常就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助配置上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助配置办理,进行客户分流,从而裁减柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“**客户请到*号柜台办理交易”,分流客户任务,以避免一些客户半途离开的空号占有时候,保存交易厅内精良的工作秩序。因为只有精良的交易秩序,我们才华告成地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,兑现办事与营销一体化。在零钞交易题目上,我们发出公告,履行专柜专时专办,也便是专门时候专门柜台专『范文大 全网 fanwen. 』门办理,大大地裁减了大厅压力;我行在这里已经有多年,配置也凡是呈现障碍,凡是有客户提定见,为了办理这一题目,我们每天定点查抄保护呆板,赶早发觉,赶早处理,把配置陈腐所带来的不便降到最低。

作为大堂经理,我们不但仅是要熟悉本行的交易和产品,更应当走出去,良知知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多雷同的环境,记得本年元月份的一天,全部交易厅内挤满了人,来询问理财产品、转按期、取工钱的人络绎连续,我也忙的不可开交。这时候保安师傅带来了询问理财产品的客户,我大略地向他介绍了新股随心打及得利...

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