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工作总结下半年计划

工作总结下半年计划

发布时间:2024-03-01
1 最新采购半年工作总结下半年计划十九篇
采购半年工作总结下半年计划

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的采购部上半年工作总结与下半年工作计划-半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

采购半年工作总结下半年计划 篇1

辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了20xx的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

一、踏实认真,更好的完成本职工作

一年中,紧紧围绕20xx的生产和经营开展工作,由于化工20xx急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工20xx(除煤炭)共计采购额xx多万元,其中主要原材料xx万,备品备件xx万,劳保用品和工程物资xx万,和去年相比,采购总量减少xx万,主要减少原因是去年化工20xx技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障20xx生产顺利进行。

二、千方百计,降低采购成本

采购工作是不断的花20xx的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨xx多万。

三、努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要20xx内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同20xx相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的`提高。严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的...

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银行年中工作总结及下半年计划(篇1)

日月经天,江河纬地,20xx年上半年已过去,在分行、领导关心支持下,全体支行员工勠力奋进,现将xx支行上半年业务发展、团队建设等各方面情况及下步工作重点汇报如下,请多指导。

一、概况

1、存贷款:

截至半年末,xx支行各项法定利率存款余额42。73亿元,较年初增加4。6亿元,各项法定利率存款日均41。58亿元,较上年增加7。41亿元;贷款余额63。31亿元。

2、客户结构:

xx支行当前客户较多,行业分布较广。截至半年末,对公客户涵盖国有企业、民营企业,其中国有企业以平台公司为主,兼顾国有实体企业,民营企业既包括上市公司,也包括中小微企业,对公贷款主要投向平台公司,存款也主要来自这一群体;零售存贷款与对公不同,存款主要来自当地住户,贷款主要投向周边购房者及当地中小企业主、个体工商户。

3、人员情况:

截至半年末,xx支行共有编内员工16人,编外大堂经理1人,外包业务助理2人,合计19人。编内员工分条线来看,含负责人即行长1人,企金7人(含总监助理1人,副经理1人,长期病假1人),零售3人(零售负责人1人,零贷客户经理1人,财富客户经理1人),会计5人(含会计主管1人)。整体来看,企金人员较为充实,零售人员颇为短缺。

4、政府及监管部门对接情况:

xx支行为县域支行,报告期内与人行xx支行、金融监管局、公安局等监管部门,及财政局、国资办、发改局、国土局、房产局、人社局、农业农村局、水利局、投资促进局等政府部门关系稳定、互动有效。与上述部门的对接,为支行各项业务有效持续发展打下基础。

二、业务及其沙盘建设情况

报告期内,支行紧紧跟随分行提出的一条主线三大工程思路,做好做细人力资源沙盘、机构沙盘及双十沙盘,在确保企金业务持续良好发展的同时,努力拓展和开发零售业务,强调公私联动,集中精力补齐支行短板,业务整体实现稳定有序发展。

1、企金方面:

1)整体情况:

得益于企金业务较早在xx地区开展,目前xx支行企金业务发展良好受上年末冲量影响,半年末机构存款余额较年初有一定回落,但日均有较快增长;价值客户也保持稳定增长。

2)纳税千万以上企业渗透率:

截至半年末,xx支行纳税千万以上企业渗透情况如下表所示:

如上表所示,截至半年末,xx区纳税千万以上企业23家,已开户5家,渗透率21。74%。

2、零售方面:

1)整体情况:

自开业以来,xx支行零售业务稳扎稳打,各项核心指标持续向上。xx支行零售条线受开业时间短、区域经济社会发展水平低于市区、专职零售人员较少等因素影响,储蓄和aum等指标数值尚小,但各项指标均保持...

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