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所长述职述廉报告

所长述职述廉报告

发布时间:2024-02-08
1 财政所长述职述廉报告精华
财政所长述职述廉报告

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,快快来写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编帮大家整理的财政所长个人述职报告(通用15篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财政所长述职述廉报告 篇1

按照县委要求,下面就本人一年来履行基层建第一责任人职责情况做如下述职汇报,不妥之处敬请批评指正:

一、履职工作特色和亮点

1.牢固树立狠抓基层的鲜明导向。深入开展的群众路线教育实践活动,坚持每月召开一次委会议和中心组学习会议,专题研究部署建工作,带头落实乡领导干部包村联户责任制。按照委集体领导,班子成员分工负责,建立责任细化分解、工作量化考核的机制,明确各支部建工作任务,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,全面推动建工作任务落实。

2.牢固树立严字当头的鲜明导向。坚持严于律己抓好干部队伍建设,建立健全乡委中心组学习,乡村干部例会、员民主评议、“三会一课”、员公开承诺等13项制度。开展委中心组学习15场次,村组干部例会学习88场次,举办“干部讲堂”18期,全面提升员干部综合能力。解决群众反映突出问题23 件,为群众兴办实事60余件,化解各类矛盾纠纷13起。

3.牢固树立全面过硬的鲜明导向。坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作思路。选强配齐村“两委”班子,加大大学生村官和致富带头人选拔力度,进一步提升村“两委”班子带头致富的能力。注重拓展村级活动场所的服务功能,对全乡3个村级活动场所进行了改扩建,并配套了办公设施、农家书屋,建立了群团活动阵地。对全乡现有10项不合理制度进行了修订完善,并结合工作实际新建制度8项。

4.牢固树立服务群众的鲜明导向。按照服务型组织建设的要求,充分发挥员干部的导向作用,以服务群众为目标,探索开展“三下沉、三提升”工作法,真正做到服务“下沉”、“窗口”前移,建立了村级便民服务中心3个,实现了“农事村办”。乡领导班子成员和机关干部下沉至联系点支部,认真开展进村入户访民情、问计于民送民需等便民服务,坚持推行“四议两公开”、“一事一议”工作法,进一步规范村级组织议事决策程序,使村级“两委”班子建设更趋规范化,制度化。

二、存在的主要问题及原因

一是对基层组织建设重视不够。工作中存在重发展轻建的问题,没有把抓建工作作为第一任务,投入足够的时间和精力去研究谋划。如近年来自己借助双联、民族团结进步宣传月等活动的开展,把主要精力放在了扶贫开发、项目建设、土地改良、产业发展等矛盾较为突出的工作上,存在以抓经济、抓政务代替抓建的现象。二是抓基层建工作缺乏创新。对基层组织建设存在的老问题、出现的新情况研究不深,习惯于按文件、凭经验,缺少破解之道和创新举措。如对部分基层组织软弱涣散、服务水平不高的问题,村组干部思想不稳定等问题,自己虽然了解,但始终没有拿出可行...

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所长述职述廉报告

当我们完成一项任务时,通常会需要撰写报告。报告的格式应该规范、准确,如果需要,我们可以参考相关资料。您已经收集和整理了多少份报告呢?好工具范文网的编辑为您找到了关于“所长述职述廉报告”的相关资料,希望对您有所帮助,请将这篇文章添加到您的收藏夹中!

所长述职述廉报告 篇1

在xx精神的指引下,在院党委的正确领导下,在院属各部门和全省涉农部门和涉茶市县企业的大力支持下,茶叶所全体员工应对财政报帐体制改革和科研体制改革的新形势,坚持“实事求是,稳中求进”的方针,基本完成了年初的各项任务。xx年,全所共争取科研项目经费xx万元,较上年增长xx万元;开发销售收入xx万元,较上年增长xx万元,利税xx万元;“新五个一工程”进一步提高了茶叶所的影响力,并收取技术服务费xx多万元;节约各项支出xx多万元;国家茶叶产业技术体系长沙综合试验站连续x年评为优秀。作为所长,我的主要任务是提高团队的战斗力,具体从“科研立所、开发活所、推广名所、管理稳所”四个方面开展了一些工作,现汇报如下。

一、科研立所。

主要突出了“团队建设、平台建设、重点项目”三个方面。一是团队建设。人才是第一资源,是第一竞争力。目前,茶叶所在职科技人员xx人,其中专职科研人员xx人,在职研究员x人,副研究员xx人,博士x人,硕士x多人,研究力量是茶叶所的第二个高峰时期。二是平台建设。星火计划项目已经入库,改良分中心正式立项。良种繁育中心经过多次汇报,更改方案,建设进度已经过半,为改良分中心今年启动打下了较好的基础。湘西大棚基质育苗获得成功,每亩出圃数可提高一倍,育苗时间缩短一半。我已经申请辞去国家茶叶产业体系长沙综合试验站站长,推荐常硕其博士出任站长,为申请省茶叶产业技术体系首席专家扫清了障碍。三是重点项目。特别是黄金茶的研究,在过去多年研究的基础上,xx提出了“四个十”的目标,即:十大香型单株的'选育,十万株茶苗的快繁,十万亩生态茶园建设,十大香型产品的开发,力争申报省科技进步一等奖。

二、开发活所。

主要突出了“良种繁育、黄金茶开发”两大工程。一是良种繁育工程,xx年度出圃茶苗约xx万株。其中茶试场xx万株,销售收入近千万元,彻底改变了茶试场经济困难的局面。二是黄金茶开发工程。湘西州规划xx期间发展黄金茶x万亩,我们带动xx育苗xx多亩,其中大棚基质育苗xx亩,明年可出圃xx亿株以上,可满足每年发展xx万亩的种苗需求。为了做大做强黄金茶公司,根据保靖县委、县政府的要求,并请示院党委同意,我们已经与隆平高科达成入股框架协议,预计月底完成增资xx万元左右。增资扩股后,我们将高举“园中国梦,品黄金茶”的旗帜,规划用xx年时间,实践“百人、千商、万点、十个亿”的梦想。

三、推广名所。

为了响应院党委“科技兴农富民”行动的号召,结合xx个科技特派员和xx个产业体系示范县工作,制定了“新五个一工程”的实施方案。在全省范围内,组织一百名...

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