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会务接待工作

会务接待工作

发布时间:2024-01-30
1 会务接待工作计划
会务接待工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,该好好计划一下接下来的工作了!工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编帮大家整理的会议服务下半年工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

会务接待工作计划 篇1

20xx年,按照公司年度整体工作部署和部门方针目标立项安排,旅游接待部紧扣部门工作实际,以加强内部管理为切入点,以提高接待服务水平为根本目标,积极转变思想观念,狠抓班组基础管理,切实履行工作职责,截止20xx年11月20日,累计接待国内外游客113.74万人次,在门票迎检、导游服务、投诉处理、科普宣讲等方面较好的完成了各项工作任务,现将年度工作总结如下:

一、全面做好门票迎检、导游服务等各项基础工作

(一)坚持原则,守土有责。加强门禁检票管理,认真履行检查监督职能,不谋私利,不徇私情,严管强抓门禁检票,卡住违规行为,堵住门禁漏洞,从源头上切实维护公司经营秩序和经济利益。截止11月20日,查补成人票77114张,半票8282张,学生票3164张,表演票6142张,查处违规证件1550例。

(二)文明规范接待,优质高效服务。加强导游日常管理,理顺接待服务程序,增强岗位责任意识,优化班组建设,激发团队活力,积极引导导游转变从业观念,树立主动服务,文明服务、优质服务的工作理念,确保做到文明、优质、高效服务每一个入园团队和游客。完成观光车讲解12619车次、团队653车次;科普馆讲解715场次;监管投食车讲解4396车次;监管豪华游讲解4682车次;圆满完成各项接待任务103次;销售观光车乘车票(1-11月)25390张。

(三)重视游客投诉处理,把好服务最后关口。高度重视服务过程管控和监督,与各部门密切协作,积极应对、妥善处置游客的抱怨、投诉和节假日游客高峰时段出现的各类服务突发状况,把好接待服务最后关口,弥补服务漏洞、不足,维护和保障西野形象不受影响。截止11月20日,客服中心共受理游客投诉53起,以上投诉全部调解成功,游客满意率100%。医务接诊外伤、蜂蜇、发热、中暑、肠胃炎等伤患游客36人次。

(四)开展科普宣讲,提升服务品位。与集团团委、公司团委、市场销售部配合,充分发挥我园科普教育基地的资源和平台优势,在市内中小学校积极开展科普宣讲“绿色营销”,提升西野旅游产品的服务品位和文化附加值,彰显动物园在宣传先进文化,培育中小学生生态文明道德方面的重要社会价值。截止11月20日,共走进市内中小学校开展科普宣讲46次。

(五)严肃认真的开展游客满意度调查。加强服务信息反馈,主动与游客沟通互动,广泛收集游客游园过程中的感受和对服务供给的评价建议,严肃认真的做好游客满意度调查,通过主动的沟通和交流,树立我园狠抓服务质量提升和游客满意度的良好形象。全年四个季度在一线窗口共发放游客满意度调查表800份,回收有效问卷730份。

(六)及时做好微信多...

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2 会务接待工作总结集锦14篇
会务接待工作
会务接待工作总结

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会务接待工作总结【篇1】

xx年的年度工作已接近尾声,xx年来,在公司经营班子的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。

今年公司经营班子调整以来,我带领各部门牢固树立“服务无止境,服务要创新”的理念,大力推进“一切为了客户,一切为了客户”的三创服务工作。全体员工上下一致,齐心协力,群策群力,努力为提升物业管理服务的水平,全面提高公司服务的质量,取得了一定的成绩。现将xx年来的工作总结如下:

一、加强业务学习,创新工作方法,提高工作效益。

1、认真学习物业管理的相关知识,提高自身素质。

经常组织员工开展客服理论知识学习,有针对性地对员工进行传帮带,解决员工实际问题,使员工逐步掌握客服工作技能。部门根据岗位职责及工作内容,制定了客服人员三个能力要求,即为领导分忧、为、为广大员工服务。通过学习,员工的服务水平有了明显的提高。

2、从客服人员特点出发,开展针对性的服务。

一位客服代表作为公司的一名普通员工,她的服务理念与公司的经营方针有着密切的关系,客服工作的好坏直接关系到公司的发展与生存。

客服工作主要体现在物业管理过程中,为业主提供直接的服务,提供及时、准确、周到的服务。

三、

树立部门优质服务的良好形象,本着为业主负责的态度,制定了客服人员考核制度,实现服务零缺陷的目标。

部门建立了完善的分级目标,定期进行考核,做到分数据化、有据,同时加强培训学习,不断的提高客服人员的业务知识和服务技能,培养、支持和帮助业主解决困难,部门树立起客服工作的良好形象。

会务接待工作总结【篇2】

新的一年即将到来,在新的一年里,我将团结带领会务接待组所有成员做好以下几方面的工作:

一、加强沟通,做到会议筹备精细化

会前全面细致的沟通是做好会议筹备的重要前提,作为会务接待主管,在新的一年里,我将致力于做好会前的沟通工作,摆正心态,用心去倾听会议主办方对每一场会议的要求,并且力争将他们的要求很好的体现在会议筹备和会中服务的每一个环节中。在会议筹备方面,要多动脑筋,开拓思维,群策群力,力求在会场布置上求创新,在服务环节上求突破,为每一场会议的每一名与会人员打造一个温馨舒适的与会环境。

二、加强学习、做到服务水准精细化

在会议服务方面,我要积极组织开展相关的培训,并且在着装,仪容仪表,服务过程等各个环节进一步细化要求,坚决杜绝消极怠工,带情绪上岗,服务不规范等现象的发生。同时,我还将督促会务接待组的员工不断加强业余时间的自我学习,通过定期开展服务技能和会务礼仪等方面的...

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