back_img
好工具> 范文网>

公司管理工作计划

公司管理工作计划

发布时间:2024-01-02
1 公司内部管理工作计划汇编十四篇
公司内部管理工作计划

时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的企管部工作计划,欢迎大家分享。

公司内部管理工作计划 篇1

(一)建立岗位管理制度。

建立符合事业单位性质和工作特点的岗位管理制度。根据我单位目前实际和未来几年的发展规划,科学合理设置岗位,明确不同岗位的职责、权利和任职条件,实行岗位管理。建立岗位规范,使单位各层次人员岗位、责任、工作量明确,工作目标和上岗条件明确。岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位;专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力的工作岗位。工勤技能岗位指承担维护后勤保障等职责的工作岗位。

具体设岗的数量及结构比例按照市人事局批准的岗位设置方案执行。

(二)开展竞聘上岗。

建立和推行聘用制度,改革干部身份终身制,实现身份管理向岗位管理转变,国家用人向单位用人转变。开展聘用以《自治区事业单位人员聘用制试行办法》为指导,遵照“公开、平等、竞争、择优”的原则,实行“双向选择、统筹兼顾、确保稳定、妥善安排”的办法。

1、聘用原则

①在专业技术岗位聘用中,严格控制各级专业技术岗位的聘用数量,确保聘用质量。

②在管理岗位聘用中,按照制度入轨、规范管理、平稳过渡、逐步到位的原则,逐步将从事管理工作的人员纳入职员岗位制度体系。

③在工勤技能岗位人员聘用中,妥善处理事业长远发展和当前工勤技能人才队伍现状,合理设置工勤技能岗位。

2、各类岗位聘用的基本条件和要求

根据国家和自治区关于各类岗位职责与基本任职条件的规定,专业技术岗位、管理岗位和工勤技能三类岗位的基本任职条件为:

①遵守宪法与法律。

②具有良好的品行和职业道德。

③满足岗位所需的专业、能力或者技能条件。

④适应岗位要求的身体条件。

⑤近三年考核结果均在合格及以上。

3、聘用组织

为加强对聘用工作的组织领导,成立专门的聘用工作小组,组长、副组长、成员及领导小组办公室,其职责是审核确定岗位设置方案,包括全部专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位的岗位总量;各类各级岗位及内部等级结构比例;各类各级岗位的任职条件、岗位职责以及各类岗位的聘用方案等。

4、岗位聘用基本程序

①公布各类各级岗位数量(结构比例);制定或审定各类各级岗位聘用条件;制定或审定各类各级岗位职责。

②申请人员依据聘用条件提出相应的岗位申请。

③领导岗位的聘用

按照干部人事管理权限由上级主管部门任命或聘用。

④工作人员的聘用

实行竞聘上岗,双向选择。各部门按职责范围,根据已设定的岗位职数,分别公布管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位的职数、岗位说明书,现有工作人员在公布的所有岗位中可依据本人条件,申请聘用部门、聘用岗位,由各部门主要负责人根据聘用条件确定拟聘人员名单,经单位聘用工作领导小组考核后实行分级择优选聘,确定拟聘人员名单并予以公示。

(三)认定岗位等...

查看更多
2 公司管理年终工作计划十二篇
公司管理年终工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写工作计划吧。工作计划的开头要怎么写?以下是小编帮大家整理的公司管理层年度工作计划(精选12篇),希望对大家有所帮助。

公司管理年终工作计划 篇1

尊敬的公司各级领导和同仁:

大家新年好!

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20××年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,20××年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现20××年新的战略目标,现把20××年的工作整理、总结如下:

一、工作回顾。

20××年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持"预防为主、防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽一切办法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友。老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。

强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。

星期一下午18点——19点训练军事技能(立正。稍息。停止间转法。敬礼等)。

星期三下午18点——19点消防技能演练(灭火器使用。水袋使用。理论知识)。

星期五下午18点——19点学习公司制度(公司制度。客户规定。法律法规等)。

通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增强保安队伍凝聚力和处事能力,让队员工作能够有序有效有带动的进行,达到客户满意的效果。

20××年7月25日早上5:40左右,护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理,所有车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类事件的发生。

20××年10月28日x护卫点因工厂倒闭撤点。

20××年12月1日x小区上1...

查看更多
3 装饰公司现场管理工作计划范本
装饰公司现场管理工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的装修公司市场部工作计划,欢迎大家分享。

装饰公司现场管理工作计划 篇1

在xx装修公司这里我一直都非常在乎自己的能力,现在一年的时间已经结束了,我还是很希望能够在下一阶段的工作当中继续保持认真,我相信我只有不断的提高自己能力才能进一步的成长,在下一阶段的工作当中我还是想去保持好端正的态度的,我知道不管是在什么时候都应该有一个好的状态,就2020年的工作我也做一番规划。

我是本专业出生,做装修设计工作一直都是我的喜欢的事情,保持着好的工作状态,做自己喜欢的事情是很有动力的,我也相信我会在下一阶段的工作当中继续落实好相关的工作制度,现在我对自己还是抱有很大信心的,作为一名装修工作人员,我对自己抱有很大的信心,我愿意把自己往好的方面去想,未来在工作当中我会继续做好自己的本职工作,做一名合格的装修设计人员,我愿意花时间去做好这些,2020年的工作已经开始了,首先第一步我会纠正自己现有的缺点,不管是自己认为的,还是别人提出来的缺点我都需要纠正,迎接新一年的工作需要有一个全新的状态,在新的一年里这是我需要迈出的第一步。

再有就是学习提高自己专业知识,我在装修设计方面还是有很多不足,个人缺乏一些创新,大多都是按照图纸,都是按照原有的装修风格在设计,所以说我还是需要不断的学习,要有自己的思维方式,在新的一年里这会是我的一个突破口,对我来讲意义很大,需要我付出更多的精力,也需要我对工作进一步的加深,做一名优秀的装修设计人员,我要走的路还长,现在只是第一步,接下来我还会有更多的工作要去完善好,我会创新自己的工作,这个前提就是学习提高自己的专业只是,2020年的工作依然是充满着未知,可是我已经时刻的准备好了。

工作没有办法快速的提高,我知道欲速不达这个道理,往往有些时候太过于重视了对自己的工作提高,忽视了这个过程,这未必是一件好事,所以我会在接下来的工作当中珍惜好没一天,保持好的心态,好好的去体会自己的工作,让工作变得更加有意义,在未来回想的时候能够很自豪的说自己努力了,2020年是充满挑战的一年,对我来讲意义很不一般,我一定不辜负了公司的期待,积极的处理好本职的工作,遵守公司的各项规定,保持稳定心态,可持续的进步。

装饰公司现场管理工作计划 篇2

为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立装饰公司形象,特制定以下制度。

一 不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;木工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。

二 材料必须码放整齐、不准乱堆乱放、五金和工具摆放到指定位置、...

查看更多
4 公司管理个人工作计划
公司管理个人工作计划

时间飞逝,转眼间已经过去了,新的快乐和成果即将到来,现在让我们认真规划一下吧。你知道如何制定有效的计划吗?以下是我整理的管理人员工作计划,希望对你有所帮助。

公司管理个人工作计划 篇1

一、大力加强内部财务管理,做好日常核算工作

一是加强自己分管的办公费、差旅费、工会经费、培训费、业务招待费等经费的核算与管理工作;加强对零星费用的审核、结算会计业务管理工作;做好费用日常核算和管理及物资采购合同印花税管理工作;认真编制好本岗位范围内的各种预算报表;根据工作需要及时制定并完善与本岗位相关的财务管理制度和管理办法的拟稿工作。要努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

二是做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。对自己的工作要恪尽职守,心中有数,每天都把自己的事排好日程,当天的事情当天要完成,必要时要加班加点,不能积压工作。做好本职工作的同时,要加强工作中的互相协作,处理好同其他部门的协调关系,保持团结合作的工作氛围。

三是建立和健全自我约束的.财务管理机制,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。确保分管经费能够持续、稳定、协调的.运转。

二、积极适应环境变化,保证财务管理工作顺利进行

一是加强对票证的安全管理,做好收据、发票、各种有价票证的管理以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。加强防火安全管理,严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源,对办公室吸烟进行严格管理。加强防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

二是继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。进一步规范会计档案管理,严格落实会计基本规定,提高会计核算、会计报表质量,加强计算机管理和联行结算的管理。

三、关于今后三年的工作规划

(一)大力增强责任意识,牢固树立爱岗敬业精神

要进一步增强责任意识,加强工作责任心,像居家理财一样,干好本职工作,尽量减少人为的纰漏。要热爱本职工作岗位,安心本职岗位,忠于职守,尽心尽力,尽职尽责。在财务工作岗位上发挥自己的聪明才智,在财务部做出一番成绩,为公司当好小“管家”。工作中要自觉做一个安稳、踏实、勤勉的人。每天都要以高度的责任心和平稳的耐心来面对繁琐而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的业绩,在枯燥的工作中找到乐趣。打牢自己做好财务工作的思想基础。

(二)加强职业道德修养,严格遵守财务制度

要认真学习会计法、企业...

查看更多
5 最新公司管理下步工作计划4篇
公司管理工作计划
管理工作计划

最新公司管理下步工作计划 篇1

综合实践活动方案——我和绿色有个约会

一、指导思想

为了对全体学生进行勤俭节约的传统教育,学校决定从“节约资源”切入,提出了以“让绿色永恒”为主题的教育活动。其目的在于组织和引导少年儿童从身边做起,从点滴小事做起,从小培养学生了解社会和环境、与环境和谐相处的意识,增强促进环境保护、服务社会的道德感和责任感,形成正确的环境价值观、态度和习性,树立资源节约观念,建设资源节约型社区,从而构建和谐校园。

二、课程目标

密切学生与生活的联系,推进学生对自然、社会和自我之内在联系的整体认识与体验,发展学生的创新能力、实践能力以及良好的个性品质。

自主学习和实践,在开放的学习情景中获得亲身参与实践的积极体验和丰富的经验。

对社会、对自我之间的内在联系的整体认识,形成亲近自然、关爱自然、关心社会以及自我发展的责任感。

解决问题的能力,学会认知、发展学生的动手能力,养成探究学习的态度和习惯。

4、培养学生通过多种途径获取信息,整理与归纳信息,并恰当地利用信息的能力

新思路、新方法,并积极主动地去探索,激发他们探究和创新的欲望,培养创新能力。

民主意识、科学意识、环境意识、培养学生积极进取、善于交往等良好的个性品质。

三、具体实施措施:

主题一:水

1、活动目的

(1)增加学生对水的了解,知道水资源情况。

(2)使学生感受水对于我们的重要性。

(3)使学生养成对自然负责任的的态度和行为习惯,发展初步的探索能力。

进程

1、无水的体验

2、水资源情况调查与分析

参与主题队会和社区宣传活动

主题二:美化校园

1、活动目的

(1)了解校园环境。

(2)培养学生保护环境的意识。

(分析、交流等方法研究问题的能力。

进程

1、了解校园环境

2、设计方案

3、制定方案

主题三:树

1、资料收集组:

(1)树木生长的环境。

(2)树木对人类的好处。

(3)破坏绿化带来不良后果的事例。

(城市的绿化数据。

2、调查统计组:

(1)查学校种植的树木的情况。

(2)测量校园绿化面积,并计算出学校人均绿化面积。

3、倡议宣传组:

(1)开展“我为校园添一份绿色”活动。

(2)撰写“爱绿护绿”的倡议书。

(3)开展家庭阳台绿化设计展评活动。

(4)走进社区进行绿色环保宣传。

4、发放“创建绿色校园”活动倡议书。

号召全体师生行动起来,切实做好节约资源活动。(以实际行动,珍惜能源,杜绝浪费,养成节电习惯。在学校里,要少点一盏灯,合理使用多媒体,设立班级节电管理员,做到白天必关灯,人走必熄灯;在家里,不使家电常时间处于待机状态,尽量避开用电高峰;人人要争做节电宣传员,向家长、社区居民广泛宣传节电的意义,让节电意识家喻户晓,深入人心。)同时要求各中队充分利用班队时间宣讲开展节约资源活动的意义,组织全体少先队员讨论在这次活动的开展过程中,可以怎样做,为什么要这样做。充分发挥少先队员“小宣传员”、“小监督员”的作用,广泛带动家庭、社区的积极参与,为经济社会可持续发展的大...

查看更多
6 公司管理年终工作计划8篇
公司管理年终工作计划
年终工作计划
管理年终工作计划

公司管理年终工作计划(篇1)

(一)工作内容

20xx年6月份我正式入职西安航空职业学院,就职于国有资产管理科,可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。6月份主要的工作是熟悉学校及工作环境,整理原有>房地产档案资料,熟悉学校国有资产情况,9月份主要工作是协助办理新教师入住工作,以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产情况摸查,步走访新老校区教学楼5栋,办公室80间(档案室库房等另计),老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。走访教职工单身宿舍楼三栋47间。绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅,办公室人员清查单8张。

从10月中旬开始,我主要负责学校物资采购的招投标工作,工作的主要内容分为挂网(拟定招标公告)、报名(初审资质)、协调会(组织各部门到会并做好会议记录)、发放招标文件(编写招标文件)、开标(组织协调各部门参会,当众开标,填写备忘单)、公式结果(编写中标公告并挂网)、运行合同(协调各领导签合同运行单)。主要完成的工作为:

(1)在科长的带领下学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等6个全国、省部级文件。

(2)合法合规的组织了学校招投标项目16个,其中货物设备类12个,基建类4个;按规定流程组织协调预备会及招标会30场,会议中做好记录;运行有效经济合同13份;各招投标项目有关资料原件均已妥善排号存档。

(二)心得体会

从知道招标到真正接触招标不过才几个月的时间,但是在这几月的`时间里我从迷茫走到了晴朗,这是我今年最大的收获,通过这几个月的学习,我认识到了招标工作的特殊性,它是一个综合性的工作,但是工作要求必须是细致。招标工作是一个具有服务性质的工作,它的目的是帮助有需要的人找到合适的提供者,而要做好这项工作,必须注意每个环节,而且要使每个环节都能很好的衔接,这样才能保护好每一方的利益。

公司管理年终工作计划(篇2)

11年的工作已经结束,回想这一年以来的工作,从个人走近团队迈向集体。每次的成长都是荆棘的刺痛,但却是刻骨铭心。不忘同事在我最需要的给予支持,不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。感谢同事,感谢领导,感谢一路有你们的相伴。让我渡过人生最值得自豪的一度时光。你们的教诲,你们的批评与与建议都将磨练我的勇敢,我的信念,我的未来。相比过去,我褪去昔日的胆怯,勇往直前让我从个人走向团队融入集体。相比现在,在环境高压下让我变的坚韧自强。相比未来,我已赢在起跑线上了。忙碌了一年,虽耗费了许多的精力和时间,在工作成绩上未近人意;也许是方法不对,也许思路不对,不为失败找借口,只为成功找出口。自己深知属于“慢热型”行动虽慢,但不曾后退的我不气馁,相信通往成功之路在施工中。。。11年已经过去,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。回首11年的工作,存在很多方面的不足之处:

一、在个人方面:

1、工作的细心。在公司的出入账,营销中心费用的如入,有时候会存在遗...

查看更多
7 公司管理下步工作计划范文汇总(9篇)
公司管理工作计划
管理工作计划

为了保证项目的成功实施我们需要防止出现工作计划的延误,有心的人,都会花精力写好工作计划。工作计划能够让我们有条理地,有步骤地完成工作。好工具范文网编辑在数不清的文章中找到了一篇非常有趣的“公司管理下步工作计划范文”,本文内容愿为您提供一些有益的帮助!

公司管理下步工作计划范文 篇1

在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使××年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:

一、工作目标:

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;

2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;

常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;

岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;

修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:

1、安全管理工作

(政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;

(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂一舍工作

(销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;

(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;

(更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;

(电视柜,实现管理;

3、其他服务部门

××场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

4、经营管理

(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

(当班核到班组;

(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

5、宣传教育工作

(法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;

(标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;

(五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

(1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县地位;

(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

(净化工程...

查看更多
8 公司管理个人工作计划十三篇
公司计划
管理工作计划

公司管理个人工作计划【篇1】

1、协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向企业报告相关案情,使领导迅速作出决策。

3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

4、发现需诉讼的案件,有义务向企业报告情况,并建议提请领导批准起诉。

5、对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。

6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

三、 知识产权管理计划

1、与企业其他职能部门协作,争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。

2、按企业需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。

3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

四、法律培训和宣传计划

1、根据企业的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

2、拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。

3、在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

五、自身素质提高

1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对企业涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。

公司管理个人工作计划【篇2】

后勤管理处将在学校党委、行政的正确领导下,紧紧围绕学校各项中心工作,努力适应学校后勤管理工作重心由“大建设”向“大服务”转移的现实需要,创新举措、强化管理,以园林式校园、节约型校园建设为主要抓手,认真履行各项管理职能,统筹推进后勤服务工作,不断提高管理水平和服务质量,确保保障有力、服务到位,为学校“十五”规划目标的顺利实现保驾护航。具体计划做好以下几个方面的工作:

随着学校“十五”规划的不断推进,后勤处全体人员要认清形势,统一思想,抢抓机遇,迎接挑战,紧紧围绕学校的各项中心工作,查找实际工作中的不足,在内涵建设上做好文章,不断完善管理制度,提升工作水平,加强管理创新。

1、进一步完善后勤管理的各项规章制度,健全岗位职责,明确工作任务、工作程序、工作要求,逐步实现后勤管理工作的规范化和制度化。

2、加强职工队伍建设。根据实际工作性质需要,要求所有人员树立创新意识、学习意识,加强业务技能、管理能力的学习,加强自身修养,提高全体职工的综合素质。

3、积极配合学校定岗定编工作,合理调配人员岗位,引入绩效考核机制。努力做到用人所长、用人所强,使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,激发广大职工干事创业的积极性和主动性。

4、积极利用现代信息技术,加强学校后勤保障体系的建设和管理,逐步实现后勤管理的科学化和现代化,为创建资...

查看更多
9 2024年公司财务管理工作计划范文
公司财务管理工作计划
财务管理工作计划

2024年公司财务管理工作计划范文 篇1

导语:

公司财务工作的教导思维是: 

在公司党组带领下,当真贯彻落实中国南边电网公司工作集会精神;环绕公司资产策划考核目标,开源节减,增收节支,强化本钱把握,美满公司预算办理系统;加强资产、资金办理和运作,防备和化解财务风险,确保公司可连续成长;以当代化财务办理为目标,周全促成财务策划办理信息系统构筑。 

2008年公司财务工作要重点抓好以下工作: 

1、以电价为冲破口,办理策划中的紧张矛盾  

电价矛盾是当前电网策划工作中最凸起的题目,公道的电价是包管电网兑现策划效益的前提,是公司成长的生命线。 

2、连续强化预算办理,确保资产策划目标的兑现  

周全预算办理贯穿企业策划工作的始终,是兑现企业策划目标最紧张和最有效的把握机制。不但要抓成长更要思虑经济效益,要开源节减,开掘内部潜力,把握投资和出产本钱。公司系统要把低落本钱作为加强公司策划办理的一项紧张工作来抓,牢靠建立本钱办理理念,从严把握出产策划、项目构筑和融资本钱。  

1、低落出产策划本钱。要求各单位2007年的本钱费用必须把握在预算内,确保资产策划目标兑现。  

2、建立项目财务评价系统,防备投资风险。要建立健康投资项目(包括基建、技改、大修等)评价轨制,包括构筑前的财务预评估轨制与项目投产后的后评估轨制,进步项目投资经济效益。  

3、加强资金办理,低落融资本钱。进一步增刚强目资金的监禁力度,美满资金滚动筹划办理,进步项目融资筹划的精确性和靠得住性,篡夺贷款优惠利率,优化债务布局,低落融资本钱。  

3、加强资金办理和本钱运作,进步资金效益,为电网构筑供给财务赞成  

进一步阐扬电网公司现金流量的优势,优化资金调理,在包管出产策划资金需求的前提下,加大本钱运作力度,富裕阐扬中国电力财务公司广西交易部的融资理财效用,进步资金的效益。连续保存精良的银企互助干系,富裕利用银行授信,选择伶俐多样的融资方法,为电网构筑供给财务赞成。 

4、自动参加电力系统体例改革方案的履行,确保各项财务工作顺利进行  

当真探讨财务部《关于电力企业重组工作中有关资产财务别离题目的关照》和其他国度有关政策,做好厂网离开进程中发电企业资产财务别离及资产交代工作,理顺财务干系。对资产划转和交代中呈现的财务题目,发起办理方法。要自动参加主辅分散探讨,办理主辅分散进程中的相干财务题目。  

5、大力大举促成财务策划办理信息系统构筑,鞭策财务办理当代化  

2008年项目筹划要结束软件开辟、系统初始数据的料理与录入、系统试运行等,并篡夺实如今线运行。公司各部分和南宁供电局(试点单位)及各相干单位在今后的工作阶段中要互助项目履行,确保项目顺利结束。  

6、做好城农网工程的完工决算工作  

本年将农网工程的完工决算工作参加对供电局内部策划责任制的考核,我们要求各供电局采纳办法,切当将城农网项目完工决算工作抓紧做好。  

7、典范代管...

查看更多
10 公司管理年度工作计划五篇
公司管理年度工作计划
管理年度工作计划

今日本文作者为各位带来一篇与“公司管理年度工作计划”相关的精彩文章,请大家用开放的心态认真阅读以下内容。为了确保随后的工作计划能够长久有效,我们需要一些时间去制定更为详尽的工作计划。工作计划本质上说,就是对接下来的工作进行文字说明和安排。

公司管理年度工作计划【篇1】

20××年公司管理处工作计划范文(通用版)

根据______市物业管理的现状,______物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立______物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划。

一、充分发挥______物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

1.每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。

2.不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

转变守旧走老路,改凡事“____________”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。

三、激活管理机制

1.管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,必要时各主管与管理处负责人签订《_________________》。

2.管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

3.制定切实可行的管理措施,推行“_________”。

4.健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5.月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6.完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7.加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

四、严格管理,提高管理水平和服务质量。

1.小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为_____%,投诉处理回访率_____%。

2.小区业主对服务工作的满意率达_____%以上。

3.急修及时,返工、返修率不高于_____%。

4.治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

5.房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。

6.管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。...

查看更多
推荐栏目
back_img
实用文
工作总结
工作计划
述职报告
心得体会
句子
作文
自我鉴定
祝福语