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企业变更申请报告系列(5篇)
在现实生活中,报告使用的频率越来越高,报告根据用途的不同也有着不同的类型。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的企业变更申请报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
xx工商局:
我单位位于南通市港闸区陈桥乡河口村11组,由于经营的需要,现欲搬到南通市通州区平潮镇颜港村3组。现申请将营业执照证上的经营地址进行相应变更,特此申请,望批准为盼。
申请人:xxxx设备有限公司
时间:20xx年x月x日
广东省文化厅:
我公司全称为xx有限公司,成立于20xx年x月x日。主要从事电子计算机网络开发、电子计算机软硬件开发及技术服务;计算机软硬件及系统的销售;计算机系统集成;增值电信信息服务;利用互联网经营游戏产品(含网络游戏虚拟货币发行)等业务。
我司于20xx年xx月xx日取得《网络文化经营许可证》,编号为:粤网文xx号。
我司近期正在申请股票在全国中小企业股份转让系统(即新三板)挂牌。为此,我公司进行了股份制改革。
公司具体变更事项如下:
1、由原来的xx有限公司更名为现在的xx股份有限公司;
2、注册资本由原来的xx万元增加为现在的xx万元;
3、股东结构由原来的:
x,出资x万元,占注册资本的x%;
xx,出资x万元,占注册资本的x%;
xxx,出资x万元,占注册资本的x%。
更改为现在的:
x,出资x万元,占注册资本的x%;
xx,出资x万元,占注册资本的x%;
xxx,出资x万元,占注册资本的x%;
xxxx,出资x万元,占注册资本的x%。
特此申请贵单位对我司持有的《网络文化经营许可证》上相关内容进行变更,具体变更内容参见我司同时提交的《广东省经营性互联网文化单位变更申请表》。
恳请贵单位同意批复办理为盼!
xx股份有限公司
20xx年xx月xx日
xx市xx区xx工商行政管理局:
我公司原是商业性零售企业,注册资金30万元。近年来,随着经营规模的扩大和企业积累的增加,商店注册资金已于年前调整为500万元;同时,商店又新:盖了一处 平方米的仓库,初步具备了经营批发业务的条件。该项变动业已报请xx市商业局批准,特申请办理变更经营方式登记手续,请审查核准,予以变更登记。
xxx市客隆百货公司(盖章)
法定代表人:xxx(签字盖章)
x年x月x日
1、外资企业拟变更为内资企业的申请报告,企业盖章,企业法定代表人签名。
附企业原登记机关同意变更的函件。
《公司设立登记申请书》由公司法定代表人(董事长或者执行董事)签署
《企业(公司)申请登记委托书》委托书应由全体股东盖章或签字(自然人股东),并载明具体委托事项和被委托人的权限。
外商投资企业审批部门的批准文件 提交外经贸委撤销外商投资企业批准证书的通知复印件。
原股东同意变更的决定 提交原股东会或董事会决议,股权转让协议(应提交转让生效的协议)。
涉及以国有资产投资的中方投资者股权变更时应提交国有资产监督管理机构的批准文...
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【热】企业变更申请报告精选7篇
随着社会在进步,我们每个人都可能要用到申请书,我们在写申请书的时候需要注意问题。来参考自己需要的申请书吧!下面是小编整理的公司变更登记申请书,仅供参考,大家一起来看看吧。
xxxx工商局:
您好!
经我司的股东会决议,因公司发展的需要,原法定代表人xxx不再继续担任法定代表一职,现由xxx担任公司法定代表人。
请求予以协助办理变更登记为盼!
此致
敬礼!
申请人:xx
xx年xx月xx日
为了规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度,本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
1、管理职责
1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认;
1.2、分管经理负责归口部门的变更审核;
1.3、总经理负责变更的审批;
1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。
2、变更分类
2.1、工艺技术变更
2.1.1、生产主要原料变更
2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更
2.1.3、工艺设备的改进和变更
2.1.4、操作规程的重大变更
2.1.5、工艺参数的变更
2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更
2.2、设备设施变更
2.2.1、设备设施的更新改造
2.2.2、安全设施的变更
2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件
2.2.4、设备的材料变更
2.2.5、临时的电气设备变更
2.2.6、监控、测量仪表的变更
2.2.7、设备运行程序软件的变更
2.3、管理变更
2.3.1、法律、法规和标准规范的变更
2.3.2、公司人员的变更
2.3.3、___机构的重大变更
2.3.4、管理职责的.变更
2.3.5、安全标准化管理的变更等
3、工作程序
3.1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。
3.3、分管副经理审核后报总经理批准。
3.4、变更审批后,变更申请部门___人员进行变更的实施。
3.5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。
3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。
1.目的
为了规范施工图设计变更的管理,特制定本管理制度。
经过批准的设计文件是施工的主要依据,施工单位应按图施工,以确保工程质量。施工单位或其它单位不得擅自变更设计。但由于施工、材料采购等原因要求变更设计时,应遵守本管理制度。
本程序规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程。
2.范围
2.1本程序适应于对下列情况下的设计变更的管理工作:
2.1.1设计图纸有设计错误。
2.1.2由于其他原因需要变更设计;
2.1.3经有关部门审查、批准确需变更材料;
2.1.4上级决策机构要求变更设计;
2.1.5经领导批准的施工条件及措施改变造成有关图纸需要...
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股东变更辞职报告精华
在某个岗位工作一段后,即使工作很好,因为想看看外面的世界,我们可能会选择辞职,这也意味着,需要写辞职报告了。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢?下面是小编收集整理的股东的辞职报告7篇,希望对大家有所帮助。
董事会、股东会:
首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。
但近一年来,由于工作原因,导致自己无法尽到董事的义务,本人自愿请求辞去在董事的职务,希望董事会、股东会批准。
此致
敬礼!
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
********公司:
本人因 原因,提请公司批准本人于 年 月 日辞去本人在公司担任的 职位。
本人在此证实,我没有占有,或忘记归还,属于*******公司(以下简称“公司”)、其子公司、母公司、关联企业、继任人或受让人(合称“集团公司”)的任何装置、记录、数据、注释、报告、计划、清单、信函、说明书、图纸、蓝图、草图、资料、设备、其他文件或财产,或者任何上述物品的复制品。如有任何证据证明我违反公司保密协议,我愿承担因此给公司造成的经济损失,并承担相应的法律责任。
我进一步证实我已遵守我所签署的与公司的《保密信息及发明转让协议》中的所有条款,包括报告该协议包含的由我(单独或与他人共同)构思或创造的任何发明和具有署名权的原创作品(如该协议中之定义)。
我进一步同意,为遵守《保密信息及发明转让协议》,我将对与集团公司、其关联企业或它们的任何雇员、客户、承包商或被许可人的任何业务相关的所有商业秘密、保密知识、数据或其他与产品相关的专有信息、工序、专有技术、设计、配方、开发性的或试验性的作品、电脑程序、数据库、其他具有署名权的原创作品、客户名单、业务计划、财务信息或其他标的物进行保密。
我进一步同意,根据公司对于技术人员离职的要求,由于我与公司签署了正式的合同,我未能提前一个月通知公司,我同意任何相关的保险和福利我都自己承担。
我进一步同意,在本证明签署日起二十四(24)个月内,我将不雇用集团公司的任何雇员,也不会引诱、促使、招募或鼓励集团公司的任何雇员离职。
我进一步同意,若我持有任何公司及与公司相关的股权或期权,自我辞去公司职务之日即刻主动放弃所有相关股权及期权,并不要求公司给予任何经济或其他形式的补偿。
日期:
(员工签名)
(员工姓名 印刷体)
本人联系地址及电话号码:
尊敬的领导:
您好!
我是xx懂事长的助理,我叫xx。来到我们公司作为董事长的助理也有两个月的时间了,但是在这两个月里我依然没有任何的长进,还时常犯错,忍董事长不高兴。虽然董事长没说,但是我知道我的表现实在是太差强人意。所以鉴于我自己能力不足的问题,我向领导提出了我的这份辞职报告。
通过这半个月以来,我进入公司作为一名董事长的助理协助董事长工作之后。我就感受到这份工作的不简单和不容易。其实更重要的原因还是因为我自己能力不足的问题。这份工作和我之前想象...
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变更报告15篇
当我们完成任务后,通常需要撰写报告。一份出色的报告能够展现我们卓越的文笔。在写报告时,我们需要考虑哪些方面呢?好工具范文网编辑为大家整理了关于“变更报告”的文章,希望以下建议能够帮助你摆脱困境!
标题:变更报告——从初心到转型,演绎不同的发展篇章
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是xx公司项目部的一员,今天我将向大家汇报我们项目中出现的一次重大变更,并对变更的原因、影响以及我们的解决方案进行详细说明。感谢大家抽出宝贵的时间参与此报告。
一、背景
作为xx项目的一员,我深知项目的顺利进行对于公司的发展至关重要。然而,在长时间的项目推进中,我们也经历了诸多挑战和改变。特别是在最近,随着市场需求的变动以及技术革新的步步推进,我们被迫进行了一次重大的变更。
二、变更原因
1.竞争环境的变化:随着经济的快速发展,行业竞争日趋激烈,我们意识到原有的项目发展方向已经不能满足市场需求,需要进行调整。
2.技术进步的压力:传统的技术已经不能满足客户的需求,需要引入新的技术手段和工具来提升项目的质量和效率。
3.战略调整的需求:公司内部进行了一次全面的战略调整,需要将重点放在更有发展潜力的领域,因此我们需要调整现有的项目布局。
三、变更的影响
1.资源规划:变更后需要重新规划项目所需的人力、物力和财力资源,确保项目的正常运作。
2.成本控制:由于变更带来的工作范围和技术要求的变化,可能会导致成本的增加,我们需要提出合理的控制措施,确保变更的成本控制在可控范围内。
3.沟通协调:变更过程中需要与供应商、客户以及其他相关方进行充分的沟通和协调,以确保各方的利益得到合理的保护。
四、变更的解决方案
1.重新定位项目目标和范围:在变更后,我们认真分析了市场需求和公司的发展战略,重新定位了项目的目标和范围,确保我们能够更好地满足客户的需求和公司的发展要求。
2.技术升级和引进:为了满足客户需求和提高项目的质量和效率,我们决定引进并应用先进的技术手段和工具,提升项目的竞争力。
3.资源优化和合理调配:基于新的项目目标和范围,我们对项目所需的人力、物力和财力资源进行了合理的优化和调配,确保项目的顺利进行。
五、实施计划
1.制定详细方案:根据变更的解决方案,我们将制定实施的详细方案,包括工作计划、资源调配、风险管理等。
2.制定沟通计划:充分沟通和协调是变更成功的关键,我们将制定沟通计划,明确各方的沟通渠道和责任,确保信息的畅通和及时反馈。
3.风险管理:在变更过程中,我们将制定风险管理计划,明确各类风险的识别、评估和控制措施,以降低项目风险。
六、预期效果及评估
1.满足市场需求:通过本次变更,我们将能够更好地满足市场需求,提高客户满意度,增加市场份额。
2.提升项目竞争力:引进先进的技术手段和工具,将能够提升项目的质量和效率,降低项目成本,并增强我们在行业内的竞争力。
3.实施成果评估:在项目变更结束后,我们将进行充分...
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