今年我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。
坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了电工安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。
具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证(特种工ic卡)，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。
为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的'工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。
对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。
为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来的实践，由于坚持了...
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时光荏苒，时光荏苒。不知不觉中，我加入了20xx这个大家庭一年。在一年的时间里，我从一个没有经验的应届毕业生成长为一名暖通工程师。回首这一年，初入公司时迷茫，初到太原项目时经历艰辛，遇到问题时困扰。 ，当然还有解决问题后的兴奋和喜悦。
现在，我一年来的工作总结如下：
很荣幸有机会加入20xx，接触20xx项目。为此，我衷心感谢公司领导的信任和培养。我知道这个机会来之不易。加入20xx项目以来，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，做事认真踏实。勤奋、及时地与领导和同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，进步很大。
回顾今年的20xx项目，从项目工作开始，一路艰辛，到处碰壁，到项目进行中遇到各种技术问题，项目部领导以及各部门的配合。年底，我们努力克服各方面的困难，完成了标准层风管主管、水管主管以及水管立管、风管立管和地下室通风的吊装工作年末各建筑排烟和排烟，取得了一定成效。但同时也暴露出很多问题，需要我们努力克服和解决。
首先，项目部要有统一的思想，有共同的目标，为之努力。一开始，各项任务的进展都很艰难。很大一部分原因是项目部刚刚成立，各个部门相互不熟悉，默契不够，没有形成统一战线。很好理解。解决。相信20xx项目部已经是成熟的项目部了。只要各部门在领导的带领下，勤奋工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展得更加顺利。
其次，各部门职责要明确，责任落实到人。作为员工，我要尽职尽责，积极主动、认真高效，保质保量完成领导交办的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。做好今天的一切，努力协助各部门领导和同事做好各方面的工作。
最后，工作有计划。埋下伏笔，不预见就是失败，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一团糟，一事无成。在工作中，要结合各部门的情况，明确哪些事情与其他部门密切相关，哪些事情相对独立；哪些事情紧急，哪些事情推迟，不会影响整个项目的进度。对工作做一个总体规划，一个好的规划是成功的开始。
以上是我一年工作中的一些感悟，虽然在这一年的工作中接触了很多新事物，学到了很多新知识和新经验，提升了我的思维和工作能力。我已经有了一定的进步和完善，但我知道，作为职场新人，我还有很多不足和不足。争取更大的进步。
最后，再次对公司各位领导的关心和厚爱表示衷心的感谢。祝各位领导和同事身体健康，心想事成，万事如意。同时也祝愿20xx的明天更美好！
首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程...
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时光荏苒，岁月如梭。不知不觉间，我加入xx这个大家庭已经小一年。一年间，我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这一年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原项目的艰辛，有遇到问题时的烦恼，当然也有解决问题后的兴奋与喜悦。
现在就我一年来的工作情况总结如下：
我很荣幸有机会加入xx，并且有幸接触到xx项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个机会来之不易，自从加入xx目，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，在工作上认真细心，踏实勤奋，及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，取得了很大的进步。
回顾xx项目这一年的情况，从刚开始项目工作的举步维艰，处处碰壁，到项目进展工程中遇到各种技术问题，在项目部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克服各方面的困难，在年底完成了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了一定的成绩，但这其中同时暴露出很多问题，需要我们努力克服、解决。
首先，项目部一定要统一思想，有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难，很大一部分原因就是项目部刚刚组建，各部门之间不熟悉，默契不够，没有形成统一战线，当然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的进展，得到了很好的.解决。我相信，xx项目部已经是一个成熟的项目部，只要在各位领导的带领下，各部门认真工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展的更加顺利。
其次，各部门之间一定要职责明确，责任落实到人。我作为一名员工，一定要履行自己的职责，积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。做到今日事今日毕，并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。
最后，工作要有计划。预则立，不预则废，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一塌糊涂，一事无成。工作中要结合各部门情况，明确哪些事与别的部门联系紧密，哪些事比较独立;哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响整个项目进度。把工作做整体规划，好的计划是成功的开始。
“投身销售彻夜难睡，西装革履貌似高贵，其实生活及其乏味，为了生计吃苦受累，鞍前马后终日疲惫，为了降库几乎*、点头哈腰就差下跪，日不能息夜不能睡，客户一叫立马到位，*大点事不敢得罪，一年到头不离岗位，”这是前不久一位做销售朋友发的短信，短信内容似乎对销售人员有调侃之意，看完之后，一笑而过，笑过之后，品味自己，不知不觉已经从事三年中央空调销售工作，经过无数次的锤练之后，对销售工作也有...
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