2024人事部门工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编精心整理的人事行政部的工作计划，欢迎大家分享。

公司行政人事部门工作计划 篇1

为配合公司20xx年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订20xx年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司20xx年的工作目标。

第一部分人力资源工作计划

一、人员招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述

公司目前属于发展期，20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

(三)、具体实施方案

1、熟人

20xx年行政人事部工作计划

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

二、培训发展

(一)思路分析

1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。

(三)具体实施方案

1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。

2、重点培训内容：管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道：内部职称发展

行政级别发展：(普通职员、主管、经理……)

个人薪酬发展：(根据级别制订)

内部横向发展：(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途，关心员工心理需求，根据员工特性制定适合的职业发展规...

在新的一年里，人事部门的工作将从劳动法规、员工关系管理、激励制度、培训与发展、招聘与配置等方面进行全面规划。我们的工作计划将立足于公司的实际需求，结合当前的社会环境及法律法规来规划人力资源工作。这不仅仅是为了提升人事部门的工作效率，也是为了提供一个公平、公正、有活力的工作环境给所有的员工。

2024年最新人事部门工作计划(篇一)

随着我们即将迎来2024年，我们需要做好全年的人事工作安排和计划，以确保我们实现公司的商业目标和使命。以下是2024年我们人事部门的工作计划：

一、招聘和人才吸纳

1、继续优化我们的招聘程序，确保找到符合公司需求和文化的优秀人才。我们将依据各部门的业务需求，规划并执行招聘计划，以支持公司的战略目标。

2、将深入分析员工离职原因，提升公司的员工留存率。我们将设计和实施一套有效的员工保留计划，包括改进薪酬福利制度，尽可能地留住优秀员工。

二、员工发展和培训

1、我们将制定并实施员工发展和培训计划，以适应公司的发展和业务需求。这包括提供专业技能培训，领导力培训，以及团队建设活动，以提升员工的工作能力和团队合作能力。

2、为了确保员工在公司的持续发展，我们将提供更多的事业发展机会和可能性，包括提供内部晋升机会，鼓励员工参加行业内的专业发展活动。

三、员工关系和工作环境

1、我们将继续提升员工的满意度和参与度。我们将定期进行员工满意度调研，并基于调研结果去改善工作环境，解决员工的关注和问题。

2、我们将制定并实施更加人性化的工作条件和条款，包括更灵活的工作时间，更多的远程工作选择，以及更好的员工健康和福利计划。

四、绩效管理和奖励

1、我们将优化绩效管理和奖励机制，以刺激员工的工作积极性和主动性。我们将及时反馈员工的工作表现，保持公正和透明的评估过程。

2、我们将设计和实施一套公平且富有吸引力的奖励制度，以此来激励员工的工作热情和创新能力。

五、合规和政策制定

1、我们会继续确保公司遵守所有的雇佣法律和规定，包括员工权益的保护。我们也将定期审查和更新公司政策，以适应变化的商业环境和法律要求。

2、我们将确保员工对公司政策和程序的了解，包括组织的性骚扰政策、健康与安全规定，以及道德和绩效标准等。

以上就是我们2024年的主要工作计划。在新的一年里，我们会一如既往地致力于提升员工的工作经验，以实现我们公司的商业目标和使命。

2024年最新人事部门工作计划(篇二)

一、引言

作为公司的运营支柱，人事部门在组织建设、人才招聘、员工培养和企业文化塑造等方面起着至关重要的作用。2024年对于我们的人事部门来说，无疑是具有挑战性和机遇并存的一年。根据公司整体战略目标和业务方向，我们进行了深入的分析和讨论，结合国内外人事管理新潮流与理念，现对2024年的人事部门工作计划进行如下阐述。

二、工作目标

1. 完善和优化招聘流程，提升招聘效率和质量。

2. 推行员工能力提升计划，增强员工的专业技能和跨领域的综合...