三风心得体会

我们从一些事情上得到感悟后，心得体会是很好的记录方式，这样可以不断更新自己的想法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编收集整理的三风教育心得体会，欢迎大家分享。

三风整治心得体会 篇1

为全面贯彻落实县教育局关于“大学习大整治大提升”的活动要求，以传承红色基因、树立教育新风、全面提升质量、培育时代新人为发展目标，努力打造一支高素质专业化的新时代教师队伍，为此，湾里中学多次认真组织并扎扎实实地开展了师德建设活动。我县教育局开展的教师队伍“大学习大整治大提升”活动是一场及时雨，是落实中央、省、市关于加强师德师风建设的一系列部署要求的重要举措，让全县教育系统工作者重新对师德的一次良好学习与梳理、提升的过程。结合湾里中学实际情况，更是一次迈进高质量发展的一次契机。从而使教师树立良好形象，提高师德水平，达到提高学校教学质量的目的。

一、树立正确的人生观。

一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个好校长可以努力发展一支宏大的`师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。为此，作为学校的管理者首先要树立正确的人生观，要率先模范，按章办学，帮助教师发展、学生成长。

二、教书育人相结合。

为了全面提高教学质量，学校就要非常重视校本培训、校本教研，教师整体素质的提高，重视教师的个人发展。但是一所学校要有生命力，除了升学率，素质教育的开展实施显得尤为重要，我校积极开展丰富多彩的社团活动，充分调动学生的学习积极性，为培养德智体美劳全面发展的社会主义接班人而努力奋斗。

三、评价教师系统来辅助。

师德师风建设是每一所学校常抓不懈的工作，既要有严格制度规定，也要有日常教育督导。绝大多数老师都要敬重学问、关爱学生、严于律己、为人师表，受到学生敬爱和爱戴。同时，也要看到教师队伍中存在的一些问题。对出现问题，我们就要高度重视，认真解决。要引导教师把教师育人和自我修养结合起来，做到以德立身、以德立学、以德施教。

希望借此次“大学习大整治大提升”师德师风活动让我对自己的定位更加清晰，在管理、领导上有了更深刻的思考与感悟。教育无小事，我将不断完善自我，提高管理能力，坚持以身作则，积极推动学校迈向未来！

三风整治心得体会 篇2

xx中学念好干部纪律作风暨师德师风整顿“五字诀”，进一步塑造教师良好形象，形成风清气正教书育人环境。

学。通过集中学习教育法律法规、邀请法律顾问开办法制讲座、组织教职工进行教育法律法规闭卷测试等方式，增强教师法纪意识。

找。通过个人反思写问题、教师互评找问题、述职会上校长点问题等，进行师德师风全面剖析，让个人问题无处藏身。

评。通过教师自评互评、领导集体评、学生家长评、社会代表评等方式，对所有教职工师德师风表现进行定格画像。

树。推选4位师德标兵、5位年度考核优秀教师，进行“爱岗敬业赛奉献”师德师风演讲，树立师德高尚优秀典范，让学有榜样。

改。逐一梳理查找...

当我们对待某一件事有很深的见解和看法时，为何不把它们记录下来，形成自己的心得体会呢？这样一来，我们不仅可以更专注于个人的职业发展，而且我们还为您编辑了“三风整顿心得体会”，以更好地满足您的需求。相信这将给您带来一些启示！

三风整顿心得体会 篇1

今年是全县师德师风建设提升年，为进一步加强师德师风建设，引导教师自觉规范职业行为，努力打造一支风清气正的新时代教师队伍，xx小学在县“大学习大整治大提升”活动第七组指导下，我校按照要求认真制定活动方案，有计划地召开“大学习大整治大提升”活动。通过学习政策法规文件、观看教育部推荐的电影、组织开展师德警示专题教育，我感触颇深；xx小学教职员工161名，全乡教职员工平均年龄30岁多点，教师素质参差不齐。作为一名基层学校校长，我深感重任在肩。如何让学校健康快速发展教师是关键。教职员工的整体素养的提升是我校目前急需解决的问题。

如何提升我校全体教职员工素质，首先是校长自己要有过硬的基本功，要讲政治、要有担当精神、要有大局观念、从自身带头学习开始，要从学校班子带头学习开始，从学校完小校长（园长）带头学习开始。

一、率先垂范建设一支品德过硬的班子队伍，引领教师快乐成长。

子曰：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”作为一校之长，正人先正己，因此以身作则、率先垂范是我工作的起点和基石。职位固然重要，但是更重要的是靠自己过硬的素养和自己好学的品行赢得同事们的认可和尊重。成为可以信赖的管理者，让班子成员明白行走的方向，与班子成员共同确立价值观，引领大家一起成长。

二、使众人行，建设一支高素质的教师队伍引领学生健康成长。一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远。

（一）信任先行。贤者上，闲者下。学校无论大小都需要一个有情怀有责任担当的领头羊，因此每个完小都挑选有理想信念、有责任感、能吃苦、愿成长、想干事的老师任命为校长，让中层队伍先行成长。把工作中敷衍，不尽职、不创新、老调重弹的甩手掌柜式的中层干部换下来，改变单位人浮于事的现象。

（二）关心伙伴。每种成功的领导关系都包含了友情的元素。关心与倾听是我们日常管理中必不可少的。多到完小学习检查指导工作，就能第一时间发现问题。我校很多一线教师来自全省四面八方，生活和工作中必然会碰到困难，真诚的关心每一位教师，切实为老师们解决生活工作遇到的困难。以心换心，以情换情。时间久了，关系越来越融洽，大家对中心小学的班子成员就充满敬意，大家彼此便拉近了距离，工作就形成了更大合力。

（三）专业提升。得到大家信任后，我们尽最大可能为教师们搭建学习平台，让老师们在学习和各项活动中得到成长提升。除此之外，我们还重视培训工作，凡是教体局组织的外出学习，我们都积极配合，同时也注重校本培训，开展青蓝结对工程，把握每次共同体活动机会，组织广大新入职教师参与活动当中学习，促使自身不断成长。

百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。努力培养造...