春节工作汇报

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春节安全工作汇报 篇1

按照《成都市人民政府安全生产委员会关于开展春节前安全生产督查检查的通知》（成安委〔要求，结合市人防办工作实际，我办立即组织开展了春节前安全生产督查检查工作，现将有关情况报告如下：

一、高度重视，精心组织

接到《成都市人民政府安全生产委员会关于开展春节前安全生产督查检查的通知》后，办党组书记、主任潘祖龙同志高度重视，组织召开主任办公会安排部署此项工作，制定了《春节前安全生产督查检查方案》，并亲自带队对工程保障中心、顺城街人防工程、火车北站人防工程等单位、场所进行了安全生产督查检查。指派巡视员林兵同志带领相关人员对各区（市）县人防办、各直属单位进行安全生产督查检查。

二、督查检查情况

市人防办党组书记、主任潘祖龙同志带队对顺城街、琴台路、环城公路、火车北站等人防工程使用单位落实安全生产主体责任、隐患排查治理、应急准备、事故防范措施进行了督查检查，对工程的用电、防火、防盗、消防设施设备等方面进行了检查。人防办巡视员林兵同志带队对工程保障中心、信息中心、县人防办开展安全大检查工作情况进行了督查。

三、存在问题

通过督查检查，发现主要问题有：一是个别单位落实安全生产主体责任、制度还不够严格，安全应急预案缺乏演练，安全监管机构和队伍还不够健全，安全生产规章制度需进一步完善；二是基层管理人员安全专业知识和业务技能有待进一步提高；三是早期人防工程安全基础差，整治投入大的矛盾突出。

四、整改措施

认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的方针政策、法律法规，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，重点抓好五个方面工作：一是进一步健全和完善安全生产责任体系，二是深化安全责任，落实各项措施，将安全生产责任分解落实到基层、岗位、人头；三是建立健全安全生产职责清单和履职档案；四是加大技术防范力度，提高人防工程防灾能力；五是巩固成果，继续抓好规范化管理的深入。通过深入细致、规范有序的工作，把我市人防安全生产工作抓紧、抓好，确保人防工程和人民群众生命财产的安全。

春节安全工作汇报 篇2

为切实做好春节期间的稳定工作，及时掌握全镇社会稳定动态，确保社会形势稳定，按照区委、区政府的工作要求，镇党委政府及时召开专题会议，安排部署了全镇春节期间维稳安保工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、加强领导，明确责任

镇党委政府把春节期间的综治维稳工作列入重要议事日程，明确党委书记为第一责任人，分管书记为直接责任人，形成一把手负总责，分管领导亲自抓，政法工作人员具体抓，形成了各社区、村居、镇直各部门单位根据各自的职能和任务齐抓共管的局面。与各社区、各村居签订了春节期间综治维稳安全责任书，建立了...

关于春节前安全工作汇报模板 篇1

酒店工作总结与计划

过去的20xx是不平凡的一年。不仅是全国学习践行“以人为本、全面协调、科学可持续发展观”的一年，也是以总经理鞠林为首的质检监督领导小组前期工作的一年思源宾馆每周不定期对宾馆各部门的编制工作（包括员工劳动纪律、员工仪容仪表、部门卫生、部门服务质量、部门消防工作等）进行质量检查，并责成有关责任部门和责任人整改，全面开展酒店全面质量检查。酒店的综合质检工作坚持每周至少一次，有力地推动了酒店日常管理工作的开展。

3.着力加强酒店六项常规管理和六项实务管理工作

酒店全面贯彻“常态分类、定期整理、定期清洁、定期”维护、定期监管、定期教育”的《酒店六项常规管理法》，并对各部门员工进行了相关培训。下半年，我们将全面推广酒店六吨实操管理模式，即： “每天加工、每天整合、每天清洁、每天规范、每天检查、每天改进”，重点关注餐饮部、生产部、客房部的工作柜（抽屉）。 ，做好小物件的固定管理，规范酒店仓库和厨房的原材料和材料放置，按照左进右出的原则操作，防止因操作不规范而导致过期食品和物品的发生。

三、酒店服务水平日益提高，员工服务意识不断增强

1.酒店行政及人事部负责新招聘人员。综合入职培训，包括酒店基础知识、酒店全体员工消防培训等。

2. 3月，酒店付钱何以先到株洲市五星级酒店华天大酒店学习洗衣房技术。促进酒店内的学习体验，促进酒店员工的学习。

3.酒店各部门全年每个月都可以积极开展员工在职培训、岗位技能竞赛等活动。

比如，餐饮部成立培训小组，明确“培训目的、实用性、时效性”，制定培训方案，采取理论与实践相结合的方式。员工培训分阶段、分批进行。积极开展员工仪容仪表、礼貌表达等行为规范和技能培训和比赛，如托盘、倒酒、摆桌、上菜、折叠餐巾纸等；每月一次，酒店管理知识培训，安全卫生知识每月一次。训练;每周两次餐饮推广业务知识培训等，并进行定期考核。

财务部全年开展收银员岗位培训和技能竞赛。

家政部全年每月下班时间，积极开展家政人员各岗位的培训和打扫房间、整理床铺、查房技能等技能竞赛。

酒店各部门通过平时的持续培训和技能竞赛，及时纠正了员工不良的操作习惯和不规范、不科学的操作程序，有效提升了服务技能水平和服务质量员工队伍，培养了各部门一大批技术能手。

4.酒店各部门在实际工作中不断总结出一些酒店服务经验。例如，家政部规范了温馨留言服务、叫醒服务、宾至如归的楼层管家服务等个性化服务、满意、惊喜服务，不断提升客户服务质量。 餐饮部服务员自行推销个性化服务，节假日通过电话或短信招呼顾客等，不断提高餐饮服务质量，加强与顾客的情感交流，促进餐饮经营。

4.坚持做好酒店营销工作

酒店营销工作主要由营销部和行政人事部承担，各部门通力合作。已完成以下工作：

2。设备工程：完成空调主机、水泵、锅炉、别墅热水器的安装。 目前未完成的项目包括电力和燃气设备。

3.装修工程：完成别墅外墙粉刷及...